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CFO正在使公司財務管理的傳統(tǒng)地位發(fā)生革命性的變化——他們參與公司經(jīng)營的全過程，并以一種真正的伙伴關系與CEO一起進行決策。作為公司頂尖職位，越來越多的CFO已經(jīng)從傳統(tǒng)會計核算和財務管理的角色中有所轉(zhuǎn)變，他們在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的變革階段起著重要作用，廣泛地參與到資本運作、員工薪酬計劃、戰(zhàn)略決策等角色中去。同時CFO還需積極推動企業(yè)價值創(chuàng)造，并有效與投資者進行溝通。
我們CFO課程正是基于“成為CEO的決策伙伴”這一嶄新要求，以系統(tǒng)全面的課程設計，為CFO提供更為廣泛的知識架構(gòu)、戰(zhàn)略思維訓練、財務工具把握、創(chuàng)新變革能力和領導力提升。
重新界定CFO的多重職能，明確CFO的企業(yè)管理核心地位
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課程針對CFO、財務總監(jiān)以及承擔類似角色的副總裁或財務負責人
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CEO、董事會成員等與CFO一起參加效果更佳。
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在當今全球商業(yè)環(huán)境中，環(huán)境、社會和治理（ESG）已成為衡量企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要標準。隨著社會各界對ESG議題的關注度不斷提升，ESG風險逐漸成為企業(yè)不可忽視的潛在威脅，本模板將深入探討ESG風險的含義，并闡述ESG分析師在這一領域中的關鍵角色和定位。
ESG風險解析
ESG風險，簡而言之，是指企業(yè)在環(huán)境、社會和治理三個方面可能面臨的潛在風險。這些風險不僅關乎企業(yè)的短期經(jīng)濟利益，更對企業(yè)的長期發(fā)展和品牌形象產(chǎn)生深遠影響。
環(huán)境風險：包括碳排放超標、水資源浪費、污染排放。隨著全球氣候變化的加劇和環(huán)保法規(guī)的日益嚴格，環(huán)境風險已成為企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)，若企業(yè)未能有效管理環(huán)境風險，可能會面臨高額罰款、聲譽受損甚至業(yè)務中斷。
社會風險：包含產(chǎn)品安全、員工權益、社區(qū)關系。例如，產(chǎn)品安全質(zhì)量問題可能引發(fā)消費者信任危機，員工薪酬糾紛可能導致人才流失和勞資沖突，社會風險的爆發(fā)往往迅速且廣泛傳播，對企業(yè)造成難以估量的損失。
治理風險：聚焦于企業(yè)內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu)和決策過程。包括貪污腐敗、財務欺詐、商業(yè)道德問題，治理風險不僅影響企業(yè)的內(nèi)部穩(wěn)定和運營效率，還可能引發(fā)監(jiān)管部門的調(diào)查和處罰，嚴重損害企業(yè)的市場形象和投資者信心。
ESG分析師的角色定位
面對復雜多變的ESG風險，ESG分析師作為專業(yè)的風險識別者和評估者，扮演著至關重要的角色。
ESG分析師需要深厚的專業(yè)知識和廣泛的行業(yè)視野。他們需要熟悉ESG領域的國際標準和最佳實踐，了解不同行業(yè)在ESG方面的特點和挑戰(zhàn)，通過深入研究和分析，ESG分析師能夠準確識別企業(yè)面臨的ESG風險，并為企業(yè)提供針對性的建議和解決方案。
其次，ESG分析師需要強大的數(shù)據(jù)收集和分析能力。ESG數(shù)據(jù)往往包含多個領域和層面，需要運用多種方法和工具進行收集和整理，ESG分析師需要熟練掌握數(shù)據(jù)分析技能，能夠深入挖掘數(shù)據(jù)背后的信息，為企業(yè)提供有力的數(shù)據(jù)支持。
ESG分析師還需要出色的溝通和協(xié)調(diào)能力。他們需要與企業(yè)的各個部門和利益相關者進行有效溝通，需求和關注點，確保ESG策略的順利實施，ESG分析師還需要與監(jiān)管機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會外部組織保持密切聯(lián)系，及時獲取最新的法規(guī)動態(tài)和市場信息。
財務管理在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中起著重要的作用，良好的財務管理能讓企業(yè)運轉(zhuǎn)自如，有效地降低企業(yè)的經(jīng)營成本，提高企業(yè)的營業(yè)收入，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
同時，有效的財務管理也能讓企業(yè)經(jīng)營者對企業(yè)的發(fā)展情況一目了然，了解企業(yè)的錢花在了哪里、收益如何、下次該如何調(diào)整等，以保證企業(yè)穩(wěn)定快速地發(fā)展。
財務管理涉及資產(chǎn)的購置、資本的融通和經(jīng)營中現(xiàn)金流量和利潤分配的管理。
