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　　備考CMA考試的時間已經不多，大家一定要抓緊復習，掌握所有知識點，這樣才會順利通過考試。今天會計網給考生介紹資本成本和債務成本的相關內容，大家一起來看看吧。

　　CMA考點之資本成本和債務成本

　　一、資本成本

　　資本成本是組成企業資本結構中的各種資金來源的成本組合；反映新投資所必須賺取的從而是股東權益不會被稀釋的最低回報率。資本的兩種來源方式：債務和權益；

　　債務資本：總資本中從付息工具如票據、債券或貸款的發行中取得的那部分資本；

　　權益資本：總資本中從股東的永久投資如實繳資本或留存收益中取得的那部分資本；（普通股、優先股或留存收益）所有資本成本都以稅后的形式表達；綜合資本成本反應企業融資中各個組成部分的相關成本的加權平均數；融資方的資本成本＝投資者要求的回報率。

　　二、債務成本

　　債務成本反映債務資本提供者所要求的回報率，即稅前債務成本等于債券持有人要求的到期回報率。稅后債務成本=稅前債務成本×（1-所得稅稅率）一般而言，債務稅后資本成本＜優先股資本成本＜普通股資本成本。原因：利息的稅盾效應；風險和收益相匹配。當涉及多種債務時，應使用到期收益率（貸款人的預期報酬率）的加權平均值來計算債務成本；在債務成本中，我們一般都不考慮季節性（短期)融資方式，比如應付賬款、應計費用和其他沒有顯性成本的債務，而只考慮長期債務融資。

　　計算公式：

　　債券的利息費用是可以在稅前扣除的，具有抵稅的功能，所以我們最終需要求出的是債券的稅后成本。

　　K=稅后用資成本/實際籌資額公=Kd*(1-t)Ki=債券稅后的融資成本；Kd=債券的到期收益率；t=所得稅稅率

　　管理會計CMA考試有許多的重要知識點，考生只有掌握并熟記了相關知識點才能更順利地通過考試，今天會計給大家介紹變動成本法和吸收成本法的相關知識。

　　CMA必考點之變動成本法和吸收成本法

　　一、CMA考點：吸納成本法

　　吸納成本法產品成本：直接材料，直接人工，變動間接制造費用，固定間接制造費用

　　吸納成本法期間成本：變動銷管費用，固定銷管費用

　　二、CMA考點：變動成本法

　　變動成本法產品成本：直接材料，直接人工，變動間接制造費用

　　變動成本法期間成本：固定間接制造費用，變動銷管費用，固定銷管費用

　　固定間接費用在兩種方法下的區別

　　完全成本法：銷售部分計入損益表銷貨成本、未銷售部分計入資產負債表存貨

　　變動成本法：無論是否銷售都計入損益表期間費用

　　損益比較（重點考核）

　　1、產量＝銷量；當期生產的產品全部在當期售出，因此吸納成本法下本期發生的全期末存貨＝部固定間接費用均計入當期損益，則：期初存貨吸納成本法下計入當期損益的固定間接費用＝當期固定間接費用發生額吸納成本法下的利潤＝變動成本法下的利潤。

　　2、產量＞銷量；當期生產的產品有一部分未在當期售出，因此吸納成本法下本期發期末存貨＞生的固定間接費用有一部分計入了期末存貨，則：期初存貨吸納成本法下計入當期損益的固定間接費用＜當期固定間接費用發生額吸納成本法下的利潤＞變動成本法下的利潤.。

　　3、產量＜銷量；當期生產的產品以及一部分期初存貨均在當期售出，因此吸納成本期末存貨＜法下期初存貨中的固定間接費用有一部分計入當期損益，則：期初存貨吸納成本法下計入當期損益的固定間接費用＞當期固定間接費用發生額吸納成本法下的利潤＜變動成本法下的利潤。

　　隨著CMA在國內認可度的提高，CMA持證人也享受著很多好處，越早取得CMA證書，越早享受CMA帶來的優勢，為了讓廣大考生地掌握相關考點，會計網為大家分析變動成本和固定成本的相關知識。

　　CMA必考知識點之變動成本和固定成本

　　1、變動成本和固定成本概念：

　　（1）變動成本–總成本會隨著成本動因而變化；單位變動成本不變

　　（2）固定成本–總成本不會隨著成本動因而變化

　　（3）混合成本–由變成成本和固定成本構成；單位混合成本會隨著成本動因上升而下降

　　（4）變動成本和固定成本的劃分主要是為了決策，而非進行成本的計量

　　2、固定成本可進一步劃分成酌定成本（也稱任意成本）和既定成本。

　　（1）酌定成本：亦稱可管理固定成本或可預算固定成本，可以包括在預算中也可以從預算中砍掉，取決于管理者的決定例如廣告費、培訓費或實習生費用、間接制造人工成本和銷管人工成本。

