專題
acca考試選修科目中的P5《（APM）高級業績管理》是acca考試難度最高的科目之一，通過率在30%左右。該科目要求考生掌握現代企業管理技術和方法，包括戰略管理、績效評估、預算控制等方面的知識。此外，考生還需要了解現代管理思想和方法，如平衡計分卡、精益管理等。
與其它acca考試科目相比，P5科目主要難在以下幾點：
一是知識點太多。P5的知識點恐怕是最多的一門。P5的大知識點至少有80個，分的稍微細一點會輕松超過100個。何謂知識點呢？Beyond Budgeting和Activity Based Costing就是兩個大知識點，每個知識點都蘊藏著豐富的內容，理解起來費時費力。
二是知識點融會貫通難。知識點之間往往沒有很強的邏輯關系，而考試時80多個知識點經常捏在一起綜合應用，考生有時真是不知道應該用哪個知識點進行回答，知識點的運用非常綜合。考試時答錯了知識點浪費時間不說，而且不得分。
三是看不懂題目到底問的什么意思。在P5考試中犯這種錯誤的比率遠大于其它科目。曾有同學表示，其考過三次該科目的考試，每次考試至少有八分我是答非所問的，有一次竟高達15分，難怪通不過。
四是考試內容對前面課程所學知識的依賴度高。比方說Port’s Five Force Model、BCG等。以前較早的考過的課程或者是免試的課程，如業績管理F5和管理會計F2，考官會默認考生已經掌握，這兩門課的知識在考試中經常出現。
五是中國考生英語表達能力的限制。P5不像其它課程，寫作有些固定的套路可以總結。P5出題非常靈活，尤其是近幾年，答題時讓你無從下手，平時學習時很難總結出固定的寫作套路。
acca考試P5科目有關聯的科目為《PM業績管理》和《MA管理會計》，《PM業績管理》是《APM高級業績管理》的直接基礎，《APM高級業績管理》是《MA管理會計》的延伸和擴展，這門科目其中的主要內容包含了：
1、管理會計作為一種計劃和控制績效的約束手段，在戰略目標設定、監督和控制下的戰略角色；
2、外部因素對戰略管理問題的影響，例如：宏觀經濟、財政、市場和環境因素對業績的影響；
3、在經營層面上，業績評價系統和它們的設計存在的問題；
4、在戰略層面上，各種各樣的背景下，包括非營利組織和跨國企業，它們的業績評價系統和設計存在的問題；
4、業績評估和企業失敗以及在業績管理方面的當前發展變化和可能會影響企業業績管理的問題。
acca考生需要學習并掌握的內容主要有：使用戰略規劃和控制模型的能力、評估風險和不確定性影響的能力、識別和評估績效管理系統的設計特征的能力、應用適當的戰略績效衡量技術的能力、就戰略業務績效評估向客戶提供建議的能力。
acca考試P5科目共有兩個Section：A部分為1道必做案例研究題（共計50分）；B部分為2道情景必做題（每題25分，共計50分）。
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一是對所學知識以案例的方式按知識點進行總結。可把整門課程總結成一個一個的知識點，通過作真題，也就是聯系案例的方法，將這些知識點逐一吃深吃透，并且能夠用簡單而標準的英語進行正確的表達。
二是一定要多做歷年acca考試真題，反復揣摩題目的問法，真正理解英語中一些關鍵詞的含義，并真正理解考題的具體要求，避免答非所問。
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