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相關學習資料
文章房地產投融資創新課程
2023-09-06 14:51:09 160 瀏覽

課程背景

  課程帶領學員全面了解國內外地產及金融行業的發展現在與運行機制,揭示房地產與金融行業的內在聯系,從中探索房產企業各類融資渠道存在的問題及原因,基于風險管理,了解我國房地產企業融資的潛在風險與應對,以及其他國家與地區房地產投融資模式比較與借鑒,拓寬房地產產業直接融資渠道的思路與方法。

  由于政策與市場的雙重影響,房地產行業的產業環境日趨復雜與嚴酷,為了在市場中立于不敗之地,投融資模式的創新被廣大房地產企業提上了議事日程。房地產是與金融關系密切、甚至于融為一體的重要領域,本課程將通過對兩者內在聯系的深入剖析,闡述房地產投融資的運行機制與現狀。

課程收益

  了解我國房地產投融資現狀與金融創新的趨勢

  熟知房地產行業有效的投融資渠道

  分析我國房地產企業融資存在的問題及原因

  房地產業融資的潛在風險與應對

  其他國家與地區投融資模式比較與借鑒

課程對象

  房地產公司董事、總經理、高層管理者

  房地產公司投資總監、投資經理

  房地產企業財務總監、財務經理等

  房地產企業戰略發展總監、戰略發展經理等

課程大綱

1 房地產業融資現狀分析

一、宏觀經濟形勢與我國房地產現狀

二、房地產企業的融資渠道

  -宏觀經濟形勢分析與戰略決策

  -宏觀經濟形勢與地產走勢分析

  -房地產企業戰略規劃

  -房地產企業法律風險防范與規避

  -房地產熱點問題闡釋

  -中國投融資體制改革

  -我國房地產投資體制改革與轉變

  -我國房地產業投融資現狀

  -我們房地產企業融資存在的問題與原因

  -新金融環境下的銀企關系管理

  -房地產債券、信托與基金

  -房地產證券化運作

  -銀行信貸與民間資本

  -房地產融資全球化與渠道建立

  -IPO上市與全球私募實務

  -房地產企業的合作與戰略重組

三、房地產企業的投融資實務

  -房地產企業的金融體系構建

  -房地產資本運作的投融資實務

  -房地產信托投資基金(REITS)

2房地產業融資模式走向

四、房地產金融環境與政策走向

五、海外房地產投資信托模式及借鑒

  -國際經濟形勢與地產投資

  -金融形勢與政策走向

  -海內外融資市場與國際規則

  -融資策略與企業發展

  -美國房地產融資模式

  -亞洲房地產融資模式

  -美國、亞洲房地產投融資模式比較與借鑒

六、房地產投融資策略與創新

  -房地產金融創新與資本運作

  -投資決策與風險管理

  -私募股權基金與金融衍生品的運用

  -房地產公司理財與地產投資

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文章企業融資策略與實務創新課程
2023-09-05 13:24:43 208 瀏覽

課程背景

  隨著金融市場改革深化,民營資本準許進入銀行業,第三方融資機構興起,以及銀行業的市場競爭加劇,都在一定程度上有助于企業融資渠道的拓寬,企業自身也必須轉變過分依賴銀行信貸的理念,充分認識多樣的融資產品,設計多元化的融資方式,全面分享金融改革帶來的紅利。

企業融資策略與實務創新

  ■銀行向來不會扮演雪中送炭的福利者角色,企業是否能真正享受利率市場化帶來的好處?

  ■企業傳統融資渠道受到政策制約,如何更好的開拓銀行創新融資產品或非銀行融資渠道?

  ■企業如何選擇適合的融資方式,實現最優的資本結構,并將融資成本控制在合理范圍內?