可以說，CEO決定如何組織企業(yè)財務活動、處理財務關系，對企業(yè)戰(zhàn)略有著重要的影響。CEO根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段，在財務管理中所采取的企業(yè)戰(zhàn)略也是不同的。
財務管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關系十分緊密。財務管理為企業(yè)戰(zhàn)略提供理論基礎，同時企業(yè)戰(zhàn)略在財務管理理論的基礎上結(jié)合企業(yè)的發(fā)展時機，進一步制訂出適合企業(yè)的財務戰(zhàn)略，幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標。換句話說，如果沒有做好財務管理，企業(yè)戰(zhàn)略就無以為繼。
1、財務管理在企業(yè)戰(zhàn)略中扮演著新角色
隨著時代的發(fā)展和商業(yè)環(huán)境的變革，傳統(tǒng)的財務管理已經(jīng)不能適應市場信息的快速反饋。因此，戰(zhàn)略型財務管理應運而生。
一般來說，戰(zhàn)略型財務管理更重視外部環(huán)境和各方資源，它要求企業(yè)主動去適應市場環(huán)境，以滿足客戶的需求為目標，注重產(chǎn)品的品質(zhì)、客戶滿意度等，進而不斷贏得更多的市場生存空間。
同樣，財務部門也開始扮演著更豐富多樣的角色，如成為業(yè)務部門的“合作伙伴”、為企業(yè)決策提供方向、幫助企業(yè)制定目標、診斷改善績效等。
這對財務人員也提出了更高的要求，不僅要具備財務管理理念和專業(yè)的財務知識，還要提升對企業(yè)戰(zhàn)略管理的認識，進而發(fā)揮更大的作用。具體說來，戰(zhàn)略財務人員是以財務管理為核心工作內(nèi)容，作為企業(yè)的戰(zhàn)略支持者而存在的。
戰(zhàn)略財務主要分為以下3個層次
一是與企業(yè)的規(guī)劃、戰(zhàn)略相關，工作偏向于財務決策;
二是與企業(yè)運營過程控制相關，包括預算、績效、資產(chǎn)管理等;
三是與企業(yè)的經(jīng)營活動分析、評價相關，包括業(yè)績評價、投入產(chǎn)出效益分析等，工作重點是研究決策行為結(jié)果，為決策行為提供有效信息。
如果一個企業(yè)的財務管理做得到位，就會極大地保障企業(yè)戰(zhàn)略的正確實施。在企業(yè)戰(zhàn)略實施的過程中，到位的財務管理就像是儲備充足的倉庫，能夠源源不斷地為企業(yè)輸送能量。
2、戰(zhàn)略財務和財務戰(zhàn)略
財務管理對企業(yè)戰(zhàn)略的影響主要表現(xiàn)在兩個方面，即戰(zhàn)略財務和財務戰(zhàn)略。
首先，我們來了解戰(zhàn)略財務的定義。
核心要點：戰(zhàn)略財務是指企業(yè)將長期目標和未來規(guī)劃轉(zhuǎn)換為財務預測模型，并預設在不同的經(jīng)營、投資和籌資活動下，模擬和分析得出企業(yè)的盈利、資產(chǎn)負債和現(xiàn)金流量情況。同時，使用不同的企業(yè)價值評估方法對企業(yè)和股東價值進行評估，進一步了解不同戰(zhàn)略對企業(yè)長期財務的影響。在此基礎上，綜合得出最佳財務戰(zhàn)略方案。
企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃和制訂要以財務管理為核心，而戰(zhàn)略財務又是財務管理的核心職能，包括構(gòu)建與維護、資本管理、資源配置、決策支持和價值管理等。
具體來說，戰(zhàn)略財務是指CEO通過企業(yè)的盈利能力、現(xiàn)金創(chuàng)造能力、價值創(chuàng)造能力、風險控制能力等表現(xiàn)，了解企業(yè)與以前相比是更好還是更差，與競爭對手相比是更弱還是更強等;從高管團隊的績效考評，了解企業(yè)高管的工作是否更出色，是否給企業(yè)帶來了更強的發(fā)展，是否要給企業(yè)高管團隊獎勵等。通過負債政策、股權分配政策、投資政策等分析和評價企業(yè)的財務政策，進而了解可通過哪些調(diào)控政策幫助企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展等。
其次，我們來了解一下財務戰(zhàn)略的定義。
核心要點：財務戰(zhàn)略是指為了實現(xiàn)企業(yè)資金均衡有效地流動、整體戰(zhàn)略的有效實施，增強企業(yè)的財務競爭優(yōu)勢，結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境對資金影響的分析，從全局性、長期性和創(chuàng)造性角度對企業(yè)資金進行規(guī)劃，以確保實現(xiàn)財務目標。
財務戰(zhàn)略即在財務管理工作中應用戰(zhàn)略管理思想，從企業(yè)發(fā)展的全局出發(fā)，制定相應的財務管理措施，進而提高企業(yè)財務管理的質(zhì)量。
在財務戰(zhàn)略方面，CEO要從如何籌資、如何降低資本成本、是否需要進一步調(diào)整財務政策、如何調(diào)整和制訂企業(yè)財務戰(zhàn)略等幾個方面，來了解企業(yè)當前的財務政策是否合適，是否存在需要調(diào)整或修正的地方。簡言之，CEO需要通過企業(yè)的實際發(fā)展和財務業(yè)績了解企業(yè)當前的經(jīng)營狀況，進而判斷企業(yè)戰(zhàn)略是否到位。
