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課程背景

　　China’s rise as the most important global M&A market and the almost dramatic increase of Chinese outbound M&A activities signals a sea change of opportunities and pitfalls.As witnessed by the landmark deal between Lenovo and computer giant IBM in 2005,M&A transactions are expected to gather pace as China prepares itself to become an economic superpower.While the central government has somewhat revamped opaque regulations,Mergers&Acquisitions in China:Law and Practice lends much needed clarity by providing a structured introduction to the legal aspects of China’s M&A regime.

　　The downturn may present many acquisition opportunities,but which fit best with your long-term business strategy?Leading strategic planners will describe how to develop an effective investment strategy,identify potential targets,and efficiently evaluate opportunities.Through this training you will explore how to identify and assess strategic targets,evaluate investment opportunities,navigate today’s deal hurdles,and successfully integrate an acquired business to deliver real results and real value.

課程收益

　　Ensuring the realization of the M&A purpose

　　Deeply analysis on the hottest topics of M&A

　　Understanding the obstacles of Chinese corporations to do the strategic merge&acquisition

　　Learning the laws and regulations involving in the merge&acquisition activities

　　Controlling the risks when formulating a merge&acquisition strategy

　　Developing M&A deal negotiation skills

　　Gaining knowledge of target sourcing and driving success in the down market

　　Advancing in evaluation models and methods

　　Improving assessment of risk

　　Obtaining strategies of finance in M&A

課程對象

　　CEO,VP,Director,GM,Head and Manager of

　　Strategic Planning、Finance

　　Corporate/Business Development

　　M&A/Legal

課程大綱

　　Corporate development strategy vs.M&A strategy

　　Stable development strategy

　　Defense strategy

　　M&A categories

　　Transaction valuation

　　M&A Financing methods

　　Case studies

　　Ensuring the new business conforms to company's objectives

　　Differentiating Transaction Success&Deal Success

　　Understanding the main factors for value creation

　　Reorganizing,reconstructing and adjusting the business system

　　Recommendation for PMI(Post Merger Integration)strategy

　　Strategic M&A and corporate core competitiveness

　　What is the corporate core competitiveness

　　Foster and enhance the core competitiveness of the strategic thinking

　　Why should we enhance the core competitiveness

　　Lacking of the core competitiveness

　　Cultivating the core competitiveness through corporate M&A

　　Two methods of obtaining the core competitiveness

　　Core competitiveness has been the sourcing power of merge activities

　　Analyzing the key considerations before entering into cross border M&A

　　Defining key factors that play a significant role in M&A flows

　　Managing multi-jurisdiction due diligence

　　Knowledge of geographic and industrial sectors have proven most attractive and the places future opportunities lie

　　Understanding cultural considerations in cross border deals

　　Decision making process of strategic M&A

　　Characteristics of strategic M&A

　　M&A decision making process

　　Opportunity analysis stage

　　Preliminary analysis stage

　　Detailed analysis stage

　　Evaluation and decision making stage

　　Target selecting

　　Understanding the differences between business valuation on local and international M&A transactions and negotiating the best deal

　　What are the differences of business valuation when merging or acquiring local companies and international companies?

　　Similar area,finance,legal,IP,HR,etc,but with different areas of concerns

　　Difference in accounting,legal/IP,labor issues

　　Key considerations in evaluating a target company

　　Acquirer's business strategy vs.target business

　　Products&marketing

　　Identify synergy&improvement

　　Management team

　　Middle management

　　Corporate Culture

　　Optimizing a valuation----How to reach common understanding of the business valuation and transaction price on both sides of the fence?

　　Communication

　　Cultural factors

　　Trust

　　Control misunderstanding and misleading information

　　Case studies-Lessons learned

　　Examining the synergies after strategic M&A-Case study from listed companies

　　Management synergy

　　Operating synergy

　　Diversification synergy

　　Financial and tax synergy

　　Intangible assets synergy

　　Case Study-Advancing the negotiation and closing the deal

　　Negotiating tactics:How to position your company from the opening offer to final agreement

　　Using due diligence to enhance your advantages

　　Understanding the strengths and the weaknesses in the other side's position

　　Identifying the key value drivers

　　Management Buyout

　　The development of MBO

　　The purpose of MBO

　　The financing method of MBO

　　The pricing strategy of MBO

　　Case study

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

　　在備考2024年稅務(wù)師考試的過程中，《財務(wù)與會計》科目是眾多考生面臨的一個重要挑戰(zhàn)。這一科目內(nèi)容廣泛且深入，對于會計基礎(chǔ)薄弱的考生來說，備考難度較大。而稅務(wù)師財務(wù)會計網(wǎng)盤資源在此時就顯得尤為重要。

