專題
CMA，中文名稱為美國注冊管理會計師，在管理會計領域是一張知名度和認可度都非常高的黃金證書，今天會計網為大家講解關于成本的知識點。
CMA考點之成本分析
1、成本的概念：
成本表現為組織使用的生活和勞動中物質工作的價值，生產商品和工作服務。這是產品價值的重要組成部分。
2、成本的分類：
（1）根據應用情況可以分為財務成本和管理成本；
（2）根據形成的時間可以分為歷史成本和未來成本；
（3）根據生產經營的范圍可以分為生產成本和銷售成本；
（4）根據與決策的關系可以分為相關成本和非相關成本。
降低企業成本的方法包括節約企業的材料消耗、提高企業的勞動生產率、實行定額成本的管理、加強企業成本的預算控制以及實施全面的成本管理模式等。
3、成本系統的2個組成成本
成本的歸集：通過一定的方法來收集成本數據
成本的分配：將成本與成本對象聯系起來的過程，
成本分配又分成2個部分
追溯：用于將直接成本分派給成本對象
分攤：用于將間接成本分派給成本對象
4、直接成本和間接成本
（1）直接成本可以方便經濟地直接追溯到成本庫或成本對象上---直接材料和直接人工
（2）間接成本無法便捷經濟地將成本追溯到成本庫，或是將成本從成本庫追溯到成本對象上---間接材料和間接人工
（3）直接成本和間接成本的劃分主要是為了計量成本對象的成本，而非進行決策
（4）產品成本包括：直接材料、直接人工和間接的與制造相關的材料和人工?主要成本=直接材料+直接人工?轉換成本=直接人工+間接成本
成本的經典例題分析
一個公司在他的會計系統中有一個收集和組織成本信息的方法，稱為(1)_______。這個系統執行(2)_______，這個系統(3)_______間接成本，以及(4)_______直接成本
A、(1)成本分配，(2)成本歸集，(3)分攤，(4)追溯
B、(1)成本歸集，(2)成本分攤，(3)追溯，(4)分攤
C、(1)成本分配，(2)成本歸集，(3)追溯，(4)分攤
D、(1)成本歸集，(2)成本分配，(3)分攤，(4)追溯
答案：D
試題解析：成本歸集在一個會計系統里收集和組織成本。成本分配使用分配和追溯將成本分配給成本對象。間接成本用分攤，直接成本用追溯。
財務會計衡量財富，管理會計創造財富，企業更需要像CMA這樣的軍師，輔助戰略決策層有效推動組織績效最大化。而績效離不開內控，今天會計網給考生講解關于內部控制的相關知識。
內部控制的特點
良好的內部控制制度的設計是為了保障公司目標的實現，包括操作的有效性和有效率性、財務報告的可靠性，以及遵守適用的法律和法規。
內部控制的三個目標
1、經營的效率和效果-經營活動應該盡可能的有效
2、符合現有法律和法規的要求，即合規性-公式應該盡力遵守外部強加的法律和法規并且應符合全部的相關法律和法規的要求
3、財務報告的可靠性-財務數據應該及時可靠，這樣有利于公司管理層和外部使用者做出決策
內部控制的五要素包括（COSO五要素）
1、控制環境-是指組織的管理理念，包括組織人員的誠實、倫理價值和能力、管理層哲學和經營模式、管理層分配權限和責任、組織、發展員工的方式、董事會提供的關注和方向等，控制環境會影響公司人員的控制意識，是其他部分的基礎
2、風險評估-識別和分析實現目標過程中的相關風險，是形成管理何種風險的依據
3、控制活動-幫助管理層指令有效執行的政策和程序
4、信息與溝通-相關信息必須以某種形式并在某個時間框架內進行確認、捕捉和交流，以確保員工能夠履行職責的系統。溝通是能夠幫助員工理解他們的作用和職責
5、監督-監控在經營過程中進行，通過對正常的管理和控制活動以及員工執行職責過程中的活動進行監控，來評價系統運作的質量
戰略是每個企業在經營過程中不可缺少的，而SWOT分析可以給企業提供良好的戰略選擇，那么今天由會計網給大家講解SWOT分析法的相關知識點。
