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物業(yè)公司在安裝監(jiān)控等一些相關(guān)的安保設(shè)施的時(shí)候，會(huì)計(jì)人員應(yīng)該怎么做賬呢？如果對(duì)這部分知識(shí)點(diǎn)不太了解，那就和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來(lái)學(xué)習(xí)一下吧！

物業(yè)公司安裝監(jiān)控時(shí)會(huì)計(jì)怎么做賬？

首先我們要知道，監(jiān)控設(shè)備是作為固定資產(chǎn)入賬的，會(huì)計(jì)分錄如下：

借：固定資產(chǎn)——監(jiān)控設(shè)備

貸：銀行存款

為什么監(jiān)控設(shè)備會(huì)歸為固定資產(chǎn)？

固定資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或者經(jīng)營(yíng)管理而持有的、使用時(shí)間超過(guò)12個(gè)月的,價(jià)值達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的非貨幣性資產(chǎn),包括房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等.固定資產(chǎn)是企業(yè)的勞動(dòng)手段,也是企業(yè)賴以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要資產(chǎn).從會(huì)計(jì)的角度劃分,固定資產(chǎn)一般被分為生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn)、融資租賃固定資產(chǎn)、接受捐贈(zèng)固定資產(chǎn)等。

物業(yè)安裝監(jiān)控一定要計(jì)入固定資產(chǎn)嗎？

這個(gè)也是要具體看是做什么用的，如果是和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的，那么就計(jì)入相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄，比如職工福利之類的，如果是用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的，還是要看價(jià)值和使用年限，如果是達(dá)到了固定資產(chǎn)的價(jià)值和使用年限的，應(yīng)該計(jì)入固定資產(chǎn)，然后再每個(gè)月計(jì)提折舊費(fèi)用，折舊費(fèi)用可以計(jì)入制造費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用或者是管理費(fèi)用

如果達(dá)不到固定資產(chǎn)的要求，還是要看看是不是屬于固定資產(chǎn)的配套設(shè)施，如果屬于配套設(shè)施，那么還是要計(jì)入固定資產(chǎn)，如果不是，那就直接計(jì)入低值易耗品再進(jìn)行攤銷(xiāo)。

以上就是有關(guān)物業(yè)安裝監(jiān)控的相關(guān)內(nèi)容，希望能夠幫助大家，想了解更多的知識(shí)點(diǎn)，請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)！

　　公司安裝的監(jiān)控屬于公司的固定資產(chǎn)嗎?相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄怎么做?如果對(duì)這部分知識(shí)點(diǎn)不太了解，那就和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來(lái)學(xué)習(xí)一下吧!

　　公司的監(jiān)控設(shè)備屬于固定資產(chǎn)嗎?

　　公司安裝監(jiān)控設(shè)備，按照稅法和準(zhǔn)則的規(guī)定，滿足使用年限在一個(gè)會(huì)計(jì)年度以上的要求，肯定要按照固定資產(chǎn)管理。監(jiān)控設(shè)備屬于電子設(shè)備，稅法規(guī)定的使用折舊年限為3年，企業(yè)可以采用平均年限法計(jì)提折舊，是固定資產(chǎn)。

　　購(gòu)買(mǎi)空調(diào)要計(jì)入什么會(huì)計(jì)科目?

　　購(gòu)買(mǎi)空調(diào)直接進(jìn)入固定資產(chǎn)費(fèi)用，固定資產(chǎn)費(fèi)用，是指發(fā)生的不隨產(chǎn)品產(chǎn)量貨工作量的增減而升降的費(fèi)用。

　　借：固定資產(chǎn)——空調(diào)

　　借：應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)

　　貸：銀行存款/庫(kù)存現(xiàn)金

　　次月開(kāi)始計(jì)提折舊

　　借：管理費(fèi)用/制造費(fèi)用

　　貸：累計(jì)折舊

　　購(gòu)入不需要安裝的固定資產(chǎn)，從固定資產(chǎn)入賬的下月開(kāi)始提折舊。購(gòu)入需要安裝的固定資產(chǎn)，從安裝完畢投入使用的下月開(kāi)始提取折舊。

　　購(gòu)買(mǎi)材料的會(huì)計(jì)分錄怎么做?

　　借：原材料

　　借：應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)

　　貸：銀行存款

　　以上就是有關(guān)公司購(gòu)買(mǎi)監(jiān)控設(shè)備的相關(guān)內(nèi)容，希望能夠幫助大家，想了解更多的會(huì)計(jì)知識(shí)，請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)!

　　企業(yè)因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要購(gòu)買(mǎi)監(jiān)控設(shè)備的費(fèi)用支出，可通過(guò)固定資產(chǎn)核算，金額若是較小，則一次性計(jì)入企業(yè)當(dāng)期損益核算，具體該如何做賬？

　　企業(yè)購(gòu)買(mǎi)監(jiān)控設(shè)備費(fèi)用如何做賬？

　　1、企業(yè)購(gòu)買(mǎi)監(jiān)控設(shè)備作為企業(yè)固定資產(chǎn)時(shí)，賬務(wù)處理為：

　　借：固定資產(chǎn)——監(jiān)控設(shè)備

　　       應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)

　       　貸：應(yīng)付賬款(或銀行存款等科目)

　　2、企業(yè)購(gòu)買(mǎi)監(jiān)控設(shè)備金額較小，一次性入當(dāng)期損益時(shí)，賬務(wù)處理為：

　　借：管理費(fèi)用——辦公費(fèi)(根據(jù)費(fèi)用所屬部門(mén)計(jì)入對(duì)應(yīng)科目)

　　       應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅是(進(jìn)項(xiàng)稅額)

　       　貸：應(yīng)付賬款(或銀行存款等科目)

　　固定資產(chǎn)、管理費(fèi)用分別是什么意思？

　　固定資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或者經(jīng)營(yíng)管理而持有的、使用時(shí)間超過(guò)12個(gè)月的，價(jià)值達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的非貨幣性資產(chǎn)，包括房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。固定資產(chǎn)是企業(yè)的勞動(dòng)手段，也是企業(yè)賴以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要資產(chǎn)。

　　一項(xiàng)資產(chǎn)如要作為固定資產(chǎn)加以確認(rèn)，首先需要符合固定資產(chǎn)的定義，其次還要符合固定資產(chǎn)的確認(rèn)條件，即：與該固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè)，同時(shí)，該固定資產(chǎn)的成本能夠可靠地計(jì)量。

　　管理費(fèi)用是指企業(yè)行政管理部門(mén)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各種費(fèi)用。包括的具體項(xiàng)目有:企業(yè)董事會(huì)和行政管理部門(mén)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的，或者應(yīng)當(dāng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、訴訟費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、綠化費(fèi)、管理人員工資及福利費(fèi)等。

　　管理費(fèi)用屬于期間費(fèi)用，在發(fā)生的當(dāng)期就計(jì)入當(dāng)期的損失或是利益。

　　一般情況下，物業(yè)公司會(huì)為了更好的保障小區(qū)的安全，會(huì)在小區(qū)內(nèi)安裝監(jiān)控等一些相關(guān)的安保設(shè)施。當(dāng)物業(yè)公司安裝監(jiān)控時(shí)，應(yīng)該如何寫(xiě)會(huì)計(jì)分錄？

　　物業(yè)公司安裝監(jiān)控的會(huì)計(jì)分錄

　　借：固定資產(chǎn)——監(jiān)控設(shè)備

　　       貸：銀行存款

　　固定資產(chǎn)是什么？

　　固定資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或者經(jīng)營(yíng)管理而持有的、使用時(shí)間超過(guò)12個(gè)月的，價(jià)值達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的非貨幣性資產(chǎn)，包括房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。固定資產(chǎn)是企業(yè)的勞動(dòng)手段，也是企業(yè)賴以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要資產(chǎn)。

