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財務(wù)危機管理的基本特征

財務(wù)危機管理的基本特征包括：1、財務(wù)危機管理的不確定性，是由財務(wù)危機的意外性決定的；2、財務(wù)危機管理的應(yīng)急性，是由財務(wù)危機的緊急性決定的；3、財務(wù)危機管理的預(yù)防性，是由財務(wù)危機的危險性決定的。

戰(zhàn)雨彤

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什么是事后審計

事后審計是對預(yù)算、計劃完成情況有關(guān)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動和會計資料所進(jìn)行的審計，即是在經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生以后所進(jìn)行的審計。由于事后審計一般是在結(jié)賬后或經(jīng)濟活動取得成果以后進(jìn)行的，審計資料齊全，因而監(jiān)督作用較明顯。

崔金媛

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事后審計分類有哪些

事后審計可以分為定期審計和不定期審計，定期審計是審計機構(gòu)根據(jù)審計法規(guī)和審計規(guī)劃，按規(guī)定時間對被審單位進(jìn)行的審計；不定期審計是審計機構(gòu)根據(jù)特殊情況、特定任務(wù)和特殊要求，隨時安排的對被審單位或事項所進(jìn)行的審計。

崔金媛

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實行事后審計的目的

事后審計的主要目的是監(jiān)督和評價被審計單位的財務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟活動、會計資料和內(nèi)部控制制度是否符合國家財經(jīng)法規(guī)與財務(wù)會計制度的規(guī)定，是否符合會計準(zhǔn)則和會計原理，從而確定或解除被審計單位的受托經(jīng)濟責(zé)任。

崔金媛

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惡性增資的原因

惡性增殖的原因在于惡性增資可以為管理者帶來更多的收益，如通過惡性增資為管理者保持項目的運作，可以保證其聲譽和信用度不受到影響，從而為管理者提供晉升機會或者從項目中取得額外的經(jīng)濟效益。

張雅詩

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什么是惡性增資

惡性增資指當(dāng)企業(yè)的一項投資項目已投入了大量資源并產(chǎn)生了不可挽回的沉淀成本且前景不樂觀時，企業(yè)的決策者并沒有對該投資項目果斷終止，而是繼續(xù)增加投資，從而對企業(yè)的后續(xù)發(fā)展造成更為嚴(yán)重的損失的行為。

張雅詩

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跌勢的注意事項有哪些

跌勢的注意事項包括：1、不要急于挽回?fù)p失；2、不要盲目殺跌；3、不要過于恐慌；4、不要過分看跌；5、要順應(yīng)趨勢。跌勢是股市里的一種說法，是指股價在一段時間內(nèi)不斷朝新低價方向移動。

張雅詩

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調(diào)整持股結(jié)構(gòu)有哪些

1、精簡法，持有大量被套股票，操作勞神費力，適用精簡法；2、擴充法，為分散風(fēng)險，適于增加股票種類。3、換籌法，采用全部或部分置換或部分股票的部分倉位置換等，4、去弱存強，審視被套股票，擇強勢股留下。

戰(zhàn)雨彤

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財務(wù)核算和財務(wù)管理的區(qū)別

財務(wù)核算工作需要適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的發(fā)展，需要科學(xué)有效地管理事業(yè)部，及時地服務(wù)決策，提高企業(yè)的競爭能力等。而財務(wù)管理是培養(yǎng)能在營利性和非營利性機構(gòu)從事財務(wù)管理以及教學(xué)、科研方面工作的應(yīng)用型、復(fù)合型人才。

戰(zhàn)雨彤

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財務(wù)顧問與財務(wù)總監(jiān)區(qū)別

財務(wù)顧問與財務(wù)總監(jiān)區(qū)別在于財務(wù)顧問是指運用專業(yè)財務(wù)知識為顧客提供投資理財咨詢策劃服務(wù)的專業(yè)人員，而財務(wù)總監(jiān)是在一個企業(yè)集團或財閥中負(fù)責(zé)財務(wù)的最高執(zhí)行人員，屬于一種職位。

崔金媛

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財務(wù)預(yù)測和財務(wù)預(yù)算區(qū)別

財務(wù)預(yù)測和財務(wù)預(yù)算區(qū)別：財務(wù)預(yù)測是根據(jù)財務(wù)的歷史資料，并結(jié)合現(xiàn)實的要求，對未來的財務(wù)活動和財務(wù)成果作出合理的預(yù)測。而財務(wù)預(yù)算是未來一定期間現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的預(yù)算的反映。