管理會計知識之SWOT分析法
1、SWOT分析模型的應用
通過外部和內部環境的分析，公司發現外部的機會和威脅，內部的優勢與劣勢。上述內外環境分析只是制定戰略的基礎，公司需要進一步找到內部要素與外部環境的結合點，有效調整與整合內部各要素，以契合外部環境的變化，獲取競爭優勢。
優勢：內部因素-強勢的領導力，資金雄厚，組織的學習，研發（R&D），新產品的設計創新，突破性的技術，等等。
劣勢：內部因素-組織缺乏的技能、能力和競爭力。
機遇：外部因素-擴大客戶基礎，提供信貸接觸客戶的渠道，提供新的包裝方式吸引客戶，或者利用競爭對手的弱勢。
威脅：外部因素-客戶基礎規模的降低，獲取客戶的渠道更加困難或價格昂貴，公司產品/服務對客戶的吸引力下降。
2、通過將優劣勢與機會威脅對應進行分割，可得出企業應對環境變化的4個主要戰略如表所示：
（SO）發展戰略：當企業內部有優勢、外部有機會時，它應該充分利用有利的內外部環境，把機會和優勢變為企業良好的盈利能力。
（ST）發展或穩定戰略：是利用本企業的優勢回避或減輕外部威脅影響的戰略。
（WO）發展或穩定戰略:企業存在一些外部機會，但企業內部有一些劣勢妨礙著它利用這些外部機會。企業可以通過利用外部機會來彌補內部劣勢的戰略。
（WT）收縮或放棄戰略：是一種旨在減少內部劣勢、同時回避外部環境威脅的防御性戰略。一個面對大量外部威脅和具有眾多內部劣勢的企業處于不安全和不確定的境地，可以考慮清理，清算、出售現有資產，把資源轉移到更有競爭力的領域。
通過外部和內部環境的分析，公司發現外部的機會和威脅，內部的優勢與劣勢。上述內外環境分析只是制定戰略的基礎，公司需要進一步找到內部要素與外部環境的結合點，有效調整與整合內部各要素，以契合外部環境的變化，獲取競爭優勢。
2023年4月CMA考試P1難度是比較大的，因為該科目注重系統性和全面性，涉及的考試內容非常廣泛，包括會計、戰略、市場、管理、金融和信息系統等多方面的知識，具體內容如下：
2023年4月CMA考試P1為《財務規劃、績效與分析》，該科目具體考試內容及占比如下：
1、財務報告決策（占比15%），主要內容為財務報表、確認、計量、計價與披露；
2、規劃、預算與預測（占比20%），主要內容為戰略規劃、預算概念、預測技術、預算方法、年度利潤計劃與附表、頂層規劃與分析；
3、績效管理（占比20%），主要內容為成本與差異核算、責任中心與報告部門、績效考核；
4、成本管理（占比15%），主要內容為計量概念、成本計算系統、間接成本、供應鏈管理、業務流程改進；
5、內部控制（占比15%），主要內容為治理、風險有法規遵守、系統控制與安全措施；
6、科技與分析（占比15%），主要內容為信息系統、數據管控、技術支持的財務轉型、數據分析。
2023年4月CMA考試P1為中文考試，360分為成績合格線，單科滿分為500分，包括100道單選題與2道簡答題（每道簡答題包含5-7個小問題），單選題考試時間為180分鐘，簡答題考試時間為60分鐘，單選題考試時間和簡答題考試時間是不可以混用的。
CMA考試從取得第一個科目合格算起，3年內所有科目未全部合格的情況下，第一次合格的科目就會失效，需要重新參加考試。
1、一切都是基于教科書的大綱
考試大綱也是復習的重要材料，在第一次復習中，考生不盲目追求速度，必須注重復習的質量，特別是第一輪學習中要學會徹底了解教科書的知識要點，下次復習會更加放松。而在復習教材時也應遵循教材和練習同步的方法，復習一章，相應的練習做，檢查泄漏填補空白，夯實學習，如果有一些知識點不清楚，在錯誤的問題簿記錄，這樣復習后更有效、更快。
