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預算管理和戰略規劃是組織成功的關鍵要素，二者之間存在密切的關系。預算管理是通過制定和執行預算方案來管理組織的財務資源，而戰略規劃則是為實現組織長期目標而制定行動計劃。下面將探討預算管理與戰略規劃之間的關系及其重要性。

首先，預算管理與戰略規劃相互依存。戰略規劃為預算管理提供了指導和依據。在戰略規劃階段，組織確定了其長期目標、優先事項和戰略方向。這些信息對于預算的制定非常重要，因為預算要確保資源的分配符合戰略規劃的要求。預算管理在執行過程中反過來對戰略規劃提供支持，通過資源控制和績效評估來確保戰略目標的實現。

其次，預算管理為戰略規劃提供了實際操作層面的支持。戰略規劃可能包含了宏觀的目標和愿景，而預算管理則將這些目標轉化為具體的財務指標和預期結果。預算管理中制定的財務預算、投資計劃和成本控制措施等，有助于實現戰略規劃中設定的目標。預算管理提供了目標具體化和可衡量性，幫助管理者更好地了解和管理戰略實施的進展情況。

此外，預算管理和戰略規劃的協調也有助于資源的合理配置和優化利用。預算管理考慮了組織可用的資源以及相應的約束條件，通過分配資源來支持戰略規劃的實施。預算制定過程中，管理者必須根據戰略目標的優先級和資源的稀缺性進行合理的分配和決策，以確保戰略規劃的資源支持得到充分利用。

最后，預算管理和戰略規劃的有效結合有助于持續的績效改進。通過預算管理和戰略規劃的緊密結合，管理者可以監測和評估實際績效與設定目標之間的差距。這可以提供及時的反饋信息，以便在必要時進行調整和改進。預算管理的持續監控和控制機制，與戰略規劃周期性的評估和調整相結合，使組織能夠對戰略目標的實現進行迭代和持續的提升。

因此，預算管理和戰略規劃之間的密切關系對于組織的成功至關重要。預算管理為戰略規劃提供了具體的執行手段和績效評估的依據，同時戰略規劃為預算制定提供了長期目標和方向的指引。通過有效地整合和協調預算管理和戰略規劃，組織能夠實現資源的優化配置，持續改進績效，并最終實現組織的長期成功。

　　財務會計與管理會計雖然都屬于會計類，但還是有一些區別的，比如主要參與人員不同、會計職能定位不同、會計服務的對象不同等等。

　　財務會計與管理會計主要參與人員的區別

　　一般而言，財務會計信息的提供是以財務人員為主體，按照“交易或事項原始信息”——“商業信息”——“財務會計信息”——“財務會計報告”的邏輯脈絡，組織單位相關部門提供相關信息、進行匯總加工并對外呈報。

　　而管理會計的主體則是單位的各個部門和人員，財務部門不一定是最重要的牽頭部門，而變成了主要參與部門之一，財務人員必須要了解企業的運營管理知識，企業的運營管理部門和人員也必須要了解管理會計的相關知識，這樣才能彼此密切配合。

　　財務會計與管理會計職能定位的區別

　　管理會計的職能主要是對企業財務活動的管理，目的主要在于解析過去，同時對現在的運營進行控制，預測未來的趨勢；而財務會計的職能則是，對單位已經發生的交易或事項進行記錄、加工處理，提供并解釋歷史信息。可以說管理會計更多的是面向未來，而財務會計更多的是面向過去。

　　財務會計與管理會計服務的對象區別

　　管理會計是滿足內部管理的需要，服務的是企業等組織的內部管理要求，針對的是日常經營管理中所遇見的特定情況，搜集數據給組織的管理者提供內部管理與控制的信息，改善企業等組織的經營管理水平；而財務會計，則是為了對外部相關單位和人員提供財務信息，主要通過定期的編制財務報表，集中、概括的對企業等組織的資產估價、資本結構以及經營成果等進行說明，從而向企業等組織的外部單位或者個人提供必要的資料。

