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　　財務會計報告主要反映了企業某一會計期間的經營成果，其目標主要是什么？

　　財務會計報告的目標主要有哪些？

　　財務報告的目標是向財務報告使用者提供與企業財務狀況、經營成果和現金流量等有關的會計信息，反映企業管理層受托責任履行情況，有助于財務報告使用者作出經濟決策。

　　財務會計報告由什么組成？

　　財務會計報告的構成包括財務報表和其他應在財務報告中披露的相關信息和資料。

　　1.財務報表

　　財務報表是財務報告的核心，是對企業財務狀況、經營成果和現金流量的結構性表述。就內容而言，財務報表包括資產負債表、利潤表、現金流量表和所有者權益(股東權益)變動表等主表，以及利潤分配表、資產減值準備明細表等附表。就結構而言，財務報表由表內、附注兩部分組成，表內部分是主體，附注部分起支持和補充的作用。

　　2.其他需要披露的相關信息和資料

　　其他需要披露的相關信息和資料主要包括董事會報告、財務狀況說明書、監事會報告等。這部分內容無需經注冊會計師審計，比報表附注更具靈活性，可以提供財務報表無法提供的預測信息。

　　財務會計報告的定義：

　　會計報告即財務會計報告是指企業對外提供的反映企業某一特定日期財務狀況和某一會計期間經營成果、現金流量的文件。以賬簿記錄為依據，采用表格和文字形式，把會計所形成的財務信息傳遞給信息使用者的手段。

　　財務會計報告主要包括會計報表，會計報表附注和財務情況說明書三個組成部分。財務會計報告的目標，是向其使用者提供本企業的財務經營以及現金流量相關的財務會計信息，反映本企業管理層受委托的責任及其履行情況，對使用財務會計報告的人能據此做出正確的經濟決策。

會計報表和附注的詳細內容

　　會計報表是指企業以一定的會計方法和程序由會計賬簿的數據整理得出,以表格的形式反映企業財務狀況、經營成果和現金流量的書面文件,是財務會計報告的主體和核心。企業會計報表按其反應的內容不同,分為資產負債表、利潤表、現金流量表、所有者權益變動表。

　　會計報表附注，會計報表附注是為便于會計報表使用者理解其內容而對會計報表的編制依據、編制原則和方法等所作的解釋。會計報表附注是財務會計報告的一個重要組成部分，它有利于增進會計信息的可理解性，提高會計信息可比性和突出重要的會計信息。

企業財務會計報表編制時間

　　會計報表為管理者進行決策提供信息的會計報表。所服務的對象有債權人、投資者、社會公眾、政府和相關部門等；其基本環境，會計報表按照編制的時間可分為中期報表和年報。

　　年報是年度終了以后編制的，全面反映企業財務狀況、經營成果及其分配、現金流量等方面的報表。中期報表是指短于一年的會計期間編制的會計報表，如半年末報表、季報、月報。

財務會計報告的意義和作用

　　財務會計報告的意義和作用主要包括五個方面：有助于投資者與債權人進行經濟決策，有助于反映管理層的委托責任執行情況，有助于評估以及預測后期現金流動情況，有助于合理有效配置社會資源，有助于政府管制和經濟穩定等。

　　財務費用指企業在生產經營過程中為籌集資金而發生的各項費用，財務費用包括：利息支出、匯兌損益、相關的手續費、現金折扣、和其他財務費用（如融資租入固定資產發生的融資租賃費用等），這些都包含在在財務費用這個會計科目里。

　　會計的日常工作中，除了做賬報稅，最重要的就是出具會計報告，財務會計報告主要包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書。能夠反映企業的經營成果和現金流等情況。來看看會計網給大家整理的具體內容吧。