課程收益

  【規劃合理藍圖】學會利用有用模型和工具評估企業所有業務,合理規劃未來發展藍圖

  【支持業務發展】明確財務策略的價值,學會對企業經營活動的價值進行有效管理和支持

  【創新融資方式】掌握當前銀行及第三方創新性融資產品和渠道,制定合理的融資結構

課程對象

  ■財務總監/資金總監/融資總監等

  ■財務經理/資金經理

  ■融資部相關工作人員

課程大綱

一、融合于財務戰略的融資策略

二、選擇合理的融資方式

  -結合經營戰略制定合理的財務戰略

  -如何制定合理的融資策略

  -企業常用的融資方式

  -內部融資/股權融資/債權融資/資產銷售融資

  -四種不同融資方式的優缺點比較

  -不同融資方式的選擇策略

  -優先債務融資

  -優先股權融資

  -優先內源融資

  -折中選擇

  -確定最優資本結構

  -計算融資成本

  -資本資產定價模型(CAPM

  -加權平均資本成本(WACC

三、修煉融資“內功”

  -確定承擔融資責任和風險的融資主體

  -修煉融資“內功”

  -修煉業務,提升財務報表質量

  -修煉信用,提升信用評估等級

  -選擇合理的融資產品、融資渠道組合

  -融資談判

  -選取最有利的融資方式

  -爭取最低的融資成本

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文章金融衍生工具創新與投資策略課程
2023-08-31 14:22:38 391 瀏覽

課程背景

  當前我國經濟發展面對諸多挑戰,金融業也面臨復雜環,今年發布的《金融業發展和改革“十二五”規劃》明確“推動發展期貨和金融衍生品市場”,指出將繼續加強金融期貨市場建設,在確保股指期貨平穩運行的基礎上,適時推出國債期貨,積極穩妥發展其他權益類金融期貨期權產品,以及利率、外匯期貨期權產品等金融衍生品。

金融衍生工具創新與投資策略

  加快發展期貨和金融衍生品市場將開辟金融對沖風險渠道,“十二五”期間,金融衍生品也將進入一個繁榮的時期。因此企業必然需要主動適應環境變化,準確把握金融業發展趨勢,有效地設計投資策略,并利用金融衍生品化解風險甚至提升利潤。

課程收益

  【開拓視野】了解國外最前沿的金融衍生工具運用

  【形勢研判】把握中國金融市場的現狀及最新趨勢

  【中國特色】通曉中國最熱門的金融衍生工具方法

  【智慧投資】學會在投資實戰中運用金融衍生工具

課程對象

  企業負責戰略發展或投融資的高層管理者

  CFO、財務總監等

  總會計師、副總會計師

  金融機構從業人員

課程大綱

1金融衍生工具投資價值創造

一、全球及中國金融市場環境與發展

二、遠期/期貨類產品對企業的價值

  -金融制度變遷與資本市場發展

  -治理結構變革與金融資本主義的再生

  -世界多種金融衍生品市場發展分析

  -遠期外匯市場交易與報價

  -走出遠期外匯市場匯率誤區

  -貨幣市場遠期合約與交易過程

  -貨幣期貨市場如何轉移和承擔匯率風險

  -企業如何運用期貨類產品進行對沖

  -商品期貨在企業運營過程中的運用

  -金融遠期如何替代購買股票及指數期貨的引用

三、金融中的高科技——期權類產品

四、掉期/互換類產品精髓

  -貨幣期權合約與交易類型

  -企業如何對貨幣期權進行定價

  -期權交易在企業風險管理中應用

  -外匯市場上的掉期交易

  -貨幣互換與利率互換

  -非標準的利率互換交易

  -資產互換、股權互換與商品互換

五、衍生品市場新寵與企業金融提升

  -信用風險管理與信用衍生品試產

  -天氣衍生品

  -房地產衍生品

  案例分析:

  案例1:金融衍生品運用的沉重代價

  案例2:中國衍生品運用的巨盈案例

  拓展應用:

  練習1:衍生品之間的區別分析

2金融衍生工具創新實戰

六、金融衍生品——天使抑或惡魔?