　　財務會計和管理會計同屬于現代會計，它們起源于同一個源頭，共同構成現代企業會計體系的有機整體。兩者相互依存、相互制約、相互補充。那么二者之間具體的聯系是什么？

　　管理會計與財務會計之間的聯系

　　1、最終目標相同。管理會計與財務會計所處的工作環境相同，共同為實現企業和企業管理目標服務。

　　2、相互分享部分信息。管理會計所需的許多資料來源于財務會計系統，其主要工作內容是對財務會計信息進行深加工和再利用，因而受到財務會計工作質量的約束。同時部分管理會計信息有時也列作對外公開發表的范圍。

　　3、財務會計的改革有助于管理會計的發展。

　　財務會計和管理會計的區別

　　管理會計與財務會計的區別主要是會計主體不同、具體工作目標不同、基本職能不同等。主要區別有：

　　1、管理會計主要以企業內部各層次的責任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時兼顧企業主體；而財務會計往往只以整個企業為工作主體。

　　2、管理會計作為企業會計的內部管理系統，其工作側重點主要為企業內部管理服務；財務會計工作的側重點在于為企業外界利害關系集團提供會計信息服務。

　　3、管理會計主要履行預測、決策、規劃、控制和考核的職能，屬于“經營型會計”；財務會計履行反映、報告企業經營成果和財務狀況的職能，屬于“報帳型會計”。

　　一般來說，管理會計與注冊會計師和會計師的本質區別在于，會計師在于“做會計”，而管理會計在于“使用會計”。直接詢問老師選擇CMA管理會計是否合適

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　　對于剛剛接觸會計的萌新小白來說，往往以為會計就是簡單的一門學科，是專門核算賬目的，其實，會計不僅僅是在公司做賬，會計還根據不同定義分為不同的方向，其中就有財務會計和管理會計，那么二者之間的區別與聯系是什么？

　　財務會計和管理會計的區別

　　管理會計與財務會計的區別主要是會計主體不同、具體工作目標不同、基本職能不同等。主要區別有：

　　1、管理會計主要以企業內部各層次的責任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時兼顧企業主體；而財務會計往往只以整個企業為工作主體。

　　2、管理會計作為企業會計的內部管理系統，其工作側重點主要為企業內部管理服務；財務會計工作的側重點在于為企業外界利害關系集團提供會計信息服務。

　　3、管理會計主要履行預測、決策、規劃、控制和考核的職能，屬于“經營型會計”；財務會計履行反映、報告企業經營成果和財務狀況的職能，屬于“報帳型會計”。

　　管理會計與財務會計的聯系

　　1、財務會計和管理會計是現代企業會計的兩個分支，屬于會計信息系統。從會計發展的角度來看，初始會計是一個簡單的會計體系，無法區分“管理”和“財務”。從會計數據來看，財務會計和管理會計是相同的，即會計數據來源于企業的生產經營活動。

　　2、會計以過去為基礎，主要反映企業的外部特征；管理會計以規劃未來為特征，主要服務于企業內部。

　　雖然他們的工作重點不同，但他們“以不同的方式達到了相同的目標”，工作目的是相同的，即都注重加強企業管理，收集、處理和處理會計信息，為輔助企業決策提供數據和依據，促進企業提高經濟效益。

　　3、財務會計與管理會計在會計內容上存在重疊。例如，成本會計是兩者的內容。財務會計用于計算企業當期損益，管理會計用于制定標準成本，控制和評估成本水平。

　　財務會計和管理會計雖然不同，但作為同一會計信息系統的一部分，它們相互制約、相互補充。那么平時在學習管理會計與財務會計時，應該要注意些什么呢？

　　管理會計與財務會計的注意事項

　　1、財務會計強調信息準確性，管理會計強調信息相關性

　　財務信息的價值在于其對決策的有用性，而有用的財務信息必須滿足兩個質量條件：準確性和相關性。應該說，只有準確但非常不相關，或者只有相關但非常不準確的財務信息才會影響其在決策中的有用性。然而，企業管理者往往不得不權衡信息的準確性和相關性。換句話說，如果企業管理者追求更準確的信息，可能會損害信息的相關性；相反，如果企業管理者追求更多相關信息，可能會損害信息的準確性。例如，固定資產的歷史價值更準確，但可能相關性不夠；固定資產的公允價值更符合相關性要求，但很可能不準確。

