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相關學習資料
文章非財務經理-財務課程(高級)
2023-08-31 16:00:25 488 瀏覽

課程背景

  在非財務經理的財務課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務培訓機構,我們將繼續舉辦為期4天的高級研修班針對企業高層非財務管理人員的財務技巧進行深入淺出的專業培訓,而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

  非財務高管如何運用財務工具,進行商業決策,預測未來經營策略,分析歷史經營表現繼而為企業創造價值、提升管理績效成為現今非財務企業高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務的角度出發,將企業整體戰略與財務管理相結合,讓身為企業中的管理者,從財務的角度把握企業運作的核心,有效提升企業的管理水平。

  您不得不參加的區別于傳統非財的課程:

  通過最專業的財經培訓平臺,讓您與企業高管和資深教授面對面共同探討財務在高層決策和企業管理中發揮的作用。

非財務經理-財務課程(高級)

  課程采用現場演練、案例分析、小組討論和學員實際操作指導的授課形式,學員可以體驗真實的實戰情景,現場找到處理問題的解決方案,有效激發學習愿望,真正學習到有用的實戰經驗和技巧。

  作為非財務經理的財務課程高級版,如果您已經初步了解財務,那此次課程將讓您對財務知識的一知半解變成對相關財務知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統印象中枯燥的財務課程,以案例分析、理論與實務結合等方式穿插引導學員并創造輕松的學習氛圍。

  課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進行分析,案例中既有成功的經驗,也有失敗的教訓,可幫助您全面理解和掌握財務管理諸多必備技能。

課程收益

  1、更有效地與財務專業人員進行交流

  2、更專業地理解財務報表從而輔助經營決策

  3、更直接地從財務角度分析管理問題

  4、更全面地學習財務指標與分析來控制戰略成本

  5、更詳實地了解財務管理并提升企業價值

  6、更深刻地培養風險控制意識幫助企業管理

課程對象

  1:企業高層管理人員,如:董事,董事長,總裁,總經理、副總經理,監事,總監等

  2:金融機構高層管理人員,如:行長,副行長,總裁,總經理,副總經理等

課程大綱

課程包含的九大模塊形成一個完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據需要延伸和拓展。案例會不斷更新及根據課堂反應和需要來補充。

模塊一,企業管理與財務報表

模塊二,財務管理的內容和目標

  主題:資產負債表和利潤表如何映射企業管理

  企業在戰略目標的指引下,形成年度經營管理,經營管理的目標又由業務管理與財務管理來共同完成。業務管理和財務管理在實踐中既相互獨立又相互依存;兩者的管理對象和管理成果通過資產負債表和利潤表的不同部分來體現。

  主題:財務管理的目標是股東價值最大化

  財務管理由企業的股東提供的資金為支點,主動尋求外部資金來源,以幫助企業獲取更多的資產投入運營。但在實際的企業運營中,并非每一時點上資金的來源和資金的需求都會相等,財務管理需要對暫時閑置的資金進行管理。此外,財務部門還需參與到企業的經營決策和投資決策中去。學習用資產負債表的觀點來理解企業盈利。對于股東而言,股權的價值如何來估定。

  案例:企業財務管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車)

模塊三,財務會計與財務報表

模塊四,財務報表的核心——資產計價

  主題:經濟事項如何反映在財務報表中(分組課堂練習及討論:權責發生制下財務報表的生成)

  財務會計有四個前提假定,這也是財務報表的假定。如何區分費用與資產,如何對資產來計價,如何估計資產變成現金的程度,如何估計資產變成費用的速度;如何應用權責發生制,了解現金制和權責發生制下經濟業務在財務報表上的反應。認識經營周期的重要性,理解利潤表的彈性空間。

  案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐

  主題:資產采用歷史成本或公允價值計價對財報系統的影響

  從財務報表發展的歷史來看,公允價值首先被使用作為資產計價的依據,在此前提之下,資產負債表既可以用來反應企業的財務狀況,又被用來解釋企業在一段時間內的經營成果。但公允價值的取得并不容易。歷史成本計價的原則,直接引出利潤表,引出關于利潤是收入與成本費用配比之結果的結論。而當前資產的計價,既有歷史成本,亦有成本與市價孰低,亦有公允價值,這些計價概念不僅影響到資產,也影響到利潤的計量。

  案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份

模塊五,財務報表之間的關聯

模塊六,內部業務報表

  主題:三表的邏輯關系(分組課堂練習及討論:現金流量表的生成與分解)

  資產負債表是財務報表的核心,利潤表用來解釋股東權益項下保留盈余的增減變動,這兩張報表都是權責發生制下產生的。現金制下衡量企業是否在經營年度中獲得了現金的增量,以及了解現金的來龍去脈,現金流量表可以滿足這一需要。從現金的來源中分離出經營活動,從經營活動中理解業務管理與資金管理。從而進一步認識企業內部兩類管理對經營成果的重要影響。

  案例:四川長虹、美的電器

 