　　固定資產(chǎn)一般被分為生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、出租固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn)、融資租賃固定資產(chǎn)、接受捐贈(zèng)固定資產(chǎn)等。

　　銀行存款是什么？

　　銀行存款是儲(chǔ)存在銀行的款項(xiàng)，是貨幣資金的組成部分。根據(jù)我國(guó)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定，每一企業(yè)都必須在中國(guó)人民銀行或?qū)I(yè)銀行開(kāi)立存款戶，辦理存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算，企業(yè)的貨幣資金，除了在規(guī)定限額以內(nèi)，可以保存少量的現(xiàn)金外，都必須存入銀行，企業(yè)的銀行存款主要包括：結(jié)算戶存款、信用證存款、外埠存款等。銀行存款的收支業(yè)務(wù)由出納員負(fù)責(zé)辦理。每筆銀行存款收入和支出業(yè)務(wù)，都須根據(jù)經(jīng)過(guò)審核無(wú)誤的原始憑證編制記賬憑證。在會(huì)計(jì)中，銀行存款屬于資產(chǎn)類。期末余額就在借方。在會(huì)計(jì)分錄中，借方表示增加。貸方表示減少。

　　金稅四期是國(guó)家推行的金稅工程計(jì)劃中的第四期，是金稅三期的升級(jí)版，它將對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)行更加全面的監(jiān)控。那么金稅四期可以監(jiān)控虛開(kāi)發(fā)票嗎？

　　金稅四期可以監(jiān)控虛開(kāi)發(fā)票嗎？

　　答：金稅四期是可以監(jiān)控虛開(kāi)發(fā)票的。

　　根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局發(fā)布的《國(guó)家稅務(wù)總局2020年12月政府采購(gòu)意向公告》文件，從金稅四期的采購(gòu)信息可以看出：系統(tǒng)升級(jí)，稅務(wù)監(jiān)控變的越來(lái)越嚴(yán)。金稅四期，不僅僅是稅務(wù)方面，還會(huì)納入“非稅”業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)更全面的監(jiān)控。同時(shí)搭建了各部委、人民銀行以及銀行等參與機(jī)構(gòu)之間信息共享和核查的通道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)相關(guān)人員手機(jī)號(hào)碼、企業(yè)納稅狀態(tài)、企業(yè)登記注冊(cè)信息核查三大功能。 這意味著，企業(yè)更多的數(shù)據(jù)將被稅局掌握，監(jiān)控也呈現(xiàn)全方位、立體化，以后想在稅務(wù)上動(dòng)“歪腦筋”更加行不通了。以下9類企業(yè)將被重點(diǎn)稽查：

　　一、虛假開(kāi)戶企業(yè);

　　二、空殼企業(yè);

　　三、少交個(gè)稅和社保的企業(yè);

　　四、庫(kù)存賬實(shí)不一致的企業(yè);

　　五、虛開(kāi)發(fā)票的企業(yè);

　　六、收入成本嚴(yán)重不匹配的企業(yè);

　　七、申報(bào)異常的企業(yè);

　　八、稅負(fù)率異常的企業(yè);

　　九、常年虧損企業(yè)。

　　虛開(kāi)發(fā)票是什么意思？

　　虛開(kāi)發(fā)票指不如實(shí)開(kāi)具發(fā)票的一種舞弊行為，納稅單位和個(gè)人為了達(dá)到偷稅的目的或者購(gòu)貨單位為了某種需要在商品交易過(guò)程中開(kāi)具發(fā)票時(shí)，在商品名稱、商品數(shù)量、商品單價(jià)以及金額上采取弄虛作假的手法，甚至利用比較熟悉的關(guān)系，虛構(gòu)交易事項(xiàng)虛開(kāi)發(fā)票。

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)刑法》第二百零五條規(guī)定， 虛開(kāi)增值稅專用發(fā)票或者虛開(kāi)用于騙取出口退稅、抵扣稅款的其他發(fā)票，是指有為他人虛開(kāi)、為自己虛開(kāi)、讓他人為自己虛開(kāi)、介紹他人虛開(kāi)行為之一的，違反有關(guān)規(guī)范，使國(guó)家造成損失的行為。

　　屬于“虛開(kāi)增值稅專用發(fā)票”行為的，具體如下：

　　1、沒(méi)有貨物購(gòu)銷(xiāo)或者沒(méi)有提供或接受應(yīng)稅勞務(wù)而為他人、為自己、讓他人為自己、介紹他人開(kāi)具增值稅專用發(fā)票;

　　2、有貨物購(gòu)銷(xiāo)或者提供或接受了應(yīng)稅勞務(wù)但為他人、為自己、讓他人為自己、介紹他人開(kāi)具數(shù)量或者金額不實(shí)的增值稅專用發(fā)票;

　　3、進(jìn)行了實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，但讓他人為自己代開(kāi)增值稅專用發(fā)票。

　　目前，在工廠內(nèi)一般都有安裝監(jiān)控。安裝監(jiān)控不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)看到員工工作的狀態(tài)，也便于對(duì)車(chē)間物品進(jìn)行看管。那么，在車(chē)間安裝監(jiān)控該計(jì)入什么科目？相關(guān)會(huì)計(jì)分錄怎么做？

　　車(chē)間安裝監(jiān)控賬務(wù)處理

　　首先，我們要看車(chē)間安裝監(jiān)控是做什么用的：

　　一、如果安裝監(jiān)控和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有關(guān)系，則列入相應(yīng)科目（如職工福利費(fèi)等）．

　　二、如果安裝監(jiān)控是用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的，還需要看安裝監(jiān)控的價(jià)值以及使用年限：

　　１、如果監(jiān)控達(dá)到了固定資產(chǎn)的使用年限，以及使用價(jià)值，那么安裝監(jiān)控應(yīng)該計(jì)入固定資產(chǎn)，然后每月計(jì)提折舊費(fèi)。

　　折舊費(fèi)可以計(jì)入制造費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用，或者計(jì)入管理費(fèi)用．

　　２、如果安裝監(jiān)控未達(dá)固定資產(chǎn)的使用價(jià)值，那么就需要看它屬不屬于其他固定資產(chǎn)項(xiàng)目的配套設(shè)施。

　　（１）如果屬于，那么還是計(jì)入固定資產(chǎn)；

　　（２）如果不屬于，即可將安裝監(jiān)控計(jì)作為低值易耗品核算，并且按一定程序進(jìn)行攤銷(xiāo)（包括：一次攤銷(xiāo)或五五攤銷(xiāo)）。或者，也可以簡(jiǎn)化成一次性列支成本費(fèi)用。

　　比如說(shuō)，在酒店安裝監(jiān)控的時(shí)候，會(huì)計(jì)分錄可以這樣寫(xiě)：

　　借：在建工程－－××監(jiān)控系統(tǒng)

　       　貸：銀行存款（如果是公司自己的員工安裝的，計(jì)入應(yīng)付職工薪酬）

　　系統(tǒng)達(dá)到可使用狀態(tài)時(shí)：

　　借：固定資產(chǎn)－－××監(jiān)控系統(tǒng)

　      　貸：在建工程－－××監(jiān)控系統(tǒng)

　　未達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的可直接計(jì)入＂管理費(fèi)用＂

　　借：管理費(fèi)用

　　      貸：在建工程－－××監(jiān)控系統(tǒng)

　　固定資產(chǎn)是什么？

　　固定資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或者經(jīng)營(yíng)管理而持有的、使用時(shí)間超過(guò)12個(gè)月的，價(jià)值達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的非貨幣性資產(chǎn)，包括房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。固定資產(chǎn)是企業(yè)的勞動(dòng)手段，也是企業(yè)賴以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要資產(chǎn)。從會(huì)計(jì)的角度劃分，固定資產(chǎn)一般被分為生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn)、融資租賃固定資產(chǎn)、接受捐贈(zèng)固定資產(chǎn)等。

