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文章財務bp是什么意思
2022-06-06 22:55:33 2049 瀏覽

  在互聯網大時代的背景下所產生的財務BP,是財務組織模式下的一個新興財務崗位。財務BP的出現,優化了傳統企業的經營模式。

財務BP

  財務BP的概述

  財務BP是一種財務組織模式創新形式,是財務轉型的模式之一,同時也是新模式下的一個新興財務崗位。作為當代企業BP模式下的一塊分支,財務BP模式下的財務組織,主動將財務管理的觸覺前置到業務活動中,深入了解業務模式,追蹤業務動態,積極促進業務財務的信息流動;用組織模式的改變,推進財務跨部門合作的深度,細化財務管理的顆粒度。在經營活動流程的建立、完善、業務經營決策等各項管理活動中,財務BP既能理解業務的商業邏輯又能給到專業的財務評估,讓財務業務化,業務理性化,努力促成業務財務雙向融合,促進組織健康快速的成長。新模式的價值實現離不開人才的支持,財務BP作為新興財務崗位,發展前景大,市場需求多,崗位薪資高,是市場的熱門職業對象。

  財務BP的崗位職責

  1、負責建立健全財務BP服務流程;

  2、負責為業務部門提供多種財務解決方案,協助處理業務部門涉及財務相關工作;

  3、負責梳理及處理業務部門涉及的財務相關流程問題,為業務部門流程優化提供財務支持;

  4、建立財務收益管理模型,進行財務預測、提示風險;

  5、對業務部門各項目進行事前、事中、事后跟蹤管理,業務盈虧測算、活動測算;

  6、品牌提出的其他合理需求、提供財務支持;

  7、深入了解各品牌業務模式,對接業務與財務銜接工作。

  財務BP的晉升方向

  財務bp的晉升方向是財務管理或會計管理。財務bp是連接財務部門與業務部門的關鍵紐帶,這個崗位的人即要懂財務,又要懂業務,同時還需了解財務工作的各個模塊,做好橋梁、用財務專業幫助業務部門解決問題,才是其根本價值。

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文章財務cma是什么意思?對財務人有幫助嗎?
2022-11-30 16:41:12 391 瀏覽

  財務cma就是通常所說的cma資格,CMA是注冊管理會計師,是IMA協會于1972年推出的針對管理會計領域的全球專業財會認證,CMA對財務是非常有幫助的,尤其是財務人員想往上發展的情況下。

cma資格

財務cma是什么

  財務cma就是通常所說的cma資格,CMA是注冊管理會計師,是“Certified Management Accountant”英文的縮寫。是IMA協會于1972年推出的針對管理會計領域的全球專業財會認證,距今已有近50年的發展歷史。被譽為財會領域的三大黃金認證之一,在全球范圍內被企業財務高管所認可。它客觀的評估了學員在管理會計及財務管理方面的相關工作經驗、教育背景、專業知識、實踐技能、職業道德規范、及持續學習發展的能力。

cma對于財務是否有幫助

  CMA對財務是非常有幫助的,尤其是財務人員想往上發展的情況下,大家可以去分析一下,公司在招聘財務高管的時候,不會要求一定要有CPA,更不會看你會計處理業務能力有多強,最主要還是看重你的綜合財務管理能力。

  CMA是美國三大財經認證之一(CPACMACFA),不管怎么講,其證書是非常權威的。我們很多財務管理人員在企業做了很多年,也達到了一定的職位,但再想往上走,總感覺缺少一個有份量的證書,比較起來CMA是一個不錯的選擇。

  CMA的核心在于關注的是企業內部實際的經營業績和成本控制,而非對外部的財務報告,換句話講,就是和Management Team一起分析過去、控制現在和規劃未來,而不是給external user呈現一些保守、過時的故事片斷,這樣我們就需要一些更實際的專業技能和業務經驗。而CMA的知識面廣這一特點正好符合了企業管理者的需求,它涉及管理會計、財務會計、財務分析和財務管理、內控、戰略管理、市場營銷、生產及物流管理、經濟學、量化分析、管理理論等等五花八門,實際上是一套濃縮的工商管理課程,講求如何做好一個Business Controller。

  此外我還了解到CMA考試側重于財會專業人員工作中遇到的一些關鍵性問題處理的能力,實用性和操作性很強,而非應試。CMA持有者擁有出色的戰略思維及財務分析能力,能夠更好的支持企業的戰略決策,為企業洞察先機;CMA持有者能夠擔任企業內部戰略財務咨詢師的角色,提出合理有效的建議,優化企業資源,運營效率得以提升。

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文章財務費用是負數表示什么意思?
2020-11-10 19:49:47 1479 瀏覽

  公司由于籌集生產經營所需資金發生的財務費用,若是出現負數,具體反映了什么?