總之，有效的財務管理能使企業(yè)戰(zhàn)略更符合企業(yè)的實際發(fā)展，同時也能幫助企業(yè)在發(fā)展中規(guī)避更多的財務風險，促進企業(yè)又穩(wěn)又快地發(fā)展。
在現(xiàn)代企業(yè)的財務管理體系中，固定資產(chǎn)的增加是企業(yè)規(guī)模擴張和生產(chǎn)效率提升的重要標志。然而，隨著固定資產(chǎn)的不斷增加，如何合理地進行成本分配、歸集以及處理自然損耗和進行產(chǎn)品清查，成為了企業(yè)管理中不可忽視的環(huán)節(jié)。本文將深入探討固定資產(chǎn)增加對企業(yè)成本管理帶來的影響，以及在此過程中自然損耗和在產(chǎn)品清查所扮演的關鍵角色。
首先，固定資產(chǎn)增加意味著企業(yè)必須投入更多的資金用于購買或升級設備、建筑和其他長期使用的資產(chǎn)。這些投資雖然能夠為企業(yè)帶來長期的經(jīng)濟效益，但同時也會短期內(nèi)對企業(yè)的現(xiàn)金流產(chǎn)生壓力。因此，企業(yè)在做出固定資產(chǎn)投資決策時，必須充分考慮到資金的籌集、使用效率和預期回報率。
在固定資產(chǎn)投入使用后，自然損耗便成為一個需要重點關注的問題。自然損耗指的是資產(chǎn)在日常使用過程中因磨損、腐蝕、老化等原因?qū)е碌膬r值的減少。這種損耗是無法避免的，但通過定期的維護和保養(yǎng)可以在一定程度上減緩其速度。對于自然損耗的管理，企業(yè)需要制定合理的折舊政策，將資產(chǎn)的原值在其預計的使用年限內(nèi)逐步分攤到每個會計期間的費用中，以反映資產(chǎn)的真實價值和使用成本。
除了自然損耗，企業(yè)還需要定期進行在產(chǎn)品清查，即對在制品（未完成的產(chǎn)品）的數(shù)量、質(zhì)量和成本進行盤點和評估。這一過程對于準確計算產(chǎn)品成本、及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題以及優(yōu)化存貨管理至關重要。在產(chǎn)品清查可以幫助企業(yè)掌握在制品的實際狀況，從而更加精確地進行成本分配和歸集。
成本分配是指將企業(yè)的總體成本按照一定的基礎分配到不同的產(chǎn)品、部門或項目中。這一過程要求企業(yè)有一套科學合理的成本核算體系，以確保各項成本能夠準確地反映到對應的產(chǎn)品或服務上。而成本歸集則是將直接成本和間接成本匯總到一起，形成完整的成本信息，為管理層提供決策支持。
在固定資產(chǎn)增加的背景下，合理地處理自然損耗和有效地進行在產(chǎn)品清查，對于確保成本分配和歸集的準確性具有重要意義。這不僅能夠幫助企業(yè)更好地控制成本，提高資源利用效率，還能夠增強企業(yè)的市場競爭力和盈利能力。
總結(jié)而言，固定資產(chǎn)的增加為企業(yè)帶來了發(fā)展機遇，但也帶來了成本管理上的挑戰(zhàn)。通過科學地處理自然損耗、定期進行在產(chǎn)品清查，并確保成本分配和歸集的準確性，企業(yè)能夠有效地管理固定資產(chǎn)，實現(xiàn)成本控制和價值最大化。這一系列管理活動不僅體現(xiàn)了企業(yè)財務管理的精細化水平，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和市場競爭力提升的關鍵所在。
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，為了實現(xiàn)有效的成本控制和提高經(jīng)營效率，企業(yè)普遍采用作業(yè)成本法（Activity-Based Costing,ABC）進行成本計算和管理。這種方法通過分析作業(yè)中心、作業(yè)動因、資源動因以及成本對象等要素，幫助企業(yè)精確地追蹤和分配成本，從而為決策提供更準確的成本信息。同時，對次要作業(yè)的理解也有助于企業(yè)優(yōu)化資源配置和提升整體效能。
作業(yè)中心是企業(yè)內(nèi)執(zhí)行特定作業(yè)或一組相關作業(yè)的部門或區(qū)域。例如，一個制造企業(yè)的作業(yè)中心可能包括采購部門、生產(chǎn)車間、質(zhì)量檢驗部等。每個作業(yè)中心負責不同的作業(yè)流程，并在這些流程中消耗資源產(chǎn)生成本。
作業(yè)動因則是指導致作業(yè)中心成本發(fā)生的驅(qū)動因素。這些動因通常與生產(chǎn)活動的頻率、強度或持續(xù)時間有關。舉例來說，對于質(zhì)量檢驗這一作業(yè)中心而言，作業(yè)動因可能是檢驗次數(shù)或檢驗時長；而對于采購部門，作業(yè)動因可能是采購訂單的數(shù)量或供應商管理的需求。
資源動因關注的是資源的消耗如何隨著作業(yè)動因的變化而變化。它幫助管理者確定不同作業(yè)對資源（如勞動力、材料、設備等）需求的具體情況。以采購部門為例，資源動因可能包括處理訂單所需的工時、與供應商溝通的時間以及資料準備的工作量。
成本對象是最終接受成本分配的產(chǎn)品、服務、項目或任何其他成本歸集點。在作業(yè)成本法中，成本對象可以是企業(yè)銷售的具體產(chǎn)品，也可以是內(nèi)部服務或者客戶合同等。
次要作業(yè)指的是那些支持主要作業(yè)的活動，而非直接產(chǎn)生產(chǎn)品或服務的活動。例如，庫存管理、設備維護等都屬于次要作業(yè)。雖然它們不直接參與產(chǎn)品的生產(chǎn)，但對于維持生產(chǎn)流程的平穩(wěn)運行至關重要。
