今年是中國的內控元年,我們多年來指導企業建立內控體系,帶領企業走在內部控制規范化管理的前端。但是在企業在具體實施操作過程中,由于行業特點和業務的差異,如何在各個業務環節落實內控的作用,成為企業經營管理者面臨的難題。我們一致認為體系是基礎,實操才是根本,先進的理論體系如果不能付諸行動,也只是沒有生命的理論。
針對企業的迫切需求,我們特推出從業務環節建立內控實施內控的課程。教您如何建立必要的職責分工、工作程序等制度,夯實業務循環中的內控建設,形成互相牽制、互相監督的內部控制環境。課程具有較強的實用性和操作性,旨在提高企業員工的內控規范意識,并加強監督和執行力,提升企業生產經營的效率和安全性。
【七大循環】了解內控體系的七大業務循環,明確業務循環中的風險
【業務循環】掌握采購、生產、銷售環節的內部控制實務
【資本循環】掌握資本融通和固定資產管理等環節的內部控制實務
【風險管理】通過完善內部控制體系,提升企業風險管理水平
財務總監、內控總監
財務經理、內控內審經理
各業務部門經理和主管
各部門內控、內審人員
一、業務循環中的風險 | 二、采購及付款環節的內部控制 |
-內控的七大業務循環 -內控建立與風險管理的關系 -業務環節風險對企業的影響 | -采購計劃的制定和審批 -采購業務的執行控制 -供應商管理 -質量驗收監督 -合同監督 -應付賬款管理控制 -結賬付款監督 -付款控制策略 |
三、生產與存貨環節的內部控制 | 四、銷售交易環節的內部控制 |
-不相容職務分離制度 -成本預算、核算控制 -存貨的請購與采購控制 -存貨的驗收與保管控制 -領用與發出控制 -盤點與處置控制 案例分析: -案例1:發現千里之堤的蟻穴——內控失敗往往出現在業務循環中。 -案例2:所在企業的哪個業務環節內控較弱? -案例3:是否因業務風險對企業造成較大損失? -案例4:如何從制度層面避免壞賬? -案例5:存貨控制對企業經營周期的影響? | -權責分離與授權審批 -銷售環節充分的憑證和記錄 -銷售控制的關鍵點 -銷售費用 -銷售價格 -經銷商管理 -銷售與收款中的業務控制 -應收賬款管理——壞賬的風險
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五、貨幣資金管理的內部控制 | 六、投融資活動的內部控制 |
-現金的流入和流出控制 -業務程序審批制度 | -工程項目投資的內部控制實務 -長期股權投資的控制環節 -對籌資合同或協議的相關控制 -對資產取得及籌資費用的相關控制 -對籌集資金的使用控制 -籌資償付控制 |
七、固定資產管理的內部控制 | |
-固定資產使用、維護環節的控制 -固定資產處置環節控制 -固定資產轉移環節控制 案例分析: -案例6:固定資產內控舞弊案例 -案例7:工程項目投資的預算執行控制 拓展應用: -應用1:您所在企業的籌資資本結構是否合理? -應用2:討論現金管理中常出現的漏洞與風險 |
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在企業的財務管理中,對各項資產和成本的精準控制是至關重要的。固定資產循環、抵支收入、共同成本、空職成本以及存貨儲囤成本是影響企業財務健康的重要因素。就像籃球賽中的每一次進攻和防守都影響著比賽的結果,這些關鍵詞代表著企業財務管理中的關鍵動作,它們的有效管理直接關系到企業的財務穩定和盈利能力。
首先,讓我們來理解什么是固定資產循環。固定資產循環是指固定資產從購入、使用到最終報廢或出售的整個過程。這個過程類似于籃球賽中的一次進攻回合,從發起進攻(購買固定資產)到得分(資產產生收益)再到回合結束(資產報廢或出售)。在這個過程中,企業需要對固定資產進行定期的折舊和維修,以確保其持續產生價值。
