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　　隨著經濟的發展，房地產和建安企業在國民經濟中的地位越來越重要。然而，這兩個行業的財務管理水平卻參差不齊，導致企業的經營效益和競爭力受到嚴重影響。為了提高房地產和建安企業的財務管理水平，本文將從以下幾個方面進行探討：清華名師的財務“價值星模型”、智能財務分析師認證計劃、財務計劃、預算與分析（FP&A）、利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰、預算管理難點與瓶頸突破、智能制造與成本管理的融合創新、利潤導向的費用管控實務以及工廠成本分析與控制。

　　一、清華名師的財務“價值星模型”揭秘財務數據與價值創造 >>>

　　清華大學的名師通過研究發現，財務數據與價值創造之間存在著密切的關系。他們提出了一種名為“價值星模型”的財務分析方法，通過對企業的財務數據進行深入挖掘，揭示出企業的價值創造能力。這種方法可以幫助企業更好地理解自身的財務狀況，從而制定出更加合理的經營策略。

　　二、智能財務分析師認證計劃 >>>

　　為了提高房地產和建安企業的財務管理水平，一些專業機構推出了智能財務分析師認證計劃。這個計劃旨在培養一批具備專業知識和實踐能力的財務分析師，為企業提供更加專業和高效的財務管理服務。通過這個計劃，企業可以更好地利用財務數據，提高經營效益。

　　三、財務計劃、預算與分析（FP&A） >>>

　　財務計劃、預算與分析是企業財務管理的重要組成部分。通過對企業的財務狀況進行預測和分析，企業可以更好地制定經營策略，提高經營效益。在房地產和建安企業中，財務計劃、預算與分析的重要性尤為突出。因此，企業應該重視財務計劃、預算與分析工作，提高財務管理水平。

　　四、利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰 >>>

　　滾動預測是一種基于歷史數據的預測方法，可以幫助企業更好地預測未來的經營狀況。在房地產和建安企業中，利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰可以幫助企業更好地理解市場變化，制定出更加合理的經營策略。通過這種實戰演練，企業可以提高財務管理水平，提高經營效益。

　　五、預算管理難點與瓶頸突破 >>>

　　預算管理是企業財務管理的重要組成部分，但在實際操作中，企業往往面臨著諸多難點和瓶頸。為了解決這些問題，企業應該從以下幾個方面進行突破：加強預算編制的科學性，提高預算執行的有效性，加強預算監控的嚴密性，以及完善預算考核的合理性。通過這些措施，企業可以提高預算管理水平，提高經營效益。

　　六、智能制造與成本管理的融合創新 >>>

　　隨著科技的發展，智能制造已經成為了企業發展的重要趨勢。在房地產和建安企業中，智能制造與成本管理的融合創新可以幫助企業更好地降低成本，提高經營效益。通過引入智能制造技術，企業可以實現生產過程的自動化和智能化，從而提高生產效率，降低成本。同時，企業還應該加強成本管理，通過精細化的成本核算和控制，進一步提高經營效益。

　　七、利潤導向的費用管控實務 >>>

　　費用管控是企業財務管理的重要組成部分。在房地產和建安企業中，利潤導向的費用管控實務可以幫助企業更好地降低成本，提高經營效益。通過實施利潤導向的費用管控，企業可以更加合理地分配資源，降低不必要的支出，從而提高經營效益。

　　八、工廠成本分析與控制 >>>

　　工廠成本分析與控制是房地產和建安企業財務管理的重要組成部分。通過對工廠成本的分析與控制，企業可以更好地降低成本，提高經營效益。在工廠成本分析與控制過程中，企業應該關注以下幾個方面：原材料成本、人工成本、制造費用、管理費用等。通過這些措施，企業可以提高工廠成本分析與控制水平，提高經營效益。

　　九、房地產企業融資實務與全面預算管理實訓 >>>

　　房地產企業的融資實務與全面預算管理實訓是提高房地產企業財務管理水平的重要途徑。通過這種實訓，企業可以更好地理解融資實務和全面預算管理的重要性，提高財務管理水平。同時，這種實訓還可以幫助企業更好地應對市場變化，制定出更加合理的經營策略。

　　總之，房地產和建安企業的財務運營管控是一個復雜的系統工程，需要企業從多個方面進行改進和完善。通過引入先進的財務管理理念和方法，加強財務人員的專業培訓，以及實施有效的財務管理措施，房地產和建安企業可以提高財務管理水平，提高經營效益，從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

