企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)遇到諸如利率、經(jīng)濟(jì)衰退等系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。只有承擔(dān)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)才能得到補(bǔ)償,而非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)不能得到補(bǔ)償。為了更好地研究系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和期望收益之間的關(guān)系,我們需要掌握資本資產(chǎn)定價(jià)模型及其計(jì)算公式。
資本資產(chǎn)定價(jià)模型的計(jì)算公式
Ri=R+βi×(Rm—Rf)
其中:
Ri表示必要收益率;
Rf表示無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率,通常以短期國(guó)債的利率近似代替;
βi表示第i種股票的或組合的β系數(shù);
Rm表示市場(chǎng)組合的平均收益率;
βi×(Rm—Rf)為組合的風(fēng)險(xiǎn)收益率;
β系數(shù)的計(jì)算:β=(Ri-Rf)/(Rm-Rf)=風(fēng)險(xiǎn)收益率/(Rm-Rf)。
舉個(gè)例子,A投資組合的必要收益率為10%,市場(chǎng)組合的平均收益率為12%,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率為4%,則該投資組合的β系數(shù)應(yīng)如何計(jì)算?
有已知條件可知:必要收益率Ri=10%,市場(chǎng)組合的平均收益率Rm=12%,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率Rf=4%,代入公式中可得:β=(Ri-Rf)/(Rm-Rf)=(10%-4%)/(12%-4%)=0.75。
B投資組合的風(fēng)險(xiǎn)收益率為12%,市場(chǎng)組合的平均收益率為14%,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率為6%,則該投資組合的β系數(shù)應(yīng)如何計(jì)算?
有已知條件可知:市場(chǎng)組合的平均收益率Rm=14%,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率Rf=6%,風(fēng)險(xiǎn)收益率為12%;
代入公式中可得:β=風(fēng)險(xiǎn)收益率/(Rm-Rf)=12%/(14%-6%)=1.5。
資本資產(chǎn)定價(jià)模型的計(jì)算公式中β系數(shù)的含義
β=1,表示該資產(chǎn)或該資產(chǎn)組合的風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)組合的風(fēng)險(xiǎn)相等;
β>1,表示該資產(chǎn)或該資產(chǎn)組合的風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)組合的風(fēng)險(xiǎn)更大;
β<1,表示該資產(chǎn)或該資產(chǎn)組合的風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)組合的風(fēng)險(xiǎn)更小。
β系數(shù)越大,資產(chǎn)的預(yù)期收益越大。
資本資產(chǎn)定價(jià)模型相關(guān)知識(shí)
1.無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率以及對(duì)所承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償組成了單個(gè)證券的期望收益率;
2. β值的大小決定了風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)的大小。β值越高,單個(gè)證券的風(fēng)險(xiǎn)越高,所得到的補(bǔ)償越高;
3. β度量的是單個(gè)證券的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償;
4.風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的關(guān)系是一種線性關(guān)系,說(shuō)明了風(fēng)險(xiǎn)越高,報(bào)酬越高。
swot分析法中的s代表的是企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),是能給企業(yè)帶來(lái)重要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的積極因素或獨(dú)特能力。SWOT分析是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素,進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),從而選擇最佳經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的方法。
SWOT分析實(shí)際上是將對(duì)企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括,分析企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和威脅,進(jìn)而幫助企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇的一種方法。
SWOT分析法中的英文分別指什么?
SWOT分析法中的英文分別指:S是指企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì),W是指企業(yè)內(nèi)部的劣勢(shì),O是指企業(yè)外部環(huán)境中的機(jī)會(huì),T是指企業(yè)外部環(huán)境中的威脅。
swot介析法四個(gè)步驟是什么?
swot介析法四個(gè)步驟分別是:
1、分析環(huán)境因素:利用各種調(diào)查研究方法,分析出公司所處的各種環(huán)境因素,即外部環(huán)境因素和內(nèi)部能力因素。在調(diào)查分析這些因素時(shí),不僅要考慮到公司的歷中與現(xiàn)狀,而且要考慮公司的未來(lái)發(fā)展。
2、構(gòu)造SWOT矩陣:將調(diào)查得出的各種因素根據(jù)輕重緩急或影響程度等排序方式,構(gòu)造SWOT矩陣。
3、制定行動(dòng)計(jì)劃:在完成環(huán)境因素分析和SWOT矩陣的構(gòu)造后,便可以制定出相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。
4、考慮過(guò)去,立足當(dāng)前,著眼未來(lái):運(yùn)用系統(tǒng)分析的綜合分析方法,將排列與考慮的各種環(huán)境因素相互匹配起來(lái)加以組合,得出一系列公司未來(lái)發(fā)展的可選擇對(duì)策。
SWOT分析法中的威脅包括什么?
