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　　支付加工費，需要繳納相應的增值稅，也會產生進項稅。近期，有小伙伴留言：不明白支付加工費為什么產生進項稅?接下來會計網小編就在這里和大家詳聊支付加工費產生進項稅怎么回事?建議財務人員速看!收藏!

　　支付加工費產生進項稅怎么回事?

　　委托加工費屬于生產流轉過程中的新增增值額，因此需要繳納增值稅。增值稅是一種流轉稅，其計稅依據就是商品(含應稅勞務)在流轉過程中所產生的增值額。從計稅原理上來看，增值稅是由消費者承擔的，也就是價外稅。

　　假設加工的產品是自己單位生產的，那么產品加工費進項稅可以進行抵扣。如果是自己單位固定資產，那么加工費進項稅不得抵扣。

　　綜上所述：商品以應稅勞務在流轉過程中產生增值額，則需要繳納增值稅，有了增值稅，也就是會產生進項稅。所以支付加工費會產生進項稅，需要繳納進項稅。

　　知識拓展：增值稅稅收類型介紹

　　由于對外固定資產所含稅金扣除方式是不一樣的，則增值稅可以分為以下幾種類型：

　　1、生產型增值稅：指的是征收增值稅的時候，只能對非固定資產項目那一部分生產資料的稅款進行扣除，而固定資產價值中所包含的稅款是不被允許扣除的。

　　2、收入性增值稅：指的是征收增值稅的時候，只允許對固定資產折舊部分含有的稅款進行扣除，對于未提折舊那一部分是不得計入進行扣除項目金額的。

　　3、消費型增值稅：指的是征收增值稅的時候，其固定資產價值中含有的稅款允許全部進行一次性扣除。這樣一來，生產資料是不在征稅范圍之內的。

　　寬帶費攤銷的會計分錄是怎么做的?如何進行賬務處理?新會計制度下，待攤費用這一科目可以不再適用，可以計入預付賬款中。接下來就跟著會計網小編具體了解下關于寬帶攤銷的會計分錄吧!

　　寬帶費攤銷的會計分錄是怎么做的?如何進行賬務處理?

　　交費的時候：

　　借:預付賬款

　　貸:銀行存款

　　每月攤銷的時候：

　　借:管理費用-辦公費

　　貸:預付賬款

　　攤銷的核算方法是什么?

　　攤銷的核算方法包括了直線法、產量法、余額遞減法。

　　直線法，指的是平均年限法。這種方法將無形資產的應攤銷金額在每一會計期間均衡地分配。直線法的優點是計算相對簡便。

　　適用公式：無形資產年攤銷額=無形資產取得總額/使用年限

　　產量法：產量法也就是指計算無形資產的應攤銷額，是以整個使用期間所提供的產量為基礎的。其前提是每單位產量耗費的無形資產價值相等。

　　適用公式：每單位產量攤銷額=每期無期資產攤銷額=每單位產量攤銷額×該期實際完成產量

　　余額遞減法：余額遞減法指的是在前期以不考慮無形資產預計殘值為前提的情況下，以每期期初無形資產的陳本減去累計攤銷后的金額和若干倍的直線法為依據，對無形資產攤銷額進行計算的一種方法。

　　例子：雙倍余額遞減法，適用公式為年攤銷額=年初無形資產賬面凈值×年攤銷率。攤銷涉及大賬務處理

　　支付的勞務費如何在現金流量中體現?現金流量表能夠對資產負債表中各個項目對現金流量的影響有所反映。支付的勞務費是怎么體現的呢?接下來一起來看看吧!

　　支付的勞務費如何在現金流量中體現?

　　答：支付的勞務費在現金流量表里面是支付的其他與經營活動相關的現金。在現金流量表中，支付給勞務派遣費屬于經營活動產生的現金流量。在支付工資和為職工支付的現金中得以反映。

　　現金流量表介紹

　　1、現金流量表屬于財務報表的三個基本報告之一。體現了固定期間內，一家機構現金(包含銀行存款)的增減變動的相關情形。

　　2、現金流量表主要是反映了資產負債表中各個項目對現金流量的影響，以用途為依據可分為經營、投資和融資。

　　勞務費的會計處理

　　勞務費在會計處理上，應當按照實際支付的勞務費進行相關處理。收到支付勞務費發票怎么做賬務處理?將其計入相關的成本或者費用科目。稅務處理方面，根據《國家稅務總局關于企業工資薪金和職工福利費等支出稅前扣除問題的公告》(國家稅務總局公告2015年第34號)規定可得：

　　1、對于根據合同約定直接支付給勞務派遣公司的費用，應當作為勞務費支出。

　　2、對于直接支付給員工個人的費用，應當作為工資薪金及職工福利費支出。如果是屬于工資薪金支出的費用，那么允許在企業工資薪金總額的基數中計入，將其當作計算其他各項費用扣除的依據。

　　企業開設的對公賬戶一般包括基本賬戶、一般賬戶，對于銀行扣取的對公賬戶管理費，計入財務費用科目核算嗎？

　　銀行扣取的公戶管理費計入財務費用嗎？

　　可以計入財務費用-手續費，實務中也有計入管理費用-對公賬戶管理費的。

　　支付對公賬戶管理費用時，可做以下分錄：

　　借：財務費用——手續費

　　       貸：銀行存款

　　計入管理費用——對公賬戶管理費科目時：

　　借：管理費用——對公賬戶管理費

　　       貸：銀行存款——XX銀行

　　財務費用包括什么內容？

　　財務費用包括企業生產經營期間發生的利息支出(減利息收入)、匯兌凈損失(有的企業如商品流通企業、保險企業進行單獨核算，不包括在財務費用)、金融機構手續費，以及籌資發生的其他財務費用如債券印刷費、國外借款擔保費等