　　財務會計報告的內容

　　財務會計報告包括：會計報表、會計報表附注和財務情況說明書。

　　1、會計報表

　　會計報表是財務會計報告的主體和核心，是指企業以一定的會計方法依據會計賬簿的數據編制而成，能夠反映企業財務狀況、經營成果和現金流量。企業會計報表主要分為資產負債表、利潤表、現金流量表、所有者權益(股東權益)變動表。而里面的相關附表是對主報表的補充說明。例如利潤分配表以及國家統一會計制度規定的其他附表。

　　2、會計報表附注

　　會計報表附注是對會計報表起到解釋說明的作用，方便會計報表使用者理解會計報表。會計報表附注是財務會計報告的一個重要組成部分。

　　3、財務情況說明書

　　財務情況說明書是企業分析總結對通常為一年的時期的財務、成本等情況的說明。通常講述過去一年企業的財務，預算，成本的情況以及存在問題。企業資產，現金的的使用情況及增減變化的原因，為企業改善經營管理，提高經濟效益等方面提供建議。

　　財務會計報告的目標是為了向財務會計報告使用者提供企業財務狀況、經營成果和現金流量等有關的會計信息，為企業管理者和所有者提供經營決策的有用信息。

　　上市公司財務會計報告的內容

　　上市公司年度報告中財務會計報告的主要內容包括審計報告、會計報表和會計報表附注三部分。

　　審計報告：如果上市公司被出具了拒絕表示意見或否定意見的審計報告，則在年度報告摘要中將公布完整審計報告、會計報表及報表附注全文。如果上市公司被出具了有解釋性說明或保留意見的審計報告，則在年度報告摘要中將公布完整審計報告、會計報表及解釋性說明或保留意見涉及事項的有關附注。

　　會計報表：包括合并會計報表和母公司會計報表。具體包括比較式資產負債表、比較式利潤表及利潤分配表，以及現金流量表。

　　會計報表附注：由上市公司按照《會計報表附注指引》進行編制。會計報表附注包括外幣會計報表核算方法、壞帳核算方法、存貨核算方法、短期投資核算方法、長期投資核算方法、固定資產計價和折舊方法、收入確認原則、所得稅的會計處理方法、合并會計報表的編制方法、會計政策、會計估計變更、控股子公司及合營企業、公司承諾事項(或有事項)等內容。

　　具體審計目標包括一般審計目標和個別審計目標。一般審計目標是進行相關項目審計時均應達到的目標；個別審計目標是按每個審計項目分別確定的目標，只適用于特定的審計項目，具體如下：

審計具體目標包括哪些

　　財務審計項目而言，一般審計目標包括以下幾個方面：

　　1.總體合理性：記錄或列報的金額在總體上的正確性程度。通常是指審計人員使用分析性復核方法或實施適當的審計程序后對被審計單位所記錄或列報的金額在總體上的正確性程度所做的估計。

　　2.真實性：記錄或列報的金額是實際存在或發生的。（沒多計）

　　3.完整性：實際存在或發生的金額均已記錄或列報。（沒少計）

　　4.權利和義務：記錄或列報的金額確屬本單位所有或所欠。

　　5.計價正確性：記錄或列報的金額經過正確的計量、計算與分攤。（金額沒錯）

　　6.截止期正確性：各類業務記錄于正確的會計期間。（時間沒錯）

　　7.過賬和匯總正確性：記錄或列報的金額經過正確的過賬和匯總，勾稽關系正確。

　　8.分類正確性：各類業務記錄于恰當的賬戶，列報的金額經過恰當的分類和描述。（科目、報表項目沒錯）

　　9.披露正確性：財務報表正確反映了記錄的金額和有關的披露要求。

　　10.合法性：記錄的各類業務符合法律法規的規定。

審計目標解釋

　　審計目標是指人們通過審計實踐活動所期望達到的理想境界或最終結果，或者說是指審計活動的目的與要求。

　　審計目標可分為審計總體目標和審計具體目標兩個層次。審計總體目標就是被評價的受托經濟責任的履行情況；審計具體目標是審計總體目標的進一步具體化。

審計總體目標

　　根據《中國注冊會計師審計準則第1101號一一注冊會計師的總體目標和審計工作的基本要求》規定：在執行財務報表審計工作時，注冊會計師的總體目標是：

　　（一）對財務報表整體是否不存在由于舞弊或錯誤導致的重大錯報獲取合理保證，使得注冊會計師能夠對財務報表是否在所有重大方面按照適用的財務報告編制基礎編制發表審計意見；