　　（2）既定成本：基于戰略優先或營運優先的考慮，在短期內不可省去的成本，一般同設施相關，源于先前的產能相關決策。例如：先前購買的設備的折舊、租金成本

　　CMA考試常考例題1

　　變動成本和固定成本的區別

　　A.從長期來看，變動成本是混合成本，固定成本保持不變

　　B.從長期來看，變動成本和固定成本是混合成本

　　C.短期看，固定成本保持不變

　　D.固定成本是固定不變的

　　答案：C從長期來看，所有的成本都是變動的。從短期來看，或者說在相關范圍內，單位變動成本不變，固定成本總額不變。

　　CMA考試常考例題2

　　A公司的供應商原材料價格上升5%，由于市場競爭激烈，A公司產品無法提價銷售，如果公司保持相同的利潤，管理者應該控制下面哪項成本？

　　A.約束性固定成本

　　B.酌量性固定成本；

　　C.變動成本；

　　D.半變動成本

　　【正確答案】B【答案解析】約束性固定成本是指那些無法改變的成本，例如折舊、安全照明費等；選項B酌量性固定成本的發生取決于管理層，例如廣告費用發生以及發生的多少等等；選項C單位變動成本是不變的，在不影響產品質量等的前提下，對于變動成本管理者是沒有辦法控制的；選項D半變動成本是指產品成本既有變動成本又有固定成本，對于這兩種成本都是管理者不能控制的，否則可能會影響產品質量等。

　　考生備考過程中應及時檢查錯誤問題的答案分析，整理CMA錯誤問題集，找到相應的知識點，并加以整合，變動成本和固定成本是CMA的易錯點之一，會計網小編整理了變動成本和固定成本的相關知識點。

　　CMA必背知識點之變動成本和固定成本

　　1、變動成本：總成本會隨著成本動因而變化，單位變動成本不變；

　　2、固定成本：總成本不會隨著成本動因而變化；

　　變動成本和固定成本的劃分主要是為了決策，而非進行成本的計量

　　成本系統的2個組成成本

　　1、成本的歸集：通過一定的方法來收集成本數據；

　　2、成本的分配：將成本與成本對象聯系起來的過程。

　　成本分配又分成2個部分

　　1、追溯：用于將直接成本分派給成本對象

　　2、分攤：用于將間接成本分派給成本對象

　　變動成本和固定成本相關練習

　　對變動成本法理解正確的是

　　A.存貨價值影響收益,固定制造費用不計入期末成本

　　B.存貨價值影響收益,固定制造費用計入期末成本

　　C.固定制造費用作為存貨成本在當期扣除

　　D.固定制造費用當期不扣除

　　答案：A

　　答案解析：變動成本法只將變動制造成本計入銷貨成本，固定制造費用作為期間費用在當期全額扣除。

　　CMA，中文名稱為美國注冊管理會計師，在管理會計領域是一張知名度和認可度都非常高的黃金證書，今天會計網為大家講解關于成本的知識點。

　　CMA考點之成本分析

　　1、成本的概念：

　　成本表現為組織使用的生活和勞動中物質工作的價值，生產商品和工作服務。這是產品價值的重要組成部分。

　　2、成本的分類：

　　（1）根據應用情況可以分為財務成本和管理成本；

　　（2）根據形成的時間可以分為歷史成本和未來成本；

　　（3）根據生產經營的范圍可以分為生產成本和銷售成本；

　　（4）根據與決策的關系可以分為相關成本和非相關成本。

　　降低企業成本的方法包括節約企業的材料消耗、提高企業的勞動生產率、實行定額成本的管理、加強企業成本的預算控制以及實施全面的成本管理模式等。

　　3、成本系統的2個組成成本

　　成本的歸集：通過一定的方法來收集成本數據

　　成本的分配：將成本與成本對象聯系起來的過程，

　　成本分配又分成2個部分

　　追溯：用于將直接成本分派給成本對象

　　分攤：用于將間接成本分派給成本對象

　　4、直接成本和間接成本

　　（1）直接成本可以方便經濟地直接追溯到成本庫或成本對象上---直接材料和直接人工

　　（2）間接成本無法便捷經濟地將成本追溯到成本庫，或是將成本從成本庫追溯到成本對象上---間接材料和間接人工

　　（3）直接成本和間接成本的劃分主要是為了計量成本對象的成本，而非進行決策

　　（4）產品成本包括：直接材料、直接人工和間接的與制造相關的材料和人工?主要成本=直接材料+直接人工?轉換成本=直接人工+間接成本

　　成本的經典例題分析

　　一個公司在他的會計系統中有一個收集和組織成本信息的方法，稱為(1)_______。這個系統執行(2)_______，這個系統(3)_______間接成本，以及(4)_______直接成本