　　財務費用的具體內容如下：

　　(1)利息支出，指企業短期借款利息、長期借款利息、應付票據利息、票據貼現利息、應付債券利息、長期應付引進國外設備款利息等利息支出(除資本化的利息外)減去銀行存款等的利息收入后的凈額。

　　(2)匯兌損失，指企業因向銀行結售或購入外匯而產生的銀行買入、賣出價與記賬所采用的匯率之間的差額，以及月度(季度、年度)終了，各種外幣賬戶的外幣期末余額按照期末規定匯率折合的記賬人民幣金額與原賬面人民幣金額之間的差額等。

　　(3)相關的手續費，指發行債券所需支付的手續費(需資本化的手續費除外)、開出匯票的銀行手續費、調劑外匯手續費等，但不包括發行股票所支付的手續費等。

　　(4)其他財務費用，如融資租入固定資產發生的融資租賃費用等。

　　對于財務軟件服務費支出，應在會計核算時計入無形資產這一科目處理，具體的會計分錄應如何編制？

　　財務軟件服務費的會計分錄

　　一般納稅人收到軟件服務費的專用發票可以作為無形資產反映，會計分錄如下：

　　1、購買時：

　　借：無形資產

　　       應交稅費—應交增值稅(進項稅額)

　　       貸：銀行存款/應付賬款

　　2、攤銷時：

　　借：管理費用—無形資產攤銷

　　       貸：累計攤銷

　　無形資產、管理費用是什么？

　　無形資產是指企業擁有或者控制的沒有實物形態的可辨認非貨幣性資產。一般廣義的無形資產包括貨幣資金、長期股權投資、金融資產、專利權、商標權等。但是，會計上通常將無形資產作狹義的理解，主要包括專利權、商標權等。

　　無形資產同時滿足以下條件，才能予以確認：

　　第一，與該無形資產有關的經濟利益很可能流入企業;

　　第二，該無形資產的成本能夠可靠地計量。

　　注意，企業自創商譽以及內部產生的品牌、報刊名等，由于無法可靠地計量其成本，因此它們不應確認為無形資產。

　　管理費用是指企業為組織和管理企業生產經營所發生的各項費用，它屬于期間費用，在發生的當期就計入當期的損失或利益，屬于損益類科目。

　　管理費用具體包括：工資、差旅費、運輸費、保險費、職工福利費、租賃費、修理費、折舊費、咨詢費、訴訟費、辦公費、排污費、綠化費等。

　　面試是一個學問，為了得到HR的肯定，各位職場人要認真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財務面試中，考官通常會問哪些基本的財務問題？

　　財務面試的基本問題

　　1、最新小規模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？

　　小規模納稅人與普通納稅人的區別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企，暫免征增值稅。

　　2、財務報表分為哪幾個？

　　（1）資產負債表、損益表、現金流量表或財務狀況變動表、附表和附注；

　　（2）附表通常包括：利潤分配表、資產減值明細表、所有者權益、應交增值稅明細表、分部報表。

　　3、企業邀請安監專家給企業職工講安全知識，安監人員的路費住宿費怎么處理？

　　非公司人員發生的與生產經營有關的差旅費和業務費用，屬于企業為組織和管理企業生產經營而發生的費用，可記入“管理費用（業務招待費）”科目。根據《企業所得稅法》的規定，企業實際發生的與收入有關的合理費用，包括成本、費用、稅金、損失和其他費用，在計算應納稅所得額時予以扣除。

　　相關支出是指與收入直接相關的支出。合理支出是指符合生產經營活動常規，應當計入當期損益或相關資產成本的必要的、正常的支出。

　　4、對于成本控制你怎么看待？

　　對于從事內部控制管理（內部審計）的專業人員來說，如果他們掌握了各級成本控制方法，就可以更透徹地了解企業經營管理中潛在的風險，這對提高內部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

　　序數效用論是為了彌補基數效用論的缺點而提出來的另一種研究消費者行為的理論。序數效用論的基本觀點是效用作為一種心理現象無法計量，也不能加總求和，效用之間的比較只能通過順序或等級來進行。

　　序數效用論用消費者偏好的高低來表示滿足程度的高低。該理論建立在以下假定有完備性，即指對每一種商品都能說出偏好順序；可傳遞性，即消費者對不同商品的偏好是有序的，連貫一致的。若A大于B，B大于C，則A大于C。不充分滿足性，即消費者認為商品數量總是多一些好。

　　序數效用論和基數效用論的區別是什么？

　　序數效用論認為效用可計量，它的假設條件是苛刻的，分析工具是邊際效用，其經濟學家是馬歇爾；而基數效用論認為效用可比較，它的假設條件是寬松的，分析工具是無差異曲線，其經濟學家是希克斯。

　　序數效用論和基數效用論的聯系是什么？

　　基數效用論和序數效用論，是消費者行為理論中兩個重要的理論。序數效用論的緣起，在于分析效用會相互影響的不同商品之間的關系。從這里可以知道，無差異曲線最早是從效用曲線得來的，而效用曲線本來是基數效用論中的概念。

　　序數效用論的消費者均衡是什么意思？

　　序數效用論將無差異由線和預算線相結合來說明消費者均衡；消費者的偏好決定了消費者的無差異曲線，一個消費者關于任何兩種商品的無差異曲線有無數條;消費者的收入和商品價格決定了消費者的預算線，在收入和商品價格既定的條件下，一個消費者關于兩種商品的預算線只有一條。只有既定的預算線與其中一條無差異曲線的相切點，才是消費者均衡點。

