2025年武漢大學雙證MBA招生簡章!武大專業學位研究生!武漢大學經濟與管理學院是學校辦學規模最大的學院,也是學校綜合實力領先、社會影響最大的學院。今天給大家詳細講解MBA工商管理碩士報名件、報考時間、報名方式!
一、招生計劃
計劃招生680人(MBA530人,EMBA150人)。實際錄取人數根據生源報考情況可能調整。
二、報考條件
1.符合《武漢大學2025年碩士研究生招生章程》中規定的報考條件。
2.招收在職定向就業人員。
3.學歷或學位符合如下條件:
MBA考生須符合下列條件之一:大學本科畢業后有3年或3年以上工作經驗的人員(本科畢業到入學前,下同);獲得國家承認的高職高專畢業學歷或大學本科結業后,符合招生單位相關學業要求,達到大學本科畢業同等學力并有5年或5年以上工作經驗的人員;獲得碩士學位或博士學位后有2年或2年以上工作經驗的人員。
EMBA考生須符合下列條件之一:獲得碩士學位或博士學位后有2年或2年以上工作經驗的人員;獲得國家承認的高職高專畢業學歷或大學本科結業、大學本科畢業后具有5年或5年以上工作經驗的人員。
三、初試
(一)初試報名
報名包括網上報名和網上確認兩個階段。考生根據所在省市招生考試管理機構要求選擇報考點,并按報考點的規定進行確認。具體報名考試時間,《準考證》打印等相關信息詳見“中國研究生招生信息網”(http://yz.chsi.com.cn)和武漢大學研究生院網站(http://gs.whu.edu.cn)。網上報名時請選擇“非全日制”、“定向”。
(二)初試考試
參加教育部統一組織的全國碩士研究生統一入學考試。
考試科目:管理類綜合能力(滿分值200分)、英語(二)(滿分值100分)。
網上報名時間:2024年10月15日—28日,每日9:00—22:00。網上預報名時間:2024年10月9日—12日,每日9:00—22:00,預報名信息有效,無需重復報名,報名期間,考生可自行修改網上報名信息或重新填報報名信息,一位考生只能保留一條有效報名信息。逾期不再補報,也不得再修改報名信息。
確認時間:武漢大學報考點的網上確認預計為2024年10月30日—11月5日(準確時間以網上公告為準);其他報考點的網上確認具體方式、具體時間由各省級教育招生考試機構根據本地區報考情況自行確定和公布。
考試時間:2024年12月21日—22日
考試地點:考生根據所在省市招生考試管理機構要求選擇報考點。湖北省內考生請查詢湖北省教育考試院網站《2025年湖北省碩士研究生考試網上報名須知》。
詳情請屆時關注中國研究生招生信息網(http://yz.chsi.com.cn)及武漢大學研究生院網站(http://gs.whu.edu.cn)相關通知。
四、復試
考生參加統一考試,初試成績達到武漢大學自主劃定的分數線后,根據相應復試細則的要求,參加復試。復試將安排在2025年3月—4月進行。具體安排屆時請見武漢大學經濟與管理學院網站(http://ems.whu.edu.cn)相關通知。
說明:MBA國際班將在擬錄取的MBA學生中選拔,重點測試考生的英文水平和能力。面試時間初定于2025年4月—5月。
五、錄取原則
擬錄取方法和錄取前的其他要求
(一)錄取原則
按照“全面衡量、擇優錄取、保證質量、寧缺毋濫”的原則,根據初、復試綜合成績排名,依次擇優錄取。
(二)擬錄取方法
參加統一考試且第一志愿報考武漢大學經濟與管理學院工商管理碩士(MBA或EMBA),若初試成績達到武漢大學自主劃定分數線,將按總評成績從高到低排名(若總評成績相同,則按復試綜合成績排名),根據招生計劃依次擬錄取。詳見屆時學院官網的“復試細則”。
(三)錄取前的其他要求
經審核通過的擬錄取考生還須通過體檢、思想品德考核并簽訂定向就業協議(預計2025年5月—6月進行)。
六、錄取類別、學習地點及學制
(一)錄取類別
所有被錄取的考生學習方式均為“非全日制”,錄取類別均為“定向就業”。
所有進入復試考生均須在復試資格審核時向武漢大學經濟與管理學院研究生教學管理辦公室提交單位蓋章的定向委培函等證明材料。
(二)學習地點
1.MBA:MBA1班學習地點為武漢大學本部,將采取周末學習或節假日集中學習形式,MBA2班主要課程教學在武漢大學完成,部分實踐教學環節在廣東完成,將采取集中學習形式,MBA3班主要課程教學在武漢大學完成,部分實踐教學環節在蘇州完成,將采取集中學習形式,MBA國際班學習地點為武漢大學,將采取集中學習形式。
