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　　反結(jié)賬是在會(huì)計(jì)電算化過(guò)程中的一個(gè)模塊或操作步驟，將業(yè)務(wù)期間反結(jié)到上一期的功能。反結(jié)賬后不會(huì)刪除任何任務(wù)數(shù)據(jù)，但為防止與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)期間不一致造成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的紊亂，需要慎重使用。

　　反結(jié)賬是什么？

　　反結(jié)賬是在會(huì)計(jì)電算化過(guò)程中的一個(gè)模塊或操作步驟，將業(yè)務(wù)期間反結(jié)到上一期的功能。

　　反結(jié)賬后不會(huì)刪除任何任務(wù)數(shù)據(jù)，但為防止與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)期間不一致造成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的紊亂，需要慎重使用。已經(jīng)結(jié)賬的會(huì)計(jì)期間是不能修改財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的，反結(jié)賬成功后，可以對(duì)賬務(wù)進(jìn)行調(diào)整和修改。還可能涉及到反記賬、反審核，即取消已經(jīng)記賬的憑證記賬標(biāo)志和審核標(biāo)志，然后才能去修改或增刪憑證，或?qū){證編號(hào)進(jìn)行調(diào)整等。

　　反過(guò)賬和反結(jié)賬有什么區(qū)別

　　反過(guò)賬指憑證過(guò)完賬后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要修改，先要將憑證反過(guò)賬，才能對(duì)憑證進(jìn)行修改；反結(jié)賬是期末結(jié)賬后就不能再對(duì)當(dāng)月的賬務(wù)進(jìn)行調(diào)整或修改，如果在未報(bào)稅前發(fā)現(xiàn)需要調(diào)整，就要對(duì)賬務(wù)進(jìn)行反結(jié)賬，才能對(duì)賬務(wù)作調(diào)整和修改。

　　結(jié)轉(zhuǎn)損益了還可以反過(guò)賬嗎？

　　應(yīng)當(dāng)先反結(jié)賬再反過(guò)賬，過(guò)賬后若發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或發(fā)現(xiàn)還有憑證未錄入，需進(jìn)行反過(guò)賬，財(cái)務(wù)軟件都有此功能，點(diǎn)擊反過(guò)賬功能，軟件會(huì)自動(dòng)返回到過(guò)賬前狀態(tài)。反結(jié)賬也是如此，即結(jié)賬后，又發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，可以對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行修改。

　　CMA評(píng)審更強(qiáng)調(diào)的是廣度，而不是深度。許多考生，特別是那些專(zhuān)門(mén)從事財(cái)務(wù)管理的人，很容易輕視題目的難度。會(huì)計(jì)網(wǎng)整理了易錯(cuò)點(diǎn)反收購(gòu)的相關(guān)知識(shí)，希望更好地幫助考生通過(guò)考試。

　　CMA考點(diǎn)之反收購(gòu)

　　1、預(yù)防接管策略（反收購(gòu)措施）：

　　（1）董事輪換條款，而不是同時(shí)選舉所有董事。

　　（2）“黃金降落傘”協(xié)議，指的是目標(biāo)公司與其核心高管人員簽訂的協(xié)議，規(guī)定后者在公司控制權(quán)發(fā)生變更時(shí)將獲得巨額補(bǔ)償金。

　　（3）絕對(duì)多數(shù)條款（如80%），規(guī)定公司接管必須獲得絕對(duì)多數(shù)股東的同意。

　　（4）“毒丸”計(jì)劃，或“毒丸”證券，指的是敵意收購(gòu)人獲取目標(biāo)公司股份達(dá)到一定比例時(shí)，收購(gòu)人持有的證券才具有價(jià)值。毒丸計(jì)劃的一個(gè)例子是在債券中設(shè)置”毒丸賣(mài)權(quán)”。毒丸賣(mài)權(quán)使得債券持有人能迫使目標(biāo)公司贖回債券，從而使得潛在的接管不太具備吸引力。