　　每個(gè)公司都會(huì)安裝監(jiān)控設(shè)備，有的是為了防盜，有的是為了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，那么公司在安裝監(jiān)控時(shí)應(yīng)該怎么做會(huì)計(jì)分錄？

　　安裝監(jiān)控的會(huì)計(jì)分錄

　　1.公司安裝監(jiān)控系統(tǒng)，價(jià)值達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)計(jì)入“固定資產(chǎn)”科目，購(gòu)入安裝時(shí)：

　　借：在建工程——××電腦監(jiān)控系統(tǒng)

　　       貸：銀行存款(如果是公司自己的員工安裝的，計(jì)入應(yīng)付職工薪酬)

　　2.系統(tǒng)達(dá)到可使用狀態(tài)時(shí)：

　　借：固定資產(chǎn)——××電腦監(jiān)控系統(tǒng)

　　       貸：在建工程——××電腦監(jiān)控系統(tǒng)

　　3.未達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的可直接計(jì)入“管理費(fèi)用”

　　借：管理費(fèi)用

　　       貸：在建工程——××電腦監(jiān)控系統(tǒng)

　　4.監(jiān)控系統(tǒng)屬于電子產(chǎn)品，稅法折舊年限規(guī)定為4年，企業(yè)應(yīng)采用不低于4年的折舊年限政策。折舊的會(huì)計(jì)處理為：

　　借：管理費(fèi)用——折舊

　　       貸：累計(jì)折舊

　　在建工程是指企業(yè)固定資產(chǎn)的改建、擴(kuò)建、新建或技術(shù)改造、設(shè)備更新和大修理工程等尚未完工的工程支出。在建工程一般有"自營(yíng)"和"出包"兩種方式。自營(yíng)在建工程指企業(yè)自行購(gòu)買(mǎi)工程用料、自行施工并進(jìn)行管理的工程;出包在建工程是指企業(yè)通過(guò)簽訂合同，由其它工程隊(duì)或單位承包建造的工程。

　　管理費(fèi)用指的是，企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。包括：企業(yè)籌建期間發(fā)生的開(kāi)辦費(fèi)、董事會(huì)和行政管理部門(mén)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)、訴訟費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)、房產(chǎn)稅、印花稅、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、車(chē)船稅、土地使用稅等。

　　一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)都會(huì)在辦公場(chǎng)所或者車(chē)間里安裝監(jiān)控。安裝監(jiān)控一般需要聘請(qǐng)專業(yè)的安裝技術(shù)人員。那么，企業(yè)安裝監(jiān)控時(shí)該怎么做賬？

　　安裝監(jiān)控如何做賬？

　　公司安裝監(jiān)控系統(tǒng)，價(jià)值達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)計(jì)入“固定資產(chǎn)”科目；購(gòu)入安裝時(shí)

　　借：在建工程——××電腦監(jiān)控系統(tǒng)

　　　　貸：銀行存款（如果是公司自己的員工安裝的，計(jì)入應(yīng)付職工薪酬）

　　系統(tǒng)達(dá)到可使用狀態(tài)時(shí)：

　　借：固定資產(chǎn)——××電腦監(jiān)控系統(tǒng)

　　　　貸：在建工程——××電腦監(jiān)控系統(tǒng)

　　未達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的可直接計(jì)入“管理費(fèi)用”

　　借：管理費(fèi)用

　　　　貸：在建工程——××電腦監(jiān)控系統(tǒng)

　　監(jiān)控系統(tǒng)屬于電子產(chǎn)品，稅法折舊年限規(guī)定為４年，企業(yè)應(yīng)采用不低于４年的折舊年限政策。折舊的會(huì)計(jì)處理應(yīng)該：

　　借：管理費(fèi)用——折舊

　　　　貸：累計(jì)折舊

　　在建工程屬于什么科目？

　　在建工程屬于資產(chǎn)類科目。在建工程指企業(yè)固定資產(chǎn)的新建、改建、擴(kuò)建，或技術(shù)改造、設(shè)備更新和大修理工程等尚未完工的工程支出。在建工程通常有“自營(yíng)”和“出包”兩種方式。自營(yíng)在建工程指企業(yè)自行購(gòu)買(mǎi)工程用料、自行施工并進(jìn)行管理的工程；出包在建工程是指企業(yè)通過(guò)簽訂合同，由其它工程隊(duì)或單位承包建造的工程。在建工程核算企業(yè)基建、技改等在建工程發(fā)生的價(jià)值，應(yīng)當(dāng)按照“建筑工程”、“安裝工程”、“在安裝設(shè)備”、“待攤支出”以及單項(xiàng)工程進(jìn)行明細(xì)核算。

　　為了加強(qiáng)安全防范工作，物業(yè)公司一般都會(huì)在住宅區(qū)安裝相應(yīng)的監(jiān)控設(shè)備。安裝監(jiān)控設(shè)備時(shí)，一般計(jì)入固定資產(chǎn)科目核算，相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄怎么做？

　　物業(yè)安裝監(jiān)控設(shè)備的會(huì)計(jì)分錄

　　監(jiān)控設(shè)備可作為固定資產(chǎn)處理的會(huì)計(jì)分錄：

　　借：固定資產(chǎn)--監(jiān)控設(shè)備

　　　　貸：銀行存款等

　　固定資產(chǎn)是什么？

　　固定資產(chǎn)是一種具有以下特征的有形資產(chǎn)：企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的、使用壽命超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)年度。固定資產(chǎn)一般被分為生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn)、融資租賃固定資產(chǎn)、接受捐贈(zèng)固定資產(chǎn)等。

　　固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值包括購(gòu)買(mǎi)價(jià)款、相關(guān)稅費(fèi)(包括：關(guān)稅、契稅、耕地占用稅、車(chē)輛購(gòu)置稅等)、使固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的可歸屬于該項(xiàng)資產(chǎn)的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、安裝成本和專業(yè)人員服務(wù)費(fèi)等。

　　固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按月計(jì)提折舊。當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不計(jì)提折舊，從下月起計(jì)提折舊;當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)，當(dāng)月仍計(jì)提折舊，從下月起不計(jì)提折舊。

　　銀行存款如何理解？

　　銀行存款是指企業(yè)存入銀行及其他金融機(jī)構(gòu)的貨幣，現(xiàn)金是指庫(kù)存以備日常零星支付的貨幣。銀行存款為資產(chǎn)類科目，核算企業(yè)存在銀行結(jié)算戶的款項(xiàng)。期末余額一般出現(xiàn)在借方，表示公司銀行存款的增加。

　　特殊情況下，余額也可能在貸方出現(xiàn)，這時(shí)候表示公司存在未達(dá)賬項(xiàng)，要通過(guò)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表進(jìn)行調(diào)整，也需要檢查是否記錯(cuò)（如方向記反、支出重復(fù)記錄等情況）。

　　考生在備考CMA考試時(shí)，只有掌握并熟記各個(gè)考點(diǎn)，才能更順利地通過(guò)考試，今天會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家準(zhǔn)備了關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的相關(guān)內(nèi)容，大家可以參考一下。

　　CMA考試知識(shí)點(diǎn)之風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

　　風(fēng)險(xiǎn)會(huì)隨著所處環(huán)境條件的變化而變化。對(duì)有些風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)的變化能使之成為嚴(yán)重的威脅。一旦這些風(fēng)險(xiǎn)都被確認(rèn)了，企業(yè)需要對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控，并根據(jù)需要進(jìn)行持續(xù)的調(diào)整。