2、高質量的刷題，光做練習不閱讀是不可取的，同樣光閱讀不做練習是不可取的，備考CMA考試，必須把書和練習有效使用，做習題有指定練習冊里的習題和歷年試題的習題兩種。
3、要充分利用所有的外部資源，可以利用互聯網找到他們需要的準備數據，可以搜索在線老師，與老師的一些相關的學習經驗，當然，也可以與CMA朋友交流的考試經驗，互相鼓勵，分享CMA考試方法，考試技能等。
CMA認證與其他財務會計認證有相同也有異處，其中所有的會計知識都是相通的、互滲的，且不同于CPA，CMA是在校生也可以考取的，最重要的是國家及企業都承認CMA證書。下面會計網將介紹Cmap1基礎知識之期望值概念和優缺點。
期望值的定義
期望值是一種將金額與概率分布的每種可能結果相關聯的方法。事件的期望值是通過將每個結果的概率乘以其收益（或成本）并將乘積相加得到的。
期望值的優缺點
1、優點：
作為一種科學管理的工具，期望值法可以在一種不確定的狀態下進行客觀分析和決策。而且期望值法提供的是最優的決策結果。
2、缺點：
這種客觀的決策方法則是建立在主觀的數據預估的基礎之上的，比如，自然狀態的發生概率和不同狀態下的收益都是主觀判斷的結果。一旦數據發生變化，其決策的結果就很有可能發生變化。因此，主觀的輸入降低了決策方法本身的客觀性。此外，期望值本質上就是平均值，
它的內在邏輯就是決策者持有風險中立的態度，但是事實上絕大多數的人都是風險規避者。
期望值相關知識點的例題分析
公司推出一條新生產線，高增長概率為60%，帶來的期望收益為＄220,000；低增長概率為20%，帶來的期望收益為＄100,000；經濟衰退概率為20%，帶來的期望收益為-＄150,000；根據以上信息期望值應該為多少？
A、＄122,000
B、＄152,000
C、＄170,000
D、＄182,000
正確答案：A
答案解析：期望值可以用每種情況下的概率和期望收益相乘之后相加求和得到。
所以根據這道題的信息，期望值=60%×＄220,000+20%×＄100,000+20%×(-＄150,000)=＄122,000
綜上，本題應選擇A選項。
cmaP1側重財務會計的一些賬務處理的理解，成本的計算、績效管理、內部控制的內容，主要有一個差異分析的內容，需要特別的理解掌握。
cmaP2側重財務管理，比如：財務比率、本量利分析、投融資決策，以及一些金融的知識但是不難，耐心學習即可掌握，還有職業道德和風險管理比較簡單。
這兩門側重點不同，如果考生首次備考cma，沒有一定的財會基礎的話，建議按照順序先學習p1，如果考生是會計專業或者有中級以上的證書，建議先學習P2，因為P2有一部分內容是P1的基礎。
CMA中英文考試是一樣的嗎？
CMA中英文考試在內容上區別不是很大，具體有以下區別：
（1）中文考試有兩個科目，分別是：《戰略財務管理》還有《財務規劃、績效與控制》。英文則是：《Financial Planning,Performanceand Analytics》和《Strategic Financial Management》。
（2）在側重點上，《戰略財務管理》更加側重于考生對基礎知識的掌握以及對于工作上實踐工具的掌握情況，而《財務規劃、績效與控制》則更加注重于基礎知識的掌握，這兩個部分和英文考試的側重點相似。
（3）在考試形式上，中文考試是以筆試的形式，英文考試是以機審的形式。
（4）在閱卷方式上，中文考試是專家組進行閱卷，而英文考試是機審。
cma考試題型
考試題型為100道單選題和2道情境題(每道情境題包含5-7個小問題)，單選題占75%(375分)，情境題占25%(125分)。考試時長為4小時，中文考試采取閉卷筆試方式進行，英文考試采取閉卷機考方式進行。
CMA考試地點