注:若招生人數未滿30人,以上各班不單獨成班。
2.EMBA:EMBA1班學習地點為武漢大學本部,EMBA2班主要課程教學在武漢大學完成,部分實踐教學環節在廣東完成,EMBA3班主要課程教學在武漢大學完成,部分實踐教學環節在蘇州完成,將采取集中學習形式。
注:若招生人數未滿30人,以上各班原則上不單獨成班。
(三)學制
2.5年。
七、畢業與學位授予
學生修滿培養方案規定的學分,完成學位論文并通過答辯,可獲武漢大學碩士研究生畢業證書及學位證書。
八、學費標準
MBA1班、MBA國際班:21萬元/人,分2年繳納;
MBA2班、MBA3班:22.8萬元/人,分2年繳納;
EMBA1班、EMBA2班、EMBA3班:35.8萬元/人,分2年繳納。
特別說明:學費可能會因各種因素有所調整,以最終公布的學校2025年度收費目錄清單為準。
注:本文部分內容來自官網,或網絡搜集信息僅供參考,不代表合作關系,如有侵權,聯系刪除
武漢EMBA總裁班院校是武大企業家工商管理EMBA研修班,其優勢在于深度汲取管理新知的良機,零距離接觸資深教授的機會,終身學習不斷提升的平臺等,具體內容如下:
武大企業家工商管理EMBA研修班
武大作為國內一流高等學府,歷來就是各類高級人才成長的搖籃。為幫助廣大具有戰略發展眼光的企業領軍人才學習現代企業管理理論,提升管理思想境界,增強卓越領導才能,武大經濟與管理學院高層管理培訓與發展(EDP)中心薈萃學院權威教授、專家和行業領袖,定制了高級工商管理培訓班課程。
武漢EMBA總裁班優勢
1、深度汲取管理新知的良機
借鑒國際著名商學院的課程設計方案,結合國內企業的發展歷程和管理需求,為企業經營和管理者系統打造、量身定制的一套綜合管理提升體系,全面培養商界管理精英。
課程涵蓋了企業家所必需的六大能力:卓越的領導修為、杰出的戰略規劃能力、出色的營銷開拓能力、強大的財務管理能力、優化的人力資源配置能力、全面的運營管控能力。
2、零距離接觸資深教授的機會
匯聚國內頂尖的管理學家、知名學府一線資深教授和經驗豐富的實戰派專家,從有高度的系統理論框架到實戰落地的問題解決方案,讓學員和老師深度共鳴,理論和實踐相互融合,全方位的實現學以致用。
3、終身學習不斷提升的平臺
一年半的精選課程,終身的續修機會,不斷構建系統的管理框架,著名的經濟學家、管理學家的定期講座、沙龍,力求通過終身教學、打造高層管理者應有的領袖風范。
4、整合精英圈層無限的資源
定期組織同學內部的經驗交流、企業參觀、項目考察等活動,加強同學間的橫向學習。加入武大總裁班圈子,商場實戰以學會友,不斷整合高端資源,優化企業外部經營環境。
武漢EMBA總裁班報名須知
招生對象:規模型企業中高層管理者、中小企業負責人、創業團隊
課程結構:10門必修課,專題論壇,課外游學。
課程申請:大專以上學歷,3年以上工作經驗,管理崗位工作者。
申請資料:1、報名表;2、身份證復印件;3、工作證明;4、電子生活照。
課程學費:RMB 16800元/人(含教學費、資料費、茶歇費;不含交通食宿、課外游學等費用)
注:以上內容僅供參考。
2024年武大在職研究生學費不同專業有所不同,如MPA專業學制為兩年,學費為8.8萬元 ,MEM專業學制為2年,學費為8.8萬元,教育管理專業學制為2年,學費為5.6萬元等 ,具體如下:
2024年武大在職研究生學費
專業 | 學制 | 學費 | 授課方式 | 上課地點 |
MPA | 2年 | 8.80萬 | 周末班、集中班 | 武漢、深圳 |
MEM | 2年 | 8.80萬 | 周末班 | 武漢、深圳 |
教育管理 | 2年 | 5.60萬 | 周末班 | 武漢 |
藥學 | 2年 | 5.00萬 | 周末班 | 武漢 |
土木水利 | 2年 | 4.40萬 | 集中班 | 武漢 |
建筑學 | 3年 | 7.50萬 | 周末班 | 武漢 |
注:以上內容僅供參考,請以當年官方發布的最新內容為準。 |
2024武大在職研究生報考條件
1、管理類專業報考要求
武漢大學在職研究生管理類專業有工商管理、公共管理、工程管理、教育管理等。針對入校進修管理類專業的考生均要滿足下述條件之一:本科畢業后有3年或以上工作經驗;專科畢業后有5年或以上工作經驗;已獲得碩士或博士學位并具有2年及以上工作經驗。