  主題:傳統的成本與流程成本

  在財務報表上,成本與費用有著本質區別。而成本有制造成本與完全成本的區別,前者用于財務報告,后者可以用于業務管理的決策。成本有一個先歸集后分配的過程。歸集的標準很重要,不同標準會產生不同的結果,這些結果對于企業的經營決策有著至關重要的影響。

案例:流程成本、青島啤酒

 

 

模塊八,財務指標與分析

模塊七,財務管理的原理

模塊八,財務指標與分析

主題:管理的效率與安全的衡量

  資產創造價值,管理提升效率。管理的效率反應在兩個方面,首先是對成本和費用的控制,其次是對資產周轉速度的控制。此外,企業的持續經營也是管理要實現的目標,持續經營的企業對債權人和投資者而言才是安全的。財務管理在財務指標上重點為企業經營的效率性和安全性兩個方面設計了指標,而指標的設計參考了經濟學中關于投入產出、投資報酬、對沖性法則和資本機構平衡等原理。

  案例:萬科企業、微軟

  主題:財務指標與杜邦分析法的應用(課堂練習:杜邦分析法)

  財務分析的手段主要是通過指標的計算與比較,得出關于企業發展的趨勢的結論。財務指標分為效率性與安全性兩大類,效率類指標進一步區分為成本控制與周轉速度,安全類指標區分為短期財務安全性與長期財務安全性等。傳統的指標分析以杜邦分析為基礎,以企業使用的財務杠桿、周轉速度和成本控制力度來解釋凈資產收益率。

  案例:四川長虹、海信電器、萬科企業、寶鋼股份、國美電器、蘇寧電器

模塊九,財務指標的應用

  主題:經營風險與財務風險

  銀行在給企業授信時需要考察企業的風險,風險可以分解為經營與財務兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個企業的經營情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預測一個企業瀕于破產的幾率,國資委用來考核企業的打分模型設計地也相當科學。

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文章高級會計考點--財務戰略分類
2024-07-11 16:31:14 453 瀏覽

以下是有關財務戰略分類的相關考點,考生可以了解了解。

高級會計考點\n財務戰略分類

從財務活動內容劃分,可分為融資戰略、投資戰略、分配戰略。

從資本籌措與使用特征的角度,此概念可劃分為擴張型、穩健型和防御型三類。

一、擴張型

1、又稱進攻型戰略,是為了配合公司的一體化戰略和多元化戰略而展開的,這種戰略是以實現公司資產規模的擴張為目的的。公司投資規模不斷擴大,現金流出量不斷增多,資產報酬率下降,企業負債增加。

2、資源配置:將絕大部分乃至全部利潤留存的同時,大量地進行外部籌資,更多地利用負債。

3、優點:通過新的產品或市場發展空間,可能會給公司帶來新的利潤增長點和凈現金流量。

4、缺點:一旦投資失誤,公司財務狀況可能惡化,甚至導致公司破產。

二、穩健型

1、又稱穩健發展型或加強型、平衡型戰略。它是為配合公司實施對現有產品或服務的市場開發或市場滲透戰略而展開的。它是以實現公司財務業績穩定增長或資產規模平穩擴張為目的的一種戰略。

2、資源配置:盡可能優化現有資源的配置和提高現有資源的使用效率,將利潤積累作為實現資產規模擴張的基本資金來源,且對利用負債來實現資產增長往往持十分謹慎的態度。

3、特點:充分利用現有資源,對外集中競爭優勢,兼有戰略防御和戰略進攻的雙重特點,通常是一種過渡性戰略。但是,當公司現有產品或服務本身已屬夕陽產業,發展前景暗淡,如果仍然實行這種戰略,則可能給公司帶來財務危機,影響公司未來盈利能力和現金流量。

三、防御型

1、又稱收縮型的戰略,主要是為配合公司的收縮、剝離、清算等活動展開的。這種戰略是以預防出現財務危機和求得生存及新的發展為目的的。

2、資源配置:盡可能減少現金流出和盡可能增加現金流入作為首要任務。

3、特點:公司規模迅速降低、現金流入量增加,資產報酬率提高,債務負擔減輕。

4、優點:公司財務狀況穩健,為將來選擇其他戰略積聚了大量現金資源。

5、缺點:公司會因此而失去一部分產品領域和市場空間,若不能及時創造機會調整戰略則會影響公司未來的盈利增長和現金流量。


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文章2025高級財務會計師報名官網
2024-11-13 16:48:53 359 瀏覽

2025高級財務會計師報名官網不出意外預計還是“全國會計資格評價網”,此網站是官方網站,考生屆時可以在規定時間內完成報名流程。

2025高級財務會計師\n報名官網

一、2025高級財務會計師報名官網

雖然最新的高級財務會計師報名簡章暫未公布,但根據往年的經驗,預計2025高級財務會計師報名官網仍為“全國會計資格評價網”(http://kzp.mof.gov.cn/)。考生可以訪問該網站進行報名操作。