　　基數效用論是19世紀和20世紀初期西方經濟學普遍使用的概念，是研究消費者行為的一種理論。其基本觀點是：效用是可以計量并可以加總求和的。效用的大小可以用基數來表示，基數效用論采用的是邊際效用分析法。

　　基數效用論認為效用大小是可以測量的，其計數單位就是效用單位。

　　基數效用論和序數效用論的區別

　　基數效用論和序數效用論的區別是基數效用論是可以直接度量的，存在絕對的效用量的大小，如同長度、重量等概念一樣，可以用基數，也就是用1，2，3，4等絕對數值來衡量效用的大小。序數效應論是很多經濟學家認為消費者是無法知道效用的絕對數值的，而只能說出自己的偏好次序。因此，經濟學家們提出了序數效用理論。

　　基數效用論和序數效用論的聯系

　　基數效用論和序數效用論是分析消費者行為的，二者采用不同的方法，但二者得出的分析結論基本是相同的。

　　基數效用論是可以直接度量的，存在絕對的效用量的大小。序數效用論是消費者無法知道效用的絕對數值，而只能說出自己的偏好次序。

　　基數效用論分析工具

　　基數效用論采用的是邊際效用分析法。

　　欲望——消費的動機；滿足——消費的結果；效用——滿足程度的度量。

　　效用——消費者在消費活動中獲得的滿足程度，它是衡量消費效果的綜合指標。

　　效用概念有兩個特點：

　　1、具有主觀性。效用會因人、因時、因地而異。

　　2、中性的。

　　基數效用論的基本缺陷

　　1、基數效用論者認為，效用可以用“效用單位”來衡量，但是，他們既沒有也不可能回答一個“效用單位”是多大的問題。

　　2、邊際效用遞減規律是基數效用論者分析需求曲線形狀的最重要的根據，但是，這個規律取決于人們的心理感受，很難得到驗證。

　　3、需求曲線的背后其實是人們之間的邊際效用的互相比較，這更不具說服力。

　　4、基數效用論隱含著收入的平均分配。

　　財務培訓費和差旅費的區別有：

　　1、定義不同

　　財務培訓費，是指在生產、經營活動中發生的各種直接支出和間接費用，包括銷售費用、管理費用、財務費用；差旅費是指出差期間因辦理公務而產生的交通費、住宿費和公雜費等各項費用。差旅費是行政事業單位和企業的一項重要的經常性支出項目。

　　2、包含費用不同

　　差旅費主要為市區交通費、住宿費、伙食補助費、市區交通費等；財務培訓費用是由各部門在進行培訓時所產生的各種費用，其中包含住宿費、伙食費、場地費、講學費、培訓資料費、交通費等。

　　財務培訓費的賬務處理是什么？

　　如果公司提供免費的培訓，或者將雇員派到別的國家，都會收取一定的費用。如果是公司支付了培訓費用，那么會計核算的同時，也會將培訓費用計入到公司的每月會計賬戶中。

　　員工培訓費會計分錄：

　　借：管理費用

　　　　貸：銀行存款

　　如果是屬于職工教育經費：

　　借：應付職工薪酬－應付職工教育經費

　　　　貸：銀行存款

　　差旅費的支付原理是什么？

　　1、出差費用要嚴格按照部門的總預算來進行，超出了規定的范圍，就不能使用。

　　2、員工出差時，應事先提交一份書面申請，填寫出差申請表，報主管領導審批。未經預先核準的費用將被拒絕。部門要認真落實已批準的預算，未經批準的一律不準動用。各部門的費用，應當依照國家相關法規所確定的費用及費用標準進行。

　　3、員工出差期間，由于工作原因，臨時將出差行程延長至新出差地，由出差簽證人以電子方式進行確認，并將其額外出差次數視為出差期間，與原來出差時間不一致。

　　財務效應和財務績效的區別有：

　　財務效應又稱財務杠桿效應，財務杠桿效應是指由于固定費用的存在而導致的，當某一財務變量以較小幅度變動時，另一相關變量會以較大幅度變動的現象。也就是指在企業運用負債籌資方式（如銀行借款、發行債券）時所產生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現象。

　　財務績效是指企業戰略及其實施和執行為最終的經營業績作出的貢獻，主要通過盈利、營運、償債和抗風險能力體現。財務績效能全面展示企業成本控制效果、資產運用管理效果、資金來源調配效果以及股東權益報酬率的組成。

　　財務效應、財務績效的作用

　　財務效應作用：財務杠桿可以用來衡量財務杠桿系數DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來衡量企業資金結構是否合理。

　　財務績效的作用：通過績效考核，把員工聘用、職務升降、培訓發展、勞動薪酬相結合，使得企業激勵機制得到充分運用，有利于企業的健康發展；同時對員工本人，也便于建立不斷自我激勵的心理模式。績效考核可以激發員工工作的積極性，使其工作起來更主動，這樣企業發展才會更順利，才會有更多的機會。

　　財務杠桿的計算公式

　　經營杠桿系數=息稅前利潤變動率÷產銷業務量變動率；財務杠桿系數=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷（基期息稅前利潤-基期利息）；復合杠桿系數=普通股每股利潤變動率÷產銷業務量變動率；或復合杠桿系數=經營杠桿系數×財務杠桿系數。

　　財務績效的意義

　　財務績效能夠很全面地表達企業在成本控制的效果、資產運用管理的效果、資金來源調配的效果以及股東權益報酬率的組成。

　　財務人員和財務總監的區別有：

　　1、概念不同。財務人員是個很寬泛的概念，比如企業的財務總監，會計出納，統計人員等。財務人員也是指從事財務工作的人員。而財務總監是CFO（Chief Financial Officer），是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責不同。財務人員的工作職責是負責公司的財務會計工作、制定并完成公司的財務會計制度等。而財務總監的工作職責有：負責公司的納稅申報、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規章制度，進行稅務籌劃，合法降低企業稅收成本等工作。