SWOT分析法中的威脅包括新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;替代產(chǎn)品增多;市場(chǎng)緊縮;行業(yè)政策變化;經(jīng)濟(jì)衰退;客戶偏好改變;突發(fā)事件等。威脅也是組織機(jī)構(gòu)的外部因素。
SWOT分析法中的機(jī)會(huì)包括什么?
SWOT分析法中的機(jī)會(huì)包括新產(chǎn)品;新市場(chǎng);新需求;外國(guó)市場(chǎng)壁壘解除;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手失誤等。機(jī)會(huì)是組織機(jī)構(gòu)的外部因素。
CMA認(rèn)證與其他財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)認(rèn)證有相同也有異處,其中所有的會(huì)計(jì)知識(shí)都是相通的、互滲的,且不同于CPA,CMA是在校生也可以考取的,最重要的是國(guó)家及企業(yè)都承認(rèn)CMA證書(shū)。下面會(huì)計(jì)網(wǎng)將介紹Cmap1基礎(chǔ)知識(shí)之期望值概念和優(yōu)缺點(diǎn)。
期望值的定義
期望值是一種將金額與概率分布的每種可能結(jié)果相關(guān)聯(lián)的方法。事件的期望值是通過(guò)將每個(gè)結(jié)果的概率乘以其收益(或成本)并將乘積相加得到的。
期望值的優(yōu)缺點(diǎn)
1、優(yōu)點(diǎn):
作為一種科學(xué)管理的工具,期望值法可以在一種不確定的狀態(tài)下進(jìn)行客觀分析和決策。而且期望值法提供的是最優(yōu)的決策結(jié)果。
2、缺點(diǎn):
這種客觀的決策方法則是建立在主觀的數(shù)據(jù)預(yù)估的基礎(chǔ)之上的,比如,自然狀態(tài)的發(fā)生概率和不同狀態(tài)下的收益都是主觀判斷的結(jié)果。一旦數(shù)據(jù)發(fā)生變化,其決策的結(jié)果就很有可能發(fā)生變化。因此,主觀的輸入降低了決策方法本身的客觀性。此外,期望值本質(zhì)上就是平均值,
它的內(nèi)在邏輯就是決策者持有風(fēng)險(xiǎn)中立的態(tài)度,但是事實(shí)上絕大多數(shù)的人都是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者。
期望值相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的例題分析
公司推出一條新生產(chǎn)線,高增長(zhǎng)概率為60%,帶來(lái)的期望收益為$220,000;低增長(zhǎng)概率為20%,帶來(lái)的期望收益為$100,000;經(jīng)濟(jì)衰退概率為20%,帶來(lái)的期望收益為-$150,000;根據(jù)以上信息期望值應(yīng)該為多少?
A、$122,000
B、$152,000
C、$170,000
D、$182,000
正確答案:A
答案解析:期望值可以用每種情況下的概率和期望收益相乘之后相加求和得到。
所以根據(jù)這道題的信息,期望值=60%×$220,000+20%×$100,000+20%×(-$150,000)=$122,000
綜上,本題應(yīng)選擇A選項(xiàng)。
在cma考試中進(jìn)行CMA簡(jiǎn)答題答題時(shí),一定要簡(jiǎn)單明了,直切主題,這才是得分的關(guān)鍵。千萬(wàn)不可鋪墊一大堆廢話,接下來(lái)會(huì)計(jì)網(wǎng)總結(jié)影響戰(zhàn)略的外部環(huán)境分析的知識(shí)點(diǎn),方便考生背誦。
cma考點(diǎn)之社會(huì)環(huán)境分析
社會(huì)環(huán)境涉及到人類生活的每個(gè)層面,雖然不能對(duì)檢業(yè)的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生直接的影響,但是會(huì)在長(zhǎng)期左右企業(yè)的生存。
1.政治法律因素
政治法律因素主要涉及那些限制性和保護(hù)性的法律法規(guī)。在政治法律因素的框架下,分析者和決策者應(yīng)該予以考慮的因素包括:反壟斷法、環(huán)境保護(hù)法、公司法與稅法、政府的對(duì)外貿(mào)易政策和政府的穩(wěn)定性等。在政府加大治理污染力度的大背景下,一定會(huì)有一系列不利于高能耗企業(yè)的法律法規(guī)的出臺(tái)。因此這些企業(yè)就應(yīng)在不利影響到來(lái)之前作出合理的調(diào)整。
2.經(jīng)濟(jì)因素