2、非管理類專業報考要求
該校非管理類專業含金融學、會計學、藝術學、建筑學等,選擇余地相對較大??忌鷪罂计浞秶鷥鹊膶I需滿足下述條件之一:國家承認學歷的應屆本科畢業生及自學考試、網絡教育屆時可畢業本科生,錄取入學前取得本科畢業證書;具有本科學歷的人員;已獲碩士或博士學位的人員;??飘厴I滿2年以及本科結業生按本科畢業生同等學力身份報考,但需符合學校提出的具體業務要求。
武大介紹
1、武漢大學是國家教育部直屬重點綜合大學,是國家“985工程”和“211工程”重點建設高校。
2、回眸過去,篳路藍縷,勵精圖治,玉汝于成。百多年來,武漢大學匯集了中華民族近現代史上眾多的精彩章程,孕育了光榮的革命傳統,積淀了厚重的人文底蘊,形成“和而不同”的獨特辦學風格,培育了“自強、弘毅、求是、拓新”的優良校風。珞珈山上風云際會,響遏行云;巨星閃耀,光照寰宇。珞珈山上風云際會,周恩來、董必武、陳潭秋、羅榮桓曾在這里指點江山;辜鴻銘、竺可楨、李四光、聞一多、郁達夫、葉圣陶、李達等曾在這里激揚文字。
3、校園環境優美,風景如畫,被譽為“世界上最美麗的大學之一”,學校占地面積5166畝,建筑面積256萬平方米。近年來,武大學人又進一步精心治理校園,法學大樓、經管大樓、外語大樓等文科區標志性建筑群拔地而起,氣勢雄偉,新老建筑交相輝映,相得益彰,珞珈校園更加多姿多彩。
4、學科門類齊全、綜合性強、特色明顯涵蓋了哲、經、法、教育、文、史、理、工、農、醫、管理等11個學科門類。學校設有人文科學、社會科學、理學、工學、信息科學和醫學六大學部37個學院(系)。有114個本科專業。5個一級學科被認定為國家重點學科,共覆蓋了29個二級學科,另有17個二級學科被認定為國家重點學科。6個學科為國家重點(培育)學科。36個一級學科具有博士學位授予權。250個二級學科專業具有博士學位授予權,347個學科專業具有碩士學位授予權。有32個博士后流動站。設有三所三級甲等附屬醫院。
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財務杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負債經營。財務杠桿是由于企業債務的存在,而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說,財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。
我們知道,企業資本結構是企業長期資本來源的構成和比例關系。一般情況下,企業的資本有長期債務資本和權益資本構成,不同的資本結構對企業運營狀況和結構的影響是不同的。財務風險與財務杠桿的關系。現實中,我們知道,財務風險是由于企業運用了債務融資方式而產生的喪失償付能力的風險,而這種風險最終是需要由普通股股東承擔的。企業在經營中經常會發生借入資本去進行負債經營,但不論經營利潤多少,其需要承擔的債務利息是不變的。當企業在資本結構中增加了債務這類具有固定融資成本的比例時,固定的現金流出量就會增加,特別是在利息費用的增加速度,超過了息稅前利潤增加速度的情況下,企業會因為負擔較多的債務成本,并將會影響凈利潤的減少,同時企業發生喪失償債能力的概率也會增加,導致財務風險增加;反之,當債務資本比率較低時,財務風險就小。
財務杠桿系數。對財務杠桿計量的主要指標是財務杠桿系數,也就是,財務風險的大小一般用財務杠桿系數表示,財務杠桿系數是企業計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務杠桿系數越大,表明企業財務杠桿作用越明顯,但財務風險也就越大;反之,如果財務杠桿系數越小,表明財務杠桿作用越小,財務風險也就越小。應該說,在影響財務風險的因素中,債務利息或優先股股息這類固定融資成本是基本因素。