、金融衍生品創新的與風險屬性分析

  -金融衍生品的誘惑

  -從保值交易到投機交易

  -緣何決策會再三錯上加錯

  -形同虛設的風控體系為何成為最大隱患

  -衍生品創新的產出函數模型

  -金融衍生品創新的宏觀經濟效應與基礎市場互動

  -虛擬經濟形勢的影響

  -金融安全與穩定的內涵

  -金融衍生品運行機理的系統考察

、世界及中國金融衍生品創新實戰分析

  -美國金融創新與公司跨越式發展發展

  -新加坡、中國香港和韓國的金融衍生品創新與金融穩定經驗分析

  -中國金融衍生品創新中的政府行為與企業應對

  -金融危機后中國企業如何使用金融衍生工具

  案例分析:

  案例3:中國“走出去”戰略棋盤上的“過河尖兵”

  案例4:世界金融衍生品交易失敗著名案例

  拓展應用:

  練習2:企業如何用好金融衍生品

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文章從財稅合規到價值創新課程
2023-09-06 16:43:41 277 瀏覽

課程背景

  財務2.0時代已經到來,企業對財務部門提出了更高的期望,企業的財務職能已經發生明顯的變化。財務人員必須打破傳統的工作模式,并參與到企業的經營管理活動中去,積極成為業務的合作伙伴。

  面對瞬息萬變的互聯網時代,財務人也需要不斷思考如何更好地借助互聯網思維來提升工作的效率和效果,并為企業的轉型升級和商業模式創新做出貢獻。與此同時,財務作為企業的守門人,在企業實現高效運營和高速增長的狀態下,如何幫助企業在激烈的市場競爭和復雜的經濟形勢中,防范風險和抵御危機,確保企業基業長青,也是財務人在新時代需要肩負起來的職責。

從財稅合規到價值創新

  ◆此次培訓通過對財務2.0時代的一個整體介紹,重新定位了財務人員的職能,明示了財務人員面臨的挑戰和機遇。新時代下,業財融合將帶給財務職能一次新的提升,業務與財務部門的緊密融合能幫助企業有效增強自身的競爭力和風險管控水平。

  ◆課程通過對互聯網時代價值創造方式的解構,對財務工作的方式方法也提出了新的理念,設計出了適應互聯網時代的新模式,幫助財務人員完成從價值記錄者到企業價值管理者的成功轉型。

課程收益

  【掌握思維】明確財務2.0時代下,財務職能的更新,以及對于財務人員新的角色要求

  【明確難點】把握業財融合的切入點,掌握如何高效的溝通并實施企業業財融合的目標

  【了解趨勢】理解互聯網時代的價值創造方式,提升財務人員的互聯網思維和財務運用

  【提升價值】助力完成從價值記錄型財務人員到企業價值管理者的轉型,提高自身價值

課程對象

  ◆董事長、總經理、副總經理等企業高管

  ◆財務總監、財務經理、財務主管、共享中心財務

  ◆各類企業財務、稅務等相關人員

課程大綱

一、已經到來的“財務2.0”時代

二、財務如何與業務部門緊密協作

  ●互聯智能時代,財務人面臨的各種挑戰和機遇

  ●轉型變革時期,財務職能的分工與角色定位

  借鑒學習:中興財務云,重新建構互聯網時代下的財務職能

  ●財務想實現價值創造,需要深度業財融合

  ●互聯網時代財務與業務的關系:互聯滲透型

  借鑒學習:海爾“人單合一”模式,顛覆性地實現深度業財融合

  互動交流:財務與業務為何總是隔隔不入?