經(jīng)濟(jì)因素包括了那些宏觀經(jīng)濟(jì)的因素,比如貨幣與財(cái)政政策、市場(chǎng)利率的波動(dòng)、通脹率和失業(yè)率和匯率等。美國(guó)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和歐洲州的經(jīng)濟(jì)衰退一定會(huì)給企業(yè)帶來(lái)機(jī)會(huì)或是威脅。
3.社會(huì)文化因素
社會(huì)文化因素涵蓋了人們的價(jià)值觀、社會(huì)的習(xí)俗以及一些人口統(tǒng)計(jì)的指
標(biāo)。生活方式、宗教信仰、人口增長(zhǎng)率、區(qū)域的年齡分布、出生率和教育水平等都包括在社會(huì)文化因素內(nèi)。就像伊斯蘭文化不會(huì)給釀酒企業(yè)帶來(lái)什么機(jī)會(huì)一樣,牛肉漢堡在印度一樣會(huì)不受歡迎。
4.技術(shù)因素
技術(shù)因素關(guān)系到社會(huì)總體的技術(shù)水平及其變化的趨勢(shì)。與之相關(guān)的因素包括,政府及其行業(yè)對(duì)于研發(fā)的投入、基礎(chǔ)設(shè)施的水平,互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用和技術(shù)創(chuàng)新的能力等。德國(guó)政府提出的“工業(yè)4.0”將會(huì)引發(fā)以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè),并成為未來(lái)制造業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向。
FRM考生在復(fù)習(xí)過(guò)程中,一般會(huì)涉及“兌換風(fēng)險(xiǎn)”暴露內(nèi)容的學(xué)習(xí),考生需重點(diǎn)掌握其含義、特征以及具體運(yùn)用。
兌換風(fēng)險(xiǎn)暴露又稱交易暴露,亦稱兌換暴露,是指由于實(shí)際的外幣兌換所引起的外匯暴露。
具體來(lái)講,兌換風(fēng)險(xiǎn)暴露有以下兩個(gè)特征:
1、現(xiàn)金流的到期日將是確知的,如出口商的應(yīng)收賬款的到期日通常是事先規(guī)定的。
2、現(xiàn)金流須在到期日做外匯交易(兌換)。
如出口商收到以外幣結(jié)算的應(yīng)收賬款后,須將該種外幣兌換成功能貨幣。
跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生交易暴露的情況,除了一般的國(guó)際應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款及短期投資,還有處于不同國(guó)家的兩個(gè)子公司間的貿(mào)易往來(lái)款項(xiàng)、子公司匯劃給母公司的股利、合同規(guī)定的處于不同國(guó)家的第三者支付的勞務(wù)款等。
在所有這些情況中,都有一項(xiàng)必須在到期日進(jìn)行外匯交割的確定的現(xiàn)金流。這里須特別指出的是,一個(gè)以當(dāng)?shù)刎泿湃谫Y,且僅在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)經(jīng)營(yíng)的國(guó)外子公司,只有在向母公司實(shí)際地匯劃股利時(shí),才可能有交易暴露。
因?yàn)椋挥性谶@種情況下,才需要進(jìn)行外匯交易。除此之外,其他現(xiàn)金流都不涉及外匯交易。在美國(guó),許多工商界人士認(rèn)為,交易暴露是唯一相關(guān)的暴露。
據(jù)此觀點(diǎn),在可以預(yù)見(jiàn)的將來(lái)不打算支付股利的獨(dú)立的國(guó)外子公司,在開(kāi)始宣布分派股利之前,就沒(méi)有外匯風(fēng)險(xiǎn)暴露。然而,有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期,即使保持穩(wěn)定股利的公司,其股票價(jià)格通常也要下降。
依此類推,當(dāng)子公司所在國(guó)貨幣貶值時(shí),即使沒(méi)有抽回利潤(rùn),處于該國(guó)的子公司的資產(chǎn)價(jià)值也將下降。因此,暴露量度應(yīng)關(guān)注公司整個(gè)價(jià)值的潛在變化。
即使不涉及向母公司匯劃現(xiàn)金流,子公司所產(chǎn)生的貶值貨幣營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流,對(duì)母公司來(lái)講也將具有更低的價(jià)值。
這就是折算暴露(Transaction Exposure)觀點(diǎn)。比起交易暴露,折算暴露的量度要復(fù)雜得多。
會(huì)計(jì)師對(duì)采用歷史成本作為計(jì)價(jià)尺度有著偏好,而經(jīng)濟(jì)學(xué)家則往往認(rèn)為,只有未來(lái)值才是與價(jià)值計(jì)算相關(guān)的。這樣,折算暴露具體又區(qū)分為會(huì)計(jì)暴露與經(jīng)濟(jì)暴露。