CMA英文考試地點為：北京、長沙、成都、沈陽、廣州、濟南、昆明、南京、上海、武漢、西安和福州。具體考試地點以官網實際發布為準。
CMA中文考試地點為：北京、上海、蘇州、成都、西安、青島、武漢、廣州、大連、南京、昆明、濟南、深圳、鄭州、杭州、天津、合肥、重慶、長沙、南昌、蘭州、太原、沈陽和廈門、哈爾濱、海口和烏魯木齊。
具體考試地點以官方實際發布為準。
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CMA的知識結構是通過廣泛征求全球管理專家、會計專家的綜合意見，并且通過全球調研，充分匯聚研發的知識體系，可以確認與時俱進的，能夠提現管理會計實踐需求。為了幫助考生通過CMA考試，會計網整理了關于ROI和RI的知識點。
CMA知識點之ROI和RI
ROI：投資回報/資本投入;以百分比的方式衡量投資效益。
優點：簡單易懂，結果為相對值，具有可比性，廣泛運用。
缺點：投資中心管理者會拒絕對企業整體有利但對部門不利的項目，從而導致目標一致性問題，是短期指標。
RI：扣除機會成本后的利潤，以絕對金額衡量投資效益。
優點：剩余利潤法使得管理者充分考慮機會成本對公司決策的影響。相對于投資回報率，剩余利潤因結果是絕對數，使得在資本充足時評判項目優劣一目了然。
缺點：剩余利潤法在衡量不同規模的投資機會時比較困難，尤其是當有資本帽的情況下。
RI相對于ROI有什么優勢？
A.解決了目標一致性
B.更廣泛的被應用
C.計算準確
D.便于比較
答案：A
解析：因為ROI會存在經理因自己績效的考慮放棄公司可以賺錢但會拉低自身ROI考核的項目，RI解決了這個問題，只要有錢賺的項目都會接受，滿足企業目標一致性。
轉移定價的定義
（1）轉移定價是組織內部一個部門銷售產品給其他部門所要求的價格
（2）轉移定價的目標是使管理層更專注本部門的經營，同時協調各部門的行動實現公司最大化的利潤。轉移定價能幫助企業實現目標，促進目標一致性轉移定價能幫助高層經理評價各部門表現和經理。
學習曲線分析是CMA考試P1必考的一個知識點，其本質就是，隨著知識的增加，成本將會下降。但這一規律僅適用于某個臨界點之前，在該點之后成本就會趨于穩定。下面會計網將詳細介紹學習曲線的內容和優缺點。
學習曲線的內容
學習曲線是一種衡量單位工作小時隨生產量的增加而減少的成本歸集方法。原因是工人在生產過程中更加熟練并且在效率效果上都有所提高。
累計學習曲線模型的適用范圍和優缺點：
適用范圍：人在重復勞動下可以提高生產的效率，而機器不行，所以學習曲線適用的對像只是人的行為，而不是機器的作業。
學習曲線的優缺點
1.優點
作為一種衡量效率變化的工具，學習曲線可以協助管理者了解在既定的模式下，作業的投入量（仳如，人工工時)將如何發生變化，由此來判斷未來生產成本的變化方式，進而會定價決策提供合理的依據。
此外，學習曲線還能為可實現標準的設定提供客觀的依據（比如，單位產品的標準人工耗時），以此來更有效地進行差異分析例外管理，提高經營控制的效率。
2缺點
首先，人在重復勞動下可以提高生產的效率，而機器不行。所以學習曲線適用的對像只是人的行為，而不是機器的作業，而且，要得出合理的學習曲線百分比還需要通過多次重復的實驗。
其次，學習曲線中固定的百分比是根據以往的經驗判斷而得出的，并用來預測未來行為變化的方式。然而，這種"過去”的百分比只是在過去固定，并不一定在未來也是固定不變的，因此，用于預測的學習曲線百份比需要隨著條件的變化而進行修正。
第三，在學習曲線中，效率的提升只是基于“重復同一行為”這一假設之上的。然而，影響人的行為的因素絕對不會僅限于“重復勞動”這么簡單，還包括新技術的學習，外部激勵和自我激勵等。