  ●財務在與業務溝通過程中存在的主要矛盾

  ●如何突破業財融合屏障

  ●高效實施業財融合的新方法:6P業財融合實戰模型

  實戰案例:稅改后,集團財務如何用6P方法引領業務部門高效降成本

  行動學習:分組選擇一個關鍵業務流程,為該業務流程搭建6P模型

三、財務轉型第一層——流程管理專家

四、財務轉型第二層——業務合伙人

  ACCA對未來會計人員轉型流程管理專家的解析

  ●業財融合型流程管理工具箱——SIPOC矩陣和誤工收集分析套表

  ●業財融合型風險管理工具箱——針對風險點的OERC內控管理導圖

  案例:500強企業財務通過流程管理提升整個采購支出循環效率

  行動學習:分組選擇一個關鍵業務流程,為該業務流程設計優化方案

  ACCA對未來會計人員轉型業務合伙人的解析

  互動交流:財務如何通過營運資金周轉率的分析改善企業績效?

  ●財務分析的核心思路:一個終點,兩大運作,三項驅動

  ●業財融合型的財務分析模式——“多維度分析”實戰模型

  實戰案例:知名外企財務通過多維度分析提升供應鏈業務的績效

五、財務轉型第三層——價值管理者

六、財務轉型對財務人員的能力要求

  ACCA對未來會計人員轉型價值管理者的解析

  ●互動討論:工業時代和互聯網時代的價值創造方式有什么不同?

  ●工業時代與互聯網時代的商業模式不同

  ●運用互聯網思維,構建業財融合生態圈的基本步驟

  實戰案例:知名外企財務通過構建全國代理商財務的“信控2.0生態圈”,最終助力企業銷售業績提升近五倍

  行動學習:按崗位類別分小組討論所負責的工作如何構建起互聯生態圈

  ●財務2.0時代需要具備的核心能力

  ●財務人員職業發展的三葉草模型

  ●打造學習型組織,突破舒適圈的引導策略

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文章企業盈利模式設計與創新課程
2023-09-01 14:34:57 241 瀏覽

課程背景

  產能過剩、競爭加劇、成本上漲,國內眾多企業原先奉行的技術取勝、差異化和低成本戰略已經難以適應企業發展的要求。面對新的商業環境,僅從戰略、營銷、技術創新、管理能力等方面調整改善,越來越難以奏效,企業發展遇到了巨大的瓶頸。越來越多的管理者已經洞察到曾經成功經驗與盈利模式已經不能滿足企業實現持續的增長,反而會使企業陷入危機之中;曾經的競爭優勢漸漸消失,已經不足以應對新的競爭形勢;而對于當下的新興互聯網企業來說,傳統的盈利模式設計又不足以讓其企業走向持續發展的企業經營,對于這一系列的變革和時代發展,企業的下半場又在哪?

  ■企業盈利能力、經營方式、研發技術、市場份額都處于中上游水平,但盈利卻仍持續下降?

  ■擁有成熟的銷售體系和分銷模式,同時也投放了大量的廣告攻勢,但卻仍就無法保證利潤?

企業盈利模式設計與創新

  ■企業投入大量的研發成本的質量上乘的產品,但缺無法打動消費者買單?

  ■而熱銷產品,無法以有效的方式釋放其全部的市場價值,提升盈利點,促進銷售利潤?

  ■作為市場上的新興企業,如何利用大數據和互聯網時代產物設計適合自己企業的盈利模式,并持續經營?

  ■如何取其傳統模式的精華,結合新時代環境形成個性化盈利模式?

  我們作為全國首創020財稅服務平臺,通過系統性財稅培訓體系和全方位會員服務機制,為企業提供系統財務能力提升的專屬平臺。作為一門企業發展核心課程,《盈利模式設計與創新》課程從商業模式的本質出發,總結商業模式創新的規律,根據企業自身實際情況制定戰略規劃,找到一條持續有效的發展之路。