　　總結：本文從清華名師的財務“價值星模型”、智能財務分析師認證計劃、財務計劃、預算與分析（FP&A）、利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰、預算管理難點與瓶頸突破、智能制造與成本管理的融合創新、利潤導向的費用管控實務以及工廠成本分析與控制等方面，對房地產和建安企業的財務運營管控進行了全面的探討。通過這些措施，房地產和建安企業可以提高財務管理水平，提高經營效益，從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

　　建安發票是建筑行業開具的普通發票，全稱為建筑安裝業發票。這類發票涉稅額一般比較大，屬于地稅分管的發票范疇。對于建安發票，該如何做賬務處理？

　　 建安發票的賬務處理

　　工程完工后，分包商給承建商開發票．給單位開收據，分錄為：

　　借：銀行存款

　　　　貸：預付賬款－分包商

　　將分包商給承建商開發票，轉承包商：

　　借：銀行存款

　　　　貸：預收賬款－承建商

　　同時，根據與承建商辦理竣工結算單，分錄為：

　　借：預收賬款－承建商

　　　　貸：主營業務收入

　　根據與分包商辦理竣工結算單，分錄為：

　　借：預付賬款－分包商

　　　　貸：主營業務成本

　　或者：

　　支付給分包的工程款時：

　　借：預付賬款

　　　　貸：銀行存款

　　分包商開票結算時：

　　借：工程施工

　　　　貸：預付賬款

　　增值稅普通發票與建安發票的區別

　　１、建安發票是建筑行業開具的普通發票，屬于地稅分管的發票范疇，增值稅發票是增值稅納稅人開具的發票，屬于國稅分管的發票范疇。

　　２、普通發票是指在購銷商品、提供或接受服務以及從事其他經營活動中，所開具和收取的收付款憑證。它是相對于增值稅專用發票而言的。

　　任何單位和個人在購銷商品、提供或接受服務以及從事其他經營活動中，除增值稅一般納稅人開具和收取的增值稅專用發票之外，所開具和收取的各種收付款憑證均為普通發票。

　　增值稅專用發票是我國實施新稅制的產物，是國家稅務部門根據增值稅征收管理需要而設定的，專用于納稅人銷售或者提供增值稅應稅項目的一種發票。專用發票既具有普通發票所具有的內涵。同時還具有比普通發票更特殊的作用。它不僅是記載商品銷售額和增值稅稅額的財務收支憑證。而且是兼記銷貨方納稅義務和購貨方進項稅額的合法證明，是購貨方據以抵扣稅款的法定憑證，對增值稅的計算起著關鍵性作用。

　　在當前經濟環境下，企業稅務管理已經成為企業管理中不可或缺的一部分。為了幫助企業提升稅務管理能力，本文將介紹一系列實戰技能提升課程，包括中層管理者的財務思考力訓練、說對話、做對事，把握稅企應對訣竅、“以票控稅”到“以數治稅”，增值稅與發票協同管控全解析、稅政梳理與匯算清繳攻堅實務、實例解析新會計準則下的稅會差異實務難點應用、通盤解碼房地產建安的涉稅難點與風險應對、數字征管下的稽查典型案例分析與風險規避策略、資本運作：稅務籌劃難點與風險應對、新政策、新優惠下的綜合稅務籌劃策略、多元化收入下高管個稅管理與籌劃策略等。

　　首先，中層管理者的財務思考力訓練可以幫助企業了解和掌握中層管理者的財務思考力培養方法和技巧，從而更好地規劃和管理企業的財務結構和降低稅負的風險。

　　其次，說對話、做對事，把握稅企應對訣竅課程可以幫助企業了解和掌握如何與稅務機關進行有效的溝通和協商，從而更好地規劃和管理企業的財務結構和降低稅負的風險。

　　第三，“以票控稅”到“以數治稅”，增值稅與發票協同管控全解析課程可以幫助企業了解和掌握增值稅和發票協同管控的最新發展趨勢和應用方法，從而更好地規劃和管理企業的財務結構和降低稅負的風險。