學習要靠不斷地積累知識，不斷地反復記憶，把每個知識點都爛熟于心，才能達到好的學習效果，學習CMA的過程亦是如此。今天會計網給大家分享CMA知識點中作業成本法的相關內容。
CMA重要知識點之作業成本法
概念：現代管理學將ABC成本法定義為“基于活動的成本管理”。ABC成本法是根據事物的經濟、技術等方面的主要特征，運用數理統計方法，進行統計、排列和分析，抓住主要矛盾，分清重點與一般，從而有區別地采取管理方式的一種定量管理方法。
指導思想：“成本對象消耗作業，作業消耗資源”。作業成本法把直接成本和間接成本（包括期間費用）作為產品（服務）消耗作業的成本同等地對待，拓寬了成本的計算范圍，使計算出來的產品（服務）成本更準確真實。
作業是成本計算的核心和基本對象，產品成本或服務成本是全部作業的成本總和，是實際耗用企業資源成本的終結。
作業成本法的特點：
1、作業是以人為主體的工作，強調管理的基本屬性；通過管人去管物，通過人的行為調整促進使用價值生產過程的優化及價值的最大化。
2、作業消耗一定資源，使管理能從產生價值的最直接和最小單位入手，去促進有限資源的最大利用，達到低碳高效的經濟目標。
3、區分不同作業的標志是作業目的（包含具體工作例如采購作業）。
4、作業分為增值作業和不增值作業，站在競爭角度調整價值鏈。
作業成本法的作用：
1、決策有用性
2、存貨（財務狀況）／主營業務成本（期間損益）／特殊產品訂單價格／考核業績（在環節降低費用）
與傳統成本法的比較：
1、間接費用計入最終產品或服務時采用單一標準，假定制造費用的支出有助生產。
2、間接費用按工時分配會造成產量多的多負擔，但產量不是主要原因。
3、以企業為主體，不能反映內部不同責任部門。
對于新手來說，建議從P1開始學起，考完P1后再報考P2。其實，cma兩科考試沒有先后順序，如果基礎較好，時間充足的話可以同時報考；如果分開考的話，會計專業或者有中級以上的證書，可以考慮先學習《戰略財務管理》。如果你是非會計專業畢業，也沒有考過國內一些會計的證書，基礎較弱，還是要從《財務規劃、績效與分析》開始聽課學習。
cma考試科目詳細情況
P1《財務規劃、績效與分析》：主要是對內，優化企業經營管理，內容結合了會計、戰略和審計等學科的知識體系，理論性強、范圍廣但考核難度不大，需要死記硬背的內容不多，重在理解，學習起來也相對輕松一些。
P2《戰略財務管理》：主要是對外，負責企業戰略擴張參與對外經營決策，站在管理者的角度上開發和考核制定決策的能力，融入更多的分析，需要記憶的公式相對較多。
首次備考CMA的方法
階段一：基礎階段
備考的重要階段就是基礎階段，首先要結合考試大綱將教材通讀，對于零基礎考生來說，缺乏專業知識，會計基礎知識薄弱，導致備考初期學習比較困難，書中比較基礎的內容都看不懂，建議大家購買網課進行學習，跟著老師學習，能夠快速進入學習狀態，從而提高學習效率。名師的課程和講義可以把很多重難知識點進行解析變得通俗易懂，再搭配上典型例題，教大家如何如何快速答題，傳授破題技巧，用最快的速度提高大家的做題準確率。
階段二：強化階段
這個階段，可以在多做題目，看看哪些已經掌握，哪些要多加練習，也可以看看別人出錯的題目有哪些，這個階段多關注網上相關的試題信息，各個擊破，掌握重點難點。對于每一位考生來說，可能是比較苦的階段，也是常常遭受打擊的階段。但是大家要記住一點：不吃苦中苦，難成人上人。而且可以這樣簡單的下個結論：越是難解決的習題，越是對你有幫助的習題。
階段三：沖刺階段
這個階段一般在考前三周左右開始，主要進行查缺補漏，區別重點和非重要，針對以往的錯題和易錯難點進行復習突破，最后進行模擬演練，提前進入考試狀態，適應考試節奏，習慣考試時間。
通過考試不是終點，而是另一個新起點。在之后的就業當中，也需要不斷地自我充電學習，才能夠保持自己的競爭力，擁有更好的職業上升空間。