　　（5）公平價(jià)格條款（又稱(chēng)股東權(quán)利計(jì)劃）是指向股東發(fā)行的認(rèn)股權(quán)證，當(dāng)發(fā)生收購(gòu)時(shí)，要求收購(gòu)人對(duì)所有股東按市價(jià)收購(gòu)目標(biāo)公司股票。

　　（6）凍結(jié)條款，根據(jù)公平價(jià)格進(jìn)行收購(gòu)，該收購(gòu)案一般要推遲2-5年才能最終執(zhí)行。

　　（7）“白衣騎士”指的是目標(biāo)公司面臨敵意收購(gòu)時(shí)，邀請(qǐng)一家友好公司發(fā)出競(jìng)爭(zhēng)要約，并促成友好公司的收購(gòu)。

　　（8）“帕克門(mén)”戰(zhàn)略。作為反收購(gòu)措施，帕克門(mén)戰(zhàn)略是指目標(biāo)公司針?shù)h相對(duì)地向收購(gòu)公司發(fā)起要約收購(gòu)。

　　（9）公司股票退市或公司股票私人化或通過(guò)杠桿收購(gòu)（LBO）。在杠桿收購(gòu)中，目標(biāo)公司管理層和/或員工以借款方式購(gòu)買(mǎi)公司，防止收購(gòu)方獲得目標(biāo)公司的控制權(quán)。

　　2、技術(shù)性?xún)敻赌芰Σ蛔悖喝绻緹o(wú)力償付流動(dòng)負(fù)債，即使公司的資產(chǎn)價(jià)值大于負(fù)債，公司實(shí)際上就面臨技術(shù)性?xún)敻赌芰Σ蛔悖╰echnically insolvent，又譯為技術(shù)性破產(chǎn)）。

　　3、法律意義上償付能力不足：如果公司的負(fù)債大于公司資產(chǎn)的價(jià)值，則公司在法律意義上已償付能力不足（legally insolvent）。

　　4、破產(chǎn)：是指法人和實(shí)體無(wú)力償還債權(quán)人的債務(wù)。公司申請(qǐng)破產(chǎn)可依據(jù)破產(chǎn)法案第11章或第7章。

　　CMA考試出題越來(lái)越靈活，答案判斷越來(lái)越難，而且現(xiàn)在的P2考試高度融合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的大背景和多場(chǎng)景，選擇題和簡(jiǎn)單題就變得越來(lái)越深入和全面。所以我們要吃透基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)，今天會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家介紹反收購(gòu)的措施。

　　應(yīng)對(duì)未來(lái)接管的措施具體是什么？

　　即鯊魚(yú)排斥法

　　（1）董事輪換條款；該方法將董事會(huì)成員平均分成3組，每年股東大會(huì)僅改選一組董事，這樣潛在的收購(gòu)者就無(wú)法立即獲得被收購(gòu)企業(yè)的控制權(quán)了；

　　（2）絕對(duì)多數(shù)票。公司章程中設(shè)置絕對(duì)多數(shù)條款，規(guī)定公司接管必須獲得絕對(duì)多股東的同意；

　　（3）公平價(jià)格條款。是指向股東發(fā)行的認(rèn)股權(quán)證，當(dāng)發(fā)生收購(gòu)時(shí)，要求收購(gòu)人對(duì)所有股東按市價(jià)收購(gòu)目標(biāo)公司股票。

　　（4）龍蝦陷阱（投票權(quán)限制）。公司章程規(guī)定，限制可轉(zhuǎn)債的股東不能有投票權(quán)

　　（5）杠桿性再資本化。為了嚇退對(duì)方，被收購(gòu)方的管理層會(huì)通過(guò)舉債的方式獲取一大筆資金，然后向現(xiàn)有的股東一次性支付巨額的現(xiàn)金股息，而剩下的債務(wù)則由收購(gòu)方來(lái)承擔(dān)。

　　（6)毒丸計(jì)劃。當(dāng)收購(gòu)方的持股比例超過(guò)20%時(shí)，被收購(gòu)企業(yè)會(huì)向股東發(fā)行股票。股東能以較低的轉(zhuǎn)換價(jià)格獲取公司的股票，以此來(lái)攤薄收購(gòu)方的持股比例。