　　A、(1)成本分配，(2)成本歸集，(3)分攤，(4)追溯

　　B、(1)成本歸集，(2)成本分攤，(3)追溯，(4)分攤

　　C、(1)成本分配，(2)成本歸集，(3)追溯，(4)分攤

　　D、(1)成本歸集，(2)成本分配，(3)分攤，(4)追溯

　　答案：D

　　試題解析：成本歸集在一個會計系統里收集和組織成本。成本分配使用分配和追溯將成本分配給成本對象。間接成本用分攤，直接成本用追溯。

　　對教材的理解和一系列知識點的形成必須在前三個月內完成，然后在剩下的三個月內進入加速沖刺階段，作業成本法的知識點也是知識體系中不可或缺的一部分。會計網為考生們總結了關于作業成本法的知識點。

　　CMA必備知識點之作業成本法

　　1、作業成本法（ABC）是以企業制造產品過程中的作業為成本動因來分配間接成本的一種計算方法。

　　2、成本歸集庫：按作業歸集。

　　3、作業成本法適用于產品種類多，工藝流程復雜，間接制造費用占比很高且僅使用1-2個數量基礎進行分配的企業。

　　4、資源成本動因：用來衡量一項作業消耗的資源量。生產一批網球需要的橡膠數量；工程師為設計、建造和維護某個工程計劃所花費的小時數。

　　5、作業成本動因：用來衡量成本對象需要的作業量。例：為生產特定產品，及其安裝調試所需要的人工工時數。

　　作業成本法的主要步驟

　　1、確認作業和資源成本：

　　（1）產品級作業：指為生產每一單位產品所履行的作業，如：產品檢驗；

　　（2）批次級作業：指為生產每一批次產品而實行的作業，如：生產前的機器調試；

　　（3）生產存續作業：指為支持生產流程而實施的作業。如：設計一種產品，搞一次管一個種類產品；

　　（4）設施存續作業：指為支持生產而對整個設施實施的作業。如：維修廠房；

　　（5）客戶級作業：指為滿足客戶需要而發生的作業。如：客戶服務。

　　2、將資源成本分配到作業：動因和作業之間一定要有明確的因果關系。如：安裝機器作業-安裝小時，生產訂單作業-訂單量。

　　3、將作業成本分配給成本對象：作業成本分攤率=成本集庫/作業成本動因。

　　CMA備考需要一些專業指導，根據課程各個領域的表現，更好的準備備考，會計網小編整理了分步成本法的知識點提供給各位考生學習。

　　CMA必背知識點之分步成本法

　　分步成本法的定義：通過流程或部門來歸集產品或服務成本，成本按部門來歸集。

　　分步成本法的適用范圍：

　　適用于高度自動化或重復的生產流程,也適用于大量同質或近似的成本對象，如電子產品、煉油、油漆、面粉、糖果、橡膠、玻璃、食品加工、采礦、汽車生產線、塑料、制藥、造紙、木材加工、皮革制品、金屬制品、運動設備、水泥和制表業等。