2023年CMA考試時間
1、中文考試時間：4月8日、7月22日和11月11日
2023年4月8日CMA中文考試的普爾文考位預約截止時間：2023年2月27日；
2023年7月22日CMA中文考試的普爾文考位預約截止時間：2023年6月12日；
2023年11月11日CMA中文考試的普爾文考位預約截止時間：2023年10月2日。
2、英文考試時間：1/2月、5/6月、9/10月
吸收成本法、變動成本法是cma p1部分必考的知識點，為了節約大家的備考時間，會計網為大家總結了吸收成本法和變動成本法的詳細知識給大家參考。
吸收、變動成本法利潤差異產生的原因
（1）利潤的差別是由固定制造費用的處理造成的
（2）吸收成本法將固足制造費用作為生產成本的一部分，包括在存貨中，直到銷售的時候轉為銷貨成本在損益表中扣除；變動成本法將固定制造費用作為期間成本一部分，表現為費用；
（3）由于當期銷售量大于產量，期初的存貨在當期被銷售，那么這些存貨中包含的固定制造費用在當期被釋放出來，導致吸收成本法下扣除的固定制造ⅰ費用大于變動成本法下扣除的固定制造費用所以當期的吸收成本法下的利潤小于變動成本法下的利潤。
吸收、變動成本法的特點
(1)吸收成本法
優點
a.這是外部財務報告的要求
b.它使所有的制造成本與收入相匹配
缺點：
a.若經理的獎金或淇他激勵計劃與營業利潤相關，經理就可能增加存貨，即使不存在額外需求
b經理可能會生產一些能吸收固定制造費用的產品而不是對企業最有利的產品
(2)變動成本法
優點：
a.避免管理層為單純追求高利潤而操縱存貨
b.使管理層關注可控制的成本和領域
c.基于邊際貢獻的分析可以幫助企業內部決策
缺點：
不符合GAAP準則
定義標準成本制度，確認采用標準成本制度的原因
標準成本是企業經過仔細研究并與其會在經營過程中發生的成本。在實務中，通常表達成
單位價格或單位成本等形式。標準成本的確立發生在獲知實際成本數據之前。
標準成本制度是一種有用的管理工具，它使得公司能確定實際成本與計劃成本之間的差
異。一旦實際成本與標準成本之間出現差異，管理層就能知道實際成本偏離了標準成本。
分步法：
分步法是歸集產品或服務成本的一種方法。該方法適用于大規模連續的同質化產品生產或服務提供。
CMA考試題目靈活多變，考生實際做題過程中會發現很多題目似乎未曾相識，因此平時對重點知識的掌握尤其重要，今天會計網將為大家介紹P1考試中財務報表的用途的相關內容。
CMA重要知識點之財務報表的用途
用途：主要目的在于幫助決策。
經營效率最高的公司能夠最先吸引投資者或獲得貸款，也最有可能獲得更高的投資回報。同時是組織內部使用者和外部使用者做出決策的重要組成內容。
1、內部使用者：總裁、經理人、管理會計和其他員工（包括持有股票期權或在企業有投資的員工）。
內部使用者可以要求或獲得會計核算系統中一切可用的信息。
2、外部使用者：現有或潛在投資者和債權人（以及他們的咨詢師）。投資者、債權人、工會、分析師、財務咨詢師、競爭對手和政府機構都是外部信息使用者。
投資者和債權人是最主要的兩類外部信息使用者。
證券交易委員會要求所有上市公司披露的四張報表是什么？
1、反映公司經營活動成果的利潤表。
2、反映所有者投資、對股東的利潤分配和公司留存利潤的股東權益變動表。
3、反映公司期末財務狀況的資產負債表。
4、反映公司當期的現金收款、現金付款，以及公司經營活動、投資活動和籌資活動對現金影響的現金流量表。
大多數公司通常會提供前一年的財務報表信息，以便于和本年信息進行對比。
利潤表和現金流量表通常會列示三年的結果。
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