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財務預算是做什么的

財務預算是一系列專門用來反映企業未來一定期限內預計財務狀況和經營成果，以及現金收支等價值指標的各種預算的總稱，企業財務預算的工作流程：1、設置預算管理機構，選拔相關的財務預算人員，并進行任務分工；2、收集財務預算所需的信息，整理企業的財務活動信息；3、完成財務預算工作。

王寧

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財務預算主要包括

財務預算的內容主要包括“現金預算”、“預計損益表”和“預計資金平衡表”。財務預算是集中反映未來一定期間（預算年度）現金收支、經營成果和財務狀況的預算。財務預算是企業經營預算的重要組成部分。

張雅詩

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財務預算包括哪些內容

財務預算包括現金預算、財務費用預算、預計利潤表、預計利潤分配表、預計資產負債表、預計現金流量表等內容。財務預算是反映企業未來一定期限內預計財務狀況和經營成果，以及現金收支等價值指標的各種預算的總稱。

張雅詩

2133 瀏覽

財務預算的編制方法是什么

財務預算的編制方法包括固定預算與彈性預算編制方法、增量預算與零基預算編制方法以及定期預算與滾動預算編制方法，企業應當根據自身實際情況選用恰當的財務預算編制方法，以確保方法最大效用的發揮。

張雅詩

362 瀏覽

財務預算管理的意義是什么

財務預算管理的意義在于：1、促進了企業經營決策內容的科學化，并提高了企業的綜合盈利能力和綜合管理水平；2、有助于企業對財務風險進行規避，降低了企業出現財務損失的可能性。

張雅詩

1260 瀏覽

財務預算的內容是什么

財務預算的內容包括：1、現金預算工作的開展；2、財務支出預算工作的開展；3、預計利潤表、預計利潤分配表、預計資產負債表以及預計現金流量表等表格的編制。

張雅詩

1196 瀏覽

財務預算的意義和作用

財務預算的意義和作用如下：1、財務預算使決策目標具體化、系統化和定量化；2、財務預算有助于財務目標的順利實現。通過財務預算，可以建立評價企業財務狀況的標準。

戰雨彤

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財務預算的方法

財務預算的方法是指企業用以反映未來一定期限內預計財務狀況、經營成果以及現金收支等價值指標的各種預算工作所采用的方法，包括固定預算與彈性預算編制方法、增量預算與零基預算編制方法、定期預算與滾動預算編制方法。

王寧

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財務預算的編制

財務預算的編制是企業根據自身經營目標，科學合理地規劃、預計及測算未來經營成果、現金流量增減變動和財務預算變動狀況，并以財務預算報告的形式將有關數據系統地加以反映的工作流程。

王寧

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財務預算的步驟是什么

1、由預算委員會擬定企業預算總方針；2、組織各生產業務部門編制本部門預算草案；3、由預算委員會平衡與協商調整各部門的預算草案，并進行分析；4、審議預算并上報董事會；5、將批準后的預算下達給各部門執行。

王寧

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如何制定財務預算

1、收集整理所需要的資料，并制定預算目標；2、各預算執行部門初步編制預算以及制定計劃并編制預算數據表格；3、審批上報，形成財務預算決議，在對財務預算計劃完善后，企業可以開始執行財務預算計劃。

崔金媛

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財務預算怎么寫

1、收集整理所需要的資料，并制定預算目標；2、各預算執行部門初步編制預算以及制定計劃并編制預算數據表格；3、審批上報，形成財務預算決議，在對財務預算計劃完善后，企業可以開始執行財務預算計劃。

崔金媛

2747 瀏覽

如何編制財務預算

編制步驟：1、預算委員會擬定企業預算總方針；2、組織各生產業務部門編制本部門預算草案；3、預算委員會調整預算草案，并進行預算的匯總與分析；4、審議預算并上報董事會；5、將批準后的預算下達給各部門執行。

崔金媛

2836 瀏覽

財務預算的控制方法

控制方法有：1、組織規劃控制；2、授權批準控制；3、預算控制；4、實物資產控制，主要包括限制接近控制和定期清查控制；5、成本控制；6、風險控制；7、審計控制，主要指內部審計，是對會計的控制和再監督。

崔金媛

668 瀏覽

財務預算和控制的作用

財務預算的作用：1、使決策目標具體化、系統化和定量化；2、有助于財務目標的順利實現。預算控制的作用是保證各種活動或各部門在充分達成目標，實現利潤的過程中對經營資源的利用，使費用支出受到嚴格有效的約束。

黃睿淇

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財務預算的剛性作用

財務預算的剛性作用：1、使決策目標具體化、系統化和定量化；2、有助于財務目標的順利實現。財務預算是集中反映未來一定期間（預算年度）現金收支、經營成果和財務狀況的預算，是企業經營預算的重要組成部分。

崔金媛

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財務預算的重要作用

財務預算重要作用包括以下方面：1、財務預算使決策目標具體化、系統化和定量化；2、財務預算有助于財務目標的順利實現；3、財務預算能夠幫助企業管理者制定決策。

崔金媛

1650 瀏覽

簡述財務預算的編制方法

財務預算的編制方法包括增量預算法與零基預算法、固定預算法與彈性預算法、定期預算法與滾動預算法。財務預算是企業經營預算的重要組成部分，是財務戰略的具體化，是財務計劃的分解和落實。

崔金媛

5354 瀏覽

財務預算對內部控制的作用

1、有利于人員內部控制意識的提升；2、指導企業內部控制建設工作更好地開展，充分融合原有發展策略與內部控制建設；3、降低企業的經營風險，實現具體化與量化；4、有效落實企業內部控制制度，保障資源合理使用。

王寧

459 瀏覽

財務預算指標包括

指標包括：1、償債能力指標，包括資產負債率、流動比率、速動比率；2、營運能力指標，包括應收賬款周轉率、存貨周轉率；3、盈利能力指標，包括資本金利潤率、銷售利稅率、成本費用利潤率等。

耿嘉蔚

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