財務費用

  財務費用是負數反映什么?

  財務費用為負數指的是財務費用出現了貸方余額是負數,這意味著公司銀行存款形成的利息收入高于相關費用,財務費用為負數,說明企業的財務風險很小,不用為債權籌資支付大額利息費用。

  財務費用是指企業為籌集生產經營所需資金等而發生的籌資費用,包括利息支出(減利息收入)、匯兌損益以及相關的手續費、商業匯票貼現發生的貼現利息、企業發生或收到的現金折扣等。

  財務費用借貸方向表示什么?

  發生的財務費用,借記本科目,貸記相關對應科目;發生的應沖減財務費用的利息收入、匯兌收益,則借記相關對應科目,貸記本科目;期末應將本科目的余額轉入“本年利潤”科目。在利潤表中,單設“財務費用”項目反映企業發生的財務費用,并根據“財務費用”科目的發生額,即期末結轉的余額分析填列。

  財務費用明細科目包括什么?

  財務費用二級科目是對財務費用科目作較詳細分類的科目。

  財務費用的明細科目設置:

  財務費用-利息收入:存款利息收入

  財務費用-利息支出:貸款利息支出及其他籌資方式下支付利息支出;

  財務費用-匯兌損失:外幣兌換價差

  財務費用-手續費:各種銀行收支業務產生的手續費

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文章計提是什么意思?財務為什么要計提?
2019-12-19 10:33:56 20231 瀏覽

在日常會計工作中,經常會遇到一個詞,就是“計提”。分開來看,就是計算和提取。通過規定的公式計算,把某項費用中的部分費用提取出來,計入規定的科目。那么,財務為什么要計提呢?今天小編說說這個問題。

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會計上為什么需要計提呢?

根據企業會計準則,現在大部分的企業都會要求實行權責發生制。而在權責發生制的前提下,會預先發生某些費用,但實際上并未支付。

比如供電公司,先給你供電,但是一般要下個月你才會來交電費。

比如企業發工資,一般都是下個月才會發這個月的工資。

比如機器設備的損耗,其實每天的使用都在損耗,但是賬面上并沒有資金體現這部分損耗。

這時,在進行當月會計賬務處理的時候,就需要將這筆在期間內發生的費用計提出來,后續資金到位的時候,再結轉。

那么哪些科目需要計提呢?