2020年ACCA12月考季已經(jīng)結(jié)束,緊接著很快又到了2021年新的考季來(lái)臨。從近年來(lái)的數(shù)據(jù)來(lái)看,SBL科目通過(guò)率并不算很高,很多考生都在主觀題上失分,對(duì)此,會(huì)計(jì)網(wǎng)今天通過(guò)以例題形式對(duì)2021年SBL科目做一個(gè)考點(diǎn)分析,希望有所幫助。
SBL科目考情分析
Background:做巧克力的企業(yè),一直很成功,利潤(rùn)穩(wěn)定增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)外都有分店,產(chǎn)品多樣,價(jià)格多樣,但近兩年由于經(jīng)濟(jì)衰退,居民收入變少,消費(fèi)者的口味和購(gòu)買(mǎi)行為發(fā)生變化,競(jìng)爭(zhēng)變得激烈,雖然還是在盈利的,但是也存在很多問(wèn)題。
Requirements:
1(a).根據(jù)給出的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃寫(xiě)出對(duì)應(yīng)的notes,進(jìn)行闡釋;
1(b).該公司準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)新款巧克力,現(xiàn)在有兩個(gè)訂單, A和B,對(duì)他們進(jìn)行比較并決定優(yōu)先做哪個(gè)訂單。
2(a).Identify risks & impact & recommendation to manage the risks
2(b).由于該公司的主要供應(yīng)商之一是XX farm,但這些工廠被報(bào)道出為了壓低價(jià)格,節(jié)約成本,而用童工的問(wèn)題,報(bào)道中認(rèn)為該公司責(zé)任也很大,因?yàn)樵谒麄儗?duì)XX farm定期的審計(jì)和監(jiān)督中并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)用童工這個(gè)嚴(yán)重的現(xiàn)象,而且媒體認(rèn)為該公司是有權(quán)利給XX farm更多的錢(qián)讓他們生活的,不至于讓他們用童工;且該公司曾經(jīng)承諾過(guò)要給XX farm的孩子們提供教育,但是后來(lái)是否真的做了、具體如何做的,并沒(méi)有披露。給出不同的董事針對(duì)這件事的risk response;要求合理評(píng)估不同的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度,應(yīng)對(duì)手段。
3. 業(yè)績(jī)卓越模型進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估
從以上考題來(lái)看,9月涉及的考點(diǎn)還是比較常規(guī)的(從戰(zhàn)略到評(píng)估技能,從風(fēng)險(xiǎn)管理到企業(yè)社會(huì)責(zé)任和道德,從業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估到分析技能),無(wú)超綱內(nèi)容,這也證明了,考試的時(shí)候,其實(shí)沒(méi)什么好害怕的,只要平時(shí)踏實(shí)的學(xué)習(xí),要相信考試遇到的,都應(yīng)該是咱們學(xué)過(guò),能分析出文章的內(nèi)容~
備考攻略
下面關(guān)于2021年的考試,如何更好地籌備,爭(zhēng)取一舉拿下SBL
1)知識(shí)學(xué)習(xí)階段(踏實(shí)學(xué)習(xí),熟悉考點(diǎn))
-完整學(xué)習(xí)各個(gè)知識(shí)點(diǎn),了解SBL整個(gè)課程體系以及知識(shí)點(diǎn)細(xì)節(jié)
-框架梳理,鉆的進(jìn)去,跳的出來(lái)
-商業(yè)知識(shí)及商業(yè)感積累階段
-分析能力,邏輯思維能力磨練階段
-多做案例分析,積累商業(yè)知識(shí)的同時(shí),培養(yǎng)語(yǔ)感,鍛煉英文表達(dá)能力和提升行文邏輯(練習(xí)永遠(yuǎn)比簡(jiǎn)單聽(tīng)說(shuō)來(lái)的扎實(shí))
2)復(fù)習(xí)階段 (思路清晰,速度提升)
-知識(shí)點(diǎn)復(fù)習(xí),查漏補(bǔ)缺
-答題思路整理,分析技巧整理
-鞏固練習(xí),強(qiáng)化訓(xùn)練,提升答題速度
3)沖刺階段(真題模考,最后一擊)
-真題練習(xí),官方樣卷練習(xí)
-答案校對(duì),梳理框架思路
-穩(wěn)住心態(tài),沉著應(yīng)考
每個(gè)階段都有自己的重心,切忌驕躁,保持一顆平常心, 穩(wěn)扎穩(wěn)打才是最重要的!