　　稅務(wù)師財務(wù)會計網(wǎng)盤可以為考生提供豐富多樣的學(xué)習(xí)資料。其中可能包含各個階段的網(wǎng)課視頻，這些視頻由專業(yè)的老師錄制講解，考生可以通過觀看視頻，跟隨老師的節(jié)奏逐步掌握財務(wù)與會計的知識點，理解那些復(fù)雜的會計原理和財務(wù)計算方法。比如對于一些重難點內(nèi)容，老師會詳細(xì)剖析、舉例說明，讓考生更好地消化吸收。

　　除了網(wǎng)課視頻，網(wǎng)盤中往往還會有配套的講義資料。這些講義是對知識點的系統(tǒng)梳理和總結(jié)，有助于考生建立清晰的知識框架?？忌梢栽诼犝n前預(yù)習(xí)講義，了解即將學(xué)習(xí)的內(nèi)容，帶著問題去聽課，提高學(xué)習(xí)效率；課后也可以結(jié)合講義復(fù)習(xí)，鞏固所學(xué)知識。

　　同時，歷年真題也是網(wǎng)盤資源中的重要組成部分。通過做歷年真題，考生能夠熟悉考試的題型、難度以及出題規(guī)律，從而有針對性地進行復(fù)習(xí)和練習(xí)，提高應(yīng)試能力。此外，一些網(wǎng)盤還可能提供模擬題、練習(xí)題等，讓考生可以進行大量的刷題訓(xùn)練，檢驗自己的學(xué)習(xí)成果，及時發(fā)現(xiàn)知識漏洞并加以彌補。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name稅務(wù)師

　　對于考生們來說，如果想獲得2024年稅務(wù)師財務(wù)會計網(wǎng)盤資源，可以在會計網(wǎng)的稅務(wù)師欄目在線咨詢老師索取。老師們不僅會提供網(wǎng)盤資源，還會在線輔導(dǎo)考生如何更好地備考2024年稅務(wù)師財務(wù)會計科目。比如，老師會根據(jù)考生的實際情況，制定個性化的備考計劃，指導(dǎo)考生合理安排學(xué)習(xí)時間和進度。在學(xué)習(xí)過程中，老師會解答考生遇到的問題，幫助考生理清思路，突破難點。

　　此外，老師還會提供2024年稅務(wù)師財務(wù)會計備考必備的相關(guān)資料，如思維導(dǎo)圖、學(xué)霸筆記、高頻考點等。思維導(dǎo)圖可以幫助考生構(gòu)建知識體系，讓知識點之間的聯(lián)系更加清晰；學(xué)霸筆記則是對重點知識的提煉和總結(jié)，方便考生快速掌握核心內(nèi)容；高頻考點更是復(fù)習(xí)的關(guān)鍵，讓考生能夠聚焦考試的重點，提高復(fù)習(xí)效率。

　　2024年稅務(wù)師財務(wù)會計網(wǎng)盤資源是考生備考的有力助手，而通過在會計網(wǎng)咨詢老師，考生不僅可以獲得這些寶貴的資源，還能得到老師專業(yè)的輔導(dǎo)和建議，以及必備的備考資料，這將大大提高考生的備考效果和通過考試的幾率。

　　金稅盤指金稅系統(tǒng)的安裝盤，是用來連接電腦并安裝金稅控制系統(tǒng)的工具，是為便于報稅而進化出的系統(tǒng)；稅控盤則是在發(fā)票開票軟件的配合下實現(xiàn)發(fā)票稅控功能的電子裝置，兩者存在本質(zhì)的不同。

　　不同點在于：

　　1、服務(wù)公司不同：金稅盤是由航天信息研發(fā)并生產(chǎn)的，航天信息是一家以信息安全為核心技術(shù)的IT行業(yè)高新技術(shù)國有上市公司，也是國內(nèi)最早的稅控設(shè)備生產(chǎn)服務(wù)商；而稅控盤是由國家信息安全工程技術(shù)研究中心研制，目前由百望科技負(fù)責(zé)技術(shù)支持服務(wù)，屬于稅控新秀。

　　2、外觀不同：金稅盤大部分以白色為主，也稱為白盤；稅控盤大多數(shù)是黑色的，俗稱黑盤。

　　3、開票軟件不同：這兩種設(shè)備需要使用各自的開票軟件進行發(fā)票的開具。

　　4、發(fā)票內(nèi)容不同：左上方有“機器編號”的是稅控盤開具的發(fā)票；沒有“機器編號”的則是金稅盤開具的發(fā)票。

　　稅控盤可以實現(xiàn)哪些功能？

　　稅控盤可以實現(xiàn)的功能具體包括：保存納稅戶登記信息和監(jiān)控管理信息、存儲發(fā)票代碼和發(fā)票號碼、開具發(fā)票并生成稅控碼、存儲發(fā)票明細(xì)和發(fā)票使用信息、生成報送數(shù)據(jù)及匯總簽名以及開票端與稅務(wù)端傳遞數(shù)據(jù)等等。