　　（二）按照審計準則的規定，根據審計結果對財務報表出具審計報告，并與管理層和治理層溝通。

　　一般分為兩類，一是人為編造財務報表數據，二是利用會計方法的選擇調整財務報表的有關數據，使利潤虛增或虛減。調整存貨等計價方法，從而虛增、虛減資產和費用。調整折舊計提方法，延長或縮短折舊年限，虛增、虛減成本費用，從而調整利潤的高低等。

虛假財務報表的識別方法

　　1、對人為編造財務報表數據的識別方法：

　　主要采取掌握證據，對比分析，查賬核實等手段進行，盡可能多的通過不同渠道搜集同一時點的財務報表，對比異同點，對差異的數據提出質疑。與平時觀察掌握的經營狀況進行對比，找出關鍵或重要財務項目的漏洞、疑點。現場調查，進行賬表、賬賬、賬證和賬實核對。

　　2、對會計方法選擇形成的虛假報表的識別方法：

　　因此在識別方法上宜采取以下一些方法：不良資產剔除法、關聯交易剔除法、異常利潤剔除法、現金流量分析法。

財務報告的內容

　　財務報告是由會計主體對外提供、反映狀況和經營成果等信息的通用書面文件它包括財務報表及其附表、附注和財務情況說明書兩部分。

　　財務報表包括資產負債表、損益表、現金流量表或財務狀況變動表，及其附表和附注。財務情況說明書，主要說明企業的：生產經濟情況利潤實現及利潤分配情況資金增減和周轉情況、財產物資變動情、對本期和下期財務狀況發生重大影響的事項、主要稅費的交納情況、資產負債表日后發生的財務狀況有重大影響的事項、需要說明的其他事項。

財務報告的目標

　　財務報告的目標是向財務報告使用者（包括投資者、債權人、政府及其有關部門和社會公眾等）提供與企業財務狀況、經營成果和現金流量等有關的會計信息，反映企業管理層受托責任履行情況，有助于財務報告使用者作出經濟決策。

對于企業來說，科學的財務管理目標和財務戰略是促進企業資金均衡流動的保證，是實現企業總體戰略的基礎。因此，為了增強競爭優勢，企業必須分析環境要素對資金流動的影響，從而制定出長期性、全面性的財務戰略計劃，以保證戰略計劃在執行的過程中，其財務管理工作的效能可以得到有效的保證和延伸，進一步為企業長遠發展提供助力。

1、案例概述

A企業成立于1955年，地處北京，屬于通信工程公司。隨著經濟社會的不斷發展，A企業當前注冊資本已經達到5100萬元，成為了行業內的一級企業。作為綜合服務提供商，A企業資質健全。

2008年12月，A企業完成了輔業改制，完成改制后，企業內部的國有股權全部退出，由職工持有企業的全部股份。該企業內部組織層級、機構、職能部門較多。因為組織結構復雜，所以企業日常管理難度較大，同時給企業財務目標的制定以及財務戰略的制定提出了全新的、更高的要求。

2、企業財務管理目標及戰略分析

1、財務管理觀念落后企業在運營中，往往存在管理者素質不高、財務管理觀念落后等問題，這導致財務管理工作的效能無法被充分地發揮出來。管理者財務觀念落后的問題主要體現在：

(1) 財務管理沒有納入到企業管理的過程中來。

(2) 對于中小企業來說，財務管理目標的設定受內外部環境的影響過大，使得財務戰略目標的設定失去意義。另外，企業管理者在管理過程中，為了追求效益最大化，削弱了財務管理在企業管理中的核心地位，這造成財務風險問題頻繁發生。

