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什么是財(cái)務(wù)共享

財(cái)務(wù)共享是企業(yè)一種新型管理模式，指的是企業(yè)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域基于統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺(tái)，統(tǒng)一的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算方法以及統(tǒng)一的操作流程等共享以及管理企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

黃子麒麟

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什么是財(cái)務(wù)共享服務(wù)

財(cái)務(wù)共享服務(wù)是企業(yè)的一種新型管理模式，指的是企業(yè)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域中，基于統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺(tái)，統(tǒng)一的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算方法以及統(tǒng)一的操作流程等，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和共享的行為。

崔金媛

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財(cái)務(wù)共享中心是什么

財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是近年來(lái)出現(xiàn)并流行起來(lái)的會(huì)計(jì)和報(bào)告業(yè)務(wù)管理方式。財(cái)務(wù)共享中心的實(shí)質(zhì)是將不同國(guó)家、地點(diǎn)實(shí)體的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)集中在一個(gè)共享服務(wù)中心，然后完成記賬和報(bào)告等工作，適用于金融企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、制造業(yè)的銷售網(wǎng)點(diǎn)、連鎖企業(yè)、通訊服務(wù)業(yè)等信息流動(dòng)性較強(qiáng)的行業(yè)。

崔金媛

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什么是共享財(cái)務(wù)系統(tǒng)

共享財(cái)務(wù)系統(tǒng)是企業(yè)的一種新型管理模式，指的是企業(yè)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域中，基于統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺(tái)，統(tǒng)一的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算方法以及統(tǒng)一的操作流程等，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和共享的操作。

崔金媛

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財(cái)務(wù)共享是什么

財(cái)務(wù)共享是指依托信息技術(shù)，以財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程處理為基礎(chǔ)，以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范流程、提升流程效率、降低運(yùn)營(yíng)成本或創(chuàng)造價(jià)值為目的，以市場(chǎng)視角為內(nèi)外部客戶提供專業(yè)化生產(chǎn)服務(wù)的分布式管理模式。

崔金媛

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什么是財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心

財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心（簡(jiǎn)稱FSSC），是近年來(lái)出現(xiàn)并流行起來(lái)的會(huì)計(jì)和報(bào)告業(yè)務(wù)管理方式。它將不同國(guó)家、地點(diǎn)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，提交到SSC（共享服務(wù)中心）進(jìn)行記賬與報(bào)告，保證了會(huì)計(jì)記錄和報(bào)告的規(guī)范、結(jié)構(gòu)統(tǒng)一。

崔金媛

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財(cái)務(wù)共享是指什么

財(cái)務(wù)共享指的是依托信息技術(shù)，以財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程處理為基礎(chǔ)，以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范流程、提升流程效率、降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本或創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值為目的，以市場(chǎng)視角為基礎(chǔ)對(duì)內(nèi)外部客戶提供專業(yè)化生產(chǎn)服務(wù)的分布式管理行為。

王寧

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什么叫財(cái)務(wù)共享

財(cái)務(wù)共享是指依托信息技術(shù)，以財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程處理為基礎(chǔ)，以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范流程、提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率、降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本或?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值為目的，向內(nèi)外部客戶提供專業(yè)化生產(chǎn)服務(wù)的分布式管理模式。

王寧

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財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心優(yōu)勢(shì)是什么

財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的優(yōu)勢(shì)在于其規(guī)模效應(yīng)下的成本降低、財(cái)務(wù)管理水平及效率的提高，以及促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上升三個(gè)方面，同時(shí)保證了會(huì)計(jì)記錄和報(bào)告的結(jié)構(gòu)的規(guī)范和統(tǒng)一。有助于企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力的提升以及財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的一體化，使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)單位和財(cái)務(wù)單位之間的平衡，同時(shí)也強(qiáng)化了企業(yè)的人員管理。

崔金媛

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企業(yè)為什么建立財(cái)務(wù)共享

財(cái)務(wù)共享的建立，能夠提升企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平，有利于財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，且基于財(cái)務(wù)共享模式的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)組織，能夠促進(jìn)業(yè)務(wù)單位和財(cái)務(wù)單位之間的平衡。此外，財(cái)務(wù)共享通過(guò)優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，既能保證財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的支持，也能強(qiáng)化企業(yè)的人員管理，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)工作效率。