　　第四，稅政梳理與匯算清繳攻堅實務課程可以幫助企業了解和掌握稅政梳理和匯算清繳的方法和技術，從而更好地規劃和管理企業的財務結構和降低稅負的風險。

　　第五，實例解析新會計準則下的稅會差異實務難點應用課程可以幫助企業了解和掌握新會計準則下的稅會差異實務難點的應用方法和技巧，從而更好地規劃和管理企業的財務結構和降低稅負的風險。

　　第六，通盤解碼房地產建安的涉稅難點與風險應對課程可以幫助企業了解和掌握房地產建安的涉稅難點和風險應對的方法和技術，從而更好地規劃和管理企業的財務結構和降低稅負的風險。

　　最后，數字征管下的稽查典型案例分析與風險規避策略、資本運作：稅務籌劃難點與風險應對、新政策、新優惠下的綜合稅務籌劃策略、多元化收入下高管個稅管理與籌劃策略等課程也可以幫助企業了解和掌握稅務管理和籌劃的最新發展趨勢和應用方法，從而更好地規劃和管理企業的財務結構和降低稅負的風險。

　　在當前經濟環境下，企業財務管理和稅務稽查已經成為企業管理中不可或缺的一部分。為了幫助企業提升財務管理和稅務稽查能力，本文將介紹一些實戰技能提升課程，包括深入稅務稽查：新思維、新形勢下的稅務稽查風險應對、數字征管下的稽查典型案例分析與風險規避策略、合同涉稅審查實務與風險規避、財務報表中的納稅風險識別與應對、資本運作：稅務籌劃難點與風險應對、企業合規節稅體系構建與應用案例工作坊、稅務新環境下的納稅管理與籌劃策略、減稅降費背景下的新政解析、優惠落地與綜合籌劃策略、企業全周期運營中的稅務籌劃策略、通盤解碼房地產建安的涉稅難點與風險應對等。

　　首先，深入稅務稽查：新思維、新形勢下的稅務稽查風險應對課程可以幫助企業了解和掌握新形勢下的稅務稽查思路和方法，從而更好地應對稅務稽查風險。

　　其次，數字征管下的稽查典型案例分析與風險規避策略課程可以幫助企業了解和掌握數字征管下稽查典型案例的分析方法和風險規避的策略，從而提高企業的財務管理水平和稅務合規能力。

　　第三，合同涉稅審查實務與風險規避課程可以幫助企業了解和掌握合同涉稅審查的方法和技術，從而更好地控制和管理企業的涉稅風險。

　　第四，財務報表中的納稅風險識別與應對課程可以幫助企業了解和掌握財務報表中納稅風險的識別方法和應對策略，從而更好地規劃和管理企業的稅務結構和降低稅負的風險。

　　第五，資本運作：稅務籌劃難點與風險應對課程可以幫助企業了解和掌握資本運作中的稅務籌劃難點和方法，從而更好地規劃和管理企業的稅務結構和降低稅負的風險。

　　第六，企業合規節稅體系構建與應用案例工作坊可以幫助企業了解和掌握如何構建和應用合規節稅體系的方法和技術，從而提高企業的財務管理水平和稅務合規能力。

　　第七，稅務新環境下的納稅管理與籌劃策略課程可以幫助企業了解和掌握新環境下納稅管理和籌劃的策略和方法，從而更好地規劃和管理企業的稅務結構和降低稅負的風險。

　　第八，減稅降費背景下的新政解析、優惠落地與綜合籌劃策略課程可以幫助企業了解和掌握減稅降費背景下的新政策解析、優惠落地和綜合籌劃的方法和技術，從而提高企業的財務管理水平和稅務合規能力。

　　最后，通盤解碼房地產建安的涉稅難點與風險應對課程可以幫助企業了解和掌握房地產建安領域中涉稅難點和風險的解決方法和技術，從而更好地規劃和管理企業的涉稅風險。

　　財務杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負債經營。財務杠桿是由于企業債務的存在，而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說，財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

　　我們知道，企業資本結構是企業長期資本來源的構成和比例關系。一般情況下，企業的資本有長期債務資本和權益資本構成，不同的資本結構對企業運營狀況和結構的影響是不同的。財務風險與財務杠桿的關系。現實中，我們知道，財務風險是由于企業運用了債務融資方式而產生的喪失償付能力的風險，而這種風險最終是需要由普通股股東承擔的。企業在經營中經常會發生借入資本去進行負債經營，但不論經營利潤多少，其需要承擔的債務利息是不變的。當企業在資本結構中增加了債務這類具有固定融資成本的比例時，固定的現金流出量就會增加，特別是在利息費用的增加速度，超過了息稅前利潤增加速度的情況下，企業會因為負擔較多的債務成本，并將會影響凈利潤的減少，同時企業發生喪失償債能力的概率也會增加，導致財務風險增加;反之，當債務資本比率較低時，財務風險就小。