二、2025高級財務會計師報名條件

(一)報名參加高級會計職稱考試的人員,應具備下列基本條件:

1.遵守《中華人民共和國會計法》和國家統一的會計制度等法律法規。

2.具備良好的職業道德,無嚴重違反財經紀律的行為。

3.熱愛會計工作,具備相應的會計專業知識和業務技能。

(二)申請參加高級會計師考試人員,除具備基本條件外,還應符合下列條件之一:

1、具備大學專科學歷,取得會計師職稱后,從事與會計師職責相關工作滿10年。

2、具備碩士學位、或第二學士學位、或研究生班畢業、或大學本科學歷或學士學位,取得會計師職稱后,從事與會計師職責相關工作滿5年。

3、具備博士學位,取得會計師職稱后,從事與會計師職責相關工作滿2年。

上述有關學歷或學位,是指經國家教育行政部門認可的學歷或學位。

三、高級財務會計師考試內容

2025年高級會計師考試科目為《高級會計實務》,考試時長為210分鐘,采用無紙化開卷考試形式。相比中級會計考試,此科目難度還是比較大的,內容分為五個部分:會計基礎理論、財務會計、管理會計、審計、財稅法規。各位考在答題時要靈活運用知識點和實際情況想結合分析題型。


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文章財務人員是否有資格評審高級經濟師
2023-11-24 16:53:49 510 瀏覽

  財務人員不能直接評審高級經濟師職稱,必須先通過高級經濟師考試之后才可以評審高級經濟師職稱。

財務人員是否有資格評\n審高級經濟師

財務人員是否有資格評審高級經濟師

  根據相關規定,高級經濟師的評審需要滿足一定的學歷、資歷、任職、業績成果和學術成果等要求。首先,需要滿足高級經濟師考試報名條件:

  凡遵守中華人民共和國憲法和法律,具有良好的道德品行和業務素質,符合規定報考條件者,可申請參加高級經濟師考試。

  報考高級資格考試,必須具備下列條件之一:

  1.具備大學專科學歷,取得中級經濟專業技術資格后,從事與經濟師職責相關工作滿10年;

  2.具備碩士學位,或第二學士學位或研究生班畢業,或大學本科學歷或學士學位,取得中級經濟專業技術資格后,從事與經濟師職責相關工作滿5年;

  3.具備博士學位,取得中級經濟專業技術資格后,從事與經濟師職責相關工作滿2年;

  4.具備第二學士學位或研究生班畢業,從事相關專業工作滿2年;

  取得會計、統計、審計中級專業技術資格,符合以上學歷、年限條件的,可以報名參加高級經濟專業技術資格考試。

  此外,還需要具備一定的任職條件,包括全面掌握經濟相關工作的理論方法和政策法規,能夠設計經濟活動方案助推相關活動有序開展,能夠對助理經濟師、經濟師等各類從業人員工作提供專業指導,具備經濟工作理論和實務的研究能力,擁有參與重點項目的工作經驗等。同時,還需要考慮個人的業績成果和學術成果。

高級經濟師一般什么時候報名

  高級經濟師報名時間一般是在4-5月份。例如,2023年高級經濟師報名時間是4月26日至5月15日,2022年報名時間是4月6日至4月25日,2021年報名時間是4月6日至4月25日。


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文章EXCEL在財務管理中的高級應用培訓課程
2023-08-30 14:27:10 474 瀏覽

課程背景

  財務人員需要每天面對大量數據和信息,EXCEL作為幫助財務人員進行數據處理的強大通用工具,可以大大減少工作量,提升工作效率。在應用EXCEL進行財務工作的時候,您是否存在以下問題:

  基礎的EXCEL應用已經不能滿足自己的工作需求,不知是該再去尋找其他軟件,還是其實EXCEL有更多拓展功能等待自己去挖掘運用?

  想將眾多數據轉換成有意義的動態匯總數據報告,使公司的人資狀況、財務狀況、經營銷售狀況一目了然地呈現在老板的眼前,EXCEL能幫助我做到嗎?

EXCEL\n在財務管理中的高級應用

   EXCEL中那些可以應用宏和模型自動完成的功能,如何為我所用?

  沒有得心應手的財務分析模型,必須親自手動計算進行決策分析,繁瑣低效,怎么辦?

