早在三年前,中國已然超越日本成為全球第二大資本市場,蜂擁而至的全球資本、密密麻麻的投資機會不斷在中國涌現(xiàn),在資本市場上賺得盆滿缽溢的企業(yè)不在少數(shù),利用資本運作完成跨越式發(fā)展的企業(yè)更是數(shù)不勝數(shù),而資本市場上摸爬滾打遍體鱗傷的企業(yè)也不勝枚舉,看似繁榮的資本市場實則暗波洶涌。
在目前的競爭環(huán)境中,伴隨著全球化的大潮,企業(yè)國際化經(jīng)營和資本運作是企業(yè)發(fā)展的核心。然而許多企業(yè)由于公司治理結(jié)構(gòu)的問題,如企業(yè)制度不明確、產(chǎn)權(quán)不清晰等,導(dǎo)致資本運作不力。
我們“公司治理與資本運作”課程,特為那些既渴望通過資本紐帶優(yōu)化公司治理,在企業(yè)資本運營操作方面有所突破的業(yè)界人士而設(shè),該班課程設(shè)置極具針對性和系統(tǒng)性,緊扣公司治理與資本運作主題,整合了企業(yè)管理方面的知識,并加強了企業(yè)家精神的塑造和領(lǐng)導(dǎo)力培育,灌輸資本運作的新理念,從而有效地實現(xiàn)學(xué)員公司治理與資本運作水平的雙向提升。
【把脈發(fā)展趨勢】把握中國公司治理的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢,建立完善的現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)
【建立治理體系】理清資本運營與生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)在聯(lián)系,用最優(yōu)的治理讓資本運作更順暢
【把控運營要點】明確企業(yè)資本運營過程中需注意的問題與風險,尋求最佳的解決方案
【全面方法設(shè)計】掌握國際最新的資本運營手段及方法,為企業(yè)的資本運營尋找出路
董事長、總經(jīng)理、監(jiān)事、獨立董事
CFO、財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書等高層管理人員
證券事務(wù)代表、董事會辦公室、企業(yè)管理部等部門負責人
第1部公司治理 | |
一、所有者與經(jīng)營者的分離——建立公司法人治理結(jié)構(gòu)的前提條件 | 二、從組織制度上解決公司股東、董事、經(jīng)理三者之間的分工與協(xié)調(diào)關(guān)系,設(shè)置公司組織機構(gòu) |
-現(xiàn)代公司制的基本特征 -所有者與經(jīng)營者分離——公司制的精髓所在 -“外部人監(jiān)控”與“內(nèi)部人控制”并存——1994年后我國的公司制改革缺陷 -公司真正成為法人實體與市場主體 | -股東會與股東大會的地位和作用 -公司股權(quán)多元化 -公司董事會的樞紐地位 -股東會或股東大會與董事會的關(guān)系 -董事會與經(jīng)理機構(gòu)分設(shè)——設(shè)置執(zhí)行董事會決策的專門機構(gòu) -公司董事會與總經(jīng)理的關(guān)系——決策機構(gòu)與執(zhí)行機構(gòu)的關(guān)系 -實行嚴格的職業(yè)經(jīng)理人制度 -制度安排的重要性 |
三、委托代理人制度 | |
-建立激勵與約束相結(jié)合的機制 -委托人與代理人 -行之有效的激勵機制 -配套的經(jīng)理人員約束機制 -針對公司“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象的反控制措施 | |
第2部資本運作 | |
四、資本運營的目的--創(chuàng)建有價值的企業(yè) | 五、企業(yè)價值的基礎(chǔ) |
-案例:GE并購RCA -美國大公司十年市場價值的變化 -從榮智建的創(chuàng)業(yè)之路,看資本運營的巨大潛力 | -貨幣的時間價值及債券、股票的定價 -企業(yè)價值的評估 |
六、企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)-----開辟多種融資渠道 | 七、資本運營的重要工具--項目的可行性研究與投資決策 |
-靈活多樣的融資渠道及與銀行攜手發(fā)展 -選擇最佳的融資手段 -最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu) | -可行性研究概述 -可行性研究的內(nèi)容 -項目經(jīng)濟評價 |
八、各種風險對資本運營與投資決策的影響 | 九、企業(yè)經(jīng)營中的最優(yōu)資金使用計劃 |
-項目可能遇到的風險和風險報酬 -項目的不確定性分析 -資本運營過程當中的風險識別和防范 | -企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展中的融資 -融資的基本要求與決策內(nèi)容 -融資的主要形式 -最優(yōu)資金使用計劃 |
十、企業(yè)內(nèi)部資本的有效運營 | 十一、企業(yè)資本運營的重要手段—并購鋪就企業(yè)擴張之路 |
-企業(yè)經(jīng)營過程中的商業(yè)模式定型 -商業(yè)模式中不同管理人員的角色 -商業(yè)模式中資本的有效周轉(zhuǎn) -企業(yè)內(nèi)部資本運營的有效監(jiān)管 | -通過并購擴大公司的經(jīng)營規(guī)模 -通過并購進入新的領(lǐng)域 -并購帶來企業(yè)財務(wù)的盈利 -企業(yè)并購的實際操作及關(guān)注問題 |
十二、企業(yè)資產(chǎn)的證券化 | |
-企業(yè)資產(chǎn)證券化的理論基礎(chǔ) -國外企業(yè)的證券化 -我國企業(yè)資產(chǎn)證券化的特點和發(fā)展 -企業(yè)證券化的操作方法 -企業(yè)證券化過程中要注意的關(guān)鍵問題 |
想了解最新詳細課程大綱及資料,點擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標,與在線老師交流咨詢領(lǐng)取