來(lái)源:ACCA學(xué)習(xí)幫
繼全球金融危機(jī)之后,美國(guó)和歐洲又爆發(fā)了主權(quán)債務(wù)危機(jī),危機(jī)余留問(wèn)題至今仍在持續(xù)發(fā)酵。近期,希臘和西班牙再爆新危機(jī),引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩,股市暴跌,世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻而復(fù)雜。中國(guó)經(jīng)濟(jì)也面臨外部需求疲軟、國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩等突出問(wèn)題,GDP破八后中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也面臨著新的挑戰(zhàn)。
中國(guó)企業(yè)在“全球衰退與中國(guó)機(jī)會(huì)”這樣充滿希望和挑戰(zhàn)的全球經(jīng)濟(jì)大勢(shì)下,往往不知如何調(diào)整自己的坐標(biāo)定位,制定正確的戰(zhàn)略規(guī)劃,獲得最佳的生存發(fā)展空間,而這些都是由于對(duì)宏觀發(fā)展缺乏把握而造成的。
我們是中國(guó)歷史上最悠久的商科學(xué)校,百年來(lái)“厚德博學(xué)”的學(xué)術(shù)文脈,以及“求真務(wù)實(shí)、經(jīng)世濟(jì)國(guó)”的辦學(xué)理念,值此世界經(jīng)濟(jì)處于大洗牌、大兼并、大調(diào)整、大轉(zhuǎn)型之際,特邀全球華人界頂尖經(jīng)濟(jì)學(xué)家,實(shí)時(shí)跟蹤宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì),深入研究并為中國(guó)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供最權(quán)威的宏觀指導(dǎo)。
把握全球宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)
解讀中國(guó)經(jīng)濟(jì)、金融發(fā)展趨勢(shì)
收獲企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展應(yīng)對(duì)之策
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等高管人員
CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)高管
第1部 宏觀經(jīng)濟(jì)格局解讀 | |
一、全球政治、經(jīng)濟(jì)格局變幻 | 二、國(guó)際宏觀熱點(diǎn)與中國(guó)啟示 |
如何清晰判斷全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 中美戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭(zhēng) 金磚五國(guó)的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略 中日關(guān)系與經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化 | 世界新秩序 美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇動(dòng)能何在 歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī) 日本經(jīng)濟(jì)衰退與復(fù)蘇 中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增速放緩 |
三、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分析與展望 | |
GDP破8意味著什么 透析“十二五”規(guī)劃 人民幣匯率升值有底線嗎? 中國(guó)通貨膨脹預(yù)期 新興技術(shù)革命與新興消費(fèi)趨勢(shì) 產(chǎn)業(yè)政策解讀與預(yù)測(cè) 案例分析: 案例1:中日關(guān)系對(duì)在華企業(yè)及宏觀經(jīng)濟(jì)的影響 案例2:中美戰(zhàn)略變化全景透視 拓展應(yīng)用: 應(yīng)用1:如何看全球宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展 | |
第2部動(dòng)蕩環(huán)境下的中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)對(duì) | |
四、資本市場(chǎng)與投資機(jī)會(huì) | 五、中國(guó)金融業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 |
中國(guó)投資營(yíng)商環(huán)境分析 中國(guó)股票市場(chǎng)走勢(shì) 新三板、國(guó)際板、債券市場(chǎng)前景
| 中國(guó)金融市場(chǎng)的開(kāi)放與創(chuàng)新 中外金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 投資銀行發(fā)展機(jī)會(huì) 金融人才儲(chǔ)備 |
六、新經(jīng)濟(jì)格局下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整 | |
中國(guó)行業(yè)發(fā)展分析和預(yù)測(cè) 中國(guó)制造型企業(yè)如何在尋求發(fā)展機(jī)會(huì) 中國(guó)支柱產(chǎn)業(yè)與投資機(jī)會(huì) 中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)何去何從 中國(guó)企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 案例分析: 案例3:中國(guó)典型房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略研判 案例4:企業(yè)靈活應(yīng)對(duì)宏觀變化成功實(shí)戰(zhàn)案例 拓展應(yīng)用: 應(yīng)用2:您的企業(yè)應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略探討 |
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