  我們以構建完備的財務管理能力為使命,推出《EXCEL在財務管理中的高級應用》課程。課程定位于對EXCEL應用有一定基礎的學員,傳授學員財務管理的工作思路,配合豐富的實操案例,在基礎技能的層面上繼續實現功能拓展,帶您進入一個高端信息處理平臺,幫助學員鞏固和進階EXCEL的運用,不但讓學員在課堂上學習和理解,更能將帶到實際工作中去,突破更高層次的技能突破。

課程收益

  【VBA及宏應用】掌握EXCEL高級數據處理能力及宏的實際應用

  【數據分析功能】掌握使用數據透視表及函數進行經營數據分析的方法

  【模型高級應用】掌握財務建模方法,幫助學員運用高級函數和經典模型進行決策分析

  【超級工具禮包】獲得一套實戰函數模型案例大全,工作中直接運用,提高工作效率

課程對象

  ◆財務總監、總會計師

  ◆財務經理,財務分析師

  ◆財務專員、預算專員

  ◆其他使用Excel處理、分析財務數據的人員

課程大綱

一、EXCEL強大的數據處理功能

二、宏的基本應用和SQL數據查詢功能

  -函數和圖表的使用:運用EXCEL進行各部門信息統計

  --單變量求解:運用EXCEL幫助進行財務運算

  --規劃求解:求解最優化問題

  -方案管理

  -VBA、宏與財務管理系統

  -財務管理系統設置——大型合并表格的制作

  -SQL數據查詢——多重條件下的財務數據快速查詢

三、EXCEL專業的財務分析應用

四、EXCEL財務函數的魔法應用

  -數據透視表與財務數據分類匯總分析

  -獲得財務數據的分類匯總比較圖表

  -D函數和模擬運算表

  -具有統計功能的函數

  -財務函數與投資決策分析

  -高級財務函數的功能及應用(MIRRSLN等)

  -函數多層嵌套的實際運用

五、EXCEL建模——盈利分析與趨勢預測

六、EXCEL高級呈現技巧——動態美觀的圖表制作

  -盈虧平衡分析模型

  -時間序列預測的步驟

  -趨勢預測模型與移動平均模型

  -常見圖形靈活應用--餅圖、柱狀圖等

  -特殊圖形高級應用--漏斗圖、瀑布圖等

  -動態圖形的繪制與運用

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文章上海財經大學財務總監高級研修班
2023-08-11 17:40:35 496 瀏覽

課程背景

  中國企業正在尋求突破,他們將從技術創新、資本運作、商業模式優化中尋求下一個增長點,財務總監已不再扮演“總賬會計”,而是在企業戰略制定和執行過程中扮演“戰略的決策者和開拓者”,即以財務為主線,深刻洞察公司運作模式及規律,同時參企業生產經營的決策制定,持續引領企業價值增長,這些都要求財務總監知識能力升級勢在必行。

  《上海財經大學財務總監高級研修班》課程將涵蓋宏觀經濟解讀、商業決策分析、預算管控、內控價值提升等重要內容,旨在幫助財務總監培養戰略思維,掌握尖端知識,快速成為企業的重要戰略合作伙伴。

聚焦財務總監角色轉變   實務前沿的高端人才培養模式

匯聚財經名流增長見聞   精心打造上海財大校友會平臺

上海財經大學\n財務總監高級研修班

課程收益

【戰略思維】打破固有思維和工作模式的束縛,開拓視野,培養戰略思維

【助力決策】掌握科學決策的技術與藝術,從而規避決策失誤,提升決策效果

【管理增值】深入理解預算、內控財務管控工具和軟技能,實現財務引領企業價值增長

培訓對象

財務總監、總會計師

主管財務的副總經理

高級財務經理

培訓大綱

模塊一  戰略思維(2天)
    為研究中國企業財務管理的現狀與發展趨勢,財務培訓聯合各大媒體發布了《再起航—轉向價值創造型財務管理》調研報告,從調研報告中發現,85%的企業都在關注財務職能轉型,未來財務管理者要成能夠轉型成為為戰略的支持者。

1天:《財務轉型與價值創造》

2天:《中國宏觀經濟、產業趨勢分析與企業應對》

一、財務職能轉換
從工業時代到互聯網時代的財務創值演進
互聯網時代需要怎樣的財務總監財務總監要如何修煉職業突破技能?
財務轉型與大數據管理
- 如何用足、用好大數據進行財務管理?
- 如何做好大數據時代下的管理會計和財務會計的融合?
二、財務功能再造
基于戰略財務的功能再造
- 如何通過有效的投融資、并購、重組等活動,為公司戰略實施提供支持、創造價值?
- 如何搭建適應戰略管理需要的財務支持系統?
基于運營財務的功能再造
- 如何實現財務跟運營中的業務緊密結合,支持和幫助業務部門提升效率和發現問題,實現經營目標?
- 如何調整財務職能重心?
基于專業財務的功能再造
- 如何通過專業的理財,為整個企業提供標準化、高效率的服務和支持,
   為實現公司的戰略目標保駕護航?
- 如何組建財務共享服務中心,成為財務組織變革的推動者?
三、價值創造與財務精進
財務的價值體現
基于價值的管理(VBM)
價值創造與成本管理
特殊資產價值管理
 