　　風(fēng)險(xiǎn)管理流程的基本步驟

　　步驟一、確定公司的風(fēng)險(xiǎn)容限首先界定公司對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。公司會(huì)接受重大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？公司需要消除所有風(fēng)險(xiǎn)嗎？

　　步驟二、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)敞口要界定風(fēng)險(xiǎn)敞口的特性（比如，主要的風(fēng)險(xiǎn)因素是什么？）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)敞口進(jìn)行量化評(píng)估，從而幫助公司確定是否接受該風(fēng)險(xiǎn)水平。

　　步驟三、制定合適的風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略可以確定應(yīng)該采取什么行動(dòng)來(lái)管理風(fēng)險(xiǎn)敞口。

　　步驟四、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)敞口和風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略進(jìn)行監(jiān)控定期監(jiān)控評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)敞口的現(xiàn)狀和未預(yù)期的變化。考量所選擇的風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略是否有效。必要是應(yīng)該調(diào)整戰(zhàn)略。

　　風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的例題分析

　　以下在實(shí)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理后，可能有危險(xiǎn)存在，這種風(fēng)險(xiǎn)被稱為

　　A、可容忍的風(fēng)險(xiǎn)B、固有風(fēng)險(xiǎn)C、剩余風(fēng)險(xiǎn)D、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

　　答案：C

　　解析：選項(xiàng)A可容忍風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)所能承受的風(fēng)險(xiǎn)選項(xiàng)B固定風(fēng)險(xiǎn)是指在未采取任何控制措施前所存在的風(fēng)險(xiǎn)。（源于行業(yè)特征、資產(chǎn)屬性）選項(xiàng)C剩余風(fēng)險(xiǎn)是指在所有控制活動(dòng)均得到執(zhí)行后仍存在的風(fēng)險(xiǎn)。所以選項(xiàng)C最合適。選項(xiàng)D審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的一種可能性：審計(jì)師將得出結(jié)論認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)表“公允反映”并簽發(fā)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告，而事實(shí)上財(cái)務(wù)報(bào)表存在重大虛報(bào)。可接受審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)代表審計(jì)師愿意接受的審計(jì)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

　　面試是一個(gè)學(xué)問(wèn)，為了得到HR的肯定，各位職場(chǎng)人要認(rèn)真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中，考官通常會(huì)問(wèn)哪些基本的財(cái)務(wù)問(wèn)題？

　　財(cái)務(wù)面試的基本問(wèn)題

　　1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？

　　小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對(duì)月銷(xiāo)售額在15萬(wàn)元以下的小微企，暫免征增值稅。

　　2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)？

　　（1）資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注；

　　（2）附表通常包括：利潤(rùn)分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。

　　3、企業(yè)邀請(qǐng)安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識(shí)，安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理？

　　非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用，屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的費(fèi)用，可記入“管理費(fèi)用（業(yè)務(wù)招待費(fèi)）”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定，企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用，包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用，在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。

　　相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)常規(guī)，應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

　　4、對(duì)于成本控制你怎么看待？

　　對(duì)于從事內(nèi)部控制管理（內(nèi)部審計(jì)）的專業(yè)人員來(lái)說(shuō)，如果他們掌握了各級(jí)成本控制方法，就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的區(qū)別有：

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的，當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí)，另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式（如銀行借款、發(fā)行債券）時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn)，主要通過(guò)盈利、營(yíng)運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來(lái)源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績(jī)效的作用

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)作用：財(cái)務(wù)杠桿可以用來(lái)衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來(lái)衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效的作用：通過(guò)績(jī)效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時(shí)對(duì)員工本人，也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式。績(jī)效考核可以激發(fā)員工工作的積極性，使其工作起來(lái)更主動(dòng)，這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利，才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。

　　財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式

　　經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率=基期息稅前利潤(rùn)÷（基期息稅前利潤(rùn)-基期利息）；復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效的意義

　　財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來(lái)源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念，比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，會(huì)計(jì)出納，統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO（Chief Financial Officer），是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有：負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規(guī)章制度，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

　　財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

　　財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下：

　　1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表；

　　3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算；

　　4、認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬；

　　5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符等。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下：

　　1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等；

　　3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)；

　　4、核算公司運(yùn)營(yíng)成本，節(jié)省公司耗材等；

　　5、管理所有財(cái)務(wù)人員，并要求安排所有財(cái)務(wù)部門(mén)人員工作等。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

　　財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國(guó)家，二戰(zhàn)前后，西方國(guó)家的國(guó)有企業(yè)有了一定的發(fā)展，對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理一般是由能代表國(guó)家的財(cái)政部門(mén)或主管部門(mén)在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理，由總經(jīng)理代為管理，并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員，組成經(jīng)理層，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢(qián)為自己賺取更多的利潤(rùn)。

　　我們知道，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期資本來(lái)源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的資本有長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成，不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系。現(xiàn)實(shí)中，我們知道，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn)，而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)，但不論經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)多少，其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí)，固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加，特別是在利息費(fèi)用的增加速度，超過(guò)了息稅前利潤(rùn)增加速度的情況下，企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本，并將會(huì)影響凈利潤(rùn)的減少，同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之，當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。

　　財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，也就是，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之，如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小，表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說(shuō)，在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中，債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤(rùn)范圍內(nèi)，債務(wù)融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤(rùn)的增加，單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少，從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加，則普通股股東每股收益的增長(zhǎng)率將大于息稅前利潤(rùn)的增長(zhǎng)率。反之，當(dāng)息稅前利潤(rùn)減少時(shí)，單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加，從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分相應(yīng)減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤(rùn)的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用，則普通股股東每股收益的變動(dòng)率，會(huì)與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下，由于息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象，被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源，但息稅前利潤(rùn)與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小，即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤(rùn)共同決定的。我們知道，負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過(guò)合理安排資本結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債，使財(cái)務(wù)杠桿利益，抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來(lái)的不利影響。

　　總之，財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢(qián)為自己賺取更多的利潤(rùn)。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。

課程背景

　　這是一個(gè)稅收監(jiān)管多元化的大時(shí)代，稅收監(jiān)管從單純的注重對(duì)企業(yè)監(jiān)管，進(jìn)入“三維”監(jiān)管時(shí)代：

　　維度1：對(duì)自然人監(jiān)管。個(gè)稅監(jiān)管元年，由企業(yè)端監(jiān)管轉(zhuǎn)向大力發(fā)展對(duì)個(gè)人的稅收監(jiān)控，天網(wǎng)已鑄就，關(guān)系到每一個(gè)人的切身利益，做個(gè)身邊人的稅收專家！

　　維度2：對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管。年度企業(yè)所得稅匯算清繳大幕已經(jīng)拉開(kāi)，在個(gè)稅熱度不減的同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)端的主業(yè)始終在這里！

　　維度3：對(duì)老板們資本運(yùn)營(yíng)監(jiān)管。股權(quán)（股票）資本運(yùn)營(yíng)監(jiān)管，老板們的永恒話題，對(duì)日常經(jīng)營(yíng)放權(quán)，重大運(yùn)作，一著致勝或一著致命，贏在資本！

　　現(xiàn)階段，稅局如何拋“繡球”？又是如何開(kāi)展檢查？

　　面對(duì)企業(yè)精心策劃的財(cái)稅棋盤(pán)，稅務(wù)稽查運(yùn)用何種方法洞察疑點(diǎn)？面對(duì)疑點(diǎn)，稅務(wù)稽查又如何個(gè)案突破？

　　面對(duì)正在被稽查檢查的困境，如何合理應(yīng)對(duì)？查后如何“危機(jī)公關(guān)”？

　　稅務(wù)稽查如何對(duì)待政策的模糊點(diǎn)，稅局視角的增值稅、所得稅、個(gè)稅檢查要點(diǎn)在哪里？

　　我們特邀稅局專家，深入探討國(guó)地稅合并后的稅務(wù)稽查動(dòng)向，為企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對(duì)稽查保駕護(hù)航。