課程收益

  【轉變思維】明確商業模式的本質與價值,突破企業傳統盈利模式的桎梏,轉變思維

  【借鑒意義】解析優秀創新模式下的優秀案例,為企業提供借鑒意義

  【掌握方法】幫助企業發現創新規律,掌握盈利模式設計模型工具,學會商業模式創新方法

  【戰略轉變】在商業模式創新的前提,為企業提供戰略規劃調整的新方法

課程對象

  ◆董事長、創業者

  ◆董事及其他高管

  ◆總經理、CFO

課程大綱

模塊一 盈利模式是企業經營的基石

一、慧眼辯企業盈利模式

二、如何識別現有盈利模式存在的問題

  ◆三大衡量標準判斷商業模式的好壞

  ◆盈利模式的核心競爭力:需求最大化

  ◆好模式才有好未來:借鑒不同行業中優秀企業的盈利模式

  ◆如何識別企業價值需求是否得到認同?

  ◆怎樣判斷企業盈利能力強弱?

  ◆如何判斷現金流結構的合理性?

  ◆怎樣識別企業關鍵資源能力強弱?

  案例分析:解析盈利模式的重要性:跨國巨頭的崛起和困惑

三、盈利模式創新的發展途徑

四、重構盈利系統:破解與重構企業DNA密碼

  ◆盈利模式創新的主要類型

  ◆企業盈利模式創新的突破方向

  ◆重新定位你的盈利模式

  ◆透析盈利模式,收支系統重新設計

  ◆重構業務系統,干的好不如模式巧

  ◆造就企業高價值的關鍵資源能力

  ◆好的模式,才有好的現金流結構

  案例分析:創新互聯網企業的盈利模式的進階拆解

  小組PK:借鑒優秀的盈利模式,為公司的產品配上一個高價值的盈利模式

模塊二 戰略規劃的落地實施助力企業再次聚勢突破

一、基于盈利模式創新的戰略規劃

二、如何分析并調整戰略規劃

  ◆戰略規劃與盈利模式之間的關系

  ◆戰略規劃對盈利模式創新的選擇

  ◆盈利模式創新對企業戰略規劃的影響

  ◆企業戰略規劃的分析工具

  ◆企業戰略規劃的調整措施

三、企業戰略規劃的落地實施

  ◆全員戰略思想文化的趨同

  ◆戰略目標的分解

  ◆建立完善的業務體系

  ◆進行內外部市場試驗

  ◆持續關注戰略規劃的實施過程

  ◆完善風險與內控機制

  ◆優化KPI績效考核機制

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文章集團資金管理模式創新實踐培訓課程
2023-08-25 15:57:32 495 瀏覽

課程背景

  資金管理是集團企業的命脈,選擇資金管理的模式至關重要,其匹配程度也決定了企業資金管理的成敗。我們以最新的政策為導向,全面為你呈現集團現金的管理基本模式,從到達到集團資金集中化管理,為您企業的健康發展保駕護航。

集團資金管理模式創新實踐

  隨著跨國企業在華投資的企業不斷增加,通過其在華總部對各個子公司實行資金的集中管理也尤為重要,外加現代企業集團由于其規模較大、多層次管理、產品與業務多元化、跨區域乃至跨國經營等特點,其資金管理面臨嚴峻考驗,如何最大限度地提高集團企業資金的整體使用效益,使資金得到最高回報和創造最大價值,從而實現整合優勢都是現今中外資企業高管和財資管理從業人員熱切關注的問題。