　　財務人員、財務總監的工作內容

　　財務人員的工作內容如下：

　　1、記錄行政方面的財務總賬及各種明細賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關報表；

　　3、協助經理編制并執行全院預算；

　　4、認真審核原始憑證，對違反規定或不合格的憑證應拒絕入賬；

　　5、定期核對固定資產賬目，做到賬物相符等。

　　財務總監的工作內容如下：

　　1、負責總經理安排的其他工作；

　　2、負責公司財務計劃、成本計劃等；

　　3、負責與政府財稅部門的溝通、協調；

　　4、核算公司運營成本，節省公司耗材等；

　　5、管理所有財務人員，并要求安排所有財務部門人員工作等。

　　財務人員和財務總監的聯系

　　財務人員的范圍包括財務總監。

　　財務總監的發展歷程

　　財務總監制度起源于西方國家，二戰前后，西方國家的國有企業有了一定的發展，對國有企業的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經理，由總經理代為管理，并授權總經理選擇合適的總會計師等高級管理人員，組成經理層，負責管理生產經營。

　　財務杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負債經營。財務杠桿是由于企業債務的存在，而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說，財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

　　我們知道，企業資本結構是企業長期資本來源的構成和比例關系。一般情況下，企業的資本有長期債務資本和權益資本構成，不同的資本結構對企業運營狀況和結構的影響是不同的。財務風險與財務杠桿的關系。現實中，我們知道，財務風險是由于企業運用了債務融資方式而產生的喪失償付能力的風險，而這種風險最終是需要由普通股股東承擔的。企業在經營中經常會發生借入資本去進行負債經營，但不論經營利潤多少，其需要承擔的債務利息是不變的。當企業在資本結構中增加了債務這類具有固定融資成本的比例時，固定的現金流出量就會增加，特別是在利息費用的增加速度，超過了息稅前利潤增加速度的情況下，企業會因為負擔較多的債務成本，并將會影響凈利潤的減少，同時企業發生喪失償債能力的概率也會增加，導致財務風險增加;反之，當債務資本比率較低時，財務風險就小。

　　財務杠桿系數。對財務杠桿計量的主要指標是財務杠桿系數，也就是，財務風險的大小一般用財務杠桿系數表示，財務杠桿系數是企業計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務杠桿系數越大，表明企業財務杠桿作用越明顯，但財務風險也就越大;反之，如果財務杠桿系數越小，表明財務杠桿作用越小，財務風險也就越小。應該說，在影響財務風險的因素中，債務利息或優先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤范圍內，債務融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤的增加，單位利潤所負擔的固定利息費用就會相對減少，從而單位利潤可供股東分配的部分會相應增加，則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之，當息稅前利潤減少時，單位利潤所負擔的規定利息費用就會相對增加，從而單位利潤可供股東分配的部分相應減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用，則普通股股東每股收益的變動率，會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務與權益融資結構下，由于息稅前利潤的變動引起每股收益產生更大變動程度的現象，被稱為財務杠桿效應。固定融資成本是引起財務杠桿效應的根源，但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平決定了財務杠桿的大小，即財務杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道，負債比率是可以控制的。企業可以通過合理安排資本結構，適度負債，使財務杠桿利益，抵消風險增大所帶來的不利影響。

　　總之，財務杠桿是由于企業債務的存在，而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說，財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產杠桿的計量是財務杠桿系數，其財務杠桿系數越大，財務杠桿作用越明顯，但企業的財務風險越大。

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課程收益

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　　2、更專業地理解財務報表從而輔助經營決策

　　3、更直接地從財務角度分析管理問題

　　4、更全面地學習財務指標與分析來控制戰略成本

　　5、更詳實地了解財務管理并提升企業價值

　　6、更深刻地培養風險控制意識幫助企業管理

課程對象

　　1：企業高層管理人員，如：董事，董事長，總裁，總經理、副總經理，監事，總監等

　　2：金融機構高層管理人員，如：行長，副行長，總裁，總經理，副總經理等

課程大綱

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　　在當前經濟環境下，公司財務管理已經成為公司管理中不可或缺的一部分。為了幫助公司提升財務管理能力，本文將介紹一系列實戰技能提升課程和政策盤點，包括專精特新公司的IPO之路、鄉鎮財務集中培訓方案、財務后備人才培訓方案、內部培訓財務分析方案、國有糧庫財務培訓方案、稅務業務融合培訓方案、政府機關財務培訓方案、員工財務基礎知識培訓方案、國有公司財務培訓計劃方案以及疫情后公司減稅降費政策大盤點等。