一、宏觀經濟形勢分析
中國經濟“L”型底部運行遇到的宏觀風險
- 生產增速放緩
- 生物性固定資產高折舊風險
- 高杠桿風險
- 資產循環鏈條的修復和完善
中國宏觀經濟政策
- “三去一降一補”(去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板)
- 深化供給側結構性改革
- 高度重視一些金融領域風險
宏觀經濟指標分析
- 采購經理指數(PMI)
上半年經濟指標分析
國內經濟面臨的主要問題
二、產業戰略分析
產業戰略分析的思路
產業產略分析的工具
如何獲取真實、有效的行業信息
行業分析 (集中度分析、價值鏈分析、生命周期分析)
競爭分析(市場份額、渠道、技術、財務分析)
經典產業戰略布局事件剖析
- 教育產業戰略布局分析
- 醫療技術產業戰略布局分析
- 新能源產業戰略布局分析
- 移動互聯網產業戰略布局分析
三、企業應對策略
新經濟環境對不同行業的影響
傳統制造業、新興行業的應對策略
 
 

模塊二  助力決策(4天)
人的一生就是決策的一生,企業亦是。決策貫徹管理的全過程,管理就是決策,管理是由一系列的決策構成的。決策并非總是合乎理性和邏輯的。決策不僅需要技術,而且需要科學與藝術。

3天:《批判性思考助力高效決策》

4天:《財務分析與決策支持》

一、何謂批判性思維
來源
定義和特質
- 劃清界限的過程
- 組成的三個基本要素:斷言、論題和論證
- 質疑、反思與創新
區分消極性的否定與消滅和肯定性的建構與創新
二、 高效決策的理解
遵循的原則和特點
常見決策的方法和工具
如何系統性降低決策失誤
三、 決策中為何要批判性思維
獨立思考的重要性
合理決策和行動
- 創新的源泉
- 信賴的支撐
- 認知能力和知識增長
四、 批判性思維的培養
態度,技巧,實踐
- 改變思維,克服情感,關注價值,自我批判,反復練習
批判性思維者通常具備的特質
如何大膽質疑,謹慎斷言
思維技能的培養和人的品質的培養相結合
 

一、財務分析助力企業經營決策
企業財務分析現狀及問題
財務的決策職能在企業中的變遷
財務分析與企業經營決策的關系
- 如何通過財務報表分析識別企業經營狀況?
- 如何透過財務數據和業務數據發現并診斷企業經營問題?
- 如何利用財務分析的結果為企業經營決策提供有建設性的建議?
二、銷售活動與經營策略決策分析
銷售數量的決策分析
- 如何準確分析、預測未來的銷售量?
銷售定價的決策分析
- 價格調整對公司利潤有何影響?如何調整對公司比較有利?
- 常用的銷售定價方法有哪些?
產品最優組合的決策分析
- 如何利用邊際貢獻選擇最優的產品組合?
- 產品結構調整時要注意哪些事項?
設計現金折扣的決策分析
- 如何設計現金折扣,能保證公司效益最大化?
三、采購策略決策分析
供應商甄選的決策分析
- 財務如何在供應商報價過程中提供分析支持?
最優采購量的決策分析
- 大量訂貨會給公司帶來哪些經濟影響?
- 綜合成本最低時的訂貨量要如何確定?
- 復雜情況下如何制定最經濟的訂貨策略?
采購質量的決策分析
- 為保證產品質量,采購質量是否越高越好?
- 為實現公司利益最大化,采購質量要控制在怎樣的范圍內?
四、生產策略決策分析
優先生產何種產品的決策分析
- 資源受限時如何結合公司實際情況制定最優的生產策略?
- 復雜資源限制下如何安排生產:放棄?另辟蹊徑?
生產周期的決策分析
- 如何確定最優生產量?
- 如何確定最優生產時間?
零件自制或外購的決策分析
- 需求量確定時如何決策?
- 需求量不確定時如何決策?
半成品是否深加工的決策分析
五、固定資產投資策略決策分析
舊設備是“更新”還是“放棄”的決策分析
生產設備是“大修”還是“更新”的決策分析
- 生產量不確定時如何決策?
- 生產周期不確定時如何決策?
設備最優更新期的決策分析
固定資產是舉債購置還是租賃的決策分析
- 經營租賃?融資租賃?
- 設備租賃的租金平衡點是多少?
【案例研討】:商業決策與轉型成功案例分享

5天:《財務對供應鏈業務的監督管理與創新》

第6天:《投融資決策中的財務方法與工具》

一、 供應鏈及供應鏈管理
供應鏈管理定義和原理
供應鏈到價值增值鏈
如何理解追求效率和整個系統的費用有效性
- 供應鏈產品需求預測和計劃
- 戰略供應商和用戶伙伴關系管理
- 企業內部與企業之間物料管理
- 產品設計與制造管理
- 基于供應鏈的用戶服務
- 內部與交互信息流管理
二、 供應鏈財務管理-傳統方法的揚棄和發展
采購及供應商成本控制
供應商定價合理性評估
庫存成本和生產成本控制
物流成本優化:自營物流Or外包物流
三、 財務管理綜合性和連續性的創新
如何實現“零庫存”管理
成本形成的重心前移下的研發和設計
- 如何通過工程研發尋求成本的解決方案
- 如何通過營銷改善企業的供應鏈成本
尋求供應鏈成員企業間的合作和利益空間
- 產業結構的動態運營重組
- 價值鏈管理上下游擴展
- 競和生態和共享模式創新
- 供應鏈金融和價值整合
提高供應鏈上下游的信息化水平,重構財務管理體系