接下來是抵支收入。抵支收入是指企業在計算應納稅所得額時,可以從總收入中扣除的一部分收入。這部分收入雖然不直接為企業帶來現金流入,但卻可以減輕企業的稅負。這就像籃球賽中的罰球,雖然不算作正式得分,但卻能為球隊帶來額外的優勢。
共同成本是企業在多個產品或部門之間分攤的成本。這些成本不能直接歸屬于某一特定的產品或部門,但確實是企業運營所必需的。例如,企業的管理費用、租金等。這就像籃球賽中的后援隊員,雖然他們不是主力球員,但他們的存在確保了球隊能夠持續比賽。
空職成本則是指企業因員工離職而產生的損失。這包括重新招聘和培訓新員工的費用,以及在找到新員工之前,該職位空缺對生產的影響。這種成本就像籃球賽中的犯規,不僅會讓球隊失去一名球員,還可能給對方球隊帶來罰球的機會。
最后,存貨儲囤成本是指企業為儲存存貨而支付的費用。這包括倉庫租金、保險費用、存貨損壞的損失等。這些成本就像籃球賽中的失誤,過多的失誤會讓對方球隊獲得更多的得分機會。
在這五個關鍵詞中,固定資產循環是企業財務管理的基礎,它決定了企業如何利用固定資產創造價值;抵支收入是企業減輕稅負的策略,它能夠合法地降低企業的稅收負擔;共同成本和空職成本是企業在日常運營中需要注意的成本,它們影響著企業的利潤水平;而存貨儲囤成本則是企業在供應鏈管理中需要考慮的因素,它影響著企業的資金流動和利潤空間。
綜上所述,固定資產循環、抵支收入、共同成本、空職成本和存貨儲囤成本是企業財務管理中的重要概念。它們就像籃球賽中的進攻和防守策略,需要精心規劃和執行。只有這樣,企業才能在競爭激烈的市場中獲得成功,實現盈利目標。
在現代企業經營管理中,準確而高效的會計記錄方法不僅是規范財務行為的必備工具,更是企業持續發展和決策的重要支撐。在眾多會計記錄方法中,通用日記賬核算形式以其標準化和系統化的特點被廣泛應用。本文將圍繞通用日記賬核算形式、會計結賬、會計記錄方法以及會計循環等關鍵詞,探討它們如何共同作用于企業的收益總額。
首先,通用日記賬核算形式是指按照一定的規則和格式,對企業日常發生的經濟業務進行連續、系統的記錄。這種核算形式要求每一筆交易都必須實時記錄,確保了信息的及時性和準確性。通過日記賬的形式,企業能夠追蹤到每一筆資金的流動,無論是收入還是支出,都能得到明確的反映。
接下來,會計結賬是會計記錄過程中的一個關鍵環節。它指的是在會計周期結束時(通常是月末、季末或年末),對賬簿中的記錄進行檢查和總結的過程。這一過程保證了會計數據的完整性和準確性,為編制財務報表提供了可靠的基礎。在結賬過程中,企業會調整一些會計分錄,如計提折舊、計算預提費用等,這些都直接影響到收益總額的最終確定。
會計記錄方法則是實現通用日記賬核算和會計結賬的技術手段。它包括了記賬憑證的填制、賬簿的登記、賬項的核對等一系列程序。良好的會計記錄方法能夠減少錯誤和舞弊的可能性,提高財務信息的質量。例如,采用雙錄系統可以有效避免單方面的錯誤,確保每一筆交易都有相應的借貸雙方記錄。
會計循環是會計工作的周期性流程,包括了從交易發生、記錄憑證、登記賬簿、賬項調整、結賬到最后編制財務報表的全過程。會計循環的每一個環節都是相互關聯、不可或缺的。正確的會計循環能夠保證會計信息的連續性和一致性,有助于管理者更好地理解企業的財務狀況和經營成果。
最后,收益總額是企業在會計周期內所有經濟活動的最終結果,它是衡量企業經營效益的重要指標。在通用日記賬核算形式下,每一筆收入和支出都被詳細記錄,通過會計結賬和會計循環的處理,最終形成了企業的收益總額。這個數據對于股東、投資者、管理者等利益相關者來說至關重要,它反映了企業的盈利能力和發展潛力。
綜上所述,通用日記賬核算形式、會計結賬、會計記錄方法和會計循環是構成企業財務管理體系的基石。它們共同作用于企業的收益總額,確保了財務信息的準確性和及時性,為企業的可持續發展提供了堅實的數據支持。因此,企業應當重視這些會計工作的基本環節,不斷優化會計記錄和核算流程,以提升財務管理的效率和質量,從而推動企業向著更高的收益目標邁進。