崔金媛

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財務(wù)顧問和財務(wù)咨詢區(qū)別

財務(wù)顧問和財務(wù)咨詢區(qū)別：財務(wù)顧問是指為顧客提供投資理財咨詢策劃服務(wù)的具備專業(yè)財務(wù)知識的專業(yè)人員；而財務(wù)咨詢是指具有財務(wù)與會計及相關(guān)專業(yè)知識的自然人或法人，接受委托向委托人提供業(yè)務(wù)解答或服務(wù)的行為。

崔金媛

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工程財務(wù)和公司財務(wù)區(qū)別

工程財務(wù)和公司財務(wù)區(qū)別是：工程財務(wù)是工程系統(tǒng)中全部工作的基礎(chǔ)，是保證工程質(zhì)量高效穩(wěn)定的關(guān)鍵；而公司財務(wù)是指從事資金規(guī)劃等及資金運用活動，利用財務(wù)信息進(jìn)行決策的過程。

崔金媛

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財務(wù)預(yù)算和財務(wù)計劃區(qū)別

區(qū)別：財務(wù)預(yù)算是集中反映預(yù)算年度現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的預(yù)算，是企業(yè)經(jīng)營預(yù)算的重要組成部分；財務(wù)計劃是以貨幣形式協(xié)調(diào)安排計劃期內(nèi)投資、籌資及財務(wù)成果的文件。

王寧

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財務(wù)杠杠與財務(wù)風(fēng)險的關(guān)系

財務(wù)風(fēng)險主要由財務(wù)杠桿產(chǎn)生。財務(wù)杠桿指企業(yè)利用負(fù)債來調(diào)節(jié)權(quán)益資本收益的手段。財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)因使用債務(wù)資本而產(chǎn)生的在未來收益不確定情況下由主權(quán)資本承擔(dān)的附加風(fēng)險。財務(wù)杠桿系數(shù)越大，財務(wù)風(fēng)險系數(shù)就越大。

劉欣雨

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財務(wù)杠桿在財務(wù)影響和作用

財務(wù)杠桿在財務(wù)影響和作用，主要在于可衡量企業(yè)制定的資金結(jié)構(gòu)是否合理，即自有資金與借入資金的比例是否合理。由于固定財務(wù)費用的存在，導(dǎo)致普通每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的杠桿效應(yīng)，稱作財務(wù)杠桿。

崔金媛

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簡答財務(wù)杠桿與財務(wù)風(fēng)險的關(guān)系

財務(wù)杠桿與財務(wù)風(fēng)險關(guān)系如下：1、財務(wù)風(fēng)險主要是由財務(wù)杠桿造成的，風(fēng)險是不確定性的客觀表現(xiàn)；2、企業(yè)財務(wù)杠桿系數(shù)的高低可以反映財務(wù)風(fēng)險的大小；3、財務(wù)杠桿和財務(wù)風(fēng)險是不可避免的。

劉欣雨

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掌握財務(wù)知識對管理的作用

財務(wù)知識在企業(yè)經(jīng)營管理過程中發(fā)揮著重要的作用，它能夠提供企業(yè)是否正常運行的基本信息，可以真實反映企業(yè)的經(jīng)營和財務(wù)狀況，可為企業(yè)改善經(jīng)營管理、科學(xué)決策、確定發(fā)展目標(biāo)提供可靠的依據(jù)。

崔金媛

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財務(wù)分析財務(wù)管理的關(guān)系

財務(wù)分析財務(wù)管理的關(guān)系具體如下：1、財務(wù)管理依賴于財務(wù)分析，財務(wù)分析為財務(wù)管理提供強有力的決策依據(jù)；2、企業(yè)正常運營和發(fā)展離不開日常經(jīng)濟活動，財務(wù)分析能促使財務(wù)管理不斷完善。

劉欣雨

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小公司財務(wù)部門的作用

小公司財務(wù)部門的作用：1、全面實行財務(wù)預(yù)決算的計劃管理職能；2、建立健全企業(yè)內(nèi)部制度的財務(wù)管理職能；3、切實加強對公司的監(jiān)管職能；4、保證會計信息真實，完整，可靠的會計核算職能。

崔金媛

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