(3) 企業在實際運行的時候，由于時間價值測算、風險評估機制不夠完善，因此在運行過程中通常都過于重視利潤和價值，影響了戰略目標的合理優化。2、財務機構不健全國內的企業內部普遍存在財務機構不健全的問題，財務機構不健全是影響企業實現財務戰略目標的主要因素，具體體現在以下幾個方面：

(1) 很多中小型企業尚未在內部建立財務管理部門;即使設立了財務管理部門，財務管理人員專業技能水平、實踐能力水平不足。

(2) 企業沒有嚴格按照相應的規定劃分部門、崗位責任，導致大部分工作人員在實際工作中，責任意識不強。

3、財務控制能力薄弱企業財務控制能力薄弱不利于企業完成財務戰略目標，具體體現在以下幾個方面：

(1) 現金管理不足，很多企業內部甚至存在資金閑置或不足的問題，另外，財務支出過程缺乏科學的規劃，很容易讓企業陷入財務困境。

(2) 應收賬款使用周期較長，使企業難以在短時間內回收資金。

(3) 大部分中小企業在開展各類生產活動前，沒有做好充分的調查，這造成企業的各類生產經營活動失去了既定的意義。

(4) 管理者過于關注現金流，忽視了成本和利潤問題的分析，極大程度地削弱了企業的財務控制能力。

3、財務管理目標對企業財務戰略的影響

1、影響資金籌集戰略的選擇就企業而言，在一定的環境下，其可以獲得的資金往往是有限的，這導致資金的供給和需求成為限制企業良性發展的主要因素。對此，企業想要保持可持續發展步伐，不僅要確保各項活動對于資金的需求，還要保證資金規劃和使用的合理性，從而在節約資金占用的同時，提高資金利用效率。而只有符合企業實際情況的財務管理目標，才能引導企業財務管理工作者選擇最合理的資金籌集戰略。

2、影響資金投資戰略的選擇建筑企業想要保持長久的獲得利潤的能力，必須保證其在賺取利潤的過程中，財務結構是合理的，且資金流轉過程是安全的。可以說，資金投資戰略是企業獲得未來盈利能力的基礎和保證。換言之，企業只有根據實際發展狀況來制定科學的財務管理目標，才能幫助自身選擇最合理的資金投資戰略，否則就會影響資金投資戰略選擇的合理性，給企業未來投資活動的開展帶來巨大的影響，甚至可能導致企業投資失敗，讓企業面臨破產或倒閉。

3、影響收益分配戰略的選擇收益分配戰略，具體來說就是，企業通過一定的經濟活動獲取了一定的利潤，然后企業對這些利潤進行分配，或用于企業經營，或用于企業再投資。從本質來說，收益分配戰略其實就是企業選擇對自己發展更加有力的財務戰略。針對此，企業在選擇收益分配戰略時，必須綜合考慮財務管理目標，否則收益分配戰略的制定可能會失去科學性。

4、企業財務戰略的制定和實施

1、企業融資戰略企業在發展經營中想要降低融資成本、減小融資風險、優化融資結構，就必須選擇最為合理的融入渠道和方式：

(1) 一般來說，融資渠道有很多種，建筑企業可以選擇內部積累的融資方式，幫助企業保留更多資金優勢。而如果企業選擇外部融資，那么可以應用租賃融資或者銀行貸款的方式，降低企業融資成本。

(2) 規模較大的企業，可以發行有價證券的形式來進行融資。其中，就有價證券而言，企業可以考慮公司債券和復合型債券這兩種證券。

2、企業實施戰略為了獲取經濟利益或者競爭優勢，建筑企業會將籌集到的資金投入到具體的項目經營中，這個過程就是資金投入。企業內部所有資金投放戰略的實施，都必須在企業總戰略指導下進行，管理者根據企業當前的經營狀況、外部環境、內部條件等，對資金投放過程進行長期性的謀劃，而這個部分是企業財務戰略管理體系不可或缺的內容。