在實際運用中，企業(yè)通過分析作業(yè)中心的成本動因和資源動因，能夠更精確地將成本分配到各個成本對象上。這種分配不僅考慮了直接成本，還涵蓋了間接成本，提供了全面的成本信息。通過對次要作業(yè)的關注和管理，企業(yè)也能夠識別并削減不必要的成本浪費，優(yōu)化整體的資源利用效率。
例如，一家工廠可能發(fā)現(xiàn)其設備維護（次要作業(yè)）的高昂成本實際上可以通過改進維護流程和提前規(guī)劃來降低。這樣的洞察可以幫助企業(yè)在不影響生產(chǎn)效率的前提下減少成本支出。
總結(jié)而言，作業(yè)中心的構(gòu)建和作業(yè)成本法的實施要求企業(yè)深入理解作業(yè)動因和資源動因在成本分配中的作用。同時，對次要作業(yè)的認識和管理也是優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提升競爭力的關鍵。通過精確的成本分配，企業(yè)能夠更好地掌握成本控制，從而做出更明智的業(yè)務決策和策略調(diào)整。
CPA是注冊會計師（Certified Public Accountant）的英文簡稱，無論是作為個人職業(yè)發(fā)展的選擇，還是作為企業(yè)尋求專業(yè)服務的參考，注冊會計師都是一個值得考慮的重要角色。
CPA是注冊會計師（Certified Public Accountant）的英文簡稱。
CPA指的是那些通過專門的資格考試并取得相應證書后，在會計師事務所執(zhí)業(yè)的專業(yè)人員。他們主要負責審計和會計咨詢、會計服務業(yè)務等工作。注冊會計師在業(yè)界通常被視為財務和會計領域的專家，他們的工作對于確保財務報表的準確性和透明度至關重要。以下是關于CPA的一些詳細信息：
1.職業(yè)資格：CPA是一種受到法律認可的專業(yè)資格，持有人通常需要通過一系列嚴格的考試，并且在職業(yè)道德和持續(xù)教育方面滿足一定的要求。
2.工作范圍：注冊會計師的工作包括但不限于審計（對公司的財務報表進行獨立檢查），會計咨詢（提供財務管理、稅務規(guī)劃等建議），以及會計服務（如編制財務報表、協(xié)助稅務申報等）。
3.考試與認證：要成為注冊會計師，通常需要通過包含多個科目的專業(yè)考試，這些科目可能包括會計、審計、稅法等。此外，考生還需要滿足一定的工作經(jīng)驗要求，并通過持續(xù)教育來維持其資格。
4.社會影響：注冊會計師在維護金融市場秩序、提高企業(yè)財務透明度以及打擊財務欺詐等方面發(fā)揮著重要作用。他們的專業(yè)判斷和意見對于投資者、管理層和監(jiān)管機構(gòu)都具有重要意義。
5.發(fā)展前景：隨著經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)對高質(zhì)量財務信息服務的需求增加，注冊會計師的專業(yè)技能越來越受到重視，因此這個職業(yè)通常具有良好的職業(yè)前景和待遇。
說明：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，會計網(wǎng)注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權威部門公布的內(nèi)容為準。
關于注冊會計注冊會計師考試的報考條件很多同學都有問道，為了方面同學們理解，會計網(wǎng)小編也是把協(xié)會給出的注冊會計師報考條件進行了總結(jié)，如果你想要了解的話就一起來看看下面的內(nèi)容把！
一、考注冊會計師的基本條件是什么？
注冊會計師考試分為兩個階段，兩個階段的考試報考條件也是有區(qū)別的，下面是小編為大家整理的注冊會計師報考條件講解：
注冊會計師專業(yè)階段報考條件：
1.考生必須具備完全民事行為能力
2.考生需要擁有高等專科以上的學歷，或者持有會計及相關專業(yè)的中級以上的技術職稱。
注冊會計師綜合階段報考條件:
1.與專業(yè)階段相同，考生必須具備完全民事行為能力。
2.考生必須已經(jīng)取得注冊會計師全國統(tǒng)一考試專業(yè)階段的合格證書。
二、注冊會計師可以做哪些工作？
1.審計工作
注冊會計師可以在國家財務監(jiān)管部門或?qū)I(yè)審計事務所擔任審計師角色。他們負責檢查和驗證企業(yè)財務報告的準確性，確保其符合相關法律和標準規(guī)定。這一職位要求高度的專業(yè)性和道德標準，以及對財務報表細節(jié)的敏銳洞察力。
2.財務工作
在財務領域，注冊會計師可以在會計師事務所、私營企業(yè)或國有企業(yè)中承擔關鍵角色。他們可能參與財務報表的編制、財務數(shù)據(jù)的匯總分析及其他會計職責。這些任務需要深厚的會計知識、對財務原則的理解以及優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析能力。
3.稅務工作
注冊會計師也有機會在稅務公司或稅務局工作，處理稅務申報、解決稅務糾紛或提供稅收籌劃服務。他們對稅法的理解使他們能夠為企業(yè)或個人提供合法的稅務策略，以優(yōu)化稅負。
4.金融工作
擁有注冊會計師資格的專業(yè)人士可以在證券、理財、金融保險等領域工作，涉及投資分析、資產(chǎn)管理、風險評估等職能。這些崗位通常要求良好的市場洞察力和強大的風險管理能力。
5.咨詢工作
注冊會計師可以提供專業(yè)的咨詢服務，如投資管理咨詢、風險評估等。他們的專業(yè)背景和經(jīng)驗使他們能夠為客戶提供基于數(shù)據(jù)和市場趨勢的洞見和建議。
6.教育工作
隨著越來越多的人追求注冊會計師資格，成為CPA考試的培訓講師成為一個可選的職業(yè)道路。這種角色通常需要將復雜的財務概念以易于理解的方式傳授給學生，幫助他們準備和通過考試。