哪些公司特別需要ESG證書呢?在當今全球商業(yè)環(huán)境中,ESG(環(huán)境、社會和治理)證書已成為衡量企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要標尺。越來越多的公司意識到,擁有ESG證書不僅是對自身可持續(xù)發(fā)展承諾的肯定,也是提升品牌形象、吸引投資者和合作伙伴的關(guān)鍵。
跨國企業(yè)因其業(yè)務(wù)遍布全球,面臨著更加復(fù)雜多樣的環(huán)境、社會和治理挑戰(zhàn)。為了在國際市場上保持競爭力,跨國企業(yè)迫切需要ESG證書來證明其在全球范圍內(nèi)的可持續(xù)發(fā)展能力和社會責任感,這些證書不僅有助于企業(yè)滿足國際客戶的期望,還能在國際貿(mào)易和投資中占據(jù)有利地位。
清潔能源、消費品、金融、科技行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)也積極尋求ESG證書。清潔能源企業(yè)希望通過ESG證書展示其在環(huán)保方面的領(lǐng)先地位和創(chuàng)新能力,消費品企業(yè)則希望通過ESG證書提升品牌形象,回應(yīng)消費者對社會責任和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)注,金融企業(yè)則利用ESG證書推動綠色金融和可持續(xù)投資戰(zhàn)略,實現(xiàn)資金的有效配置,科技企業(yè)則通過ESG證書展現(xiàn)其在技術(shù)創(chuàng)新的同時,也注重環(huán)境、社會和治理的均衡發(fā)展。
能源密集型企業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)也急需ESG證書來推動自身的綠色轉(zhuǎn)型。能源密集型企業(yè)面臨著巨大的減排壓力,通過ESG證書可以加速其向低碳、環(huán)保方向轉(zhuǎn)型;而房地產(chǎn)行業(yè)則通過ESG證書推動綠色建筑和社區(qū)可持續(xù)發(fā)展,滿足消費者對健康、環(huán)保居住環(huán)境的需求。
隨著ESG理念的普及和投資者偏好的變化,即使是初創(chuàng)企業(yè)和中小企業(yè)也開始關(guān)注ESG證書。這些企業(yè)希望通過ESG證書吸引具有社會責任感的投資者和合作伙伴,實現(xiàn)快速成長和可持續(xù)發(fā)展。
財務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負債經(jīng)營。財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。
我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)運營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財務(wù)風險與財務(wù)杠桿的關(guān)系。現(xiàn)實中,我們知道,財務(wù)風險是由于企業(yè)運用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風險,而這種風險最終是需要由普通股股東承擔的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進行負債經(jīng)營,但不論經(jīng)營利潤多少,其需要承擔的債務(wù)利息是不變的。當企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時,固定的現(xiàn)金流出量就會增加,特別是在利息費用的增加速度,超過了息稅前利潤增加速度的情況下,企業(yè)會因為負擔較多的債務(wù)成本,并將會影響凈利潤的減少,同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加,導(dǎo)致財務(wù)風險增加;反之,當債務(wù)資本比率較低時,財務(wù)風險就小。
財務(wù)杠桿系數(shù)。對財務(wù)杠桿計量的主要指標是財務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財務(wù)風險的大小一般用財務(wù)杠桿系數(shù)表示,財務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財務(wù)杠桿作用越明顯,但財務(wù)風險也就越大;反之,如果財務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財務(wù)杠桿作用越小,財務(wù)風險也就越小。應(yīng)該說,在影響財務(wù)風險的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。
在一定的息稅前利潤范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤的增加,單位利潤所負擔的固定利息費用就會相對減少,從而單位利潤可供股東分配的部分會相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之,當息稅前利潤減少時,單位利潤所負擔的規(guī)定利息費用就會相對增加,從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用,則普通股股東每股收益的變動率,會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象,被稱為財務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財務(wù)杠桿的大小,即財務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道,負債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負債,使財務(wù)杠桿利益,抵消風險增大所帶來的不利影響。
總之,財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產(chǎn)杠桿的計量是財務(wù)杠桿系數(shù),其財務(wù)杠桿系數(shù)越大,財務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財務(wù)風險越大。