　　需要將當期的總制造成本（期初在產品存貨以及當前發生的成本費用）在完工產品與期末在產品之間進行分配，以確定完工產品成本。

　　分步成本法與分批成本法的區別是什么？

　　大多數公司，尤其是兼有特制產品/服務和大規模生產的產品/服務時，均同時采用分批成本法和分步成本法。

　　約當產量的計算之完工率是什么？

　　由于轉換成本（直接人工+制造費用）是均勻發生的，所以轉換成本的約當產量=在產品數量×完工率。

　　由于投料點與完工率并不一致，所以直接材料的約當產量取決于投料的方式

　　1、如果是連續投料，約當產量=在產品數量×完工率。

　　2、如果是一次性投料：

　　（1）期初投料，約當產量=在產品數量；

　　（2）投料點的完工率＜期末在產品的完工率，約當產量=在產品數量；

　　（3）投料點的完工率＞期末在產品的完工率，約當產量=0；

　　（4）期末投料，約當產量=0。

　　CMA考試內容較為廣泛，考察點非常詳細，案例較多，實踐性和系統性較強，C級試題難度明顯增加，標準成本制度是考試中經常遇到的考察點之一。

　　CMA必背知識點之標準成本制度

　　標準成本：經過深思熟慮以后確立的價格、數量或成本，實務中通常表達成單位價格、或單位成本等形式，代表單位產出的預期成本。

　　1、標準成本的應用

　　（1）用于計劃的制定；

　　（2）確認實際成本與計劃成本之間的差異；

　　（3）允許應用例外管理，并為差異分析奠定了基礎，使管理層能了解有利績效或不利績效的根本原因。

　　2、標準成本法、正常成本法與實際成本法的比較

　　對短期經營績效進行評估時，管理者可以事前確定好用于控制的標準。即標準成本法。

　　標準成本法：即直接材料、直接人工和制造費用均按照事前設定的標準進行核算。

　　實際成本法：即直接材料、直接人工和制造費用均按照實際發生的成本進行核算。

　　正常成本法：直接材料、直接人工按照實際成本核算，制造費用按照預先設定的分攤率乘以分攤基礎的實際成本動動數量進行核算。

　　標準成本制度例題分析

　　標準成本系統下，以下說法正確的是

　　A.間接費用是基于標準產量下的實際成本動因數量的標準成本

　　B.間接費用是基于實際產量下的標準成本動因數量的標準成本

　　C.直接人工是基于標準產量下的標準成本動因數量的標準成本

　　D.直接材料是基于標準產量下的實際成本動因數量的標準成本

　　【正確答案】B

　　【答案解析】標準成本法下，費用的分配值=AQ×SR×SP=實際產量的標準成本動因數量的標準成本；正常成本法下，費用的分配值=AQ×AR×SP=實際產量的實際成本動因數量的標準成本

　　CMA考試的熱度越來越高，考生們對于管理會計的備考也越來越積極，接下來會計網為大家總結了成本管理和公司理財的知識點。

　　CMA備考知識點之成本管理與公司理財

　　1、成本管理涉及兩個方面：一是傳統的產品成本核算技術；第二，現代成本管理。這兩個方面代表了管理會計的過去和未來。

　　產品成本會計又稱成本會計，是管理會計的前身。產品成本會計的目的是準確計算產品庫存的價值。這項工作不僅旨在實現編制財務報告的目的，還旨在幫助企業管理者做出更好的定價決策。

　　標準成本法出現后，成本會計開始從簡單的會計發展到企業管理工具。成本會計逐漸成為管理會計，以活動為基礎的概念的創立標志著現代管理會計的開始。管理會計有助于企業管理者深入研究成本與經營活動之間的因果關系。這項工作可以為企業帶來三個價值：

　　（1）幫助企業管理者更好地預測未來成本，制定更準確、更合理的成本標準，為未來成本控制打下良好基礎。

　　（2）使每種產品的成本分配更加合理和準確，這可以幫助企業經理更好地設定價格和衡量產品的盈利能力。

　　（3）幫助業務經理識別增值和非增值活動，并通過減少非增值活動來降低成本。

　　2、公司理財包括與回報和風險相關的知識、金融工具的投資與融資技術以及營運資本的技術。金融工具投資與融資的核心技術也是折現現金流法，其原理非常簡單，但運用起來卻非常復雜。其挑戰性主要來自未來現金流的不確定性。

　　公司理財可以培養企業管理者有效使用公司資產的意識和能力。如果說企業的利潤率是一個基本面，那么企業資產的使用效率就是加速器和放大器。因此，學習公司理財對提高投資人的回報率具有非常重要的價值。

　　Cma考點千變萬化，打好基礎是關鍵。為了幫助同學們提高cma備考效果，早日拿到證書，會計網總結了cma重點知識之生命周期成本法的知識點，來一起了解下吧。

　　cma重要知識點之生命周期成本法

　　上游成本：設計成本，產品測試和其他測試

　　下游成本：維修成本，測試成本和配件成本

　　生命周期法從產品生產的技術變化出發，分析了產品的生命周期以及對貿易格局的影響。制品

　　和生物一樣具有生命周期，會先后經歷創新期、成長期、成熟期、標準化期和衰亡期五個不同的

　　階段。

　　作用：可以準確估計產品的生命周期，并且研發設計成本是整個生命周期成本中一個重要的組成部分。使用生命周期法更有利于評估產品經理的績效。

　　優點：

　　1.生命周期法強調在上游成本發生時就進行控制，增加公司的盈利潛力

　　2綜合的考量成本，避免只顧及上游成本而無視了下游成本，例如不良設計導致的返修和客戶維護成本。

　　3.生命周期法同時考慮了客戶購買以后的成本。

　　缺點：

　　忽視了特定產品的盈利能力

　　上游成本對下游成本的影響：

　　某些時候，較高的上游成本可以降低下游成本，原因可能是良好的設計和充足的測試可以有效的降低生產過程中發生的返工和客戶維修成本。而良好的市場口碑又會進一步降低公司的宣傳需求等等。

