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課程背景

　　今年是中國的內(nèi)控元年，我們多年來指導(dǎo)企業(yè)建立內(nèi)控體系，帶領(lǐng)企業(yè)走在內(nèi)部控制規(guī)范化管理的前端。但是在企業(yè)在具體實(shí)施操作過程中，由于行業(yè)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)的差異，如何在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)落實(shí)內(nèi)控的作用，成為企業(yè)經(jīng)營管理者面臨的難題。我們一致認(rèn)為體系是基礎(chǔ)，實(shí)操才是根本，先進(jìn)的理論體系如果不能付諸行動(dòng)，也只是沒有生命的理論。

　　針對企業(yè)的迫切需求，我們特推出從業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)建立內(nèi)控實(shí)施內(nèi)控的課程。教您如何建立必要的職責(zé)分工、工作程序等制度，夯實(shí)業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)控建設(shè)，形成互相牽制、互相監(jiān)督的內(nèi)部控制環(huán)境。課程具有較強(qiáng)的實(shí)用性和操作性，旨在提高企業(yè)員工的內(nèi)控規(guī)范意識，并加強(qiáng)監(jiān)督和執(zhí)行力，提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的效率和安全性。

課程收益

　　【七大循環(huán)】了解內(nèi)控體系的七大業(yè)務(wù)循環(huán)，明確業(yè)務(wù)循環(huán)中的風(fēng)險(xiǎn)

　　【業(yè)務(wù)循環(huán)】掌握采購、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制實(shí)務(wù)

　　【資本循環(huán)】掌握資本融通和固定資產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制實(shí)務(wù)

　　【風(fēng)險(xiǎn)管理】通過完善內(nèi)部控制體系，提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平

課程對象

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理

　　各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管

　　各部門內(nèi)控、內(nèi)審人員

課程大綱

想了解詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流。

　　在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，對各項(xiàng)資產(chǎn)和成本的精準(zhǔn)控制是至關(guān)重要的。固定資產(chǎn)循環(huán)、抵支收入、共同成本、空職成本以及存貨儲囤成本是影響企業(yè)財(cái)務(wù)健康的重要因素。就像籃球賽中的每一次進(jìn)攻和防守都影響著比賽的結(jié)果，這些關(guān)鍵詞代表著企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的關(guān)鍵動(dòng)作，它們的有效管理直接關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定和盈利能力。

　　首先，讓我們來理解什么是固定資產(chǎn)循環(huán)。固定資產(chǎn)循環(huán)是指固定資產(chǎn)從購入、使用到最終報(bào)廢或出售的整個(gè)過程。這個(gè)過程類似于籃球賽中的一次進(jìn)攻回合，從發(fā)起進(jìn)攻（購買固定資產(chǎn)）到得分（資產(chǎn)產(chǎn)生收益）再到回合結(jié)束（資產(chǎn)報(bào)廢或出售）。在這個(gè)過程中，企業(yè)需要對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期的折舊和維修，以確保其持續(xù)產(chǎn)生價(jià)值。

　　接下來是抵支收入。抵支收入是指企業(yè)在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)，可以從總收入中扣除的一部分收入。這部分收入雖然不直接為企業(yè)帶來現(xiàn)金流入，但卻可以減輕企業(yè)的稅負(fù)。這就像籃球賽中的罰球，雖然不算作正式得分，但卻能為球隊(duì)帶來額外的優(yōu)勢。

　　共同成本是企業(yè)在多個(gè)產(chǎn)品或部門之間分?jǐn)偟某杀尽＿@些成本不能直接歸屬于某一特定的產(chǎn)品或部門，但確實(shí)是企業(yè)運(yùn)營所必需的。例如，企業(yè)的管理費(fèi)用、租金等。這就像籃球賽中的后援隊(duì)員，雖然他們不是主力球員，但他們的存在確保了球隊(duì)能夠持續(xù)比賽。

　　空職成本則是指企業(yè)因員工離職而產(chǎn)生的損失。這包括重新招聘和培訓(xùn)新員工的費(fèi)用，以及在找到新員工之前，該職位空缺對生產(chǎn)的影響。這種成本就像籃球賽中的犯規(guī)，不僅會(huì)讓球隊(duì)失去一名球員，還可能給對方球隊(duì)帶來罰球的機(jī)會(huì)。

　　最后，存貨儲囤成本是指企業(yè)為儲存存貨而支付的費(fèi)用。這包括倉庫租金、保險(xiǎn)費(fèi)用、存貨損壞的損失等。這些成本就像籃球賽中的失誤，過多的失誤會(huì)讓對方球隊(duì)獲得更多的得分機(jī)會(huì)。

　　在這五個(gè)關(guān)鍵詞中，固定資產(chǎn)循環(huán)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，它決定了企業(yè)如何利用固定資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值；抵支收入是企業(yè)減輕稅負(fù)的策略，它能夠合法地降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)；共同成本和空職成本是企業(yè)在日常運(yùn)營中需要注意的成本，它們影響著企業(yè)的利潤水平；而存貨儲囤成本則是企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中需要考慮的因素，它影響著企業(yè)的資金流動(dòng)和利潤空間。

