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使財(cái)務(wù)戰(zhàn)略具體化并能對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行分解和落實(shí)的財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是( )。

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["\u8d22\u52a1\u5206\u6790","\u8d22\u52a1\u9884\u7b97","\u8d22\u52a1\u63a7\u5236","\u8d22\u52a1\u51b3\u7b56"]

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根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃，結(jié)合財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的結(jié)果，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃，并以指標(biāo)形式落實(shí)到每一計(jì)劃期間的過(guò)程的財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是( )。

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["\u8d22\u52a1\u8ba1\u5212","\u8d22\u52a1\u51b3\u7b56","\u8d22\u52a1\u8003\u6838","\u8d22\u52a1\u5206\u6790"]

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根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃，結(jié)合財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的結(jié)果，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃，并以指標(biāo)形式落實(shí)到每一計(jì)劃期間的過(guò)程的財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是（  ）。

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["\u8d22\u52a1\u8ba1\u5212","\u8d22\u52a1\u51b3\u7b56","\u8d22\u52a1\u8bc4\u4ef7","\u8d22\u52a1\u5206\u6790"]

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財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體化，是對(duì)（）的分解和落實(shí)。

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["\u4f1a\u8ba1\u653f\u7b56","\u8d22\u52a1\u8ba1\u5212","\u8d22\u52a1\u653f\u7b56","\u8d22\u52a1\u9884\u6d4b"]

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藍(lán)天公司認(rèn)為企業(yè)的使命只有落實(shí)到具體化的目標(biāo)之上才能得到更好的落實(shí)，因此建立了和財(cái)務(wù)相關(guān)的業(yè)績(jī)目標(biāo)體系以及和戰(zhàn)略相關(guān)的業(yè)績(jī)目標(biāo)體系。以下建立的指標(biāo)中屬于戰(zhàn)略目標(biāo)體系的有（    ）。

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["\u516c\u53f8\u7684\u4fe1\u4efb\u5ea6","\u5e02\u573a\u5360\u6709\u7387","\u6574\u4f53\u6210\u672c\u4f4e\u4e8e\u7ade\u4e89\u5bf9\u624b","\u5efa\u7acb\u6280\u672f\u4e0a\u7684\u9886\u5bfc\u5730\u4f4d"]

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藍(lán)天公司認(rèn)為企業(yè)的使命只有落實(shí)到具體化的目標(biāo)之上才能得到更好的落實(shí)，因此建立了和財(cái)務(wù)相關(guān)的業(yè)績(jī)目標(biāo)體系以及和戰(zhàn)略相關(guān)的業(yè)績(jī)目標(biāo)體系。以下建立的指標(biāo)中屬于戰(zhàn)略目標(biāo)體系的有（    ）。

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["\u516c\u53f8\u7684\u4fe1\u4efb\u5ea6","\u5e02\u573a\u5360\u6709\u7387","\u6574\u4f53\u6210\u672c\u4f4e\u4e8e\u7ade\u4e89\u5bf9\u624b","\u5efa\u7acb\u6280\u672f\u4e0a\u7684\u9886\u5bfc\u5730\u4f4d"]

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某公司評(píng)估戰(zhàn)略備選方案時(shí)，對(duì)戰(zhàn)略的評(píng)估最終還要落實(shí)到戰(zhàn)略收益、風(fēng)險(xiǎn)和可行性分析的財(cái)務(wù)指標(biāo)上。該公司評(píng)估戰(zhàn)略備選方案時(shí)使用的標(biāo)準(zhǔn)是（　　）。

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["\u9002\u5b9c\u6027\u6807\u51c6","\u53ef\u63a5\u53d7\u6027\u6807\u51c6","\u53ef\u884c\u6027\u6807\u51c6","\u591a\u6837\u6027\u6807\u51c6"]

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藍(lán)天公司評(píng)估戰(zhàn)略備選方案時(shí)，對(duì)戰(zhàn)略的評(píng)估最終落實(shí)到戰(zhàn)略收益、風(fēng)險(xiǎn)和可行性分析的財(cái)務(wù)指標(biāo)上。該公司評(píng)估戰(zhàn)略備選方案時(shí)使用的標(biāo)準(zhǔn)是（    ）。

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["\u9002\u5b9c\u6027\u6807\u51c6","\u53ef\u63a5\u53d7\u6027\u6807\u51c6","\u53ef\u884c\u6027\u6807\u51c6","\u8d22\u52a1\u6027\u6807\u51c6"]

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為貫徹落實(shí)全國(guó)人大和國(guó)務(wù)院的有關(guān)規(guī)定，財(cái)政部決定自（）起將按預(yù)算外資金管理的收入(不含教育收費(fèi))全部納入預(yù)算管理。

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["2010\u5e741\u67081\u65e5","2011\u5e741\u67081\u65e5","2012\u5e741\u67081\u65e5","2013\u5e741\u67081\u65e5"]

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為貫徹落實(shí)全國(guó)人大和國(guó)務(wù)院的有關(guān)規(guī)定，財(cái)政部決定自(  )起將按預(yù)算外資金管理的收入(不含教育收費(fèi))全部納入預(yù)算管理。

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["2010\u5e741\u67081\u65e5","2011\u5e741\u67081\u65e5","2012\u5e741\u67081\u65e5","2013\u5e741\u67081\u65e5"]

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藍(lán)天公司認(rèn)為企業(yè)的使命只有落實(shí)到具體化的目標(biāo)之上才能得到更好的落實(shí)，因此建立了和財(cái)務(wù)相關(guān)的業(yè)績(jī)目標(biāo)體系以及和戰(zhàn)略相關(guān)的業(yè)績(jī)目標(biāo)體系。以下屬于戰(zhàn)略目標(biāo)體系的有（    ）。