　　開票必須要稅控盤嗎？

　　目前開具發(fā)票的形式多樣，不一定需要稅控盤，例如可以使用手機APP在電子稅務(wù)局代開，也可以掃碼開具，還可以去稅務(wù)局大廳或郵局等受委托的機構(gòu)申請代開。但不能否認(rèn)稅控盤和金稅盤仍然是企業(yè)開具發(fā)票的重要方式之一。

　　購買金稅盤怎么進行賬務(wù)處理？

　　1、購入專用設(shè)備時

　　借：管理費用（價稅合計額）

　　　　貸：銀行存款/庫存現(xiàn)金/應(yīng)付賬款

　　2、抵減增值稅應(yīng)納稅額時

　　借：應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅

　　　　貸：管理費用

　　不需要認(rèn)證，可以全額抵扣。

　　企業(yè)的納稅信用等級為M級，企業(yè)作為一般納稅人是否可以申請退還增量留抵？如果可以申請退回留抵稅額，收到退還的稅額如何賬務(wù)處理？

　　M級企業(yè)可以申請退還增量留抵嗎？

　　根據(jù)《財政部稅務(wù)總局海關(guān)總署關(guān)于深化增值稅改革有關(guān)政策的公告》(財政部稅務(wù)總局海關(guān)總署公告2019年第39號)第八條第一款規(guī)定，申請退還增量留抵稅額的條件之一是納稅信用等級為A級或者B級。因此企業(yè)納稅信用等級為M級不符合申請退還增量留抵稅額的條件，無法申請退還增量留抵。

　　收到退還的稅額的賬務(wù)處理

　　如果在滿足增量留抵退還的條件下，賬務(wù)處理上可以參考財稅[2011]107號、財稅[2014]17號、財稅[2016]141號相關(guān)規(guī)定，在收到退稅款項的當(dāng)月，將退稅額從增值稅進項稅額中轉(zhuǎn)出，即借記銀行存款，貸記應(yīng)交稅費—應(yīng)交增值稅（進項稅額轉(zhuǎn)出）。

很多會計領(lǐng)域的同學(xué)都在關(guān)注HKICPA這個證書，這個香港CPA需要考幾門呢？下面給大家?guī)鞨KICPA考試科目介紹，一起來看看吧。

一、HKICPA考幾門

香港CPA考試分為3個level，共15門科目。M1-M10：基礎(chǔ)會計，管理會計，經(jīng)濟學(xué)，管理學(xué)，信息系統(tǒng)，財務(wù)會計，財務(wù)管理，審計原理，稅務(wù)原理，經(jīng)濟法。M11-M14：高級會計，戰(zhàn)略財管，高級審計，高級稅法。最后一門是：Capstone大綜合。

二、HKICPA考試科目

香港CPA考試共有3個level：

1.A level（Associate基礎(chǔ)階段）共10門：基礎(chǔ)會計，管理會計，經(jīng)濟學(xué)，管理學(xué)，信息系統(tǒng)，財務(wù)會計，財務(wù)管理，審計原理，稅務(wù)原理，經(jīng)濟法（M1-M10），每門考試時間3小時。大部分財會專業(yè)的同學(xué)都可以免考，可以看具體豁免政策。

2.P level（Professional專業(yè)階段）共4門：高級會計，戰(zhàn)略財管，高級審計，高級稅法（M11-M14），每門考試時間3小時

備注：就算你的A level沒有豁免完，也可以先考P，只要在綜合考試capstone之前，能夠把A和P全部弄完就行

3.Capstone（大綜合）：涵蓋之前所有的知識點，考試時間4小時，但是知識覆蓋面廣而不深，難度不高，通過率甚至高于P level的單獨考試

Work shop（小組會議）：除了考試之外，professional階段還會有workshop（小組會議），包括一個introductory workshop（1天）,四個P level考試的workshop（4天）,一個capstone workshop（3天）。與考試不同，workshop更像是學(xué)術(shù)交流會。只要按時參與并且積極發(fā)言，都會通過，Workshop里面每個人都會有作為小組speaker的機會，只要把作業(yè)完成了同時去了不是摸魚太過分的就能過，回答錯了也能過，就是張嘴就能過，主要是態(tài)度要積極。