　　首先，專精特新公司的IPO之路課程可以幫助公司了解和掌握IPO的流程和方法，從而更好地規劃和管理公司的財務結構和降低稅負的風險。

　　其次，鄉鎮財務集中培訓方案可以幫助鄉鎮公司了解和掌握財務管理的基本方法和技巧，從而更好地規劃和管理公司的財務結構和降低稅負的風險。

　　第三，財務后備人才培訓方案可以幫助公司培養和選拔優秀的財務后備人才，從而更好地規劃和管理公司的財務結構和降低稅負的風險。

　　第四，內部培訓財務分析方案可以幫助公司了解和掌握財務分析的方法和技巧，從而更好地規劃和管理公司的財務結構和降低稅負的風險。

　　第五，國有糧庫財務培訓方案可以幫助國有糧庫了解和掌握財務管理的基本方法和技巧，從而更好地規劃和管理公司的財務結構和降低稅負的風險。

　　第六，稅務業務融合培訓方案可以幫助公司了解和掌握稅務業務融合的方法和技巧，從而更好地規劃和管理公司的財務結構和降低稅負的風險。

　　第七，政府機關財務培訓方案可以幫助政府機關了解和掌握財務管理的基本方法和技巧，從而更好地規劃和管理政府的財務結構和降低稅負的風險。

　　第八，員工財務基礎知識培訓方案可以幫助公司員工了解和掌握財務基礎知識，從而更好地規劃和管理公司的財務結構和降低稅負的風險。

　　第九，國有公司財務培訓計劃方案可以幫助國有公司了解和掌握財務管理的基本方法和技巧，從而更好地規劃和管理公司的財務結構和降低稅負的風險。

　　最后，疫情后公司減稅降費政策大盤點可以幫助公司了解和掌握疫情后國家出臺的減稅降費政策，從而更好地規劃和管理公司的財務結構和降低稅負的風險。

　　綜上所述，公司財務培訓和減稅降費政策是公司管理中不可或缺的一部分。通過實戰技能提升課程和政策盤點，公司可以更好地規劃和管理公司的財務結構和降低稅負的風險，從而實現可持續發展。

財務雖然不能創造價值，但是可全面的衡量價值，財務是企業中，唯一一個具有串聯人，財，物等一切價值鏈條的管理部門。財務的工作重要性表現在企業具備的系統的，全面的管理視角。那么財務的職能有哪些呢?

財務職能是什么?

財務職能是指企業財務在運行中所固有的功能。財務的職能源于企業資金運動及其所體現的經濟關系，表現為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析等。

小企業財務部的財務職能

1、記賬：把企業的各項收入和支出記錄清楚，給老板一個清晰的賬務記錄。

2、出具財務報表：至少按月度出具損益表，資產負債表和現金流量表這三大報表，讓老板對企業的營收情況，資金情況和資產狀況有個清晰的了解。

3、申報納稅：企業再小，也需要定期到稅務局進行納稅申報，在稅務系統中形成一個良好的記錄。

4、開具發票：根據企業的業務性質，開具增值稅普通發票，服務發票，增值稅的專用發票等，這需要和當地稅務局協調并安裝相應的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對往來賬目，給供應商付款，給員工報銷費用和發工資等。升級一些的，需要進行一些資金預測，避免入不敷出的局面。

大企業財務部的財務職能

隨著企業的發展壯大，可以考慮發展財務部的升級職能，進一步為老板出謀劃策。當然，這要考慮你的人手是否充足，能否應對這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預算管理：企業進行預算管理的目的是為了保證企業的經濟運行能夠按照預期的目標進行，進行成本控制，保證凈利潤的實現。但小企業在實際運行中會出現各種情況而偏離預期，這需要財務和企業老板的及時溝通。

2、產品和客戶的盈利分析：不同的產品有不同的毛利，不同客戶對公司的毛利貢獻也不相同，財務要能夠進行產品和客戶盈利能力的詳細分析，為老板的決策提供依據。

3、企業資金的籌集：小企業在發展壯大的過程中，缺乏運營資金是老板們經常頭疼的問題。資金是企業運營的血脈，如何為企業籌資也是財務的又一重要貢獻。

4、稅務籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業節省資金，同時又不違反國家的稅務政策。

5、法務咨詢： 企業在經營中需要簽訂各種不同的商務合同，財務在日常工作中多多少少會接觸到這些合同，財務能夠從合同條款中看到風險和機會，并能夠及時提醒老板。

如果想要更深入地了解一家企業的經營情況，就要學會閱讀公司的財報。通常一份財報有一百來頁，內容很多也很專業，那么我們著重要看哪些方面呢？財務報表應該如何快速的閱讀呢？

一、要明確本次報表分析目的

報表的使用者不同，他們的評價角度也不同。

如果你是債權人，你關心的是企業的償債能力；如果你是投資者，你關心的是企業未來的發展能力；如果你是經營者，你關心企業各方面的狀況。所以，我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

二、確定報表分析的重點項目

在明確報表分析的目的之后，我們就可以確定本次分析的重點項目。

例如，如果想了解企業存貨銷售情況，我們就應該去聯想哪些項目與企業的存貨相關，采用發散性思維，我們就可以確定了。例如：存貨——貨幣資金，存貨——應收賬款，以上是與資產負債表相關;存貨——營業收入，存貨——營業成本，以上是與利潤表相關;存貨——銷售商品收到的現金流量，采購商品支付的現金流量，這與現金流量表相關。

三、關注重點分析項目之間的聯系

看一張報表得出的結論可能是片面的，看三張報表得出的綜合結論肯定比看一張報表得出的結論可靠。

所以，確定報表分析的重點項目之后，還不能忘記將各項目的數據進行聯系分析。

四、資產負債表的閱讀

資產負債表給予我們的主要信息有哪些呢？

資產負債表的右邊：資本結構——財務風險；

資產負債表的左邊：資產結構——經營風險。

資產負債表右邊，是企業資金來源。通過負債與所有者權益項目金額的對比，期末與期初的對比，基本可能判斷企業的財務風險高低及其變化趨勢；

資產負債表左邊，是企業資產的分布。通過流動資產與長期資產項目金額的對比，期末與期初對比，基本可以判斷企業的經營風險高低及其變化趨勢。

所以，拿到資產負債表后，一看資金來源，二看資產分布，三進行前后期對比分析。即可判斷企業財務風險與經營風險高低、資產資本結構是否合理的結論。

五、利潤表的閱讀

利潤表給我們的主要信息有哪些呢？

同期的內部結構分析，可以判斷企業利潤的來源與構成；前后期同項目對比分析，可以判斷企業盈利的變化原因及其發展趨勢。

所以，對于利潤表一要進行結構分析，從而判斷公司盈利質量高低；二要進行前后各期比較分析，可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業的發展能力。