說明：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，會計網(wǎng)注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權威部門公布的內(nèi)容為準。
CFO即企業(yè)的首席財務官，是企業(yè)中負責對財務、會計活動進行全面監(jiān)督與管理的高級管理人員。目前，隨著我國社會進步于發(fā)展，企業(yè)財務管理也逐漸從“核算型“、”預算型”到戰(zhàn)略管理型轉(zhuǎn)變，CFO在企業(yè)的運營中發(fā)揮著越來越大的作用，需要不斷進行自我提升、具備各種各樣的條件，從而把各項工作做好。本文將具體說一下。
一、全套報表的運用
現(xiàn)代財務管理中深入分析和提出策略性建議變得越來越重要，標準的資產(chǎn)負債表、損益表等已不能反映企業(yè)真正的經(jīng)營狀況，一套反映企業(yè)經(jīng)營全貌的報表，至少應當包含以下這幾部分，
1、基本會計報表(資產(chǎn)負債表及逐月比較、利潤表及損益分析、重要生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況表、現(xiàn)金流量表、產(chǎn)品毛利分析表)。
2、四項費用分析報表(分月分費用中心列示，并與預算、考核、上年同期進行對比分析)。
3、存貨&成本報表(總成本表、單位成本表、邊際貢獻分析，存貨周轉(zhuǎn)分析表)。
4、賬齡分析報表(應收、應付，分月份分地區(qū)列示)。
5、財務狀況報表(銀行信貸明細表、資金來源與運用情況、財務比率分析表)。
6、重要往來賬情況表。
二、對數(shù)字有高度敏感性
唯有對數(shù)字敏感，才能從枯燥的數(shù)字中敏銳的捕捉和嗅出經(jīng)營中的不和諧音符。
1、要很容易辨別這個數(shù)字的真?zhèn)魏透叩停@需要財務人員接觸和了解的數(shù)字數(shù)據(jù)是比較多的，如預算的、考核的、往年的、上期的、行業(yè)水平的、兄弟公司的。
2、要用常規(guī)的邏輯進行數(shù)字驗證判斷，正因為財務會計的所有數(shù)字和結(jié)果都是按一定規(guī)范和程序逐級逐步核算匯總出來的，所以財務人員很容易相信自己計算出來的數(shù)據(jù)結(jié)果，殊不知，因為最基礎數(shù)據(jù)來源是錯誤或不完整的，不管你的核算方法多好或檢查過核算方法，結(jié)果卻往往是不合適的，這時如果用一種一般人的常規(guī)邏輯和常理推斷往往能夠感覺到數(shù)據(jù)的可信度!
三、具有謙遜品質(zhì)
財務管理充當老板的“管家”，在某些方面具有特權，或者比其他部門其他人員獲得更多的資源或照顧，這一點很容易讓人飄飄然，但卻不能因此而驕橫，恣意卡、壓、截，需要多傾聽別人和別的部門的看法。
四、靈活而要有原則
CFO一方面可能面對同仁和外界的誘惑，另一方面要堅持和遵循國家的法規(guī)制度;一方面有老板的直接壓力和無形暗示，另一方面是手下的財務人員盯著你如何處理。
太過堅持原則，會成為大家眼中的死板、較勁之人，太靈活，則置某些法理不顧，股東利益受損，因此需要靈活而要有原則。
對真正創(chuàng)造價值的經(jīng)營管理活動，如銷售業(yè)務和研發(fā)技術，要在形式和方法上彰現(xiàn)靈活技巧，但有底線不能觸及，如應收賬款。
而在對內(nèi)部管理和費用控制上，必須堅持原則，強調(diào)規(guī)范，必要時甚至犧牲效率為代價，如電話，應酬，辦公等日常費用控制，如物料和固定資產(chǎn)的申購及核銷流程。
五、注重溝通
大多數(shù)財務人員是不善于溝通的，作為CFO，必須做到有效溝通，主要包括，
1、溝通的廣泛性，僅僅是企業(yè)內(nèi)部的CEO、各個部門主管、甚至基層員工，這是遠遠不夠的，CFO還有另外二個外界群體是必須廣泛聯(lián)系和溝通的，一是董事會或者投資者，現(xiàn)代提倡的CFO雙線負責制就是把CFO對董事會的匯報、負責作為一項重要的職能職責。二是銀行、稅務、財政、會計、評估、咨詢、保險甚至律師行、工商局、房產(chǎn)局、新聞界等行業(yè)相關單位，這種溝通應該是長期持續(xù)的，而非有事情才進行，因為你不能預估什么時候發(fā)生那方面的需求。
2、溝通中最重要的原則是要用非專業(yè)的、平淡的語言或形象的數(shù)字、巧妙的比喻將財務會計中專業(yè)的、深奧的理論和術語表達出來!只有聽得懂才能聽下去，只有聽下去你才又機會獲得支持，即便沒有支持理解也是非常難得的。
3、溝通方式不是情感宣泄式的要求和抱怨，而必須是理性的，用數(shù)字和事實說話是非常重要的，有時你只需列出幾組數(shù)字，結(jié)論都不用下，因為對方可以自己很清晰的得出。
六、走出辦公室
大多數(shù)財會人員會長時間的呆在辦公室等著別人來辦理業(yè)務，這樣是不行的。財會人員需要走出辦公室，走出去能了解更多事情，能改善呆滯業(yè)務的流程，萌發(fā)更多的創(chuàng)意。當然，走出去不僅僅只是走進企業(yè)的車間、工廠、基層，還需要走訪供應商，走訪銷售客戶，走訪競爭對手和兄弟公司。只有走出辦公室了解更多，財會人員才能在內(nèi)部的目標管理和過程控制上具有發(fā)言權。
七、學會對CEO說不