在一定的息稅前利潤范圍內,債務融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤的增加,單位利潤所負擔的固定利息費用就會相對減少,從而單位利潤可供股東分配的部分會相應增加,則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之,當息稅前利潤減少時,單位利潤所負擔的規定利息費用就會相對增加,從而單位利潤可供股東分配的部分相應減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用,則普通股股東每股收益的變動率,會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務與權益融資結構下,由于息稅前利潤的變動引起每股收益產生更大變動程度的現象,被稱為財務杠桿效應。固定融資成本是引起財務杠桿效應的根源,但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平決定了財務杠桿的大小,即財務杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道,負債比率是可以控制的。企業可以通過合理安排資本結構,適度負債,使財務杠桿利益,抵消風險增大所帶來的不利影響。
總之,財務杠桿是由于企業債務的存在,而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說,財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產杠桿的計量是財務杠桿系數,其財務杠桿系數越大,財務杠桿作用越明顯,但企業的財務風險越大。
在非財務經理的財務課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務培訓機構,我們將繼續舉辦為期4天的高級研修班針對企業高層非財務管理人員的財務技巧進行深入淺出的專業培訓,而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。
非財務高管如何運用財務工具,進行商業決策,預測未來經營策略,分析歷史經營表現繼而為企業創造價值、提升管理績效成為現今非財務企業高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務的角度出發,將企業整體戰略與財務管理相結合,讓身為企業中的管理者,從財務的角度把握企業運作的核心,有效提升企業的管理水平。
您不得不參加的區別于傳統非財的課程:
通過最專業的財經培訓平臺,讓您與企業高管和資深教授面對面共同探討財務在高層決策和企業管理中發揮的作用。
課程采用現場演練、案例分析、小組討論和學員實際操作指導的授課形式,學員可以體驗真實的實戰情景,現場找到處理問題的解決方案,有效激發學習愿望,真正學習到有用的實戰經驗和技巧。
作為非財務經理的財務課程高級版,如果您已經初步了解財務,那此次課程將讓您對財務知識的一知半解變成對相關財務知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統印象中枯燥的財務課程,以案例分析、理論與實務結合等方式穿插引導學員并創造輕松的學習氛圍。
課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進行分析,案例中既有成功的經驗,也有失敗的教訓,可幫助您全面理解和掌握財務管理諸多必備技能。
1、更有效地與財務專業人員進行交流
2、更專業地理解財務報表從而輔助經營決策
3、更直接地從財務角度分析管理問題
4、更全面地學習財務指標與分析來控制戰略成本
5、更詳實地了解財務管理并提升企業價值
6、更深刻地培養風險控制意識幫助企業管理
1:企業高層管理人員,如:董事,董事長,總裁,總經理、副總經理,監事,總監等
2:金融機構高層管理人員,如:行長,副行長,總裁,總經理,副總經理等
課程包含的九大模塊形成一個完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據需要延伸和拓展。案例會不斷更新及根據課堂反應和需要來補充。 | |
模塊一,企業管理與財務報表 | 模塊二,財務管理的內容和目標 |
主題:資產負債表和利潤表如何映射企業管理 企業在戰略目標的指引下,形成年度經營管理,經營管理的目標又由業務管理與財務管理來共同完成。業務管理和財務管理在實踐中既相互獨立又相互依存;兩者的管理對象和管理成果通過資產負債表和利潤表的不同部分來體現。 | 主題:財務管理的目標是股東價值最大化 財務管理由企業的股東提供的資金為支點,主動尋求外部資金來源,以幫助企業獲取更多的資產投入運營。但在實際的企業運營中,并非每一時點上資金的來源和資金的需求都會相等,財務管理需要對暫時閑置的資金進行管理。此外,財務部門還需參與到企業的經營決策和投資決策中去。學習用資產負債表的觀點來理解企業盈利。對于股東而言,股權的價值如何來估定。 案例:企業財務管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車) |
