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2025在職研究生院校要怎么選擇？在職研究生擇校一覽！很多考生在選擇報考方式以及學(xué)校的時候就開始迷茫，不知道怎么選才好，在職研究生院校大概有同等學(xué)力申碩、非全日制專業(yè)碩士2種。不會擇校的同學(xué)進(jìn)來看看。

一、2025在職研究生院校要怎么選擇——同等學(xué)力在職研究生報考院校

各大高校的同等學(xué)力課程班，包括985、211高校都是可以直接免試入學(xué)的，只要是符合入學(xué)條件的考生，在通過學(xué)校審核后，都是可以直接進(jìn)入學(xué)校的同等學(xué)力課程班學(xué)習(xí)的，所以入學(xué)難度比較低，我們在選擇報考院校時，更多的可以去考慮自己感興趣以及對于自己職業(yè)發(fā)展有幫助的專業(yè)，根據(jù)專業(yè)再來選擇要報考的學(xué)校。

二、2025在職研究生院校要怎么選擇——非全日制研究生報考院校

通過非全日制研究生方式報考入學(xué)，還是有一定難度的，所以我們需要考慮多方面的因素，具體如下：

1、錄取分?jǐn)?shù)線

由于報考非全日制研究生的考生，和全日制考生一一樣，都是需要參加入學(xué)考試并通過考試，才能被擇優(yōu)錄取的，所以學(xué)校錄取分?jǐn)?shù)線和錄取比例的高低，很大程度上決定了我們有沒有機(jī)會入學(xué)。我們在選擇學(xué)校以及專業(yè)時，可以以往年的錄取分?jǐn)?shù)線作為參考，根據(jù)自己的實際水平定奪要報考的學(xué)校。

2、師資力量

院校的師資力量是否雄厚，也是我們需要考慮的問日，因為只有跟著專業(yè)實力強(qiáng)的老師，我們才有更多的機(jī)會學(xué)到專業(yè)前沿的知識，溶蝕還能提升個人思想，拓展人脈。

3、專業(yè)優(yōu)勢

我國高校一般分為理工類大學(xué)、人文社科類大學(xué)以及綜合性大學(xué)，每個高校都會有自己的優(yōu)勢專業(yè)學(xué)科，而且研究生學(xué)習(xí)的內(nèi)容，會比本科專業(yè)更加具體、更加系統(tǒng)，所以專業(yè)實力很大程度上決定了我們是否能接觸到這個學(xué)科中最前沿的專業(yè)知識，建議選擇學(xué)科排名靠前的學(xué)校，最好選擇一個有博士點的院校。

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　　人力資源專業(yè)每年在初級經(jīng)濟(jì)師考試中報考人數(shù)都很多，此專業(yè)考試難度并不大，但是在備考的時候還是不可掉以輕心，需要依據(jù)考試大綱進(jìn)行，下面的內(nèi)容就為大家介紹一下2024年初級人力資源經(jīng)濟(jì)師考試大綱。

　　2024年初級人力資源經(jīng)濟(jì)師考試大綱

　　第一部分組織行為學(xué)基礎(chǔ)

　　1．個體心理與行為。辨析人格、智力與能力、情緒與情感、態(tài)度與行為、價值觀，運用人格特質(zhì)理論、智力結(jié)構(gòu)基本理論、情緒理論、態(tài)度形成理論、態(tài)度改變理論、自我價值定向理論等分析個體心理與行為。

　　2．團(tuán)體心理與行為。理解團(tuán)體和團(tuán)體規(guī)范，分析團(tuán)體壓力下的個體行為，辨析團(tuán)體凝聚力的作用和影響因素，詮釋團(tuán)體的社會影響，理解團(tuán)體內(nèi)部溝通和溝通的過程與方式，克服溝通障礙、實施有效溝通，分析團(tuán)體決策的特點，避免團(tuán)體極化和團(tuán)體思維，運用團(tuán)體決策技術(shù)實施有效的團(tuán)體決策。

　　3．工作態(tài)度與行為。理解工作滿意度、工作投入度、組織承諾以及三者之間的關(guān)系，分析影響工作滿意度和組織承諾的因素，分析工作滿意度和組織承諾的影響后果，辨析工作滿意度的特點，理解工作滿意度的主要理論模型，實施科學(xué)、有效的工作滿意度調(diào)查。