　　財務杠桿系數。對財務杠桿計量的主要指標是財務杠桿系數，也就是，財務風險的大小一般用財務杠桿系數表示，財務杠桿系數是企業計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務杠桿系數越大，表明企業財務杠桿作用越明顯，但財務風險也就越大;反之，如果財務杠桿系數越小，表明財務杠桿作用越小，財務風險也就越小。應該說，在影響財務風險的因素中，債務利息或優先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤范圍內，債務融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤的增加，單位利潤所負擔的固定利息費用就會相對減少，從而單位利潤可供股東分配的部分會相應增加，則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之，當息稅前利潤減少時，單位利潤所負擔的規定利息費用就會相對增加，從而單位利潤可供股東分配的部分相應減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用，則普通股股東每股收益的變動率，會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務與權益融資結構下，由于息稅前利潤的變動引起每股收益產生更大變動程度的現象，被稱為財務杠桿效應。固定融資成本是引起財務杠桿效應的根源，但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平決定了財務杠桿的大小，即財務杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道，負債比率是可以控制的。企業可以通過合理安排資本結構，適度負債，使財務杠桿利益，抵消風險增大所帶來的不利影響。

　　總之，財務杠桿是由于企業債務的存在，而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說，財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產杠桿的計量是財務杠桿系數，其財務杠桿系數越大，財務杠桿作用越明顯，但企業的財務風險越大。

課程背景

　　在非財務經理的財務課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務培訓機構，我們將繼續舉辦為期4天的高級研修班針對企業高層非財務管理人員的財務技巧進行深入淺出的專業培訓，而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

　　非財務高管如何運用財務工具，進行商業決策，預測未來經營策略，分析歷史經營表現繼而為企業創造價值、提升管理績效成為現今非財務企業高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務的角度出發，將企業整體戰略與財務管理相結合，讓身為企業中的管理者，從財務的角度把握企業運作的核心，有效提升企業的管理水平。

　　您不得不參加的區別于傳統非財的課程：

　　通過最專業的財經培訓平臺，讓您與企業高管和資深教授面對面共同探討財務在高層決策和企業管理中發揮的作用。

　　課程采用現場演練、案例分析、小組討論和學員實際操作指導的授課形式，學員可以體驗真實的實戰情景，現場找到處理問題的解決方案，有效激發學習愿望，真正學習到有用的實戰經驗和技巧。

　　作為非財務經理的財務課程高級版，如果您已經初步了解財務，那此次課程將讓您對財務知識的一知半解變成對相關財務知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統印象中枯燥的財務課程，以案例分析、理論與實務結合等方式穿插引導學員并創造輕松的學習氛圍。

　　課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進行分析，案例中既有成功的經驗，也有失敗的教訓，可幫助您全面理解和掌握財務管理諸多必備技能。

課程收益

　　1、更有效地與財務專業人員進行交流

　　2、更專業地理解財務報表從而輔助經營決策

　　3、更直接地從財務角度分析管理問題

　　4、更全面地學習財務指標與分析來控制戰略成本

　　5、更詳實地了解財務管理并提升企業價值

　　6、更深刻地培養風險控制意識幫助企業管理

課程對象

　　1：企業高層管理人員，如：董事，董事長，總裁，總經理、副總經理，監事，總監等

　　2：金融機構高層管理人員，如：行長，副行長，總裁，總經理，副總經理等

課程大綱

想了解最新詳細課程大綱及資料，點擊網頁左側的在線咨詢圖標，與在線老師交流咨詢領取。

　　財務效應和財務績效的區別有：

　　財務效應又稱財務杠桿效應，財務杠桿效應是指由于固定費用的存在而導致的，當某一財務變量以較小幅度變動時，另一相關變量會以較大幅度變動的現象。也就是指在企業運用負債籌資方式（如銀行借款、發行債券）時所產生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現象。

　　財務績效是指企業戰略及其實施和執行為最終的經營業績作出的貢獻，主要通過盈利、營運、償債和抗風險能力體現。財務績效能全面展示企業成本控制效果、資產運用管理效果、資金來源調配效果以及股東權益報酬率的組成。