六、現金流量表的閱讀

現金流量表的給我們的主要信息有哪些呢？

經營活動產生的現金凈流量；投資活動產生的現金凈流量；籌資活動產生的現金凈流量；現金及現金等價物的凈增加額。

其中經營活動產生的現金流是最基礎，是根本;另外,我們要掌握經營活動、投資活動、籌資活動的現金流之間的相互關系。如果經營活動有錢流進了，投資才會有錢流出，若流進的錢夠多，就可以分紅，就可以還債，籌資活動就會有錢流出;反之，如果經營活動不景氣，經營活動的現金流萎縮，甚至會負數，資金不夠怎么辦，就要籌資。

所以，籌資活動就會有錢流進，如果還不行，那么就處理閑置資產。事實上，我們可以用更簡單的方法來閱讀現金流量表，先不要關注金額的大小，就關注經營、投資、籌資現金凈流量是流進還是流出，是正數還是負數？再結合發展階段、外部環境分析，就可以得出企業現金流轉的基本狀況。

七、綜合分析

當然，前面僅僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯誤的判斷。

因此，在快速閱讀完了所有報表之后，你還得進行綜合分析判斷三張報表之間的關系，印證之前的判斷。

僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯誤的判斷。因此，在快速閱讀完了所有報表之后。你還得進行綜合分析判斷，關證三張報表之間印證關系了。

股神巴菲特的建議：如果在股市上挑選公司進行投資，最好要看一下這家公司至少五年的財務報表。提到財務報表，你是不是立刻有種高大上的感覺？晦澀的數字、復雜的圖表、繁雜的數據......撲面而來。

春節期間，最有年味的地方就屬廟會了，今年北京的廟會尤其多。基本每個廟會上都會設置各種攤位，出售特色小吃、工藝品或者進行游藝活動，加上春節期間巨大的客流量，攤主應該能賺不少錢，但事實真的如此嗎?

如果我們站在財務的角度對一場廟會建立盈利分析模型，可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經濟利益實體三方面來進行思考，可能會得出不同的結論。

主辦方：數量控制是關鍵

一場廟會，主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入，包括入場門票收入以及單獨進行收費的表演門票收入。其次是攤位租賃收入，主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進行對外租賃，從中獲取租金。以上兩項是廟會主辦方的主要收入來源，除此之外還可能會有一些其他收入，例如品牌、企業等第三方贊助或捐款、政府補貼等，但這部分的收入發生具有一定的偶然性，并不能將其作為主要的收入來源。

與收入相對的就是成本，主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費，如果廟會是在公園舉辦，主辦方并不一定是公園本身，而是第三方機構，主辦方需要向公園進行場地租賃，這樣就需要支出租賃費。租賃場地后需要進行基礎的場地布置，例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設置等，需要支付材料、設計、制作等費用。廟會想要吸引更多的游客，需要進行宣傳推廣，根據推廣渠道的選擇不同，相應的費用也會有差異。為了維護廟會的正常運營，需要聘用一定數量的工作人員，也就產生了人工成本。除上述的成本費用外，還會有邀請第三方團隊進行表演所支付的服務費、購買安全器材所支付的費用、現場發放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利，就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費用。當廟會的場地確定后，場地租賃費就是最大的固定成本，場地布置的費用也能隨之確定大體的預算范圍。根據場地的大小進行人員的設置及安排，合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠將人工成本降低。安全器材的購買、支付給第三方的服務費，一經確定就都會成為固定成本，只有宣傳推廣費需要視情況進行拆分，以便進行成本的劃分。如果是發放優惠券、消費券等，顧客購買門票或是在廟會中進行消費才會產生成本，這類屬于變動成本，在線上或線下進行的宣傳，可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯，廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本，變動成本只有極少一部分，這就為廟會的盈利增加了負擔，主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進行廟會收入的預測分析，我們只考慮主要收入來源，也就是門票收入和攤位租賃收入。假設廟會對游客只收取門票，內部各種游藝項目、表演等不再另行收費，那么影響門票收入的因素就是游客數量以及門票價格。廟會門票價格一般會高于平時公園的票價，但如果票價設定過高則會影響游客的數量，可以參照往年票價以及類似廟會的票價進行設定。票價確定后無法進行更改，那么影響門票收入的變量就是游客數量。

游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數量的上限，當超過上限時，就會影響到游客的安全以及體驗感。會有部分游客在網絡平臺進行吐槽，這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程，進而影響后續幾天的客流量。所以當游客超出場地的承載量時，就需要考慮進行限流，限流會對門票收入產生直接影響。反之，當客流量遠遠不及預期時，宣傳推廣的營銷費用變成了無效支出，門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響，同時攤主們沒有獲取相應的顧客，也會影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量，除游客數量之外，還有已經出租的攤位數量。將攤位租賃收入進行分解，能拆分為出租攤位數量和平均攤位租賃價格，但實際上可能并不是所有攤位都可以成功出租，這樣就會出現空置率，也就是閑置攤位占總攤位數量的比例。空置率首先是越低越好，當攤位100%全部出租的時候，空置率為0，這是一種理想狀態。空置率越高，意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置，根據不同位置客流量的差異，即使攤位面積相同，租賃費也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位，空置率相同但主辦方獲取的租賃收入卻天差地別。

