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財務(wù)內(nèi)控工作內(nèi)容

1、認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行單位預(yù)算；2、進行記賬、算賬、報賬工作，按期提出會計報表；3、監(jiān)督企業(yè)的各項經(jīng)濟活動；4、遵守費用開支標(biāo)準(zhǔn)，對違反財經(jīng)紀(jì)律和財會制度的行為，有權(quán)拒絕付款、報銷和拒絕執(zhí)行，并向上級報告；5、定期檢查和分析財務(wù)計劃、預(yù)算的執(zhí)行情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出建議；6、妥善保管會計檔案資料。

張雅詩

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什么是財務(wù)內(nèi)控制度

財務(wù)內(nèi)控制度是單位內(nèi)部建立的使各項業(yè)務(wù)活動互相聯(lián)系、互相制約的措施、方法和規(guī)程。也是現(xiàn)代化企業(yè)管理的產(chǎn)物。企業(yè)在競爭日益激烈的外部環(huán)境中，為了增強自身的競爭能力，需不斷改善內(nèi)部管理，提高工作效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量。

黃子麒麟

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稅務(wù)內(nèi)控是什么

稅務(wù)內(nèi)控，全稱“稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)控機制”，是指稅務(wù)機關(guān)通過加強內(nèi)部行政管理和稅收執(zhí)法全過程的協(xié)調(diào)和監(jiān)督，確保真實反映稅收工作信息、正確執(zhí)行稅收政策法規(guī)、提高稅收工作效率、防范稅務(wù)管理風(fēng)險的一種工作機制，其基本內(nèi)容應(yīng)包括創(chuàng)建內(nèi)控環(huán)境、實施內(nèi)控活動、完善配套措施等三個方面。

王寧

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財務(wù)內(nèi)控是什么

財務(wù)內(nèi)控是指由企業(yè)董事會（或者由企業(yè)章程規(guī)定的經(jīng)理、廠長辦公會等類似的決策、治理機構(gòu)）、管理層和全體員工共同實施的、旨在合理保證實現(xiàn)企業(yè)基本目標(biāo)的一系列控制活動。

崔金媛

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財務(wù)內(nèi)控是做什么的

財務(wù)內(nèi)控的工作內(nèi)容包括職責(zé)分工控制、授權(quán)控制、審核批準(zhǔn)控制、預(yù)算控制、財產(chǎn)保護控制、會計系統(tǒng)控制、內(nèi)部報告控制、經(jīng)濟活動分析控制、績效考評控制、信息技術(shù)控制等。財務(wù)內(nèi)控是指由企業(yè)董事會、管理層和全體員工共同實施的，旨在合理保證實現(xiàn)企業(yè)基本目標(biāo)的一系列控制活動。

王寧

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什么是財務(wù)內(nèi)控

財務(wù)內(nèi)控是與資金活動相關(guān)的內(nèi)部控制活動。完善企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的方法包括：1、處理好風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的關(guān)系，將風(fēng)險管理與內(nèi)部控制相結(jié)合；2、加強內(nèi)部審計，實現(xiàn)自我評測，降低生產(chǎn)經(jīng)營的風(fēng)險；3、合理設(shè)計財務(wù)組織結(jié)構(gòu)，合理配置組織要素；4、完善企業(yè)的內(nèi)部信息系統(tǒng)。

崔金媛

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如何加強財務(wù)內(nèi)部控制

加強財務(wù)內(nèi)部控制的方式包括但不限于以下幾點：1、加強內(nèi)控管理工作重視程度；2、建立健全財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)；3、完善全面預(yù)算管理制度；4、完善評價和監(jiān)督機制。

王寧

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內(nèi)控制度審計的作用

內(nèi)控制度審計的作用主要包括：1、有利于確定合理的審計程序并提高審計工作效率；2、有助于確定審計程序的實施程度以及突出審計工作的重點；3、有助于完善內(nèi)部控制制度；4、有助于將審計重心由事后審計向事前審計進行轉(zhuǎn)變。

王寧

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內(nèi)控制度審計的內(nèi)容主要有哪些

1、責(zé)任控制制度；2、業(yè)務(wù)處理程序控制制度；3、會計控制制度；4、建立、健全內(nèi)部審計制度。內(nèi)部控制制度審計是在評審內(nèi)控制度的基礎(chǔ)上決定被抽查會計資料的內(nèi)容、范圍和程序，以進行符合性等測試的審計方法。