　　財務效應、財務績效的作用

　　財務效應作用：財務杠桿可以用來衡量財務杠桿系數DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來衡量企業資金結構是否合理。

　　財務績效的作用：通過績效考核，把員工聘用、職務升降、培訓發展、勞動薪酬相結合，使得企業激勵機制得到充分運用，有利于企業的健康發展；同時對員工本人，也便于建立不斷自我激勵的心理模式。績效考核可以激發員工工作的積極性，使其工作起來更主動，這樣企業發展才會更順利，才會有更多的機會。

　　財務杠桿的計算公式

　　經營杠桿系數=息稅前利潤變動率÷產銷業務量變動率；財務杠桿系數=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷（基期息稅前利潤-基期利息）；復合杠桿系數=普通股每股利潤變動率÷產銷業務量變動率；或復合杠桿系數=經營杠桿系數×財務杠桿系數。

　　財務績效的意義

　　財務績效能夠很全面地表達企業在成本控制的效果、資產運用管理的效果、資金來源調配的效果以及股東權益報酬率的組成。

　　我司是一家建安企業，承接了一項外地施工項目，申報預繳企業所得稅時，可以扣除分包款嗎？

　　答：參考《國家稅務總局關于跨地區經營建筑企業所得稅征收管理問題的通知》(國稅函〔2010〕156號)第三條規定，建筑企業總機構直接管理的跨地區設立的項目部，應按項目實際經營收入的0.2%按月或按季由總機構向項目所在地預分企業所得稅。

　　規定中的實際經營收入是收入概念，并非所得概念。因此建安企業異地預繳企業所得稅時，不扣除向其他單位支付的分包款。具體可與施工地的稅局進行溝通確認。

課程背景

　　今年提高增值稅一般納稅人標準、降低增值稅稅率等增值稅改革新政相繼出臺，全面營改增正式步入全面增值稅時代。

　　稅務環境日益透明，金稅三期全覆蓋、增值稅發票新系統、納稅信用管理、行政審批減少、強化事中事后管理，稽查雙隨機制度與黑名單，稅收征管進入信息管稅時代，個人所得稅政策落地，全面房地產、建筑企業必須全面調整、變革其納稅治理理念，運用“稅收鏈”思想，選擇并設計恰當的供應鏈，調整企業的運營模式，全面降低增值稅稅收負擔水平，合規操作獲取最大化的稅收收益。

　　此次課程攜手房地產企業稅務專家以增值稅原理為出發點，以最新的增值稅政策為依據，通過對增值稅核心原理與實戰案例的分析，探尋企業最佳的供應鏈設計與選擇，從不同方面講解全面增值稅時代房地產企業面臨的棘手稅務問題，助力房地產企業規避稅務風險，加強涉稅風險管控。

課程收益

　　【新政解析】新政全面盤點解析，了解政策對房地產、建安企業的影響

　　【把握核心】政策變化牽動稅務處理變化，點面結合精細化管理

　　【介紹方法】注重上下游稅負鏈，提供房地產、建筑企業可思考操作的稅務處理經驗

　　【防控風險】提供風險管控的思路，提升防范稅務風險的能力

課程對象

　　◆財務總監、稅務總監

　　◆財務經理、稅務經理

　　◆財務主管、稅務主管

課程大綱

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財務雖然不能創造價值，但是可全面的衡量價值，財務是企業中，唯一一個具有串聯人，財，物等一切價值鏈條的管理部門。財務的工作重要性表現在企業具備的系統的，全面的管理視角。那么財務的職能有哪些呢?

財務職能是什么?