有時CEO的某些決定是不對的，財會人員要學會適當?shù)南駽EO說不。當CEO實施改革而不斷增加人員編制時(增人是最大的成本增加項);當CEO樂觀推進業(yè)務而費用直線增加時!(失控才是費用增加的根本原因);當CEO搶占市場份額快速提升銷量而放棄單位盈利能力時(負盈利能力導致銷售數(shù)量越多虧損越大);當CEO前后言行不一致導致本來規(guī)范的管理制度和秩序混亂時(非業(yè)務方面而在管理機制上過多的朝令夕改);當CEO個人欲望膨脹并開始實施時!(過分的公私不分，公款私用，徇私舞弊)，都要學會對CEO說不。
八、同時擔任公司CIO的角色
許多公司不會同時設置CIO和CFO，尤其是CIO，許多公司的信息化工作就是從財會這里開始的，首席信息官的含義不止于架構(gòu)信息傳遞的渠道，更重要的是要傳遞有效的信息，要提供比較全面而有細致的數(shù)字，要能夠更多可資比較的數(shù)據(jù)信息，要能夠及時快捷的提出建議供老板決策，信息化是基礎中的基礎。
九、管理規(guī)范要有所創(chuàng)新
普通的會計人員應該是一個不折不扣的會計制度和單位制度的執(zhí)行者，但CFO不然，他決不能僅僅局限在會計法的范疇和單位制度的框架下展開工作。換句話說，會計制度的改革和會計理論的更新必須依賴于會計實務工作者的實踐和創(chuàng)新，CFO是擔當這一角色的最佳人選，他們比會計師事務所的同行們更有條件進行創(chuàng)新。
十、不要替代CEO的角色
CFO應該是一個很棒的執(zhí)行者、監(jiān)督者、控制者，但絕對不能承擔CEO決策者、協(xié)調(diào)者、凝聚者的角色。管理境界有三重，第一重是任何事務和決定均要以其唯馬首是瞻的核心人，第二重是若即若離、既授權而又不失控的邊緣人，第三重是基本置身事外，冷眼旁觀，更關注發(fā)展和未來的局外人。CFO的角色定位是第二重，如果為第一重，則不稱職，如果為第三重，則又過分虛化。CFO這個位置要求的穩(wěn)定忠誠品格使得這個人應該成為CEO的追隨者。
作為國際注冊會計師，ACCA證書是財務管理領域的中堅力量。ACCA證書的含金量在企業(yè)財務管理中扮演著重要的角色。本文將從ACCA證書的含金量、國際注冊會計師的職業(yè)發(fā)展和ACCA證書的就業(yè)前景三個方面來探討ACCA證書的重要性。
一、ACCA證書的含金量
ACCA是英國特許公認會計師公會的縮寫，是一項國際性的財務管理資格認證。ACCA證書的含金量在企業(yè)財務管理中非常重要。ACCA證書不僅是國際性的，而且是全球公認的。持有ACCA證書的人員可以在全球范圍內(nèi)從事財務管理工作，具有很高的職業(yè)聲譽和競爭力。
二、國際注冊會計師的職業(yè)發(fā)展
作為國際注冊會計師，ACCA證書可以為職業(yè)發(fā)展提供廣闊的空間。ACCA證書的持有者可以在全球范圍內(nèi)從事財務管理工作，并且可以在不同的行業(yè)中扮演不同的角色。例如，ACCA證書的持有者可以在金融、會計、審計、稅務、企業(yè)財務管理等領域中擔任高級職位。ACCA證書的持有者還可以成為顧問、咨詢師、財務分析師、風險管理師等職位。
三、ACCA證書的就業(yè)前景
ACCA證書的就業(yè)前景非常廣泛。隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)對財務管理人員的需求也在不斷增加。ACCA證書的持有者可以在各種企業(yè)中找到工作，例如金融、會計、審計、稅務、企業(yè)財務管理等領域。ACCA證書的持有者還可以在全球范圍內(nèi)從事財務管理工作。
總之，ACCA證書是財務管理領域的中堅力量。ACCA證書的含金量在企業(yè)財務管理中非常重要。ACCA證書的持有者可以在全球范圍內(nèi)從事財務管理工作，具有很高的職業(yè)聲譽和競爭力。ACCA證書的就業(yè)前景非常廣泛。
CMA，即美國注冊管理會計師，ACCA，即國際注冊會計師，雖說同屬財會領域，但各自的側(cè)重方向是不一樣的，到底cma與acca存在哪些區(qū)別?
一、考試科目不同
ACCA考試里的科目眾多，14門科目(總共16門，可選考14門)從財務會計到商業(yè)分析，包含了財會領域工作的方方面面。
CMA注冊管理會計師。CMA考試包含兩科，P1-財務規(guī)劃、績效與分析和P2-戰(zhàn)略財務管理，包含財務報表分析、公司財務、決策分析、風險管理、投資決策、職業(yè)道德等6方面內(nèi)容。
二、定義不同
acca，特許公認會計師公會，國內(nèi)稱之為國際注冊會計師。相當于國際財會界的通行證。
cma，美國注冊管理會計師，被稱之為新一代財務管理者的國際認證。是美國財會領域的三大認證之一。
三、專業(yè)不同
ACCA是財務會計，培養(yǎng)人的主要方向還是財務會計和審計方向，雖然也涉及管理會計內(nèi)容但不是其重點。ACCA的優(yōu)勢在于對財務會計所有領域全面覆蓋，而且研究深入，對英國的財務會計準則也花費大量篇幅研究，所以取得ACCA認證對財務會計崗位是勝任有余的。
CMA是管理會計，CMA認證能夠用來幫助持證者職業(yè)發(fā)展，保持高水準的職業(yè)道德要求，站在財務戰(zhàn)略咨詢師的角色上支持企業(yè)決策分析，推動企業(yè)業(yè)績發(fā)展，并在企業(yè)戰(zhàn)略決策過程中擔任重要的角色。
acca和cma哪個比較好考?
acca單科難度其實不會太大，難就難在14門考試科目。但備考時間如果利用得當了，注意方法，通過考試并不會太難。
cma考試整體來看難度還是較小的。只有兩個考試科目，并且三年的考試期限。如果考生英語能力差，可以選擇報考中文考試。但 cma考試內(nèi)容極為廣泛并且靈活。想要通過考試，考生還要掌握正確的備考方法。
CMA，即美國注冊管理會計師，acca，即國際注冊會計師，在財會領域方面，兩者的側(cè)重點是不一樣的，那么CMA與ACCA存在什么區(qū)別?考哪個好?