在主辦方的盈利模型中，怎樣把控游客數量和攤位出租數量是關鍵，依據不同的位置合理設定攤位租賃價格同樣是關鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側、著名景點附近的攤位，能夠獲取更多的客流量，攤位租賃價格相對較高，以這些點為中心向外輻射，攤位租賃價格會逐漸下降。攤位租賃價格設置不合理，會影響攤主承租的意向，特別是對于偏僻位置的攤位，攤位租賃價格的高低會直接決定攤主是否盈利。

攤主：賣什么?怎樣賣?這是個問題

現在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一，只有攤位的銷售收入，銷售收入對應會產生銷售成本，同時租賃攤位需要支付給主辦方相應的租金，根據攤位的經營項目需要雇傭數量不等的工作人員，產生人力成本，這三類是攤主需要承擔的主要成本費用。除此之外，部分攤位還會出現損耗，導致額外成本負擔，也會在網絡平臺通過視頻、圖文等進行宣傳，需要支付一些營銷費用。

在搭建盈利模式時，依然需要先將成本費用進行分類。攤位租金是固定的，無論你銷售多少，哪怕一分錢收入都沒有，租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的，雇傭三個人就需要支付三個人的工資，不排除有些攤位會依據銷售量支付銷售傭金，傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費用由于金額較小，而且網絡推廣很難與收入直接掛鉤，所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據攤位的經營項目進行劃分。

如果銷售的是現場制作的食品類，銷售成本就是制作材料成本，但部分材料可能無法保存，也就是當天必須要用完，否則只能銷毀，這部分就會成為額外的損耗成本，按照這個思路，當天必須用完的成本，可以作為固定成本，因為無論是否制作為成品出售，這部分成本都是當天必須負擔的，只是制作出售的部分為銷售成本，剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品，例如帶有包裝的點心、糖果，具有一定保質期的特產，工藝品以及玩具等，銷售成本可以歸類為變動成本，只有產生了銷售收入才會發生成本，剩余的部分可以留存繼續在其他地方銷售。如果提供的是游藝項目，例如打靶、套圈等，獎品通常是玩具，銷售成本也屬于變動成本，只是與收入的關聯性并非一一對應，因為并不是每個人都能拿到獎品。

銷售收入的影響因素是銷售數量和銷售單價。經營項目的品類以及所處的位置，會對銷售數量產生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等，這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數量，特別是由于損耗成本的存在，必須確保一定的銷售數量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經營項目劃分不同的區域，區域內的經營品類相對集中，這樣做的好處是能夠保證區域內的客流量，但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。

一般廟會銷售的商品，無論是食品還是工藝品，價格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價，也依然會有游客接受，主要是由于“心理賬戶”的效應在發揮作用。如果在平時購買食品，目的是為了滿足溫飽需求，支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費或是餐飲消費;但在逛廟會期間，游客會把“心理賬戶”調整為娛樂或旅游，這時人們就更容易接受高價產品，即使它與我們平日消費購買的并無很大區別。

對于攤主來說的另一項挑戰就是怎樣在短時間內獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續很長，大概是初一到初七，所以在7天時間里保證邊際貢獻大于固定成本，攤位才能盈利。固定成本高、經營時間短，是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經濟實體，例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設施等，都會因為客流量增加而獲取更多的收益。但同時也可能會因為店鋪無法承受突發流量而影響顧客體驗，例如餐飲店的上菜時間長導致翻臺率較低，顧客因為排隊時間長而流失;人流量大造成交通壓力，形成道路擁堵;購物中心的安全維護以及保潔費用增加等，也可能對周邊經濟實體產生負面影響。

廟會的財務模型同樣可以應用到各種展會中，大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業展會，企業參展的目的并不在于獲取利潤，而是為了進行品牌宣傳提升行業知名度，同時也能夠與同行業公司進行友好的交流，在這種情況下，財務模型或許并不是最需要考慮的。

　　在企業的財務管理中，準確地分類和核算各種費用是至關重要的。這不僅有助于企業更好地控制成本，還對于制定戰略決策、提高經營效率以及確保財務報表的真實性和準確性都有著重要意義。本文將圍繞修繕費、輔助生產成本、運雜費、裝卸費以及壞賬準備轉銷這些關鍵詞，探討它們在企業財務中的作用及其管理的重要性。

　　首先，修繕費通常指用于維護和修復企業固定資產的費用。這些費用對于保持生產設備的功能和延長其使用壽命至關重要。在進行財務審計時，修繕費需要被單獨記錄和報告，以便管理層能夠評估資產的維護狀況并計劃未來的資本支出。合理預算和控制修繕費用不僅可以減少不必要的開支，還能提高企業的資產使用效率。

　　輔助生產成本則是指直接生產活動之外為生產過程提供服務的成本，如動力費、車間管理費等。這部分成本雖然不直接參與產品的制造，但卻是生產過程中不可或缺的部分。因此，準確計算輔助生產成本對于產品成本的控制和產品定價有著直接影響。

　　運雜費包括了運輸和雜項費用，是指在物料采購、產品銷售以及貨物調撥過程中發生的各種費用。這些費用可能包括運輸公司的運費、保險費、包裝費等。由于這些費用在總成本中所占比例較小，容易被忽視，但累積起來卻可能對企業的利潤率產生顯著影響。因此，有效管理和降低運雜費是提高企業成本優勢的重要途徑。

　　裝卸費是指在貨物裝車和卸車過程中產生的費用。這部分費用通常與物流效率密切相關，高效的裝卸作業可以減少時間和人力成本，從而降低整體的物流成本。對于依賴大量物流活動的企業來說，優化裝卸流程和減少裝卸費用是提升競爭力的關鍵。