一、商業環境分析&可行性研究
結合企業實際規劃戰略定位
不同類型投資項目中具體問題具體分析
需求分析——讀懂投資項目所處行業是門必修課
市場預測——在機會與風險中“淘金”
盡職調查——了解投資項目做到知己知彼
競爭情況——分析形勢準確定位
二、科學有效的投資財務模型
普通項目的投資分析
- 制定假設中的策與術
- 估算生產規模與項目生命周期
- 建設資產估算&流動資金估算
- 資金籌措估算
并購項目的投資分析
- 企業價值與股權價值解析
- 估值定價核心分析方法-直接法和間接法
- 預測模型和三大表配平
- 各類商務,財務,稅務協同效應,商譽的計算
- 資金來源的設計
- 建模案例和實踐
三、融資策略的制定和工具
精準預測并購資金需求量的方法
如何確定最優的資本結構
不同融資方式的成本&風險的考量
股權融資方式
債務融資方式
混合融資方式
經典案例剖析
 

模塊三  管理增值(4天)
管理增值=財務管控硬工具+財務技能軟工具。在財務轉型的大背景下,企業要想創造出可觀的價值,必須做到“硬工具+軟技巧”雙管齊下,一方面要加強財務預算、內控等財務管控工具的管理,另一方面要提升財務管理者的軟技能

7天:《全面預算管理實踐落差:挑戰與應變》

8天:《內部控制2.0——從合規遵從到價值創造》

一、基于戰略目標的全面預算管理
現代企業為什么需要全面預算管理
企業戰略、經營目標與預算的關系
基于業務鏈的分解——責任具體化與資源配置的過程
什么是預算控制?
二、預算的有效執行的問題和挑戰
控制的本質——改善or牽制?
預算執行情況反饋及差異分析
預算執行過程控制制度的要點和實踐中的問題
三、全面預算的反饋,調整和應變
預算體系如何深入到產業經營活動中去
面對阻礙預算實現的重大障礙,預算是否調整?
- 屬于預算偏差,調整預算指標
- 屬于執行偏差的,分析癥結所在
預算信息反饋系統的構建:加快財務管理信息化進程
財務信息的網絡化、標準化和規范化案例分析
動態的預算管理:流程再造過程中不斷改進
四、預算的考評:心動不如行動
構建戰略績效管理體系的八大步驟
KPI考核方法:SMART原則
戰略和績效落地之平衡計分卡
預算考評如何促進有效的激勵
 

一、內控1.0實踐發展的“窘境”
內控建設成果“束之高閣”
內控評價體系“流于形式”
內控職能漸漸“被邊緣化”
內控人員走入“思維陷阱”
二、內控2.0時代的“新趨勢”
所處時代變革:“互聯網時代”VS“工業時代”
內控目標轉變:“價值創造”VS“合規遵從”
內控角色轉變:“業務伙伴”VS“內部監察”
實施方法轉變:“以人為本”VS“本本主義”
三、樹立內控“新思維”
真實情景導入:飛機上和一位商界大佬的對話
內控的本質:“簡單且實用的管理工具”而非“內審”
內控新思維:OERC內控管理思維導圖
具體實操應用:OERC助力企業管理的系統性思考
四、高效實施內控的“新方法”
真實情景導入:部門經理想擴大影響力,卻又力不從心
內控實施難點:從“規則制定”到“落地執行”
高效實施內控新方法:6P
具體實操應用:營改增后如何用6P引導業務部門高效降成本
五、互聯網+內控的“新生態”
真實情景導入:一個內控實踐者的反思
工業時代與互聯網時代內控聚焦點
互聯網時代需要被重新定義的兩個內控要素
- 控制環境:社群和共享
- 信息與溝通:移動互聯
運用互聯網思維構建內控新生態
- 社群鏈接:OTO 移動互聯社群
 

9天:《動態變革環境下的高效團隊建設》

10天:《財務影響力與跨部門溝通》

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文章考生咨詢:財務專業高級經濟師報哪個專業好考?
2024-11-13 11:22:13 417 瀏覽

  財務專業高級經濟師報哪個專業好考??對于財務專業的高級經濟師考生,選擇與專業相近的財政稅收和金融專業相對較好考

財務專業高級經濟師\n報哪個專業好考?

  一、財務專業高級經濟師報哪個專業好考?