模塊三,財務會計與財務報表 | 模塊四,財務報表的核心——資產計價 |
主題:經濟事項如何反映在財務報表中(分組課堂練習及討論:權責發生制下財務報表的生成) 財務會計有四個前提假定,這也是財務報表的假定。如何區分費用與資產,如何對資產來計價,如何估計資產變成現金的程度,如何估計資產變成費用的速度;如何應用權責發生制,了解現金制和權責發生制下經濟業務在財務報表上的反應。認識經營周期的重要性,理解利潤表的彈性空間。 案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐 | 主題:資產采用歷史成本或公允價值計價對財報系統的影響 從財務報表發展的歷史來看,公允價值首先被使用作為資產計價的依據,在此前提之下,資產負債表既可以用來反應企業的財務狀況,又被用來解釋企業在一段時間內的經營成果。但公允價值的取得并不容易。歷史成本計價的原則,直接引出利潤表,引出關于利潤是收入與成本費用配比之結果的結論。而當前資產的計價,既有歷史成本,亦有成本與市價孰低,亦有公允價值,這些計價概念不僅影響到資產,也影響到利潤的計量。 案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份 |
模塊五,財務報表之間的關聯 | 模塊六,內部業務報表 |
主題:三表的邏輯關系(分組課堂練習及討論:現金流量表的生成與分解) 資產負債表是財務報表的核心,利潤表用來解釋股東權益項下保留盈余的增減變動,這兩張報表都是權責發生制下產生的?,F金制下衡量企業是否在經營年度中獲得了現金的增量,以及了解現金的來龍去脈,現金流量表可以滿足這一需要。從現金的來源中分離出經營活動,從經營活動中理解業務管理與資金管理。從而進一步認識企業內部兩類管理對經營成果的重要影響。 案例:四川長虹、美的電器
| 主題:傳統的成本與流程成本 在財務報表上,成本與費用有著本質區別。而成本有制造成本與完全成本的區別,前者用于財務報告,后者可以用于業務管理的決策。成本有一個先歸集后分配的過程。歸集的標準很重要,不同標準會產生不同的結果,這些結果對于企業的經營決策有著至關重要的影響。 案例:流程成本、青島啤酒
模塊八,財務指標與分析 |
模塊七,財務管理的原理 | 模塊八,財務指標與分析 |
主題:管理的效率與安全的衡量 資產創造價值,管理提升效率。管理的效率反應在兩個方面,首先是對成本和費用的控制,其次是對資產周轉速度的控制。此外,企業的持續經營也是管理要實現的目標,持續經營的企業對債權人和投資者而言才是安全的。財務管理在財務指標上重點為企業經營的效率性和安全性兩個方面設計了指標,而指標的設計參考了經濟學中關于投入產出、投資報酬、對沖性法則和資本機構平衡等原理。 案例:萬科企業、微軟 | 主題:財務指標與杜邦分析法的應用(課堂練習:杜邦分析法) 財務分析的手段主要是通過指標的計算與比較,得出關于企業發展的趨勢的結論。財務指標分為效率性與安全性兩大類,效率類指標進一步區分為成本控制與周轉速度,安全類指標區分為短期財務安全性與長期財務安全性等。傳統的指標分析以杜邦分析為基礎,以企業使用的財務杠桿、周轉速度和成本控制力度來解釋凈資產收益率。 案例:四川長虹、海信電器、萬科企業、寶鋼股份、國美電器、蘇寧電器 |
模塊九,財務指標的應用 | |
主題:經營風險與財務風險 銀行在給企業授信時需要考察企業的風險,風險可以分解為經營與財務兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個企業的經營情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預測一個企業瀕于破產的幾率,國資委用來考核企業的打分模型設計地也相當科學。 |
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