課程收益

　　【知己知彼】了解國(guó)地稅合并后的稅務(wù)稽查新動(dòng)向

　　【百戰(zhàn)不殆】輕松化解與稅局稽查爭(zhēng)議問(wèn)題

　　【案例薈萃】以案說(shuō)法，舉一反三靈活應(yīng)用工作實(shí)務(wù)

　　【風(fēng)險(xiǎn)把控】立足實(shí)操，多維度思考問(wèn)題，從容應(yīng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

課程對(duì)象

　　◆總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　◆財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管

　　◆稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管

課程大綱

想了解詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流。

課程背景

　　在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國(guó)最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn)，而這些正是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

　　非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具，進(jìn)行商業(yè)決策，預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略，分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績(jī)效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問(wèn)題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā)，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，讓身為企業(yè)中的管理者，從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心，有效提升企業(yè)的管理水平。

　　您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程：

　　通過(guò)最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái)，讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

　　課程采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式，學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景，現(xiàn)場(chǎng)找到處理問(wèn)題的解決方案，有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望，真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。

　　作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版，如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù)，那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程，以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

　　課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬(wàn)科、葛洲壩、上海汽車(chē)、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析，案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)，可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。

課程收益

　　1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流

　　2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策

　　3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問(wèn)題

　　4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來(lái)控制戰(zhàn)略成本

　　5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值

　　6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理

課程對(duì)象

　　1：企業(yè)高層管理人員，如：董事，董事長(zhǎng)，總裁，總經(jīng)理、副總經(jīng)理，監(jiān)事，總監(jiān)等

　　2：金融機(jī)構(gòu)高層管理人員，如：行長(zhǎng)，副行長(zhǎng)，總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理等

課程大綱

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財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)決策的重要依據(jù)，它直接關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展。然而，企業(yè)在這方面面臨著一系列挑戰(zhàn)和難題。

首先，隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的復(fù)雜性和多樣性也隨之增加。不同部門(mén)和業(yè)務(wù)單元產(chǎn)生的數(shù)據(jù)形式各異，導(dǎo)致數(shù)據(jù)整合和匯總變得困難。企業(yè)管理層面臨著如何有效獲取并整合來(lái)自各個(gè)渠道的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以便更全面地了解企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)情況，做出科學(xué)決策的挑戰(zhàn)。

其次，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性對(duì)企業(yè)的決策至關(guān)重要。然而，在大量數(shù)據(jù)的處理過(guò)程中，企業(yè)常常面臨數(shù)據(jù)更新不及時(shí)、記錄錯(cuò)誤等問(wèn)題。這可能導(dǎo)致管理層在做決策時(shí)基于不準(zhǔn)確或過(guò)時(shí)的數(shù)據(jù)，影響企業(yè)的發(fā)展方向。

此外，對(duì)于一些中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析人才也是一個(gè)挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深度分析需要專業(yè)知識(shí)和技能，而一些企業(yè)可能沒(méi)有足夠的資源來(lái)聘請(qǐng)高水平的財(cái)務(wù)分析師。

面對(duì)這些挑戰(zhàn)和難題，越來(lái)越多的企業(yè)尋求企業(yè)管理咨詢公司的幫助，希望能夠從中獲得更深入的洞察和專業(yè)的解決方案，以優(yōu)化決策并實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。本文將探討企業(yè)管理咨詢?cè)趲椭髽I(yè)掌握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并做出明智決策方面的關(guān)鍵作用，并分步闡述具體的解決方案，助力企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。

一、了解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重要性

在企業(yè)管理中，了解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重要性不言而喻。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要反映，對(duì)于做出明智決策至關(guān)重要。以下是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的幾個(gè)關(guān)鍵方面，以及它們?cè)谄髽I(yè)決策中的作用：

①資金狀況：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)了解自身的資金狀況，包括現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負(fù)債情況、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款等。這些數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)掌握經(jīng)營(yíng)的資金周轉(zhuǎn)情況、預(yù)測(cè)未來(lái)的資金需求以及做出合理的融資決策至關(guān)重要。

②利潤(rùn)狀況：利潤(rùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心目標(biāo)之一。通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，企業(yè)可以了解到營(yíng)業(yè)收入、成本支出、凈利潤(rùn)等關(guān)鍵指標(biāo)。通過(guò)分析利潤(rùn)狀況，企業(yè)可以找出利潤(rùn)增長(zhǎng)的潛力和薄弱環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)措施提高盈利能力。

③成本管理：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以揭示企業(yè)的各項(xiàng)成本，如生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售成本、管理成本等。通過(guò)對(duì)成本數(shù)據(jù)的分析，企業(yè)可以找到成本管控的空間，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高利潤(rùn)率。

④經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，如銷(xiāo)售額、市場(chǎng)份額、客戶滿意度等。通過(guò)綜合分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，企業(yè)可以全面評(píng)估自身的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)，找出存在的問(wèn)題和潛在機(jī)會(huì)。

⑤投資決策：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)投資決策也至關(guān)重要。投資項(xiàng)目的盈利能力、風(fēng)險(xiǎn)水平、回收期等因素都需要通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而確定投資是否合理和可行。

了解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重要性后，企業(yè)管理層可以更好地把握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)績(jī)效，做出明智的決策。然而，企業(yè)要掌握大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并進(jìn)行深入分析，并非易事。接下來(lái)，我們將介紹學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析技巧的重要性，并著重討論財(cái)務(wù)報(bào)表的理解與運(yùn)用。

二、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析技巧

在企業(yè)管理咨詢中，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析技巧是掌握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并做出正確決策的關(guān)鍵一步。以下是幾個(gè)重要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析技巧，幫助企業(yè)管理層更好地理解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并利用其做出明智決策：

1. 了解財(cái)務(wù)報(bào)表

財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的主要表現(xiàn)形式，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)在特定日期的財(cái)務(wù)狀況，包括資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益。利潤(rùn)表展示了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的營(yíng)業(yè)收入、成本支出和利潤(rùn)情況。現(xiàn)金流量表則記錄了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況。

了解財(cái)務(wù)報(bào)表的基本結(jié)構(gòu)和指標(biāo)，可以幫助企業(yè)管理層全面了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)，為制定有效決策提供依據(jù)。通過(guò)仔細(xì)分析資產(chǎn)負(fù)債表，管理層可以了解企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和負(fù)債狀況，確保企業(yè)資產(chǎn)安全和穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。利潤(rùn)表的分析有助于評(píng)估企業(yè)的盈利能力和業(yè)務(wù)表現(xiàn)，幫助管理層優(yōu)化收入和控制成本。而現(xiàn)金流量表的認(rèn)真分析可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)和規(guī)劃現(xiàn)金流動(dòng)，確保企業(yè)有足夠的流動(dòng)資金支持運(yùn)營(yíng)。

2. 制定預(yù)算和現(xiàn)金流量表

制定預(yù)算和現(xiàn)金流量表是企業(yè)管理的重要一環(huán)。預(yù)算是對(duì)企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)收入和支出的規(guī)劃和預(yù)測(cè)，有助于控制成本、提高效率和合理規(guī)劃資源。現(xiàn)金流量表則幫助企業(yè)管理層了解企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)的情況，及時(shí)預(yù)測(cè)和解決資金缺口，確保企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

在制定預(yù)算時(shí)，管理咨詢公司需要充分考慮市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)趨勢(shì)和內(nèi)部資源情況。預(yù)算的制定應(yīng)該與企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和目標(biāo)相契合，同時(shí)結(jié)合財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和可行性。而制定現(xiàn)金流量表需要對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)測(cè)和規(guī)劃，包括資金的流入和流出，以及可能出現(xiàn)的資金短缺情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在的現(xiàn)金流問(wèn)題，是確保企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)作的關(guān)鍵。