　　cma重要考點之產品生命周期

　　產品生命周期的定義：一種新產品從開始進入市場到被市場淘汰的整個過程。

　　產品生命周期的四個階段：引入、成長、成熟、衰退。

　　產品生命周期四個階段的特點：

　　引入階段：有2種定價的策略高價進入或者低價進入，前者目的是準確識別產品未來市場的定位，后者意在擴張市場份額，引入階段的成本比較高，理由是產量小。

　　成長階段：由于規模經濟效應，成本逐漸下降；銷售量上升；競爭壓力增大；獲利能力增強

　　但有時必須以下調價格為代價。

　　成熟階段：成本進一步下降，銷售達到最大峰值，競爭激勵，價格趨于下降，以及為維持市場份額，必須追求差異化。

　　衰退階段：因為銷量下降，產量下降，定價最低，適時退出。

　　2022年CMA四月份考試已經結束，考生們可以備考七月份考試，為了方便大家以最快的方式掌握知識點，會計網帶來了CMA p2部分中資本加權平均成本的知識，大家可以來學習一下。

　　CMA重要考點之資本的加權平均成本

　　WACC模型估算，計算公式如下：

　　WACC＝Ke×E/(D+E)+Kd(1-t)×D/(D+E)

　　式中：Ke——權益資本成本

　　Kd(1-t)——稅后債務成本

　　E/(D+E)——所有者權益占付息債務與所有者權益總和比例

　　D/(D+E)——付息債務占付息債務與所有者權益總和比例

　　計算加權平均成本權重的三種取數：

　　賬面價值加權：歷史成本，歪曲WACC

　　市場價值加權：較準確

　　目標價值加權：未來最佳資本結構

　　資本的加權平均成本相關例題分析

　　Wiley公司新融資依照現融資金額的市值比例進行，現融資金額列示如下：

　　賬面值

　　長期負債$7，000，000

　　優先股（100000股）$1，000，000

　　普通股（200000股）$7，000，000

　　Wiley的債券是以面值的80%進行銷售的，目前的收益率為9%，公司的所得稅率為40%。優先股是以面值發行的，股息率為6%。普通股的當前市價為＄40，今年年底預計支付每股＄1.2的現金股息。股息增長率為每年10%。Wiley資本采用市場價值加權的加權平均成本為多少？

　　解析：

　　債券資本成本＝9%×（1-40%）＝5.4%

　　優先股資本成本=6%

　　普通股資本成本=$1.2/$40+10%=13%

　　加權平均資本成本為9.61%

　　資本的加權平均成本經典例題分析

　　ABC公司計劃發行股息為8%的優先股$1,000,000來替換目前在外流通的票面利率為8%的債券$1,000,000。該公司負債和權益的合計數為$10,000,000。若該公司的稅率為40%，則此種替換將對企業加權平均的資產產生什么樣的影響（）

　　A.沒有變化，因包括了等值的資產交換且兩項融資工具的收益率相同

　　B.下降，因為債券利息是可以抵稅的

　　C.下降，因為優先股股息無需每年支付，而債券利息需要每年支付

　　D.上升，因為債券利息是可以抵稅的

　　答案：D

　　解析：由于債券的稅后成本小于優先股的成本，而且各項融資方式的比重并沒有發生變化，所以加權平均資本成本上升。

　　定價方法是在生活中非常常見且實用的方法，也是CMA考試中比較常考的知識點，今天會計網為大家講解成本導向的定價方法，希望能幫助考生們備考。

　　CMA考點之成本導向的定價方法

　　1、含義：成本導向定價法（或稱成本加成定價法）需要確定產品或服務的開發成本，據此設定價格以覆蓋這些成本，同時賺取想要的利潤。即在單位產品成本的基礎上按預定的加成率計算相應的加成額，進而確定產品的目標售價。