  1、財政稅收專業

  財政稅收專業涉及國家財政預算、稅收征管等方面的知識,內容較為專業和復雜,需要考生具備較強的理論素養和實踐經驗,對相關政策法規有深入的了解。因此,該專業難度相對較大,但如果你在財務領域有豐富的實踐經驗,掌握相關政策法規,這個專業可能會更適合你?。

  2、金融專業

  金融專業涉及大量的經濟理論和模型,如貨幣銀行學、國際金融等,內容較為抽象,需要考生具備較強的邏輯思維和數學基礎。然而,相對于一些其他專業,金融專業的知識點較為集中,只要掌握核心概念和方法,通過考試的幾率較高?。

  二、高級經濟師其他專業的難度和適用性

  1?、工商管理?:考試題目較直白、簡單,適合零基礎考生和從事企業管理、生產管理、物流管理等管理類人群?。

  2?、人力資源管理?:考試內容簡單明了,適合從事人力資源相關工作的人群?。

  3?、建筑與房地產經濟?:專業性較強,適合土地、建筑相關專業或從事房地產、建筑設計等相關工作的人群?。

  4?、農業經濟?:適合農村信用社、農業政府機構人員以及從事農業生產研發、農業活動相關人群?。

  5?、旅游經濟?:記憶內容較多,適合從事旅游服務行業的人群?。

  6?、運輸經濟?:難度較低,適合從事水路、公路、鐵路、民航運輸工作的人群?。

  7?、保險?:難度較低,適合從事保險工作的人群?。

  8?、知識產權?:新增科目,難度不大,適合版權工作、律師事務所、檔案產權類的人群?。

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文章財務人員可以參加2025年高級經濟師考試嗎
2024-12-16 16:54:28 513 瀏覽

  財務人員只要滿足2025年高級經濟師考試要求的學歷、中級職稱、工作年限要求就是可以報名參加高級經濟師考試的。

財務人員可以參加2025年\n高級經濟師考試嗎

2025年財務人員可以參加高級經濟師考試嗎

  只要符合2025年高級經濟師的報考條件,財務人員當然可以考高級經濟師,因為高級經濟師考試并未對報考人員的工作有非常明確的限制,只需要與經濟是職責相關即可。

2025年高級經濟師報考條件

  2025年高級經濟師報考要求暫未公布,大家可以參考下2024年的報考條件,具體如下:

  1、遵守中華人民共和國憲法和法律,具有良好的道德品行和業務素質;

  2、具備下列條件之一:

  (1)具備大學專科學歷,取得中級經濟專業技術資格后,從事與經濟師職責相關工作滿10年;

  (2)具備碩士學位,或第二學士學位或研究生班畢業,或大學本科學歷或學士學位,取得中級經濟專業技術資格后,從事與經濟師職責相關工作滿5年;

  (3)具備博士學位,取得中級經濟專業技術資格后,從事與經濟師職責相關工作滿2年;

  (4)取得會計、統計、審計中級專業技術資格,符合以上學歷之一及其對應的相關工作年限條件。

  除此之外,取得房地產估價師、咨詢工程師(投資)、土地登記代理人、房地產經紀人、銀行業專業人員中級職業資格,可對應中級經濟專業技術資格;取得資產評估師、稅務師職業資格等相關中級職業資格,可根據《經濟專業人員職稱評價基本標準條件》規定的學歷、年限條件對應中級經濟專業技術資格,并可作為報名參加高級經濟師考試的條件。


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文章財務風險和財務杠桿的關系【財務學習培訓須知】
2023-08-09 13:44:28 684 瀏覽

  財務杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負債經營。財務杠桿是由于企業債務的存在,而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說,財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

財務風險和財務杠桿的關系

  我們知道,企業資本結構是企業長期資本來源的構成和比例關系。一般情況下,企業的資本有長期債務資本和權益資本構成,不同的資本結構對企業運營狀況和結構的影響是不同的。財務風險與財務杠桿的關系。現實中,我們知道,財務風險是由于企業運用了債務融資方式而產生的喪失償付能力的風險,而這種風險最終是需要由普通股股東承擔的。企業在經營中經常會發生借入資本去進行負債經營,但不論經營利潤多少,其需要承擔的債務利息是不變的。當企業在資本結構中增加了債務這類具有固定融資成本的比例時,固定的現金流出量就會增加,特別是在利息費用的增加速度,超過了息稅前利潤增加速度的情況下,企業會因為負擔較多的債務成本,并將會影響凈利潤的減少,同時企業發生喪失償債能力的概率也會增加,導致財務風險增加;反之,當債務資本比率較低時,財務風險就小。

  財務杠桿系數。對財務杠桿計量的主要指標是財務杠桿系數,也就是,財務風險的大小一般用財務杠桿系數表示,財務杠桿系數是企業計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務杠桿系數越大,表明企業財務杠桿作用越明顯,但財務風險也就越大;反之,如果財務杠桿系數越小,表明財務杠桿作用越小,財務風險也就越小。應該說,在影響財務風險的因素中,債務利息或優先股股息這類固定融資成本是基本因素。