　　財務會計往往更注重確保信息的準確性，但也試圖保持一定的相關性。因此，財務會計需要更多的歷史信息來確保準確性。只有在確保一定準確性的前提下，才允許采用公允價值。管理會計更注重信息的相關性，但也試圖確保合理的準確性。管理會計使用大量的預測財務數據來描述未來的經營，這對自然和決策都更有意義。然而，管理者應該意識到，預測的財務數據或多或少是不準確的。要不斷提高預測能力，確保信息的合理、準確。

　　2、財務會計必須符合會計準則，管理會計必須符合邏輯

　　財務和會計報表由企業管理者編制，而外部用戶通常不了解企業的真實經營狀況。在利益驅動下，企業管理者容易通過操縱財務會計報表誤導外部投資者。這樣做的后果極其嚴重。1929年的股市大災難以及由此引發的全球經濟危機是痛苦的教訓。因此，美國國會于1934年通過了《證券交易法》，并成立了美國證券交易委員會（SEC），負責制定具有法律約束力的會計準則。此后，企業的財務和會計報表必須按照公認會計準則編制。

　　管理會計報表的編制者和使用者是企業的內部管理者，屬于企業的內部管理行為。因此，不需要政府監督和遵守普遍接受的會計準則。管理會計強調邏輯關系，以便更好地支持管理活動。

      隨著時代發展的需要，如今管理會計人員越來越受到眾多企業的重視和需要，反而財務會計卻與以往相比，人才需求量大幅下降。到底財務會計與管理會計之間有什么樣的區別？一起來了解下吧。

      管理會計與財務會計的區別

      1、首先管理會計與財務會計的工作主體不同

      管理會計的工作主體是具有層次性的，管理會計可以根據企業內部不同的需求管理，主體可以是整個企業，也可以是企業中其他責任層次的責任單位，又或是某一生產及經營環節。

      而財務會計的工作主體通常只以整個企業為主體，為企業反映和監督整個經濟過程的財會需求，要求遵循企業的會計準則。

      2、管理會計與財務會計的職能定位不同

      管理會計的職能定位在創造價值上，管理會計需要為企業提供經營決策、把控經營過程中存在的風險。管理會計可以滲透于整個經營過程，既能夠解析過去、控制現在，又能夠籌劃未來。

      管理會計可以對企業經營以及長期規劃進行客觀的經濟預測。以貫徹企業的經濟目標為目的建立核算議價體系、責任會計制度，責權與利好相結合的獎懲手段，幫助調動員工的積極性。

      而財務會計重在記錄價值，通過記錄和報告等會計工作程序對企業已經發生的交易或事項進行記錄、加工處理，提供并解釋歷史信息，屬于報賬型會計。

      3、管理會計與財務會計的服務對象不同

      管理會計的服務對象主要是針對企業內部，滿足主要是滿足內部管理的需要，為企業內部管理層人員提供有效經營和最優化決策的財務信息。管理會計以提高經營管理、企業經濟效益為目的，屬于“內部會計”。

      而財務會計雖然也對內提供基本的財會信息，但主要還是針對外部相關單位和人員提供財務信息，屬于“外部會計”。

      4、管理會計與財務會計的報告周期不同

      管理會計面向未來進行預測、決策，可以根據企業的需要進行報告，因此報告的周期不會受到規定限制。并且管理會計的報告分析時間跨度長、彈性大，也可以是三年、五年甚至更久。

      而財務會計面向過去進行核算和監督，反映一定期間的財務狀況、經營成果和資金變動情況，應按照規定的會計期間編制報告，時間跨度相對較短、穩定，一般是一個月、一個季度或一年。

　　營業收入就是利潤嗎？不完全是，營業收入是利潤的主要來源，但需要減除相關成本費用后才能得到利潤。營業收入是從事主營業務或其他業務所取得的收入，指在一定時期內，企業通過銷售商品或提供勞務所獲得的貨幣收入。

　　營業收入分為主營業務收入和其他業務收入。企業發生業務范圍內商品銷售或提供勞務時，通過“主營業務收入”賬戶核算。對不屬于企業主營業務范圍的兼營業務的收入，作為其他業務收入處理。