3. 分析成本和利潤(rùn)

成本和利潤(rùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最直接的指標(biāo)，也是企業(yè)管理層最關(guān)注的方面。通過(guò)對(duì)成本和利潤(rùn)的詳細(xì)分析，企業(yè)可以找出造成成本增加和利潤(rùn)下降的原因，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

在分析成本方面，管理咨詢公司需要對(duì)生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售成本、運(yùn)營(yíng)成本等進(jìn)行細(xì)致拆解和核算。通過(guò)精確計(jì)算各項(xiàng)成本，可以找出不必要的開(kāi)支和浪費(fèi)，以降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。此外，對(duì)比不同時(shí)間段的成本變化，可以看出成本的漲跌趨勢(shì)，為未來(lái)的預(yù)算和決策提供參考依據(jù)。

而利潤(rùn)分析則需要深入了解不同業(yè)務(wù)板塊的盈利能力。通過(guò)對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的收入和成本進(jìn)行對(duì)比，可以找出高利潤(rùn)項(xiàng)目和低利潤(rùn)項(xiàng)目，并結(jié)合市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況進(jìn)行合理配置和發(fā)展。對(duì)利潤(rùn)的深入分析有助于管理咨詢公司優(yōu)化盈利結(jié)構(gòu)，提高整體盈利水平。同時(shí)，利潤(rùn)分析還可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。

通過(guò)了解財(cái)務(wù)報(bào)表、制定預(yù)算和現(xiàn)金流量表，以及分析成本和利潤(rùn)，企業(yè)管理層可以更好地掌握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，做出明智的決策，進(jìn)而通過(guò)創(chuàng)新提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。這些管理方法不僅可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，還可以提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。因此，在管理咨詢領(lǐng)域，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深入了解和分析是非常關(guān)鍵的一環(huán)。只有在掌握了準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)后，管理咨詢公司才能為企業(yè)提供更全面、有效的解決方案，助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

三、如何使用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做出決策

掌握了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和基本的分析技巧后，企業(yè)管理咨詢幫助企業(yè)管理層利用這些數(shù)據(jù)做出明智決策，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和盈利目標(biāo)。以下是在決策過(guò)程中使用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的關(guān)鍵步驟：

1. 制定財(cái)務(wù)指標(biāo)

制定財(cái)務(wù)指標(biāo)是衡量企業(yè)業(yè)務(wù)績(jī)效和財(cái)務(wù)狀況的重要手段。不同的企業(yè)可能會(huì)根據(jù)其特定行業(yè)和經(jīng)營(yíng)策略制定不同的財(cái)務(wù)指標(biāo)。一些常見(jiàn)的財(cái)務(wù)指標(biāo)包括：

①營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率：反映企業(yè)銷(xiāo)售收入的增長(zhǎng)速度，是企業(yè)盈利能力的重要指標(biāo)之一。

②凈利潤(rùn)率：計(jì)算凈利潤(rùn)與營(yíng)業(yè)收入的比例，用來(lái)衡量企業(yè)盈利的效率。

③資產(chǎn)回報(bào)率：評(píng)估企業(yè)對(duì)投資資產(chǎn)的利用效率，是投資者關(guān)注的重要指標(biāo)。

制定財(cái)務(wù)指標(biāo)需要充分考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和行業(yè)規(guī)律，確保指標(biāo)能夠真實(shí)反映企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況，并與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。此外，財(cái)務(wù)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)具有可衡量性和可比性，以便進(jìn)行有效的分析和比較。

2. 制定財(cái)務(wù)計(jì)劃

財(cái)務(wù)計(jì)劃是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的詳細(xì)規(guī)劃，它是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的延伸和具體化。財(cái)務(wù)計(jì)劃通常包括以下內(nèi)容：

①資金預(yù)算：規(guī)劃企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的資金收入和支出，確保企業(yè)有足夠的資金支持運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。

②成本預(yù)測(cè)：預(yù)測(cè)企業(yè)在生產(chǎn)和銷(xiāo)售過(guò)程中的成本，有助于控制成本、提高效率。

③收入預(yù)測(cè)：預(yù)測(cè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的營(yíng)業(yè)收入，為制定營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售策略提供參考依據(jù)。

在制定財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，需要充分考慮市場(chǎng)變化、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部資源情況，確保計(jì)劃的合理性和可行性。同時(shí)，財(cái)務(wù)計(jì)劃應(yīng)與財(cái)務(wù)指標(biāo)相一致，相互支持，共同推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

3. 評(píng)估投資機(jī)會(huì)

在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，企業(yè)面臨各種投資機(jī)會(huì)，如新產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)拓展、并購(gòu)等。利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行投資評(píng)估，可以幫助企業(yè)管理層準(zhǔn)確判斷投資機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)和收益，避免盲目投資和資源浪費(fèi)。

評(píng)估投資機(jī)會(huì)時(shí)，需要綜合考慮投資成本、預(yù)期收益、市場(chǎng)前景等因素，并運(yùn)用財(cái)務(wù)分析工具進(jìn)行定量評(píng)估。同時(shí)，要注意風(fēng)險(xiǎn)管理，制定合理的退出計(jì)劃，以保障企業(yè)的資金安全和盈利能力。

通過(guò)制定財(cái)務(wù)指標(biāo)、財(cái)務(wù)計(jì)劃和評(píng)估投資機(jī)會(huì)，企業(yè)管理層可以更加科學(xué)地運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，做出明智的決策，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這些管理方法不僅可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，還可以提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。接下來(lái)，我們將繼續(xù)探討如何監(jiān)控和優(yōu)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

四、如何監(jiān)控和優(yōu)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

一旦企業(yè)制定了財(cái)務(wù)指標(biāo)、財(cái)務(wù)計(jì)劃，并在決策過(guò)程中運(yùn)用了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，接下來(lái)的關(guān)鍵步驟是監(jiān)控和優(yōu)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。通過(guò)持續(xù)的監(jiān)控和優(yōu)化，企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、做出調(diào)整，并確保財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)績(jī)效保持在良好水平。

1. 監(jiān)控財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

監(jiān)控財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是持續(xù)優(yōu)化決策的前提。企業(yè)管理層需要建立健全的財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。通過(guò)定期對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和對(duì)比，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況和潛在風(fēng)險(xiǎn)，避免問(wèn)題擴(kuò)大化。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)控可以采用自動(dòng)化工具，如財(cái)務(wù)管理軟件和報(bào)表系統(tǒng)，實(shí)時(shí)跟蹤企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。同時(shí)，也需要設(shè)立專門(mén)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集和分析，以保障監(jiān)控的有效性和準(zhǔn)確性。

2. 優(yōu)化現(xiàn)金流

現(xiàn)金流是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，優(yōu)化現(xiàn)金流對(duì)企業(yè)非常關(guān)鍵。企業(yè)管理咨詢通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流不足的問(wèn)題，并提供解決方案。

優(yōu)化現(xiàn)金流可以從多個(gè)方面入手，如優(yōu)化應(yīng)收賬款、控制存貨成本、合理規(guī)劃資金使用等。此外，企業(yè)管理層還可以考慮引入融資工具，如貸款和股權(quán)融資，以提高企業(yè)的融資能力和資金利用效率。

3. 評(píng)估業(yè)務(wù)績(jī)效

評(píng)估業(yè)務(wù)績(jī)效是持續(xù)優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要手段。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，企業(yè)管理層可以了解業(yè)務(wù)的盈利能力和成本效率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)策略。