  在一定的息稅前利潤范圍內,債務融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤的增加,單位利潤所負擔的固定利息費用就會相對減少,從而單位利潤可供股東分配的部分會相應增加,則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之,當息稅前利潤減少時,單位利潤所負擔的規定利息費用就會相對增加,從而單位利潤可供股東分配的部分相應減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用,則普通股股東每股收益的變動率,會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務與權益融資結構下,由于息稅前利潤的變動引起每股收益產生更大變動程度的現象,被稱為財務杠桿效應。固定融資成本是引起財務杠桿效應的根源,但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平決定了財務杠桿的大小,即財務杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道,負債比率是可以控制的。企業可以通過合理安排資本結構,適度負債,使財務杠桿利益,抵消風險增大所帶來的不利影響。

  總之,財務杠桿是由于企業債務的存在,而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說,財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產杠桿的計量是財務杠桿系數,其財務杠桿系數越大,財務杠桿作用越明顯,但企業的財務風險越大。


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文章財務效應和財務績效區別
2022-09-26 10:10:41 1805 瀏覽

  財務效應和財務績效的區別有:

  財務效應又稱財務杠桿效應,財務杠桿效應是指由于固定費用的存在而導致的,當某一財務變量以較小幅度變動時,另一相關變量會以較大幅度變動的現象。也就是指在企業運用負債籌資方式(如銀行借款、發行債券)時所產生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現象。

財務效應和財務績效區別

  財務績效是指企業戰略及其實施和執行為最終的經營業績作出的貢獻,主要通過盈利、營運、償債和抗風險能力體現。財務績效能全面展示企業成本控制效果、資產運用管理效果、資金來源調配效果以及股東權益報酬率的組成。

  財務效應、財務績效的作用

  財務效應作用:財務杠桿可以用來衡量財務杠桿系數DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來衡量企業資金結構是否合理。

  財務績效的作用:通過績效考核,把員工聘用、職務升降、培訓發展、勞動薪酬相結合,使得企業激勵機制得到充分運用,有利于企業的健康發展;同時對員工本人,也便于建立不斷自我激勵的心理模式。績效考核可以激發員工工作的積極性,使其工作起來更主動,這樣企業發展才會更順利,才會有更多的機會。

  財務杠桿的計算公式

  經營杠桿系數=息稅前利潤變動率÷產銷業務量變動率;財務杠桿系數=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷(基期息稅前利潤-基期利息);復合杠桿系數=普通股每股利潤變動率÷產銷業務量變動率;或復合杠桿系數=經營杠桿系數×財務杠桿系數。

  財務績效的意義

  財務績效能夠很全面地表達企業在成本控制的效果、資產運用管理的效果、資金來源調配的效果以及股東權益報酬率的組成。

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文章財務職能是什么?財務職能有哪些
2023-11-16 17:20:35 731 瀏覽

財務雖然不能創造價值,但是可全面的衡量價值,財務是企業中,唯一一個具有串聯人,財,物等一切價值鏈條的管理部門。財務的工作重要性表現在企業具備的系統的,全面的管理視角。那么財務的職能有哪些呢?

財務職能是什么?

財務職能是什么?

財務職能是指企業財務在運行中所固有的功能。財務的職能源于企業資金運動及其所體現的經濟關系,表現為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能,包括:財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析等。

小企業財務部的財務職能

1、記賬:把企業的各項收入和支出記錄清楚,給老板一個清晰的賬務記錄。

2、出具財務報表:至少按月度出具損益表,資產負債表和現金流量表這三大報表,讓老板對企業的營收情況,資金情況和資產狀況有個清晰的了解。

3、申報納稅:企業再小,也需要定期到稅務局進行納稅申報,在稅務系統中形成一個良好的記錄。

4、開具發票:根據企業的業務性質,開具增值稅普通發票,服務發票,增值稅的專用發票等,這需要和當地稅務局協調并安裝相應的軟件。

5、資金管理:包括收款并與客戶核對往來賬目,給供應商付款,給員工報銷費用和發工資等。升級一些的,需要進行一些資金預測,避免入不敷出的局面。

大企業財務部的財務職能

隨著企業的發展壯大,可以考慮發展財務部的升級職能,進一步為老板出謀劃策。當然,這要考慮你的人手是否充足,能否應對這些工作。包括并不限于以下職能:

1、預算管理:企業進行預算管理的目的是為了保證企業的經濟運行能夠按照預期的目標進行,進行成本控制,保證凈利潤的實現。但小企業在實際運行中會出現各種情況而偏離預期,這需要財務和企業老板的及時溝通。

2、產品和客戶的盈利分析:不同的產品有不同的毛利,不同客戶對公司的毛利貢獻也不相同,財務要能夠進行產品和客戶盈利能力的詳細分析,為老板的決策提供依據。

3、企業資金的籌集:小企業在發展壯大的過程中,缺乏運營資金是老板們經常頭疼的問題。資金是企業運營的血脈,如何為企業籌資也是財務的又一重要貢獻。

4、稅務籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業節省資金,同時又不違反國家的稅務政策。

5、法務咨詢: 企業在經營中需要簽訂各種不同的商務合同,財務在日常工作中多多少少會接觸到這些合同,財務能夠從合同條款中看到風險和機會,并能夠及時提醒老板。

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