　　注意：當產品或服務具有一定程度的差異性時（有競爭優勢），采用成本基礎定價法就比較合適。

　　經典例題：

　　以下哪一種情形最可能使用以成本為基礎的定價法？（）

　　A.造紙商正在與一新的大宗辦公用品銷售商，就復印紙的價格進行協商。

　　B.工業設備制造商正在與一主要的鋼材制造商，就一種標準模型的價格進行協商。

　　C.電腦部件制造商正在與一新的分銷渠道的客戶，就價格條款進行磋商。

　　D.電腦部件制造商正在與新客戶，就定制化和應用最新技術的產品進行協商。

　　答案：D解析：電腦部件制造商與新客戶，就定制化和應用最新技術的產品進行協商，競爭較小，符合成本定價法的使用環境。

　　2、定價步驟

　　（1）確定生產和銷售產品的成本；

　　（2）確認合理的回報（加價率）；

　　（3）對成本進行加價；

　　（4）確定銷售價格；公式為：銷售價格＝單位成本＋（加價%×單位成本）

　　（5）必要時調整加價，以對市場變化作出靈活反應。

　　3、常用方法成本基礎定價法的關鍵在于，確定定價中采用什么成本以及最終加價多少。在確立產品售價時，可以采用以下三種成本成方法：

　　（1）在變動生產成本的基礎上加價；

　　（2）在產品全部生產成本的基礎上加價；（不包括期間費用）

　　（3）在總成本的基礎上加價。（生產成本+期間費用）

　　CMA學習中要在擅長的板塊上花更多的時間，這樣可以在考試當天更扎實地掌握這門學科，而不是在各方面花同樣多的時間。會計網整理了分批成本法的相關知識點供考生學習。

　　CMA必背知識點之分批成本法

　　分批成本法的含義：將成本分配給具體的工作（單個客戶、產品、單批產品或單批服務）。

　　適用性—產品或服務的成本能夠并且往往需要追蹤和分配至具體工作或服務。

　　（1）制造行業的資本資產建設（建筑、船舶）；

　　（2）服務行業的廣告、研發和修理工作；

　　（3）商業行業的定制商品郵購和特惠促銷活動。

　　制造業的成本流轉分批成本法本質上就是正常成本法—材料和人工是實際發生值，間接費用是預算分配值，由于是材料和人工時實際發生額，所以不存在材料和人工的差異。

　　但是間接費用是分配的，所以存在著實際發生金額與分配金額之間的差異，即多分配或少分配

　　1、年度預算分配基礎數量一般是直接人工工時、機器小時或產量；

　　2、當工廠每個部門的間接費用和成本動因都接近時，可以使用全廠分配率；

　　3、部門分配率適用于部門性質完全相同，而且所有的作業與所選的成本動因有因果關系；

　　4、分配金額=分配率×實際發生的分配基礎數量。

　　分批成本法的優點

　　1、對特定批次或營運狀況提供十分詳細的結論，它是特定批次理想的成本計算方法；

　　2、能融合多種成本計算方法，如實際成本法、正常成本法、標準成本法，因而可以足夠靈活地在更多類型的公司中得到應用；

　　3、對企業具有戰略價值，因為對不同種類的成本給出了詳細的分解說明。

　　分批成本法的局限性

　　對于大規模生產，它的使用價值降低了，因為將單個成本分配到每日有大量生產的產品中去是不現實的。

　　CMA備考的心態很重要，注意調整情緒，積極面對困難。CMA難點成本計量的方式需要深刻理解，會計網整理了相關知識點。

　　CMA必背知識點之成本計量的方式

　　實際、正常或標準值來計量分批或分步法中的成本

　　1、正常成本法的優點：

　　可以計算當期的產品成本，同時又消除了間接成本分攤率在各期之間的波動，因此使得各期之間的比較成為可能。

　　2、正常成本法的缺點：

　　會使得間接成本在一些月份分攤不足，在另一些月份又會過度分攤，因此還需要進行調整。多分配或少分配：

　　（1）分配值＞實際發生值→多分配

　　（2）分配值＜實際發生值→少分配

　　產生差異的原因：預算分配率≠實際分配率（年度預算金額≠年度實際金額；年度預算分配基礎數量≠年度實際分配基礎數量）。

　　差異調整的方法

　　涉及的賬戶：在產品（X）、產成品（Y）和銷貨成本（Z）

　　分配率=X/(X+Y+Z)或Y/(X+Y+Z)或Z/(X+Y+Z)

　　調整的金額=差異金額×分配

　　成本計量方式的例題分析

　　正常成本系統下，以下說法正確的是

　　A、間接費用是基于實際產量下的實際成本動因數量的標準成本

　　B、間接費用是基于實際產量下的標準成本動因數量的標準成本

　　C、直接人工是基于標準產量下的標準成本動因數量的標準成本

　　D、直接材料是基于標準產量下的實際成本動因數量的標準成本

　　正確答案：A

　　答案解析

　　正常成本法下，費用的分配值=AQ×AR×SP=實際產量的實際成本動因數量的標準成本標準成本法下，費用的分配值=AQ×SR×SP=實際產量的標準成本動因數量的標準成本。

　　CMA學習中找到最適合自己的學習方法是非常重要的，可以借鑒他人的經驗，學習適合自己的東西，在學習過程中不斷測試和調整，摒棄那些費時費力的方法。會計網已經將共同成本的知識點總結如下，供廣大考生學習。