評(píng)估業(yè)務(wù)績(jī)效可以采用各種財(cái)務(wù)比率和指標(biāo)，如毛利率、凈利潤(rùn)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。同時(shí)，還需要與財(cái)務(wù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)計(jì)劃相結(jié)合，綜合分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，從而做出有針對(duì)性的改進(jìn)措施。

通過(guò)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)控和優(yōu)化措施，企業(yè)可以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)壓力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)和盈利。企業(yè)管理咨詢公司的專業(yè)幫助和支持將成為企業(yè)在掌握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并做出明智決策方面的強(qiáng)有力伙伴，幫助企業(yè)在快速變化的商業(yè)環(huán)境中穩(wěn)步前行。歡迎您聯(lián)系我們，共同探討如何為您的企業(yè)提供更全面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化服務(wù)。

總結(jié)

在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)管理咨詢公司在幫助企業(yè)掌握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并做出明智決策方面發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為企業(yè)決策的重要依據(jù)，直接關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展。然而，企業(yè)在這方面面臨著一系列挑戰(zhàn)和難題。隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的復(fù)雜性和多樣性也隨之增加。為了更好地應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，越來(lái)越多的企業(yè)尋求企業(yè)管理咨詢公司的幫助，希望能夠從中獲得更深入的洞察和專業(yè)的解決方案，以優(yōu)化決策并實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。

財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值，但是可全面的衡量?jī)r(jià)值，財(cái)務(wù)是企業(yè)中，唯一一個(gè)具有串聯(lián)人，財(cái)，物等一切價(jià)值鏈條的管理部門(mén)。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的，全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?

財(cái)務(wù)職能是什么?

財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過(guò)程中的管理職能，包括：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。

小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

1、記賬：把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚，給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。

2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表：至少按月度出具損益表，資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表，讓老板對(duì)企業(yè)的營(yíng)收情況，資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。

3、申報(bào)納稅：企業(yè)再小，也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào)，在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。

4、開(kāi)具發(fā)票：根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)，開(kāi)具增值稅普通發(fā)票，服務(wù)發(fā)票，增值稅的專用發(fā)票等，這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對(duì)往來(lái)賬目，給供應(yīng)商付款，給員工報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的，需要進(jìn)行一些資金預(yù)測(cè)，避免入不敷出的局面。

大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能，進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然，這要考慮你的人手是否充足，能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預(yù)算管理：企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，進(jìn)行成本控制，保證凈利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期，這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。

2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析：不同的產(chǎn)品有不同的毛利，不同客戶對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同，財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析，為老板的決策提供依據(jù)。

3、企業(yè)資金的籌集：小企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中，缺乏運(yùn)營(yíng)資金是老板們經(jīng)常頭疼的問(wèn)題。資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血脈，如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

4、稅務(wù)籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業(yè)節(jié)省資金，同時(shí)又不違反國(guó)家的稅務(wù)政策。

5、法務(wù)咨詢： 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同，財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同，財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，并能夠及時(shí)提醒老板。

如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，就要學(xué)會(huì)閱讀公司的財(cái)報(bào)。通常一份財(cái)報(bào)有一百來(lái)頁(yè)，內(nèi)容很多也很專業(yè)，那么我們著重要看哪些方面呢？財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該如何快速的閱讀呢？

一、要明確本次報(bào)表分析目的

報(bào)表的使用者不同，他們的評(píng)價(jià)角度也不同。

如果你是債權(quán)人，你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力；如果你是投資者，你關(guān)心的是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展能力；如果你是經(jīng)營(yíng)者，你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以，我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

二、確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目

在明確報(bào)表分析的目的之后，我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項(xiàng)目。

例如，如果想了解企業(yè)存貨銷(xiāo)售情況，我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項(xiàng)目與企業(yè)的存貨相關(guān)，采用發(fā)散性思維，我們就可以確定了。例如：存貨——貨幣資金，存貨——應(yīng)收賬款，以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營(yíng)業(yè)收入，存貨——營(yíng)業(yè)成本，以上是與利潤(rùn)表相關(guān);存貨——銷(xiāo)售商品收到的現(xiàn)金流量，采購(gòu)商品支付的現(xiàn)金流量，這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。

三、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系

看一張報(bào)表得出的結(jié)論可能是片面的，看三張報(bào)表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報(bào)表得出的結(jié)論可靠。

所以，確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目之后，還不能忘記將各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。

四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀

資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢？

資產(chǎn)負(fù)債表的右邊：資本結(jié)構(gòu)——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

資產(chǎn)負(fù)債表的左邊：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

資產(chǎn)負(fù)債表右邊，是企業(yè)資金來(lái)源。通過(guò)負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目金額的對(duì)比，期末與期初的對(duì)比，基本可能判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)；

資產(chǎn)負(fù)債表左邊，是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過(guò)流動(dòng)資產(chǎn)與長(zhǎng)期資產(chǎn)項(xiàng)目金額的對(duì)比，期末與期初對(duì)比，基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)。

所以，拿到資產(chǎn)負(fù)債表后，一看資金來(lái)源，二看資產(chǎn)分布，三進(jìn)行前后期對(duì)比分析。即可判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。

五、利潤(rùn)表的閱讀

利潤(rùn)表給我們的主要信息有哪些呢？

同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析，可以判斷企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源與構(gòu)成；前后期同項(xiàng)目對(duì)比分析，可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢(shì)。

所以，對(duì)于利潤(rùn)表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，從而判斷公司盈利質(zhì)量高低；二要進(jìn)行前后各期比較分析，可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。

六、現(xiàn)金流量表的閱讀

現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢？

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額。

其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ)，是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有錢(qián)流進(jìn)了，投資才會(huì)有錢(qián)流出，若流進(jìn)的錢(qián)夠多，就可以分紅，就可以還債，籌資活動(dòng)就會(huì)有錢(qián)流出;反之，如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不景氣，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流萎縮，甚至?xí)?fù)數(shù)，資金不夠怎么辦，就要籌資。

所以，籌資活動(dòng)就會(huì)有錢(qián)流進(jìn)，如果還不行，那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上，我們可以用更簡(jiǎn)單的方法來(lái)閱讀現(xiàn)金流量表，先不要關(guān)注金額的大小，就關(guān)注經(jīng)營(yíng)、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出，是正數(shù)還是負(fù)數(shù)？再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析，就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。

七、綜合分析

當(dāng)然，前面僅僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯(cuò)誤的判斷。

因此，在快速閱讀完了所有報(bào)表之后，你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報(bào)表之間的關(guān)系，印證之前的判斷。

僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯(cuò)誤的判斷。因此，在快速閱讀完了所有報(bào)表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷，關(guān)證三張報(bào)表之間印證關(guān)系了。

股神巴菲特的建議：如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資，最好要看一下這家公司至少五年的財(cái)務(wù)報(bào)表。提到財(cái)務(wù)報(bào)表，你是不是立刻有種高大上的感覺(jué)？晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來(lái)。

春節(jié)期間，最有年味的地方就屬?gòu)R會(huì)了，今年北京的廟會(huì)尤其多。基本每個(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位，出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng)，加上春節(jié)期間巨大的客流量，攤主應(yīng)該能賺不少錢(qián)，但事實(shí)真的如此嗎?