目前，越來越多的施工企業為了提高經營效益，分散風險，開始采用業主為主、多元化的資金投放戰略。如果企業具備了一定的核心競爭能力，就可以進入和企業相關的其他產業，避免多元化戰略的盲目采用導致企業投資失敗的發生。在企業實施多元化發展戰略時，財務戰略管理工作的開展更為重要，因此建筑施工可以利用自身的品牌效應以及各類資源，保證整體財務戰略目標可以實現。在擴展經營時，企業要做好內部財務資源的整合和優化，以確保財務戰略管理和企業總戰略目標相匹配。

除此之外，為了提高自身經營優勢，企業還要保證資金，并以此為基礎，來制定產品差異化的投資戰略。同時，針對專業性較強、利潤較高的項目，企業必須要保證財務戰略的前瞻性，來確保企業可以獲得更高的優勢和信譽，從而促進自身長期保持核心競爭優勢。

3、企業內部股利分配戰略在股利分配戰略的制定和實施方面，往往會涉及到總公司和分公司之間權利和責任關系的處理，只有處理得當，才能激發企業全體員工的積極性和創造性。在財務戰略管理工作中，股利分配戰略可以說是非常重要的內容，股利分配戰略核心問題就是確定最佳股利支付率。理論角度來說，企業股利分配政策主要有以下幾點：

(1) 剩余股利分配政策。具體來說，就是企業經營的過程中，遇到了較好的投資機會，就可以根據目標資本結構預算投資所需資本后，在盈余中預留出來。

(2) 固定或者持續增長的股利政策。作為一種相對穩定的財務管理戰略，固定或者持續增長的股利政策其實就是控制企業股利處于某一個穩定的水平，并且采取有效的措施幫助企業維持這種水平。

(3) 固定股利支付率的政策，這種股利政策和第二種是相對的，其具有一定的變動性，選擇這種股利政策的時候，企業首選要確定一個股利占盈余的比率，然后日后的股利支付按照這個比率進行。由于企業的財務分配戰略以及股利政策，都會受到投資機會以及企業經營環境的影響，為此，企業必須提前根據財務戰略，準確地預測現金流。

(4) 為了滿足資金集約化管理需求，企業還要對傳統財務管理模式中風險較高的資金結構進行調整，構建更具儲備能力的財務戰略，為實現分配戰略價值的最大化打好基礎。

5、本文結語

在激烈的市場競爭形勢下，傳統的財務管理模式已經滿足不了企業現代化發展需求。為了提高企業財務戰略和總戰略之間的協調性，促進企業健康、和諧、穩定發展，企業必須制定科學的財務戰略目標以及采取戰略規劃，為其所開展的財務活動提供科學、有效的指導。