　　營業收入利潤率是怎么計算？

　　營業收入利潤率=營業利潤/全部營業收入*100%=(營業收入-營業成本-營業稅金及附加-管理費用-銷售費用-財務費用-資產減值損失+公允價值變動收益(損失為負)+投資收益(損失為負))/(主營業務收入+其他業務收入)

　　營業收入利潤率是衡量企業經營效率的重要指標，反映了在考慮營業成本及費用的情況下，企業管理者通過經營獲取利潤的能力。

　　利潤表中的營業外收入是營業收入嗎？

　　營業外收入不能算作營業收入。營業外收入指與生產經營過程無直接關系，應列入當期利潤的收入，是企業財務成果的組成部分。

　　財務報表中的利潤表營業收入僅包含主營業務收入嗎？

　　利潤表中的營業收入不僅僅包括主營業務收入，還包括其他業務收入。

　　利潤表是反映企業在一定會計期間經營成果的報表。由于它反映的是某一期間的情況，所以，又被稱為動態報表。有時，利潤表也稱為損益表、收益表。

隨著經濟的發展，“碳金融、碳中和”在我們的身邊一次又一次滑過，如今ESG概念又引進實用， 它和金融領域是什么關系呢？我們一起來看下吧。

一、CFA-ESG的定義與背景

CFA-ESG，即特許金融分析師（Chartered Financial Analyst）協會推出的ESG投資專項考試，是當前全球認可度較高、知識體系較為齊全的ESG領域考試該考試培養ESG（環境、社會和治理）投資理念和技能的金融人才，以應對全球范圍內日益增長的ESG投資需求和挑戰。

二、金融領域對ESG的關注與需求

1、投資決策：在金融領域，投資者越來越重視企業的ESG表現，將其作為衡量企業長期價值和風險管理的關鍵指標。良好的ESG表現能夠降低投資風險、增強企業的市場競爭力和投資吸引力，在投資決策過程中，ESG因素已成為不可忽視的重要考量。

2、信貸與融資：銀行和其他金融機構在提供貸款和融資服務時，也開始將ESG表現作為評估企業信貸風險的一部分。例如，擁有良好環境表現的企業可能會獲得更優惠的貸款條件，發行綠色債券ESG相關金融產品，為投資可持續發展項目提供資金，也成為金融機構的一種趨勢。

3、監管要求：全球范圍內，越來越多的監管機構要求金融機構披露其資產組合中的ESG風險和機會。這促使金融機構不僅需要評估自身的ESG表現，還需要考慮其投資和貸款對象的ESG因素。

4、風險管理：ESG因素已成為金融機構風險管理體系的一部分。環境變化、社會責任和治理不善都可能對企業和金融機構造成直接或間接的財務損失，金融機構通過評估ESG因素來管理風險，以確保資產的安全和穩定增值。

備考資料ue _arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameESG

三、CFA-ESG在金融領域的作用

1、提升金融人才素質：CFA-ESG考試通過系統的課程學習和實踐訓練，培養了一批ESG投資理念和技能的金融人才。這些人才能夠更好的理解和應對ESG相關的金融問題，為金融機構提供更為專業和全面的服務。

2、推動ESG金融產品創新：隨著CFA-ESG證書的普及和認可度的提高，越來越多的金融機構開始關注ESG金融產品。這些產品不僅限于綠色債券或可持續投資基金，還包括ESG評分工具、影響投資項目和綠色金融咨詢服務，CFA-ESG證書持有者在這些產品的設計和推廣中發揮著重要作用。

3、促進金融與可持續發展的融合：CFA-ESG證書的推出，進一步推動了金融與可持續發展的融合。通過培養ESG投資理念的金融人才，推動ESG金融產品的創新和發展，CFA-ESG在金融領域發揮了積極的引領和推動作用。

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　　處理與財務總監的關系需要以誠相待，配合其工作安排。財務總監作為單位財務會計的主要負責人，全面負責本單位的財務會計管理和經濟核算，參與本單位的重大經營決策活動，是單位負責人的參謀和助手。