　　最后，壞賬準備轉銷是企業為了應對潛在壞賬風險而設立的一項會計準備。當企業認為某些應收賬款存在無法回收的風險時，會計提壞賬準備。如果后來這些應收賬款確實無法收回，就會進行壞賬準備的轉銷操作，即在財務報表中將這些款項從應收賬款中移除，并記入損失。這一過程不僅影響了企業的利潤表現，也反映了企業對風險的管理和應對能力。

　　綜上所述，修繕費、輔助生產成本、運雜費、裝卸費以及壞賬準備轉銷都是企業財務管理中不可忽視的重要組成部分。它們各自在成本控制、風險管理和財務報告方面發揮著關鍵作用。企業應當通過建立健全的財務管理制度，對這些費用進行嚴格的預算、核算和管理，以保障企業的財務健康和持續發展。通過對這些費用的細致分析和管理，企業能夠更好地把握成本結構，優化運營流程，提高市場競爭力，并為未來的發展奠定堅實的財務基礎。

　　cpa有用嗎？對于有志于在會計和財務領域發展的專業人士來說，cpa是一個值得考慮的職業資格。它不僅可以作為個人專業能力的證明，還能為職業發展和薪酬提升提供幫助。下面就為大家詳細介紹它的用處，一起來看看吧。

　　一、cpa有用嗎？

　　cpa證書是有用的。cpa證書是財務、會計領域的黃金證書，具有很高的含金量和社會認可度，它象征著專業的財務知識和技能，能為持證者在職業道路上提供強大的支持。

　　1、提升個人專業能力：cpa考試涵蓋了會計、審計、稅法等多個領域的知識，通過考試本身就是一個專業能力提升的過程。

　　2、增加就業競爭力：持有cpa證書的求職者通常更受雇主歡迎，尤其是在會計師事務所、金融機構和大型企業中。

　　3、簽字權：在某些財務報告中，需要cpa的簽字才具有法律效力，這是對專業能力的一種認證。

　　4、職業發展：在會計和審計領域，cpa證書有助于職業晉升和薪資提高。在一些公司和機構中，擁有cpa證書可能是晉升到更高職位的一個重要條件。

　　5、市場認可度：雖然有人認為cpa已經“爛大街”，但實際上，cpa的市場認可度依然很高。在專業領域內，cpa依然是一個重要的資質證明。

　　6、專業發展：cpa不僅局限于審計行業，還可以在會計、稅務、財務分析等多個領域發揮作用。此外，持有cpa證書的人在一線城市的職業選擇余地更大。

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請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_name注冊會計師

　　二、哪些行業對cpa證書有需求？

　　會計師事務所、金融行業、咨詢公司、跨國公司和國有企業等都對cpa證書有需求。具體如下：

　　1、會計師事務所

　　這些機構需要cpa持證人來從事審計類工作，尤其是在升職過程中，cpa證書通常是一個必要條件。

　　2、金融行業

　　包括投資銀行和商業銀行，在財務分析、風險控制和報表分析等方面，cpa持證人的專業知識是極其寶貴的。

　　3、咨詢公司

　　無論是專注于公司管理和戰略調整的咨詢公司，還是通過分析公司運營數據提供改善方案的咨詢公司，都看重cpa持證人的專業能力。

　　4、跨國公司

　　這些公司的財務部和審計部對cpa持證財會精英的需求很高，而且許多跨國公司的CEO中有不少是財務背景出身。

　　5、國有企業

　　國有大中型企業對高級財務人員的需求非常大，通常會給予擁有cpa證書的員工更快速的晉升機會。

　　說明：因考試政策、內容不斷變化與調整，會計網注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權威部門公布的內容為準。

　　在追求可持續發展的今天，ESG（環境、社會和治理）理念正逐漸成為企業運營和投資決策中的重要考量。對于有意在ESG領域深造的投資者和從業者來說，了解ESG證書的報名費用及其對企業財務績效的影響，無疑是踏入這一領域的首要任務。那么，2024年ESG證書的報名費用究竟是多少？ESG因素又是如何影響企業財務績效的呢？本文將為您詳細解答這些關鍵問題。

一、ESG報名費用最新標準

　　自2024年1月1日起，ESG證書的考試報名費用已經調整為865美元。這一費用包含了電子版教材，報名時需一次性繳納，無需擔心后續會有其他額外費用產生。若考生首次考試未能通過，補考費用則為690美元，相較于初次報名費用有所降低，為考生提供了更為靈活的補考機會。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameESG

二、ESG因素對企業財務績效的深遠影響

　　ESG因素對企業財務績效的影響，不僅體現在單一的財務指標上，更貫穿于企業的整個運營過程中。這種影響在不同行業中表現出不同的特點，但總體上可以從環境、社會和治理三個方面來探討。

　　在環境方面，企業的碳排放量、資源利用效率等環境因素，直接關聯到企業的成本和收入。若企業不能有效管理碳排放，將面臨更高的環保成本，如罰款、治理費用等，進而壓縮利潤空間。相反，若企業積極采用環境友好的生產方式，不僅可以降低環保成本，還能提高產品質量和聲譽，增加消費者忠誠度，從而帶動收入增長。

　　在社會方面，企業的勞工權益、產品質量、社區關系等社會因素，同樣對企業的財務績效產生重要影響。若企業在這些方面存在不端行為，將嚴重損害企業的聲譽和形象，降低消費者購買意愿，甚至引發法律糾紛和賠償。這些負面因素將直接沖擊企業的財務表現，導致利潤下滑。

　　在治理方面，企業的公司治理結構、決策透明度等治理因素，則關系到企業的運轉效率和風險管理能力。若企業能夠積極改善公司治理結構，提高決策透明度和執行力，將有效降低企業的代理成本和管理成本，提高管理效率，從而增強企業的競爭力和盈利能力。

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