王寧

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財務(wù)內(nèi)控制度是什么

財務(wù)內(nèi)控制度即財務(wù)內(nèi)部控制制度，指企業(yè)在遵守會計準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上，以本單位財務(wù)工作為前提所建立并為健全和強化企業(yè)內(nèi)部管理體系的會計政策和會計控制制度。

張雅詩

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財務(wù)報告內(nèi)控是什么

財務(wù)報告內(nèi)控即財務(wù)報告內(nèi)部控制，是指公司的董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層及全體員工實施的旨在合理保證財務(wù)報告及相關(guān)信息真實、完整而設(shè)計和運行的內(nèi)部控制，主要用于維護企業(yè)資產(chǎn)安全及保證財務(wù)報告的可靠性。

王寧

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可以從哪些方面規(guī)避財務(wù)風(fēng)險

可以從以下方面規(guī)避財務(wù)風(fēng)險：1、建立財務(wù)預(yù)警分析指標(biāo)體系；2、建立短期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)和長期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)；3、樹立風(fēng)險意識，健全內(nèi)控程序，降低或有負(fù)債的潛在風(fēng)險；4、科學(xué)地進行投資決策。

戰(zhàn)雨彤

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行政事業(yè)單位會計管理中的問題及對策有哪些

行政事業(yè)單位會計管理中的問題：1、會計核算較混亂；2、預(yù)算管理較隨意；3、內(nèi)控制度不健全。對策：1、配備專業(yè)的財務(wù)人員；2、強化預(yù)算編制和績效管理；3、完善內(nèi)控制度。

王寧

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財務(wù)管理與內(nèi)控的區(qū)別

財務(wù)管理與內(nèi)控的區(qū)別在于：1、目的不同：財務(wù)管理目的在于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，內(nèi)控的目的在于確保內(nèi)部管理制度的貫徹實施；2、作用不同：財務(wù)管理有助于促進財務(wù)人員的協(xié)調(diào)，內(nèi)控有助于促進對企業(yè)工作的監(jiān)督。

崔金媛

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財務(wù)部門的作用

財務(wù)部門的作用有：1、建立健全企業(yè)內(nèi)控制度的財務(wù)管理職能，加強經(jīng)營過程的監(jiān)督；2、切實加強監(jiān)管職能，保證各項財務(wù)制度和財務(wù)預(yù)決算計劃得以貫徹執(zhí)行；3、保證會計信息真實、完整的會計核算職能。

黃睿淇

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財務(wù)內(nèi)控關(guān)鍵控制點作用

財務(wù)內(nèi)控關(guān)鍵控制點作用為：有效保障了會計信息的真實完整性，同時為企業(yè)運營管理的合法合規(guī)性提供了良好的環(huán)境；能夠有效保障企業(yè)資產(chǎn)的安全性和完整性，防止資產(chǎn)流失；能夠有效防范和化解企業(yè)潛在的財務(wù)風(fēng)險。

王寧

746 瀏覽

內(nèi)控對財務(wù)管理的作用

內(nèi)控對財務(wù)管理的作用如下：1、有利于保證國家的方針、政策和法規(guī)在企業(yè)內(nèi)部的貫徹實施；2、保證會計信息的真實性和準(zhǔn)確性；3、有效地防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險；維護財產(chǎn)和資源的安全完整；4、促進企業(yè)的有效經(jīng)營。

崔金媛

540 瀏覽

內(nèi)控建設(shè)與財務(wù)報表的關(guān)系

內(nèi)控建設(shè)與財務(wù)報表的關(guān)系如下：企業(yè)內(nèi)部控制的建設(shè)與運行，直接影響到財務(wù)報表的質(zhì)量，財務(wù)報表是內(nèi)控設(shè)計與執(zhí)行后的結(jié)果體現(xiàn)。內(nèi)控建設(shè)與財務(wù)報表審計相輔相成和互相印證。

劉欣雨

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財務(wù)預(yù)算和內(nèi)控的地位和作用

在一個企業(yè)中，財務(wù)預(yù)算是標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)控是保障。合理的財務(wù)預(yù)算可以促進企業(yè)計劃工作的開展與完善，有效的內(nèi)部控制不僅能使企業(yè)的資源合理配置，提高勞動生產(chǎn)率，而且能夠識別相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險。

戰(zhàn)雨彤

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行政機關(guān)財務(wù)工作的作用

1、建立健全財務(wù)制度，規(guī)范單位財務(wù)行為；2、加強單位預(yù)算管理，保證事業(yè)計劃和工作任務(wù)的完成；3、加強收支管理，提高資金使用效率；4、加強國有資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失；5、加強財務(wù)分析和財務(wù)監(jiān)督。

耿嘉蔚

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