崔金媛

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如何推進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)

推進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的措施包括：1、有效的管理創(chuàng)新和思維方式的改變；2、共享服務(wù)在技術(shù)上需要有統(tǒng)一的系統(tǒng)支持；3、進(jìn)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)時(shí)需要向服務(wù)對(duì)象提供一個(gè)能為其所接受的低成本服務(wù)以及在低成本服務(wù)的基礎(chǔ)上建立合理的價(jià)格體系。

崔金媛

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財(cái)務(wù)資訊共享管理的概述

財(cái)務(wù)資訊共享管理強(qiáng)調(diào)公司的成員可以很容易地取得并分享公司的財(cái)務(wù)資訊。財(cái)務(wù)咨詢共享管理的核心是數(shù)據(jù)的共享和交流體系。數(shù)據(jù)的共享指對(duì)財(cái)務(wù)和獲利等情況進(jìn)行共享，交流體系指公司和員工之間應(yīng)建立利益共享的平臺(tái)。

王寧

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財(cái)務(wù)共享對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響

財(cái)務(wù)共享對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響在于財(cái)務(wù)共享的推廣提高了企業(yè)財(cái)務(wù)信息的管理效率，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要面臨轉(zhuǎn)型的困境，因此財(cái)務(wù)共享可以促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)自身專業(yè)素質(zhì)技能的提升，并加快了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的多元化發(fā)展。

張雅詩(shī)

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財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心處理流程

1、申報(bào)，各分公司員工將業(yè)務(wù)票據(jù)整理后，通過(guò)負(fù)責(zé)人批復(fù)，并寄往財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心；2、審批及入賬，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心在收到票據(jù)后，進(jìn)行審批或駁回并要求重新批復(fù)單據(jù)；3、付款，生成憑證后進(jìn)行付款并歸檔。

崔金媛

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財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的作用

財(cái)務(wù)共享中心的作用包括：1、降低運(yùn)作成本，提高工作效率；2、提高財(cái)務(wù)管理的水平和效率，提供更加專業(yè)的服務(wù)；3、支持企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略；4、向外界提供商業(yè)化服務(wù)。

王寧

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中石化財(cái)務(wù)共享中心的作用

中石化財(cái)務(wù)共享中心的作用：1、有效增強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控能力，促進(jìn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型升級(jí)；2、提高企業(yè)整合能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力；3、降低企業(yè)的運(yùn)作成本。

崔金媛

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財(cái)務(wù)共享管理作用

作用：1、降低企業(yè)的運(yùn)作成本，通過(guò)減少人員數(shù)目和中間管理層級(jí)降低成本；2、提高財(cái)務(wù)管理水平與效率，采用相同標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程提高效率；3、將企業(yè)管理人員從繁雜的非核心業(yè)務(wù)工作中解放，支持企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略。

崔金媛

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財(cái)務(wù)共享與內(nèi)部控制的關(guān)系

財(cái)務(wù)共享與內(nèi)部控制的關(guān)系為：采用財(cái)務(wù)共享的模式，有利于加強(qiáng)內(nèi)部控制，形成規(guī)模效應(yīng)帶來(lái)成本降低，使財(cái)務(wù)管理水平及效率得以提高，促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上升。

崔金媛

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財(cái)務(wù)共享中心運(yùn)營(yíng)分析作用

財(cái)務(wù)共享中心運(yùn)營(yíng)分析作用如下：通過(guò)運(yùn)營(yíng)分析可以進(jìn)一步管控共享內(nèi)部各種成本、分析信息化投產(chǎn)比是否合適、分析具體執(zhí)行以及每個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)效以及如何優(yōu)化。

王寧

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建立財(cái)務(wù)共享中心的主要作用

建立財(cái)務(wù)共享中心的主要作用是使會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)分離；運(yùn)作成本降低；財(cái)務(wù)管理水平與效率提高；支持企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略；向外界提供商業(yè)化服務(wù)。

耿嘉蔚

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