一般來說工資、職工福利、各項稅費、折舊、銀行利息等科目都需要計提。

計提職工薪酬

1、職工薪酬及福利

借:管理費用——管理人員、行政財務人員、供應部人員等辦公室職員工資

營業費用——銷售人員工資

制造費用——制造部經理及技術人員工資

生產成本——工人工資

貸:應付職工薪酬——工資薪金

應付職工薪酬——五險一金

應付職工薪酬——職工教育經費、福利費等

應付職工薪酬——工會經費

計提各類應交稅費

2、所得稅

借:所得稅費用

貸:應交稅費——應交所得稅

3、稅金及附加

主要有增值稅、消費稅、城建稅、教育附加稅、土地使用稅、房產稅、車船稅等。

借:稅金及附加——各項稅目

貸:應交稅費—各項稅目

其中增值稅還應分為未交稅金部分和多交稅金部分,未交部分要計提,多交部分要轉出。

計提各類折舊及攤銷

4、固定資產折舊

借:管理費用——管理用固定資產

銷售費用——銷售用固定資產

制造費用——生產用固定資產

貸:累計折舊

5、無形資產攤銷

借:管理費用——管理用無形資產

銷售費用——管理用無形資產

制造費用——管理用無形資產

貸:累計攤銷

6、長期待攤費用

借:管理費用

銷售費用

制造費用

貸:長期待攤費用

7、資產減值損失

借:資產減值損失-存貨

資產減值損失-長期股權投資

資產減值損失-固定資產

資產減值損失-投資性房地產

資產減值損失-無形資產

資產減值損失-應收賬款

貸:存貨跌價準備

長期股權投資減值準備

固定資產減值準備

投資性房地產減值準備

無形資產減值準備

壞賬準備

其它

8、借款/貸款利息

借:財務費用

貸:應付利息

以上列舉,只是最普通最常見的計提分錄,具體情況還應該根據企業本身以及當期的業務狀況來處理。除了計提的時候要根據實際情況,也要時時刻刻關注會計準則的要求,按照最新準則的規定,以免計提計算錯誤,給企業帶來損失。

別看計提只是一個小小的會計分錄,但是一個不小心,也會造成企業當期或者年度的各項指標失衡,嚴重的還有可能影響到企業的年度報告和對下一年度的規劃。

會計們弄懂了嗎?

本文為財稅智囊團公眾號原創首發,作者:會計視角。如需引用或轉載,請留言授權,并務必在文首注明以上信息。違者將被依法追究法律責任。

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文章CMA必背知識點:彈性預算差異分析
2022-02-16 14:11:58 2800 瀏覽

  管理會計CMA考試涉及廣泛的知識點和大量的試題。因此考生在準備CMA考試時必須提前準備,熟記公式。會計網整理好了彈性預算差異分析中直接材料差異的公式及知識點。

彈性預算差異分析

  CMA必背知識點之彈性預算差異分析

  直接材料的彈性預算差異=實際值-彈性預算值=AQ*AR*AP-AQ*SR*SP=(AQ*AR*AP-AQ*SR*SP)=價格差異+用量差異

  (AQ*AR*SP-AQ*SR*SP)為直接材料用量差異DMUV。產生量差的主要原因是單位產品的實際耗材量(AR)與標準耗材量(SR)不一致。(AR>SR)→不利差異;反之有利差異。

  (AQ*AR*AP-AQ*AR*SP)為直接材料價格差異DMPV。直接材料價格差異的主要原因是單位材料實際價格(AP)與標準價格(SP)不一致。(AP>SP)→不利差異;反之有利差異。

  A是實際,P是單價,S是預算,Q是產量,R是單位耗用量

  注意事項

  直接材料的價格差異按照“采購量”計算,而效率差異則按照“耗用量”計算。由于直接材料屬于“可儲存”的資源,因而某一期間的材料采購量與該期的材料耗用量不一定相等。只有在某一期間的材料采購量等于該期間的材料耗用量,即材料存貨余額未發生變化時,直接材料價格差異與效率差異之和才等于直接材料彈性預算差異。如果直接材料的采購量與耗用量不等,則在直接材料價格差異的計算中應使用采購量。

  不利的直接材料用量差異,可能源于:

  1、材料的過量使用可能由于低成本購入了劣質材料。(不利的原材料用量差異常與有利的原材料價格差異相關聯)

  2、定期盤存制的存貨管理體系,發生了材料的偷盜、浪費或毀損。

  3、低技能的勞動力(有利的直接人工工資率差異)或機器故障導致生產線材料損耗較高。

  4、糟糕的產品設計或生產流程(價值鏈,產品流程重組)。

  有利的直接材料用量差異,可能源于:

  1、工人生產效率的提升。例如,通過生產流程重組或通過降低正常損耗。

  2、工人用低于標準數量的原材料生產低質量的產品。

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文章CMA重要知識點:彈性預算差異分析
2022-02-16 14:29:10 1948 瀏覽

  在復習CMA時應該特別注意CMA教材中強調的術語和公式,并確保理解CMA知識體系中常用的縮寫,彈性預算差異中就存在許多縮略詞,會計網已經整理好供大家學習。

彈性預算差異分析

  CMA重要知識點之彈性預算差異分析

  彈性預算基于實際產量和預算價格與成本

  直接人工的彈性預算差異=實際值-彈性預算值=AQ*AR*AP-AQ*SR*SP=(AQ*AR*AP-AQ*SR*SP)+(AQ*AR*SP-AQ*SR*SP)=價格(工資率)差異+效率差異