　　財務費用審計的目標主要有4點內容，具體如下：

財務費用審計目標

　　（1）確定記錄的財務費用是否已發生且與被審計單位有關；

　　（2）確定財務費用記錄是否完整，確定與財務費用有關的金額及其他數據是否已恰當記錄；

　　（3）確定財務費用是否已記錄于正確的會計期間，確定財務費用的內容是否正確；

　　（4）確定財務費用的披露是否恰當。

財務費用審計解釋

　　財務費用審計是指對企業在生產經營過程中發生的，包括利息支出(減利息收入、匯兌損失(減匯兌收益)以及金融機構手續費等一般財務費用所進行的審計。

　　對財務費用的審查，應通過審閱財務費用總賬和明細賬的賬面記錄以及有關的原始憑證和記賬憑證，查明財務費用發生的合理合法性和真實性以及賬務處理的正確性。

財務費用實質性程序

　　財務費用的實質性程序通常包括：

　　1.獲取或編制財務費用明細表，復核加計是否正確，與報表數、總賬數和明細賬合計數核對是否相符。

　　2.將本期、上期財務費用各明細項目作比較分析，必要時比較本期各月的財務費用，如有重大波動和異常情況，應查明原因，擴大審計范圍或增加測試量。

　　3.檢查利息支出明細賬，確認利息支出的真實性及正確性，檢查各項借款期末應計利息有無預計入賬，注意檢查現金折扣的會計處理是否正確。

　　4.檢查匯兌損失明細賬，檢查匯兌損益計算方法是否正確，核對所用匯率是否正確，前后期是否一致。

　　5.檢查“財務費用——其他”明細賬，注意檢查大額金融機構手續費的真實性與正確性。

　　6.審閱下期期初的財務費用明細賬，檢查財務費用各項目有無跨期入賬的現象，對于重大跨期項目，應作必要調整。

　　7.檢查從其他企業或非銀行金融機構取得的利息收入是否按規定計繳增值稅。

　　8.檢查財務費用的列報是否恰當。

財務報告是什么?有什么具體的應用，該如何做好財務報告，這些都是一個稱職的會計人應該知曉的初級會計知識。今天我們就來講講關于財務報告的知識。

財務會計報告的內容

財務會計報告包括：會計報表、會計報表附注和財務情況說明書。

1、會計報表

會計報表是財務會計報告的主體和核心，是指企業以一定的會計方法依據會計賬簿的數據編制而成，能夠反映企業財務狀況、經營成果和現金流量。企業會計報表主要分為資產負債表、利潤表、現金流量表、所有者權益(股東權益)變動表。而里面的相關附表是對主報表的補充說明。例如利潤分配表以及國家統一會計制度規定的其他附表。

2、會計報表附注

會計報表附注是對會計報表起到解釋說明的作用，方便會計報表使用者理解會計報表。會計報表附注是財務會計報告的一個重要組成部分。

3、財務情況說明書

財務情況說明書是企業分析總結對通常為一年的時期的財務、成本等情況的說明。通常講述過去一年企業的財務，預算，成本的情況以及存在問題。企業資產，現金的的使用情況及增減變化的原因，為企業改善經營管理，提高經濟效益等方面提供建議。

會計人員在編制財務報告時應達到以下要求

1、遵循會計準則的要求

會計準則是企業進行會計核算應遵循的基本準則，是編制財務報告的基礎。在具體編報時，所采用的會計處理方法前后各期應當一致，不得隨意變動，如有變動，應將變動的詳細情況在財務報告中加以說明。

2、內容要完整、準確

為了保證會計信息的可比性和可靠性，要求我們在進行會計核算時，必須貫徹“真實性”、“相關性”、“重要性”、“全面性”等會計核算的一般要求。要求會計主體所提供的各種信息必須確實可靠、全面、準確地反映會計主體的經營情況和財務狀況，在此基礎上編制的財務報告，才能滿足國家宏觀調控經濟的需要，滿足各方了解企業財務狀況和經營成果的需要，以及滿足企業加強內部管理的需要。

3、提供的信息要便于理解，有關說明要清楚、明晰

財務報告應全面系統地反映企業的財務狀況，項目的分類應符合規定的要求，并及時編報，按規定的時間送達使用人。如若財務報告不適當地拖延，會影響使用人的決策。通常，對于每月、每季、每年報送財務報告的時間，會計制度中都有明確的規定，各企業都應遵照執行。

　　財務職能是指企業財務在運行中所固有的功能。財務的職能源于企業資金運動及其所體現的經濟關系,表現為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，具體包括什么內容呢？

　　財務工作的內容是什么？

　　（1）管理銀行存款和現金收款。

　　（2）負責控制、匯票、發票和收據的管理。

　　（3）開立銀行賬戶和現金賬戶，并負責保管財務印章。

　　（4）負責報銷差旅費。員工出差分為借項和非借項。如果他們需要借款，他們必須填寫借記表，提交總干事批準和簽字，并提交財務部審查。確認后，出納出錢。出差歸來后，員工必須如實填寫付款憑證，將收據或發票放在憑證背面，先交憑證簽字，然后簽字給總干事進行實際報銷，經審計員審核后提交給出納進行報銷。