　　第二部分人力資源管理

　　4．人力資源及人力資源管理概述。理解主要經(jīng)濟(jì)理論、管理學(xué)、企業(yè)資源基礎(chǔ)理論對人力資源的分析和論述，辨析人力資源的特性，理解人力資源管理產(chǎn)生與發(fā)展的歷史，詮釋人力資源管理的功能、作用、基本職能，分析中高層管理者的人力資源管理責(zé)任。

　　5．工作分析。理解工作分析的流程和各階段的主要工作內(nèi)容，比較各種工作分析方法的優(yōu)缺點和適用范圍，編制職位說明書，理解工作研究的操作流程，提高作業(yè)能力、減少勞動疲勞、實施安全目標(biāo)管理、預(yù)防事故，詮釋工作設(shè)計的目的及內(nèi)容，運用工作設(shè)計方法實施工作設(shè)計。

　　6．招募與甄選。分析影響員工招募的主要因素，理解招募的基本戰(zhàn)略，選擇招募來源和招募渠道，根據(jù)招募程序?qū)嵤﹩T工招募，理解員工甄選標(biāo)準(zhǔn)，選擇甄選方法，根據(jù)甄選程序?qū)嵤┤藛T甄選。

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　　7．績效管理。理解績效考核與績效管理的區(qū)別與聯(lián)系，分析績效考核在人力資源管理中的作用，設(shè)計績效考核體系，選擇恰當(dāng)?shù)目冃Э己朔椒▽嵤┛冃Э己恕?/p>

　　8．薪酬福利管理。分析薪酬的構(gòu)成，理解影響薪酬設(shè)定的因素，比較各種薪酬體系在設(shè)計流程上的差異，分析薪酬水平定位策略，開展薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計，根據(jù)各種獎勵計劃的特點設(shè)計獎勵計劃，理解員工福利的構(gòu)成和作用，制訂福利計劃，實施員工福利管理。

　　9．培訓(xùn)與開發(fā)。理解培訓(xùn)與開發(fā)的目的和內(nèi)容，比較不同類型培訓(xùn)與開發(fā)的內(nèi)容和特點，選擇培訓(xùn)與開發(fā)方法，設(shè)計培訓(xùn)與開發(fā)體系，開展培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析，制訂培訓(xùn)與開發(fā)計劃，實施培訓(xùn)與開發(fā)，評估培訓(xùn)與開發(fā)的效果，對培訓(xùn)與開發(fā)進(jìn)行監(jiān)督和改進(jìn)。

　　10．員工關(guān)系管理。實施員工入職、在職及離職管理，制定和執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，開展員工情緒管理和職業(yè)安全與健康管理，制定和執(zhí)行員工援助計劃。

　　第三部分人力資源與社會保險政策

　　11．勞動法律關(guān)系。理解勞動法和勞動法律關(guān)系，分析勞動法的調(diào)整對象和我國勞動法的適用范圍，辨別勞動法律關(guān)系的主體、客體及勞動法律關(guān)系主體的權(quán)利義務(wù)，掌握勞動法的表現(xiàn)形式和主要制度，了解有關(guān)國際勞工公約。

　　12．就業(yè)與職業(yè)培訓(xùn)。理解就業(yè)服務(wù)、職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)資格證書制度，掌握國家有關(guān)促進(jìn)就業(yè)、公平就業(yè)與就業(yè)援助、失業(yè)管理與職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)中介、職業(yè)資格證書制度、涉外就業(yè)等方面的法律法規(guī)規(guī)定，處理就業(yè)與職業(yè)培訓(xùn)相關(guān)問題。

　　13．招用人員。理解法定用工形式、勞動合同、社會保險、事業(yè)單位人事管理制度，掌握國家有關(guān)招聘、就業(yè)登記、錄用、職工名冊及勞動合同訂立、參加社會保險、事業(yè)單位人事管理等方面的法律法規(guī)規(guī)定，運用相關(guān)法律法規(guī)實施招用人員管理。

　　14．勞動標(biāo)準(zhǔn)與勞動保護(hù)。理解工作時間、工資、職工福利，掌握國家有關(guān)工作時間、休息休假、工資及工資支付、最低工資保障制度、職工福利、女職工和未成年工特殊保護(hù)、工作場所勞動保護(hù)等方面的法律法規(guī)規(guī)定，運用有關(guān)法律法規(guī)處理勞動標(biāo)準(zhǔn)與勞動保護(hù)相關(guān)問題。