  后者為直接人工效率差異DLEV。

  產生量差的主要原因是單位產品的實際耗時(AR)與標準耗時(SR)不一致。(AR>SR)→DLEV>0→不利差異;反之有利差異。

  前者為直接人工工資率差異DLRV,直接人工工資率差異的主要原因是實際工資率(AP)與標準工資率(SP)不一致,又稱“價差”。(AP>SP)→DLRV>0→不利差異;反之有利差異。

  A是實際,P是工資率(美元/小時),S是預算,Q是產量,R是單位耗用小時。

  直接人工價格差異產生原因

  1、市場對合適人工的需求變化、人工短缺、加班工資或因生產中要求的人工技能等級發生改變,因而需要支付的工資率有別于標準工資率等因素引起;

  2、人事部門通常應對直接人工工資率差異負責;

  3、如果生產部門選擇雇用超過標準成本單規定的高技能的工人,則也對此負有責任。

  直接人工效率差異的產生原因

  表明制造產品的實際工時與實際產出量所需標準工時的差異,通常由生產部門負責,產生原因可能有:

  1、工人或主管新來工作或缺乏訓練;

  2、工人技能與標準成本單中的規定有別;

  3、批量規模與標準規模有異;

  4、材料與指定的不同;

  5、機器或設備處于非正常工作狀態;

  6、監管力度不夠;

  7、時間安排較差,等等。

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文章CMA重要知識點:彈性預算差異-間接費用差異分析
2022-02-16 15:11:19 2068 瀏覽

  CMA學習中如果公式只停留在強制性的記憶水平上,在實際使用過程中會有一種不流暢的感覺,因為在操作層面上很困難,通常是因為財務分析工具沒有使用到位。會計網總結了彈性預算差異-間接費用差異分析的相關知識點。

彈性預算差異-間接費用差異分析

  CMA重要知識點之彈性預算差異-間接費用差異分析

  總間接費用彈性預算差異=變動間接費用的彈性預算差異+固定間接費用差異

  變動間接費用的彈性預算差異=實際值-彈性預算值=AQ*AR*AP-AQ*SR*SP=(AQ*AR*AP-AQ*AR*SP)+(AQ*AR*SP-AQ*SR*SP)=變動間接費用開支(價格)差異+變動間接費用效率差異

  1、變動間接費用開支(價格)差異=實際變動間接費用-(成本動因的實際數量*標準變動間接費用分攤率)=(AQ*AR*AP-AQ*SR*SP)

  2、變動間接費用效率差異=標準變動間接費用分配率*(成本動因的實際耗用量-成本動因的標準耗用量)=(AQ*SR*SP-AQ*SR*SP)

  A是實際,P是工資率(美元/小時),S是預算,Q是產量,R是單位耗用小時總間接費用彈性預算差異=變動間接費用的彈性預算差異+固定間接費用差異

  1、固定間接費用差異=固定間接費用開支差異+固定間接費用產量差異=實際固定間接費用-分攤的固定間接費用

  2、固定間接費用開支差異=實際固定間接費用-預算固定間接費用

  3、固定間接費用產量差異=預算固定間接費用-分攤的固定間接費用

  分攤的固定間接費用=實際數量×單位產品標準固定間接費用分攤率=實際數量×(預算的固定間接費用成本動因的耗用量×標準固定間接費用率)

  彈性預算差異-間接費用差異分析練習

  ugarPlums公司生產童裝。變動間接費用成本根據預算的直接人工工時進行分攤。根據十二月份預算,生產每件童裝需要四小時工時。預算每工時變動制造間接費用成本是$12,預算生產數量是1,040件。十二月份的實際變動制造成本是$52,164,生產了1,080件童裝。實際直接人工工時是4,536小時。變動間接費用耗費差異是

  A.$2,592有利差額。

  B.$2,592不利差額。

  C.$2,268有利差額。

  D.$2,268不利差額。

  正確答案:C

  答案解析:變動間接費用耗費差異=52,164-4,536×12=$2,268F

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