課程收益

  1、了解集團資金管理的重要性

  2、學習企業集團資金集中管理模式

  3、明確集團資金管理的主要實現形式和區別

  4、把握資金運營管理中的風險與信用控制

  5、學習資金整體運營規劃和投資實務,提高集團資金使用效率

課程對象

  董事長、總經理等企業中高層管理人員

  財務總監、控制總監、投資總監

  財務經理、會計經理、現金經理、資金經理、內審經理

  財務人員及其他職能部門負責人

課程大綱

一、企業資金管理概論

二、集團資金管理模式選擇

  -資金管理的內涵

  -資金管理組織架構

  -資金部的角色

  -資金部風險定位

  -資金管理的目標

  -資金管理制度與內控

  -資金部管理模式

  -資金管理的模式的建設思路

  -資金管理模式運作過程

  -建立集團企業資金管理的難點和重點

  -現金池管理模式

  -現金池的基本涵義

  -企業集團現金池的功能優勢

  -完善企業現金池管理模式應注意的問題

  -案例分析

三、資金集中管理的主要實現形式

四、流動性管理

  -資金集中監控系統

  -共用銀行集中賬戶

  -內部銀行

  -結算中心

  -財務中心

  -財務中心+結算中心

  -流動性管理的內涵

  -現金管理

  -存貨管理

  -應收與應付款管理

  -營運資本投融資策略

五、信用風險管理

六、資金分析與規劃

  -信用政策

  -信用風險管理方法

  -信用風險轉移手段

  -分析方法

  -資金預算

七、短期投資與融資實務

  -今年貸款新規解析

  -建立智能的資金管理系統

  -了解模式

  -使用模式

  -監督模式

  -未來的集團資金管理系統發展趨勢

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文章個人收到政府創新獎勵需要交稅嗎?
2020-06-10 15:59:41 2662 瀏覽

  個人收到政府創新獎勵需要交稅嗎是會計工作中的常見問題,隨著社會和科技的迅速發展,企業經營發展中越發提倡創新理念。本文就針對個人收到政府創新獎勵需要交稅嗎做一個相關介紹,來跟隨會計網一同了解下吧!

個人收到政府創新獎勵需要交稅嗎

  個人收到政府創新獎勵是否要交稅?

  答:需要核定這筆獎勵款是否屬于免稅范圍,還有一個就是“代扣代繳義務人”。

  如果個人收到的政府創新獎勵屬于免稅范圍內,則不需要繳稅。如果不在免稅范圍內,就要申報納稅。另外,需要看這筆獎勵是稅前的還是稅后的,如果是稅后的,個人所得稅就由頒發部門繳納,如果是稅前的,有以下做法:

  1、告知得獎者納稅事項,由得獎者自行申報繳納。

  2、代發單位作為“代扣代繳義務人”

  收到政府獎勵款:

  借:銀行存款(或現金)

  貸:其他應付款——稅后金額

  貸:其他應付款(或應繳稅金)-稅金金額

  支付給個人:

  借:其他應付款——稅后金額

  貸:銀行存款(或現金)

  代交稅金:

  借:其他應付款(或應繳稅金)——稅金金額

  貸:銀行存款(或現金)

  收到政府獎勵后怎么交稅?

  答:由于個人取得所得才會涉及個人所得稅繳納的問題,給企業的獎勵是和個人無關的。但如果企業向個人發放部分獎勵,按照個人所得稅法相關規定可得,應當將這部分獎勵并入“工資、薪金所得”計算繳納個人所得稅。

  政府獎勵需要繳納所得稅嗎?

  政府獎勵只要滿足以下規定,就可以不繳納所得稅。具體如下:

  企業從縣級以上各級人民政府財政部門及其他部門取得的應計入收入總額的財政性資金,凡同時符合以下條件的,可以作為不征稅收入,在計算應納稅所得額時從收入總額中減除:

  1、企業能夠提供規定資金專項用途的資金撥付文件。

  2、財政部門或其他撥付資金的政府部門對該資金有專門的資金管理辦法或具體管理要求。

  3、企業對該資金以及以該資金發生的支出單獨進行核算。

  公司發給職工的科技創新獎勵怎么做賬?

  公司發給職工的科技創新獎勵應當在應付職工薪酬科目中核算,具體會計分錄如下:

  借:應付職工薪酬——科技創新獎勵

  貸:庫存現金/銀行存款

  政府補助的財稅處理應該怎么做?

  以上就是關于個人收到政府創新獎勵需要交稅嗎的全部介紹,希望對大家有所幫助。更多精彩內容,請大家持續關注會計網!

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