一、方向不同
ACCA是財務會計，培養(yǎng)人的主要方向還是財務會計和審計方向，雖然也涉及管理會計內(nèi)容但不是其重點。ACCA的優(yōu)勢在于對財務會計所有領域全面覆蓋，而且研究深入。
CMA是管理會計，CMA認證能夠用來幫助持證者職業(yè)發(fā)展，保持高水準的職業(yè)道德要求，站在財務戰(zhàn)略咨詢師的角色上支持企業(yè)決策分析，推動企業(yè)業(yè)績發(fā)展，并在企業(yè)戰(zhàn)略決策過程中擔任重要的角色。
二、考試內(nèi)容不一樣
acca考試科目一共是14科，包括了基礎階段(F)、專業(yè)階段(P)，基礎階段為9個科目，分別是知識課程和技能課程兩部分內(nèi)容。基礎階段(F)考試形式是機考。
專業(yè)階段包括了核心課程及選修課程，核心課程一共是三科，選修課程包括四科(可選修兩科)。專業(yè)階段 (P)考試形式為筆試。
cma考試科目一共是兩科，包括了Part1《財務報告、規(guī)劃、績效與控制》與Part2《財務決策》。英文考試采用機考形式，而中文考試采用筆試形式進行考核。
三、就業(yè)前景不同
完成ACCA的認證完全具備財務會計領域的中高級職位的知識結(jié)構(gòu)要求。
學習了CMA可以勝任諸如會計師、成本會計師、管理會計師、高級會計師、財務分析師、預算分析師、內(nèi)部審計師、財務經(jīng)理、財務控制、財務總監(jiān)，甚至是首席財務官(CFO)、首席執(zhí)行官(CEO)等崗位。
2021年ACCA備考工作已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)開展，在ACCA考試中，PM科目“角色定位”&“限制因素”一直都是常考點，對此，會計網(wǎng)今天就跟大家著重詳解這個考點內(nèi)容。
關于PM中的角色定位
其實很多概念誤區(qū)都是一開始沒有找準定位導致的，然而這個問題卻一直被你們忽視!如你們最喜歡的：
Transfer pricing
角色1 Standing from the perspective of the whole corporation: Total profit maximization is the most important,so internal transfer is always preferred than sourcing products from outside.
角色2 Standing from the perspective of the individual divisions: Divisional performance is the most important, so an evaluation between sourcing/selling outside and internal transfer should be made.
正是因為角色不同，而如果企業(yè)又賦予了部門“能夠站在自己的角色上考慮問題”的權力(autonomy / company policy is not always the case)，才會有transfer pricing中的“定價”一說;
那么站在部門角度上考慮自個兒利益優(yōu)先的問題，自然會將cost of sourcing/selling outside(A)和cost of internal transfer(即transfer price B)做對比，故而我們絕大時候遇到的場景都是，已知A，求解B，so if internal transfer should be selected...
購貨方Sourcing outside(market price) = A: B<=A
供貨方Selling outside(market price) = A: B>=A
因此延伸出概念：Market-based price exactly should be considered as an ideal price for transfer pricing.
因此延伸出概念：Pricing can be determined via 3Cs:
Competitors(Market-based pricing)
Cost(Cost-based pricing)
Customers (Market-based pricing)
因此延伸出概念：If market-based not feasible -- cost based pricing should be considered.
因此延伸出概念：When market-based not feasible?
Others
諸如此類的問題有很多，如果能夠?qū)W會找準定位，切換不同定位思考問題，很多原理性的概念就順理成章了;PM概念題多考此類型的理解，如業(yè)績評估中：
角色1：經(jīng)理 -- 關注本部門，關注可控因素，controllable factors
角色2: 企業(yè) -- 關注所有部門和影響企業(yè)的因素，controllable + uncontrollable factors
關于PM中的限制因素
稀缺資源的配置問題是管理層(management)決策場景中最常遇到的問題之一，故而成為了PM的重要話題(畢竟整個PM都要求站在management的角度上考慮問題),而識別(identification)稀缺資源，解決配置(resource allocation)問題就是其中最關鍵的兩個環(huán)節(jié)，此部分常見的概念考察，也是從這兩步延伸而來的，打蛇打七寸，掌握這兩步，你還要啥自行車。
A. Identification
既然是“稀缺資源的配置問題”，那么首先就要找到稀缺資源是什么!(first step)
因此延伸出概念：稀缺資源(scarce resource)是什么;何謂稀缺 - 稀缺是指相對于人們無限多樣、不斷上升的需求來說，用以滿足這些需求的多寡，即有用的資源總是相對不足的。
因此延伸出概念：了解產(chǎn)品的最高市場需求(first step in first step)-了解用于該產(chǎn)品的有用資源-了解單位產(chǎn)品對不同資源的消耗量-找到稀缺資源=可用資源總量<產(chǎn)品最高市場需求*單位產(chǎn)品對該資源的消耗量
因此延伸出概念：Throughput accounting: A bottleneck 該稀缺資源只有一個;Limiting factor analysis: Limiting factor(s)該稀缺資源有一個或多個