　　CMA必背知識點之共同成本的分配

　　分配共同成本的方法包括：

　　1、獨立成本分配法：指先確立各個分部在分擔共同成本時所占用的成本動因的相對比例，然后根據這個比例分配共同成本。此分配方法十分公平且很容易實施。

　　2、增量成本分配法：指在分配成本時，將成本使用者劃分為不同的等級，即劃分成主要使用者和增量使用者。增量使用者意味著，由于成本使用者現在不止一個，因而增加了額外成本。該分配方法公平性較差，容易導致內部矛盾。

　　共同成本的案例分析

　　一個公司有$80,000的公共成本，部門1和部門2還各自分別有$40,000和$60,000的成本。兩個分部共享一輛車(此成本還在公共成本內):部門1每年使用車5個月，部門2使用車7個月。使用獨立成本分攤法，分攤給部門1的成本是?

　　A、$33,333

　　B、$40,000

　　C、$66,667

　　D、$80,000

　　答案：A

　　試題解析：獨立成本分攤法只分攤公共成本，各自的成本應忽略。公共成本按使用的月數來分攤$80,000x5/12=$33,333.

　　目標成本法是在生活中比較常見的定價方法，許多商鋪和企業都是用這種方法定價產品的，也是CMA考點中的常考知識點，今天會計網為大家講解目標成本法的相關內容。

　　CMA考點之目標成本法

　　1、含義：目標成本法是一個綜合的成本管理過程，它確立了產品或服務的目標成本，然后在此基礎上開發出產品或服務的原型，以確保產品或服務的（實際）成本不超過先前確立的目標成本，并且產品或服務還能賺得利潤。目標成本法是一種主動型方法，采用該方法，產品成本和服務成本在設計開發流程的早期即得到管理。

　　傳統定價方法均基于以下理念:價格＝單位成本＋單位利潤目標成本法提供了一種根本不同的視角來看待價格和成本之間的關系。目標成本法的基本概念是：

　　單位成本=競爭性價格（市場）—單位利潤（管理層）

　　2、實施過程

　　（1）在考慮市場需求和競爭情況的基礎上確立目標價格。（市場）

　　（2）確立目標利潤。（管理層）

　　（3）確定必須實現的可允許成本。（目標）

　　（4）計算當前產品和流程的可能成本。（目前狀況）

　　（5）確立目標成本，即必須被減掉的成本額。（減差距）

　　（6）建立一個交叉職能團隊，使他們從最初的設計階段就參與目標成本法的實施過程。（7）在設計過程中使用一些工具，如并行工程法、價值工程法和質量功能配置法。（減差距的工具）

　　（7）一旦生產開始進行，就實行成本縮減（例如采用生命周期成本法）。

　　目標成本法的例題分析

　　某企業需要將其單位售價從$100降到$75。在這個較低的價格水平上，企業預期年銷售量將從10 000單位增加到12 000單位。管理層希望在銷售收入中賺取15%的目標營業利潤。在銷量為12 000單位時，單位產品的總現行成本為$80。計算單位目標利潤和單位目標成本。

　　總目標銷售收入＝12 000×$75＝$900 000

　　總目標營業利潤＝15%×$900 000＝$135 000

　　單位目標營業利潤＝$135 000÷12 000＝$11.25

　　單位目標成本＝$75.00－$11.25＝$63.75

　　CMA考試題目以書面形式為主，輔以簡單的計算。顧名思義，四個選項中只有一個最符合問題的答案。其中質量成本分析是文字題目中常考的內容之一，下面會計網將對此進行詳細介紹。

　　CMA重要知識之質量成本分析

　　1、預防成本，為了防止次品的出現，在生產開始之前發生的成本。具體包括：

　　（1）員工培訓；

　　（2）生產設備的維護；

　　（3）評估供應商；

　　（4）品質信息系統的建立；

　　（5）改進設計和生產流程；

　　（6）質量小組。

　　2、鑒定成本，為了檢查品質，在生產過程中發生。具體包括：

　　（1）質檢設備的購置成本；

　　（2）開展質檢活動的成本對在產品和產成品的測試。

　　3、內部差錯成本，與次品相關且在生產流程結束后發生。具體包括：

　　（1）次品返工及其重新檢查；

　　（2）趕工；

　　（3）資源有限所產生的機會成本。

　　4、外部差錯成本，與次品相關且在銷售之后發生。具體包括：

　　（1）次品的維修或重置；

　　（2）處理客戶投資；

　　（3）產品的召回或法律責任；

　　（4）相應的機會成本。

　　例題：下面哪一項和外部失敗成本不相關?