　　（7)“帕克門(mén)”戰(zhàn)略。作為反收購(gòu)措施，帕克門(mén)戰(zhàn)略是指目標(biāo)公司針?shù)h相對(duì)地向收購(gòu)公司發(fā)起邀約收購(gòu)。（圍魏救趙)

　　（8)訴訟。目標(biāo)公司對(duì)收購(gòu)邀約提出一個(gè)或多個(gè)方面發(fā)起訴訟以延遲被收購(gòu)。

　　（9)"白衣騎士”。指的是目標(biāo)公司面臨敵意收購(gòu)時(shí)，邀請(qǐng)一家友好公司發(fā)出竟?fàn)幯s，并促成友好公司收購(gòu)。

　　（10)"金降落傘”協(xié)議。指的是目標(biāo)公司與其核心高管人員簽訂的協(xié)議規(guī)定后者在公司控制權(quán)發(fā)生變更時(shí)將獲得巨額補(bǔ)償金

　　在成為一名優(yōu)秀財(cái)會(huì)人員的路上，各種有用的APP自然少不了，今天會(huì)計(jì)網(wǎng)為大家整理了10個(gè)寶藏級(jí)APP，讓你的工作與學(xué)習(xí)效率瞬間翻倍！財(cái)會(huì)人趕緊碼住！

財(cái)會(huì)人必備十大免費(fèi)APP

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　　7、國(guó)務(wù)院APP

　　國(guó)務(wù)院APP是國(guó)務(wù)院辦公廳中國(guó)政府網(wǎng)發(fā)布政務(wù)信息和提供在線服務(wù)的新媒體平臺(tái)。

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　　8、國(guó)家政務(wù)服務(wù)平臺(tái)APP

　　民生保障服務(wù)專(zhuān)區(qū)、“跨省通辦”服務(wù)專(zhuān)區(qū)、助企惠企服務(wù)專(zhuān)區(qū)。

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　　9、全能計(jì)算器APP

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　　10、天眼查APP

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　　最近終于約上朋友小C一起出門(mén)吃飯，小會(huì)最近天天加班，出來(lái)約一下都難有時(shí)間。當(dāng)初以為會(huì)計(jì)朝九晚五，到點(diǎn)下班，很是愜意。進(jìn)了小公司以后，一人身兼數(shù)職忙到暈頭轉(zhuǎn)向。更別說(shuō)996，都快忙成007。好不容易周日休息一下，老板一個(gè)電話，還得回公司加班，朋友一直在想辭職邊緣徘徊。加上最近看了大廠字節(jié)跳動(dòng)直接取消了大小周，更是羨慕。

　　01、大廠紛紛取消大小周

　　“大小周”是指一個(gè)星期上6天班，下個(gè)星期上5天班，即是一周單休，一周雙休。

　　但實(shí)際算下來(lái)，一年就會(huì)比雙休的多出20多天，相當(dāng)于比別人多上一個(gè)月的班。

　　每逢節(jié)假日補(bǔ)修，那這一個(gè)月都會(huì)變成單休，于是很多人不愿意上“大小周”的班次。

　　今年很多互聯(lián)網(wǎng)的“大廠”紛紛推行政策，取消“大小周”。

　　先是騰訊反內(nèi)卷，要求強(qiáng)制員工6點(diǎn)下班，周末雙休。

　　接著快手宣布取消大小周，按需加班。

　　然后字節(jié)跳動(dòng)也發(fā)通知取消用了九年的“大小周”制度。

　　02、部分員工不贊成取消大小周

　　就拿字節(jié)跳動(dòng)來(lái)說(shuō)，很多員工都在調(diào)侃“字節(jié)和心臟，只能跳動(dòng)一個(gè)”。

　　但在在前期調(diào)研的時(shí)候卻有1/3的員工不贊成取消大小周。

　　因?yàn)樵谧止?jié)，周末加班是雙倍工資，如果每個(gè)月取消大小周，年薪就會(huì)下降15%-20%。

　　而且即使是取消了大小周，工作量并沒(méi)有減少，加班反而會(huì)更多。

　　有些員工覺(jué)得賺不到錢(qián)，不如跳槽，當(dāng)初來(lái)字節(jié)就是因?yàn)樾劫Y高。

　　圖片來(lái)源于：脈脈

　　也有些員工覺(jué)得，周末不需要去公司，可以有更多的私人支配空間。

　　但周末就“人間蒸發(fā)”并不實(shí)際，一個(gè)是周末也有任務(wù)，不做會(huì)影響對(duì)接的同事，同時(shí)在績(jī)效上會(huì)差上很多，這也直接影響了到能到手的工資。