　　綜上所述，固定資產(chǎn)循環(huán)、抵支收入、共同成本、空職成本和存貨儲囤成本是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要概念。它們就像籃球賽中的進(jìn)攻和防守策略，需要精心規(guī)劃和執(zhí)行。只有這樣，企業(yè)才能在競爭激烈的市場中獲得成功，實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。

　　籌資渠道與籌資方式兩者有著密切的聯(lián)系，同時(shí)又存在著一定的區(qū)別，籌資渠道和籌資方式的區(qū)別和聯(lián)系有什么？

　　籌資渠道和籌資方式的區(qū)別和聯(lián)系

　　1、籌資渠道和籌資方式的聯(lián)系

　　相同的籌資渠道的資金可以有不同籌資方式取得，而同一籌資方式又可以又籌集不同渠道的資金。

　　2、籌資渠道和籌資方式的區(qū)別

　　企業(yè)籌資渠道：直接投資和間接投資。直接投資，是企業(yè)與投資者協(xié)議或通過發(fā)行股票、債權(quán)等方式直接從社會(huì)取得的資金。間接投資，是企業(yè)通過銀行等金融機(jī)構(gòu)以信貸關(guān)系間接從社會(huì)取得的資金。主要的籌集渠道是國家財(cái)政資金、銀行借貸資金、非銀行金融機(jī)構(gòu)、其他企業(yè)單位資金、資本市場籌集、企業(yè)自身的積累等等。

　　企業(yè)籌資方式：吸收直接投資、商業(yè)信用、發(fā)行股票、銀行借貸、發(fā)行債券、發(fā)行融資券、租賃籌資、利用留存收益。

　　（1）定義不同：籌資渠道為籌集資金來源的方向與通道，體現(xiàn)了資金的源泉和流量；籌資方式為可供企業(yè)在籌措資金時(shí)選用的具體籌資形式。

　　（2）相關(guān)選擇不同：從籌集資金的來源的角度看，籌資渠道可以分為企業(yè)的內(nèi)部渠道和外部渠道，內(nèi)部籌資渠道從企業(yè)內(nèi)部主要是依靠企業(yè)的留存收益，外部籌資渠道企業(yè)從外部所開辟的資金來源，籌資方式主要為：股權(quán)籌資和債務(wù)籌資。

　　（3）作用不同：籌資渠道通過資本循環(huán)積累自有資金，讓資本最大地增值，企業(yè)通過商品經(jīng)營的資本循環(huán)，可以從生產(chǎn)成本中提取科技發(fā)展基金與折舊基金以用于企業(yè)的發(fā)展；由于不同籌資方案的稅負(fù)輕重程度往往存在差異，這便為企業(yè)在籌資決策中運(yùn)用稅收籌劃提供了可能，企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)所需資金。

　　籌資活動(dòng)包括的方式主要有以下7個(gè)：

　　1、發(fā)行股票籌資

　　2、發(fā)行商業(yè)本票籌資

　　3、發(fā)行債券籌資

　　4、投入資本籌資

　　5、銀行借款籌資

　　6、租賃籌資

　　7、商業(yè)信用籌資

　　企業(yè)進(jìn)行籌資活動(dòng)，主要是由于生產(chǎn)經(jīng)營、對外投資和調(diào)整資本結(jié)構(gòu)等的需要。

　　籌資活動(dòng)的主要依據(jù)是什么？

　　主要依據(jù)是：籌資項(xiàng)目的規(guī)模和所需資金。其中包括：前期籌資費(fèi)用、中期項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用機(jī)成本、后期項(xiàng)目運(yùn)作費(fèi)用及周轉(zhuǎn)資金等。還要適當(dāng)考慮物價(jià)變動(dòng)對項(xiàng)目資金的影響。

　　籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流量分析方法

　　籌資活動(dòng)是指導(dǎo)致公司資本及債務(wù)規(guī)模和構(gòu)成發(fā)生變化的活動(dòng)，包括吸收投資、發(fā)行股票、借入和償還資金、分配利潤等活動(dòng)。

　　當(dāng)一個(gè)公司對本期實(shí)現(xiàn)的利潤減少向投資者分配或者不分配，實(shí)際上就相當(dāng)于在向投資者籌集資金，所以，利潤的分配活動(dòng)也屬于公司的籌資活動(dòng)。

　　分析公司的現(xiàn)金流量表，從現(xiàn)金流量表上“籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量項(xiàng)目”中，可以了解該公司的籌資活動(dòng)。如果籌資活動(dòng)的現(xiàn)金凈流入量大幅度增加，則該公司在擴(kuò)大其經(jīng)營規(guī)模，說明公司現(xiàn)有的資金不能滿足經(jīng)營的需要，又獲得得了新的市場機(jī)會(huì)需要從公司外部大量籌集資金；如果籌資活動(dòng)的現(xiàn)金凈流出量大幅度增加，則說明本期大量的現(xiàn)金流出公司，該公司的規(guī)模在收縮。

　　對上市公司來說，除了與其它公司所共有的貸款等間接融資功能以外，還有一項(xiàng)特有的在證券市場上直接融資的功能，如果某一會(huì)計(jì)期間該上市公司實(shí)現(xiàn)了在股市上的融資，將使該期籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流入量大幅增加。