　　A.喪失的銷售和顧客

　　B.產品現場測試

　　C.產品質量訴訟

　　D.保修責任

　　答案：B

　　答案解析：選項A不正確。喪失的銷售和顧客屬于外部失敗成本。

　　選項B正確。外部失敗成本指在向客戶交貨后，由于質量問題而發生的成本。比如客戶投訴，退貨，產品收回以及保修責任。產品現場測試屬于檢測/評估成本。

　　選項C不正確。產品質量訴訟屬于外部失敗成本。

　　選項D不正確。保修責任屬于外部失敗成本。

　　CMA考試需要實現速度和質量的共存，不僅要保證答題的速度，還要保證答題的正確率，從而確保能夠通過CMA考試。會計網總結了生命周期成本法的知識點供各位考生學習。

　　CMA重點知識點之生命周期成本法

　　生命周期成本法考慮到了產品或服務的整個生命周期，從提出概念直至完成銷售和保修服務，可以提供比其他成本計算方法（其計算期通常為一年）更長的視角。

　　正確的排序:研究、開發、設計、融資、生產、營銷、分銷、客服。

　　綜合地判斷產品所有的成本及其盈利能力。

　　根據生命周期成本法，產品的成本包括在產品生命周期中在價值鏈上所有與終端產品相關的成本。

　　1、上游成本–設計和研發成本

　　2、制造成本–直接材料、直接人工和間接制造成本

　　3、下游成本–營銷成本和客服成本

　　生命周期法的優點和局限性

　　生命周期法的優點：

　　1、是管理者關注產品從研發到售后的總成本，為產品定價和推廣等戰略決策打下基礎。

　　2、管理層應在早期階段采取積極的應對措施，從而不必在下游階段消極應對。

　　生命周期法的局限性：

　　不符合美國公認會計制度，在編制外部財務報表時需經重新進行成本核算。

　　生命周期法的相關習題

　　Connie公司是一家新型科技公司，正在考慮A產品的成本，A產品在兩年前首次銷售，相關數據如下：

　　前期研發成本55萬；

　　前期設計成本25萬；

　　去年的制造成本275萬，今年制造成本500萬；

　　去年銷售成本7.5萬，今年銷售成本20萬。

　　企業運用生命周期成本法，A產品的成本是多少？

　　A 882.5萬

　　B 855萬

　　C 827.5萬

　　D 800萬

　　答案：A

　　答案解析：生命周期成本法考慮了產品或服務在整個生命周期內的所有成本，即從研發到生產、銷售、客戶服務等。所以，本題中A產品的成本為：55＋25＋275＋500＋7.5＋20＝882.5萬

　　學習要靠不斷地積累知識，不斷地反復記憶，把每個知識點都爛熟于心，才能達到好的學習效果，學習CMA的過程亦是如此。今天會計網給大家分享CMA知識點中作業成本法的相關內容。

　　CMA重要知識點之作業成本法

　　概念：現代管理學將ABC成本法定義為“基于活動的成本管理”。ABC成本法是根據事物的經濟、技術等方面的主要特征，運用數理統計方法，進行統計、排列和分析，抓住主要矛盾，分清重點與一般，從而有區別地采取管理方式的一種定量管理方法。

　　指導思想：“成本對象消耗作業，作業消耗資源”。作業成本法把直接成本和間接成本（包括期間費用）作為產品（服務）消耗作業的成本同等地對待，拓寬了成本的計算范圍，使計算出來的產品（服務）成本更準確真實。

　　作業是成本計算的核心和基本對象，產品成本或服務成本是全部作業的成本總和，是實際耗用企業資源成本的終結。

　　作業成本法的特點：

　　1、作業是以人為主體的工作，強調管理的基本屬性；通過管人去管物，通過人的行為調整促進使用價值生產過程的優化及價值的最大化。

　　2、作業消耗一定資源，使管理能從產生價值的最直接和最小單位入手，去促進有限資源的最大利用，達到低碳高效的經濟目標。

　　3、區分不同作業的標志是作業目的（包含具體工作例如采購作業）。

　　4、作業分為增值作業和不增值作業，站在競爭角度調整價值鏈。

　　作業成本法的作用：

　　1、決策有用性

　　2、存貨（財務狀況）／主營業務成本（期間損益）／特殊產品訂單價格／考核業績（在環節降低費用）

　　與傳統成本法的比較：

　　1、間接費用計入最終產品或服務時采用單一標準，假定制造費用的支出有助生產。

　　2、間接費用按工時分配會造成產量多的多負擔，但產量不是主要原因。

　　3、以企業為主體，不能反映內部不同責任部門。