　　財務總監負責組織的工作具體包括組織編制和執行預算、財務收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用規劃，有效地使用資金；建立、健全經濟核算制度，強化成本管理，分析生產經營活動，提高經濟效益。

　　財務總監的職業要求有什么？

　　財務總監的職業要求有協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響；負責公司財政方面的業務和策略，包括會計管理、財務計劃、財務程序、內部審計，財物、成本控制和投資研究分析；負責公司財務管理及內部控制，根據公司業務發展的計劃完成年度財務預算并跟蹤其執行情況；制定、管理和實施公司的經濟、財務標準和程序，以滿足控制風險的要求；分析并改進現有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。

　　財務總監的基本素養有哪些？

　　1、身體素質，即一名合格的財務總監應具備一個健康的體魄，這是能夠認真履行工作職能發揮其作用的前提條件。

　　2、道德修養，即財務總監良好的思想品德素質是其履行崗位職責的內在保證。首先為人正直，作風正派；其次具有良好的敬業精神，敬業精神源自于良好的人生目標、人品和性格。財務總監應當熱愛本職工作，把工作視為一種需要和自我價值的實現。再次是對企業忠誠。忠誠是財務總監的人格基礎，財務總監不折不扣的貫徹執行上級命令，個人服從團隊，企業利益至上。

　　3、心理素質，即財務總監應具有良好的心理素質，勇于承擔責任，能夠承受各種壓力并妥善處理各種危機沖突等。

　　營業利潤是企業因從事生產經營活動而取得的利潤，凈利潤是企業的稅后利潤，兩者之間關系是什么？

　　營業利潤與凈利潤的關系

　　營業利潤是指企業從事生產經營活動中取得的利潤，是企業利潤的主要來源。營業利潤與凈利潤關系是：營業利潤>凈利潤，凈利潤是一個企業的最終經營成果，凈利潤多，企業的經營效益就好;凈利潤少，企業的經營效益就差。

　　營業利潤如何計算？

　　營業利潤=營業收入-營業成本-稅金及附加-銷售費用-管理費用-財務費用-資產減值損失+公允價值變動收益(-公允價值變動損失)+投資收益(-投資損失)

　　凈利潤如何計算？

　　凈利潤是指企業當期利潤總額減去所得稅后的金額，即企業的稅后利潤。其計算公式分為三步：

　　1、利潤總額=營業收入-營業成本-稅金及附加-期間費用-資產減值損失+公允價道值變動收益(-公允價值變動損失)+投資收益(-投資損失)+資產處置收益(—資產處置損失)+其他收益+營業外收入—營業外支出。

　　2、應交所得稅=利潤總額*所得稅稅率

　　3、凈利潤=利潤總額—應交所得稅

很多考生在選擇考證的時候，不知道怎么選擇，是選擇考管理會計還是財務會計，小編今天就來和大家說說這兩種類型會計的區別在哪里。

簡單來說，財務會計“向后看”，管理會計“向前看”。財務會計是總結歷史，而管理會計是展望未來，財務會計只處理已發生的會計信息，管理會計則是為企業戰略管理、經營決策提供分析計劃，并支持決策制定，使用的是一種“向前看”的思維方式。

具體地說，他們可以分為以下6個方面：

1、財務會計的工作依據主要是憑證，而管理會計的工作依據是經營活動。

2、財務會計處理已發生的會計信息，管理會計是面向未來，分析、預測、支持決策。

3、財務會計提供綜合性信息，管理會計提供細節性信息。

4、基本職能不同。管理會計主要履行預測、規劃、控制、決策和考核的職能，屬于“經營型會計”；財務會計履行反映、報告企業經營成果和財務狀況的職能，屬于“報帳型會計”。

5、工作依據不同。管理會計不受財務會計“公認會計原則”的限制和約束。

6、方法及程序不同。管理會計適用的方法靈活多樣；而財務會計核算時往往只需運用簡單的算術方法，遵循固定的會計循環程序。

以上6點就是管理會計和財務會計具體不同的地方，總的來說，管理會計側重于“管”，而財務會計側重于“算”所以想轉型成為管理層人才，考下管理會計證書是不錯的選擇。