財務職能是指企業財務在運行中所固有的功能。財務的職能源于企業資金運動及其所體現的經濟關系，表現為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析等。

小企業財務部的財務職能

1、記賬：把企業的各項收入和支出記錄清楚，給老板一個清晰的賬務記錄。

2、出具財務報表：至少按月度出具損益表，資產負債表和現金流量表這三大報表，讓老板對企業的營收情況，資金情況和資產狀況有個清晰的了解。

3、申報納稅：企業再小，也需要定期到稅務局進行納稅申報，在稅務系統中形成一個良好的記錄。

4、開具發票：根據企業的業務性質，開具增值稅普通發票，服務發票，增值稅的專用發票等，這需要和當地稅務局協調并安裝相應的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對往來賬目，給供應商付款，給員工報銷費用和發工資等。升級一些的，需要進行一些資金預測，避免入不敷出的局面。

大企業財務部的財務職能

隨著企業的發展壯大，可以考慮發展財務部的升級職能，進一步為老板出謀劃策。當然，這要考慮你的人手是否充足，能否應對這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預算管理：企業進行預算管理的目的是為了保證企業的經濟運行能夠按照預期的目標進行，進行成本控制，保證凈利潤的實現。但小企業在實際運行中會出現各種情況而偏離預期，這需要財務和企業老板的及時溝通。

2、產品和客戶的盈利分析：不同的產品有不同的毛利，不同客戶對公司的毛利貢獻也不相同，財務要能夠進行產品和客戶盈利能力的詳細分析，為老板的決策提供依據。

3、企業資金的籌集：小企業在發展壯大的過程中，缺乏運營資金是老板們經常頭疼的問題。資金是企業運營的血脈，如何為企業籌資也是財務的又一重要貢獻。

4、稅務籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業節省資金，同時又不違反國家的稅務政策。

5、法務咨詢： 企業在經營中需要簽訂各種不同的商務合同，財務在日常工作中多多少少會接觸到這些合同，財務能夠從合同條款中看到風險和機會，并能夠及時提醒老板。

　　財務人員和財務總監的區別有：

　　1、概念不同。財務人員是個很寬泛的概念，比如企業的財務總監，會計出納，統計人員等。財務人員也是指從事財務工作的人員。而財務總監是CFO（Chief Financial Officer），是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責不同。財務人員的工作職責是負責公司的財務會計工作、制定并完成公司的財務會計制度等。而財務總監的工作職責有：負責公司的納稅申報、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規章制度，進行稅務籌劃，合法降低企業稅收成本等工作。

　　財務人員、財務總監的工作內容

　　財務人員的工作內容如下：

　　1、記錄行政方面的財務總賬及各種明細賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關報表；

　　3、協助經理編制并執行全院預算；

　　4、認真審核原始憑證，對違反規定或不合格的憑證應拒絕入賬；

　　5、定期核對固定資產賬目，做到賬物相符等。

　　財務總監的工作內容如下：

　　1、負責總經理安排的其他工作；

　　2、負責公司財務計劃、成本計劃等；

　　3、負責與政府財稅部門的溝通、協調；

　　4、核算公司運營成本，節省公司耗材等；

　　5、管理所有財務人員，并要求安排所有財務部門人員工作等。

　　財務人員和財務總監的聯系

　　財務人員的范圍包括財務總監。

　　財務總監的發展歷程

　　財務總監制度起源于西方國家，二戰前后，西方國家的國有企業有了一定的發展，對國有企業的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經理，由總經理代為管理，并授權總經理選擇合適的總會計師等高級管理人員，組成經理層，負責管理生產經營。

　　面試是一個學問，為了得到HR的肯定，各位職場人要認真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財務面試中，考官通常會問哪些基本的財務問題？

　　財務面試的基本問題

　　1、最新小規模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？

　　小規模納稅人與普通納稅人的區別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企，暫免征增值稅。

　　2、財務報表分為哪幾個？

　　（1）資產負債表、損益表、現金流量表或財務狀況變動表、附表和附注；

　　（2）附表通常包括：利潤分配表、資產減值明細表、所有者權益、應交增值稅明細表、分部報表。

　　3、企業邀請安監專家給企業職工講安全知識，安監人員的路費住宿費怎么處理？

　　非公司人員發生的與生產經營有關的差旅費和業務費用，屬于企業為組織和管理企業生產經營而發生的費用，可記入“管理費用（業務招待費）”科目。根據《企業所得稅法》的規定，企業實際發生的與收入有關的合理費用，包括成本、費用、稅金、損失和其他費用，在計算應納稅所得額時予以扣除。

　　相關支出是指與收入直接相關的支出。合理支出是指符合生產經營活動常規，應當計入當期損益或相關資產成本的必要的、正常的支出。

　　4、對于成本控制你怎么看待？

　　對于從事內部控制管理（內部審計）的專業人員來說，如果他們掌握了各級成本控制方法，就可以更透徹地了解企業經營管理中潛在的風險，這對提高內部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。