　　03、沒(méi)有加班費(fèi)，才是最坑的

　　很多網(wǎng)友也表示，取消大小周，實(shí)際上就是加班費(fèi)減少的問(wèn)題。

　　如果每個(gè)公司都能有加班費(fèi)，那加班積極性肯定會(huì)高一些，然而大部分公司都沒(méi)有，我們也只能酸了。

　　話說(shuō)回來(lái)，我們說(shuō)點(diǎn)關(guān)于加班費(fèi)的問(wèn)題。你們知道加班費(fèi)應(yīng)該按多少算嗎?

　　在這里，財(cái)姐我給大家詳說(shuō)一下。

　　平時(shí)加班：?jiǎn)挝灰Ц恫坏陀谄饺?.5倍的工資

　　休息日加班：?jiǎn)挝灰Ц恫坏陀谄饺?倍的工資

　　法定休息日加班：?jiǎn)挝灰Ц恫坏陀谄饺?倍的工資

　　年休假加班：?jiǎn)挝灰Ц恫坏陀谄饺?倍的報(bào)酬，但需要經(jīng)過(guò)職工本人同意

　　是不是發(fā)現(xiàn)，你平時(shí)加班那么久，居然損失了那么多，全都變成義務(wù)勞動(dòng)。

　　那么加班工資怎么算呢?

　　1、法定節(jié)假日加班薪資

　　=加班工資基數(shù)÷21.7×3×加班天數(shù)

　　2、法定節(jié)假日加班時(shí)薪

　　=加班工資基數(shù)÷21.7÷8×3×小時(shí)數(shù)

　　3、休息日加班薪資

　　=加班工資基數(shù)÷21.7×2×天數(shù)

　　4、休息日小時(shí)加班時(shí)薪

　　=加班工資基數(shù)÷21.7÷8×2×小時(shí)數(shù)

　　5、平日延時(shí)加班薪資

　　=加班工資基數(shù)÷21.7÷8×1.5×小時(shí)數(shù)

　　注：21.75是根據(jù)(全年365天-104天休息日)÷12月 所得出

　　04、相關(guān)問(wèn)題解答

　　1、出差補(bǔ)助可以當(dāng)做加班工資嗎?

　　不可以。

　　因?yàn)槌霾钛a(bǔ)助是對(duì)出差員工在相關(guān)方面的補(bǔ)助，屬于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;而加班工資屬于工資報(bào)酬。

　　如果是在雙休的出差的，那么公司就要支付出差的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和加班的工資報(bào)酬。

　　2、公司可以讓員工無(wú)限制加班嗎?

　　不可以。

　　如果是出于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，每天加班不可以超過(guò)1小時(shí);如果是特殊原因需要，在保障勞動(dòng)者健康的情況下，每天不能超過(guò)3小時(shí)，每周不能超過(guò)36小時(shí)。

　　3、那公司強(qiáng)制要求我們加班怎么辦。

　　《違反<中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法>行政處罰辦法》規(guī)定，公司沒(méi)有和工會(huì)或者勞動(dòng)者協(xié)商強(qiáng)迫勞動(dòng)者加班的，應(yīng)警告責(zé)令改正，而且可以按勞動(dòng)者每延長(zhǎng)1小時(shí)罰款100元以下罰款。

　　雖然大多數(shù)情況下，都是要么走人，要么硬撐。

　　來(lái)源：本文由財(cái)會(huì)人俱樂(lè)部，作者：點(diǎn)點(diǎn)。