如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對(duì)一場(chǎng)廟會(huì)建立盈利分析模型，可以從廟會(huì)的主辦方、攤主以及廟會(huì)周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來(lái)進(jìn)行思考，可能會(huì)得出不同的結(jié)論。

主辦方：數(shù)量控制是關(guān)鍵

一場(chǎng)廟會(huì)，主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會(huì)的門(mén)票收入，包括入場(chǎng)門(mén)票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門(mén)票收入。其次是攤位租賃收入，主辦方會(huì)將場(chǎng)地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對(duì)外租賃，從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會(huì)主辦方的主要收入來(lái)源，除此之外還可能會(huì)有一些其他收入，例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等，但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性，并不能將其作為主要的收入來(lái)源。

與收入相對(duì)的就是成本，主辦方的成本支出占比最高的就是場(chǎng)地租賃費(fèi)，如果廟會(huì)是在公園舉辦，主辦方并不一定是公園本身，而是第三方機(jī)構(gòu)，主辦方需要向公園進(jìn)行場(chǎng)地租賃，這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場(chǎng)地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場(chǎng)地布置，例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺(tái)設(shè)置等，需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會(huì)想要吸引更多的游客，需要進(jìn)行宣傳推廣，根據(jù)推廣渠道的選擇不同，相應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)有差異。為了維護(hù)廟會(huì)的正常運(yùn)營(yíng)，需要聘用一定數(shù)量的工作人員，也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外，還會(huì)有邀請(qǐng)第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購(gòu)買(mǎi)安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利，就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會(huì)的場(chǎng)地確定后，場(chǎng)地租賃費(fèi)就是最大的固定成本，場(chǎng)地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場(chǎng)地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排，合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档汀０踩鞑牡馁?gòu)買(mǎi)、支付給第三方的服務(wù)費(fèi)，一經(jīng)確定就都會(huì)成為固定成本，只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分，以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等，顧客購(gòu)買(mǎi)門(mén)票或是在廟會(huì)中進(jìn)行消費(fèi)才會(huì)產(chǎn)生成本，這類屬于變動(dòng)成本，在線上或線下進(jìn)行的宣傳，可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯，廟會(huì)舉辦中的大部分成本都屬于固定成本，變動(dòng)成本只有極少一部分，這就為廟會(huì)的盈利增加了負(fù)擔(dān)，主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進(jìn)行廟會(huì)收入的預(yù)測(cè)分析，我們只考慮主要收入來(lái)源，也就是門(mén)票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會(huì)對(duì)游客只收取門(mén)票，內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi)，那么影響門(mén)票收入的因素就是游客數(shù)量以及門(mén)票價(jià)格。廟會(huì)門(mén)票價(jià)格一般會(huì)高于平時(shí)公園的票價(jià)，但如果票價(jià)設(shè)定過(guò)高則會(huì)影響游客的數(shù)量，可以參照往年票價(jià)以及類似廟會(huì)的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無(wú)法進(jìn)行更改，那么影響門(mén)票收入的變量就是游客數(shù)量。

游客是否越多越好?廟會(huì)選擇的場(chǎng)地存在容納游客數(shù)量的上限，當(dāng)超過(guò)上限時(shí)，就會(huì)影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會(huì)有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行吐槽，這樣的信息過(guò)多可能會(huì)令原本有前往廟會(huì)意圖的顧客取消行程，進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場(chǎng)地的承載量時(shí)，就需要考慮進(jìn)行限流，限流會(huì)對(duì)門(mén)票收入產(chǎn)生直接影響。反之，當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí)，宣傳推廣的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用變成了無(wú)效支出，門(mén)票收入下降會(huì)對(duì)主辦方的利潤(rùn)造成影響，同時(shí)攤主們沒(méi)有獲取相應(yīng)的顧客，也會(huì)影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量，除游客數(shù)量之外，還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解，能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格，但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租，這樣就會(huì)出現(xiàn)空置率，也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例。空置率首先是越低越好，當(dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候，空置率為0，這是一種理想狀態(tài)。空置率越高，意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置，根據(jù)不同位置客流量的差異，即使攤位面積相同，租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門(mén)路段的攤位，空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

在主辦方的盈利模型中，怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵，依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位，能夠獲取更多的客流量，攤位租賃價(jià)格相對(duì)較高，以這些點(diǎn)為中心向外輻射，攤位租賃價(jià)格會(huì)逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理，會(huì)影響攤主承租的意向，特別是對(duì)于偏僻位置的攤位，攤位租賃價(jià)格的高低會(huì)直接決定攤主是否盈利。

攤主：賣(mài)什么?怎樣賣(mài)?這是個(gè)問(wèn)題

現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來(lái)源比較單一，只有攤位的銷(xiāo)售收入，銷(xiāo)售收入對(duì)應(yīng)會(huì)產(chǎn)生銷(xiāo)售成本，同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金，根據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員，產(chǎn)生人力成本，這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外，部分?jǐn)偽贿€會(huì)出現(xiàn)損耗，導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān)，也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過(guò)視頻、圖文等進(jìn)行宣傳，需要支付一些營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。

在搭建盈利模式時(shí)，依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的，無(wú)論你銷(xiāo)售多少，哪怕一分錢(qián)收入都沒(méi)有，租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對(duì)也是固定的，雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資，不排除有些攤位會(huì)依據(jù)銷(xiāo)售量支付銷(xiāo)售傭金，傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小，而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤，所以也可以算作固定成本;銷(xiāo)售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行劃分。

如果銷(xiāo)售的是現(xiàn)場(chǎng)制作的食品類，銷(xiāo)售成本就是制作材料成本，但部分材料可能無(wú)法保存，也就是當(dāng)天必須要用完，否則只能銷(xiāo)毀，這部分就會(huì)成為額外的損耗成本，按照這個(gè)思路，當(dāng)天必須用完的成本，可以作為固定成本，因?yàn)闊o(wú)論是否制作為成品出售，這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的，只是制作出售的部分為銷(xiāo)售成本，剩余的是損耗成本。

如果銷(xiāo)售的是成品，例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果，具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn)，工藝品以及玩具等，銷(xiāo)售成本可以歸類為變動(dòng)成本，只有產(chǎn)生了銷(xiāo)售收入才會(huì)發(fā)生成本，剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷(xiāo)售。如果提供的是游藝項(xiàng)目，例如打靶、套圈等，獎(jiǎng)品通常是玩具，銷(xiāo)售成本也屬于變動(dòng)成本，只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對(duì)應(yīng)，因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。

銷(xiāo)售收入的影響因素是銷(xiāo)售數(shù)量和銷(xiāo)售單價(jià)。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的品類以及所處的位置，會(huì)對(duì)銷(xiāo)售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等，這類特色小吃需要開(kāi)在人流量大的位置才能提高銷(xiāo)售數(shù)量，特別是由于損耗成本的存在，必須確保一定的銷(xiāo)售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會(huì)將場(chǎng)地按照經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域，區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營(yíng)品類相對(duì)集中，這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量，但相似商品的聚集也讓競(jìng)爭(zhēng)變得激烈。

一般廟會(huì)銷(xiāo)售的商品，無(wú)論是食品還是工藝品，價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià)，也依然會(huì)有游客接受，主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購(gòu)買(mǎi)食品，目的是為了滿足溫飽需求，支付所動(dòng)用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會(huì)期間，游客會(huì)把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂(lè)或旅游，這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品，即使它與我們平日消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)的并無(wú)很大區(qū)別。

對(duì)于攤主來(lái)說(shuō)的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會(huì)的時(shí)間一般不會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)，大概是初一到初七，所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本，攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營(yíng)時(shí)間短，是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會(huì)的巨大客流量也會(huì)影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體，例如停車(chē)場(chǎng)、餐飲店、電影院、購(gòu)物中心、公共交通設(shè)施等，都會(huì)因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會(huì)因?yàn)榈赇仧o(wú)法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn)，例如餐飲店的上菜時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致翻臺(tái)率較低，顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長(zhǎng)而流失;人流量大造成交通壓力，形成道路擁堵;購(gòu)物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等，也可能對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。

廟會(huì)的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會(huì)中，大體的邏輯是相同的。只是對(duì)于一些行業(yè)展會(huì)，企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤(rùn)，而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度，同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流，在這種情況下，財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。