因此延伸出概念：若無直接題意提示(如出現(xiàn)throughput等相關字眼)，默認選用Limiting factor來做稀缺資源的配置問題，畢竟考慮更周全
因此延伸出概念：什么時候更容易出現(xiàn)多種稀缺資源 --- 考慮問題更長遠的時候
Throughput accounting (throughput accounting): short-term profit maximization
Limiting factor analysis (marginal costing): longer-term view of resource management
B. Resource allocation
找到稀缺資源，開始配置-何為配置-即多種產(chǎn)品ABCD均爭搶該資源X，而分配權在你這個管理層(management)手上。
因此延伸出概念：管理層需要找到能讓ABCD對其分配方案心服口服的方法，必然要引入公平競爭模式，競爭就有輸贏，就需要衡量標準(管理層口號:為股東財富最大化努力)，故而他們關注極致性價比：
Throughput accounting:
cost=Factory cost per Bottleneck;
benefit=Throughput per Bottleneck;
Cost benefit analysis=TPAR=Throughput per Bottleneck/Factory cost per Bottleneck
Limiting factor:
cost=variable cost per Limiting factor
benefit=selling price per Limiting factor
Cost benefit analysis=Contribution per Limiting factor
因此延伸出概念：根據(jù)計算不同產(chǎn)品的上述標準大小，進行排序;排名靠前，優(yōu)先獲取能滿足其最大市場需求的資源的分配權，根據(jù)排名，先到先得~
因此延伸出概念：必有產(chǎn)品因為企業(yè)資源有限，或是排名不行，而被拋棄;但如果該產(chǎn)品對企業(yè)來說有著重大意義(如合同規(guī)定;如雖比不過其他已達到市場飽和的產(chǎn)品性價比，但也還是有利可圖的商品)，必須生產(chǎn)，那可如何是好 --- 只能開啟尋找‘生命源泉’的漫漫長路。
因此延伸出概念：shadow price陰影價格 - 為這“稀缺的生命源泉”，你愿意“赴湯蹈火”的程度，還是那句話，你是一個理性的manager，你做任何事情，都追求極致性價比，故而碰到生命源泉，你依舊保持冷靜的頭腦：
Cost=shadow price=extra payment for the bottleneck resource; Benefit=additional contribution per bottleneck.
So when would you like to make the deal (即這次‘探索’是值得的):Cost 因此延伸出概念：例：當additional contribution per bottleneck = $100，Shadow
price可以是大于0，小于100的任何數(shù)據(jù)。 來源：ACCA學習幫
2024年的cpa考試時間已經(jīng)確定了，各位已經(jīng)報名注冊會計師考試的同學都有了解清楚自己報考科目的考試時間嗎？如果沒有話的也不要緊，可以來看看會計網(wǎng)小編這次為大家?guī)淼腸pa考試時間介紹哦！
一、cpa時間2024年
2024年cpa考試將于8月23日至25日（周五至周日）進行，共涉及6門科目和9場考試。其中，綜合階段考試將在8月24日（周六）舉行，包括1門科目的兩場考試。以下是詳細的考試時間安排和相關注意事項：
1.會計科目考試時間
第1場：8月23日上午8:30-11:30
第2場：8月25日上午8:30-11:30
2.稅法科目考試時間
第1場：8月23日下午1:00-3:00
第2場：8月25日下午1:00-3:00
3.經(jīng)濟法科目考試時間
第1場：8月23日晚上5:00-7:00
第2場：8月25日晚上5:00-7:00
4.審計科目考試時間
8月24日上午8:30-11:00
5.財務成本管理科目考試時間
8月24日下午1:00-3:30
6.公司戰(zhàn)略與風險管理科目考試時間
8月24日晚上5:00-7:00
7.職業(yè)能力綜合測試（試卷一、試卷二）科目考試時間
上午8:30-12:00和下午2:00-5:30
注意事項：
1.請考生提前了解考試地點，確保準時到達考場。
2.攜帶有效身份證件、準考證以及必要的文具用品。
3.遵守考場紀律，不得作弊或擾亂考場秩序。
4.注意飲食和作息，保持良好的身體狀態(tài)和精神狀態(tài)。
二、cpa的就業(yè)方向有哪些？
會計師事務所：作為注冊會計師最直接的就業(yè)選擇，會計師事務所提供了廣泛的職業(yè)機會。在這里，他們主要負責審計、稅務和財務咨詢等關鍵職能。通過為客戶提供專業(yè)財務建議和服務，注冊會計師在會計師事務所中扮演著解決復雜財務問題的角色。
金融機構(gòu)：包括銀行、證券公司、保險公司等，這些機構(gòu)是金融行業(yè)的核心。注冊會計師在這些環(huán)境中通常從事風險控制、審計和財務分析等關鍵工作，他們的專業(yè)知識對于確保金融機構(gòu)的財務健康至關重要。
企業(yè)財務部門：這是注冊會計師非常普遍的就業(yè)選擇之一。在企業(yè)的財務部門，注冊會計師負責管理和監(jiān)督財務活動，包括財務管理和會計核算等。他們的工作確保了企業(yè)財務的準確性和合規(guī)性。
政府機構(gòu)：例如財政部門、稅務局等，注冊會計師在這些機構(gòu)中主要從事稅務稽查和財務監(jiān)管等工作。他們的角色對于維護公平和透明的財政環(huán)境非常重要。
其他機構(gòu)：如咨詢公司、律師事務所等，注冊會計師在這些領域提供專業(yè)的財務和稅務咨詢服務。他們的專業(yè)知識幫助客戶導航復雜的財務和法律要求。
說明：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，會計網(wǎng)注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權威部門公布的內(nèi)容為準。
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