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["\u516c\u53f8\u7684\u4fe1\u4efb\u5ea6","\u5e02\u573a\u5360\u6709\u7387","\u6574\u4f53\u6210\u672c\u4f4e\u4e8e\u7ade\u4e89\u5bf9\u624b","\u5efa\u7acb\u6280\u672f\u4e0a\u7684\u9886\u5bfc\u5730\u4f4d"]

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藍(lán)天公司評(píng)估戰(zhàn)略備選方案時(shí)，對(duì)戰(zhàn)略的評(píng)估最終落實(shí)到戰(zhàn)略收益、風(fēng)險(xiǎn)和可行性分析的財(cái)務(wù)指標(biāo)上。該公司評(píng)估戰(zhàn)略備選方案時(shí)使用的標(biāo)準(zhǔn)是（）。

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["\u9002\u5b9c\u6027\u6807\u51c6","\u53ef\u63a5\u53d7\u6027\u6807\u51c6","\u53ef\u884c\u6027\u6807\u51c6","\u8d22\u52a1\u6027\u6807\u51c6"]

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藍(lán)天公司認(rèn)為企業(yè)的使命只有落實(shí)到具體化的目標(biāo)之上才能得到更好的落實(shí)，因此建立了和財(cái)務(wù)相關(guān)的業(yè)績(jī)目標(biāo)體系以及和戰(zhàn)略相關(guān)的業(yè)績(jī)目標(biāo)體系。以下建立的指標(biāo)中屬于戰(zhàn)略目標(biāo)體系的有（    ）。

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["\u516c\u53f8\u7684\u4fe1\u4efb\u5ea6","\u5e02\u573a\u5360\u6709\u7387","\u6574\u4f53\u6210\u672c\u4f4e\u4e8e\u7ade\u4e89\u5bf9\u624b","\u5efa\u7acb\u6280\u672f\u4e0a\u7684\u9886\u5bfc\u5730\u4f4d"]

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【多選題】藍(lán)天公司認(rèn)為企業(yè)的使命只有落實(shí)到具體化的目標(biāo)之上才能得到更好的落實(shí)，因此建立了和財(cái)務(wù)相關(guān)的業(yè)績(jī)目標(biāo)體系以及和戰(zhàn)略相關(guān)的業(yè)績(jī)目標(biāo)體系。以下建立的指標(biāo)中屬于戰(zhàn)略目標(biāo)體系的有（    ）。

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【多選題】藍(lán)天公司認(rèn)為企業(yè)的使命只有落實(shí)到具體化的目標(biāo)之上才能得到更好的落實(shí)，因此建立了和財(cái)務(wù)相關(guān)的業(yè)績(jī)目標(biāo)體系以及和戰(zhàn)略相關(guān)的業(yè)績(jī)目標(biāo)體系。以下建立的指標(biāo)中屬于戰(zhàn)略目標(biāo)體系的有（    ）。

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某公司評(píng)估戰(zhàn)略備選方案時(shí)，對(duì)戰(zhàn)略的評(píng)估最終還要落實(shí)到戰(zhàn)略收益、風(fēng)險(xiǎn)和可行性分析的財(cái)務(wù)指標(biāo)上。該公司評(píng)估戰(zhàn)略備選方案時(shí)使用的標(biāo)準(zhǔn)是（　　）。

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["\u9002\u5b9c\u6027\u6807\u51c6","\u53ef\u63a5\u53d7\u6027\u6807\u51c6","\u53ef\u884c\u6027\u6807\u51c6","\u591a\u6837\u6027\u6807\u51c6"]

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【0102466】對(duì)戰(zhàn)略的評(píng)估最終要落實(shí)到戰(zhàn)略收益、風(fēng)險(xiǎn)和可行性分析的財(cái)務(wù)指標(biāo)上，這體現(xiàn)了評(píng)估備選方案的（  ）標(biāo)準(zhǔn)。

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藍(lán)天公司評(píng)估戰(zhàn)略備選方案時(shí)，對(duì)戰(zhàn)略的評(píng)估最終落實(shí)到戰(zhàn)略收益、風(fēng)險(xiǎn)和可行性分析的財(cái)務(wù)指標(biāo)上。該公司評(píng)估戰(zhàn)略備選方案時(shí)使用的標(biāo)準(zhǔn)是（    ）。

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["\u9002\u5b9c\u6027\u6807\u51c6","\u53ef\u63a5\u53d7\u6027\u6807\u51c6","\u53ef\u884c\u6027\u6807\u51c6","\u8d22\u52a1\u6027\u6807\u51c6"]

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藍(lán)天公司評(píng)估戰(zhàn)略備選方案時(shí)，對(duì)戰(zhàn)略的評(píng)估最終落實(shí)到戰(zhàn)略收益、風(fēng)險(xiǎn)和可行性分析的財(cái)務(wù)指標(biāo)上。該公司評(píng)估戰(zhàn)略備選方案時(shí)使用的標(biāo)準(zhǔn)是（    ）。

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藍(lán)天公司評(píng)估戰(zhàn)略備選方案時(shí)，對(duì)戰(zhàn)略的評(píng)估最終落實(shí)到戰(zhàn)略收益、風(fēng)險(xiǎn)和可行性分析的財(cái)務(wù)指標(biāo)上。該公司評(píng)估戰(zhàn)略備選方案時(shí)使用的標(biāo)準(zhǔn)是（    ）。

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