　　（5）員工工資的發放。

　　1、現金收付的,要當面點清金額,并注意票面的真偽。若收到假幣予以沒收,由責任人負責。2、現金一經付清,應在原單據上加蓋“現金付訖章”。多付或少付金額,由責任人負責。3、把每日收到的現金送到銀行。不得“坐支”。4、每日做好日常的現金盤存工作,做到賬實相符做好現金結報單,防止現金盈虧。下班后現金與等價物交還總經理處。5、一般不辦理大面額現金的支付業務,支付用轉賬或匯兌手續。特殊情況需審批。6、員工外出借款無論金額多少,都須總經理簽字,批準并用借支單借款。若無批準借款,引起糾紛,由責任人自負。

　　（6）銀行賬處理

　　1、登記銀行日記賬時先分清賬戶,避免張冠李戴，開匯兌手續。2、每日結出各賬戶存款余額,以便總經理及財務會計了解公司資金運作情況,以調度資金。每日下班之前填制結報單。3、保管好各種空白支票,不得隨意亂放。4、公司賬務章平時由出納保管。

　　（7）每日下班后賬務章交總經理處。

　　報銷審核：

　　1、在支付證明單上經辦人是否簽字,證明人是否簽字。若無,應補。2、在支付證明單后的原始票據是否有涂改。若有,問明原因或不予報銷。3、正規發票是否與收據混貼。若有,應分開貼。4、支付證明單上填寫的項目是否超過3項。若超過,應重填。5、大小金額是否相符。若不相符,應更正重填。6、報銷內容是否屬合理的報銷。若不屬,應拒絕報銷,有特殊原因,應經審批。7、支付證明單上是否有總經理簽字。若無,不予報銷。

　　財務總監是負責所在公司、下屬企業財務部門日常工作的管理與協調的，財務總監研修班在現代商業環境和現代企業治理體系下占據著重要的作用，那么財務總監都有哪些職能呢？

　　財務總監的四大職能

　　1、一是向公司高級管理層提供決策建議。財務總監通常需要通過財務系統對公司的發展方向做出專業決策。

　　2、管理公司的正常財務運營和資本運營。公司的命脈在于財務，財務總監應通過建立公司制度，不斷規范員工的行為，使其正常運轉。同時，財務總監應始終把握市場方向，分析資本市場環境，為公司資本運營提供可行性意見。

　　3、對公司股東負責，與其他與公司有關的利益集團保持密切聯系，并與他們進行協調和溝通。因為無論是公司的股東還是一些債權人，如果不了解公司的財務情況會非常緊張此時，財務總監與他們之間的良性溝通有利于公司的穩定發展。

　　4、監督內部資金和外部資金的籌措。這是財務總監的本職工作，資金流的去向以及公司流動資金的管理都需要他。

　　財務總監應具備的執業能力是什么？

　　1、分析判斷能力

　　企業財務的一個重要功能是控制風險，權衡風險和收益。財務總監應具有敏銳的風險政治意識和分析判斷能力，將企業風險控制在一定范圍內。

　　2、溝通協調能力

　　財務總監的工作決定了他必須與企業內的每一個人打交道，并經常與企業外的股東、債權人和其他利益相關者進行溝通、溝通和協調。因此，財務總監需要具備良好的人際溝通能力，協調各利益群體之間的利益關系。

　　3、組織領導能力

　　作為企業財務部門的最高負責人，為了獲得理想的社會效益和經濟效益，有能力對被管理者進行有效的管理和控制。

　　4、參與決策的能力

　　決策能力來源于淵博的知識和豐富的實踐，它是個人素質、文化素質、社會科學和自然科學知識等綜合技能以及直接和間接經驗的有機結合。

　　5、用人育人能力

　　作為企業的部門負責人，財務總監應該有效地培養和使用“人盡其才、人盡其才”的骨干力量。借助于脊梁的力量，他可以成為自己手、腿、耳、腦的延伸，將每個人的智慧和才能轉化為集體智慧和才能，從而推動整個金融工作的順利開展。

　　6、學習能力

　　當今是一個信息爆炸的時代，財務總監總是處理最新的事情，在艱難的旅途中尋找一條平坦的道路，在政策的邊緣分裂利益最大化的道路，這個職業需要較強的學習能力。

　　財務報表主要反映了企業某一特定日期財務狀況及某一特定時期的經營成果，那么財務報表的使用者都有哪些？

　　財務報表的使用者包括哪些人群？

　　財務報表亦稱對外會計報表，是會計主體對外提供的反映會計主體財務狀況和經營的會計報表，包括資產負債表、損益表、現金流量表等。投資者是企業財務報表的首要使用者，除了投資者之外，企業財務報表的使用者還有銀行、債權人、政府及有關部門、社會公眾等。

　　財務報表編制要求？

　　財務報表的編制要求：

　　1、數字真實。財務報告中的各項數據必須真實可靠，如實地反映企業的財務狀況、經營成果和現金流量。

　　2、內容完整。財務報表應當反映企業經濟活動的全貌，全面反映企業的財務狀況和經營成果，才能滿足各方面對會計信息的需要。

　　3、計算準確。日常的會計核算以及編制財務報表，涉及大量的數字計算，只有準確的計算，才能保證數字的真實可靠。這就要求編制財務報表必須以核對無誤后的賬簿記錄和其他有關資料為依據，不能使用估計或推算的數據，更不能以任何方式弄虛作假，玩數字游戲或隱瞞謊報。

　　4、報送及時。及時性是信息的重要特征，財務報表信息只有及時地傳遞給信息使用者，才能為使用者的決策提供依據。否則，即使是真實可靠和內容完整的財務報告，由于編制和報送不及時，對報告使用者來說，就大大降低了會計信息的使用價值。

　　5、手續完備。企業對外提供的財務報表應加具封面、裝訂成冊、加蓋公章。

每個部門都有每個部門的職能，公司設立一個部門自然是有理由的，那么對于財務部有工作職能包括哪些內容你知道嗎？如果不清楚那就和會計網一起來學習吧。

什么是財務職能？

財務職能是指企業財務在運行中所固有的功能。財務的職能源于企業資金運動及其所體現的經濟關系，表現為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析等。

財務部門的工作職能

1、負責公司日常財務核算，參與公司的經營管理

2、根據公司資金運作情況，合理調配資金，確保公司資金正常運轉

3、搜集公司經營活動情況、資金動態、營業收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議，定期向總經理報告

4、組織各部門編制收支計劃，編制公司的月、季、年度營業計劃和財務計劃，定期對執行情況進行檢查分析

5、嚴格財務管理，加強財務監督，督促財務人員嚴格執行各項財務制度和財經紀律

6、負責企業網上銀行的安全與正常運營，負責下屬各企業應上繳費用、下達與收繳工作
7、負責企業的資產管理、債權債務的管理工作，參與企業的各項投資管理

8、負責企業年度財務決算工作，審核、編制上級有關財務報表，并進行綜合分析

9、負責企業的會計電算化管理工作，制定相關規章制度，保證會計信息真實、準確和完整

10、負責企業的納稅管理，運用稅收政策，依法納稅，合理避稅

11、負責財務會計憑證、賬簿、報表等財務檔案的分類、整理和移交檔案

12、根據企業《財務總監管理辦法》有關條款規定，對派往各股份公司的財務總監的工作進行管理和考核

以上就是財務部的工作職能相關內容，希望能夠幫助到大家，想了解更多相關的會計知識，請多多關注會計網！

管理會計有什么作用？職能特征有哪些？