在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型與變革中,ESG(環(huán)境、社會(huì)與治理)領(lǐng)域正以前所未有的速度崛起,成為推動(dòng)綠色可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵力量。不僅重新定義了企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造方式,更為廣大職場(chǎng)人士開辟了一片充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的職業(yè)新藍(lán)海。
ESG理念的深入人心,源于全球?qū)Νh(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任和良好治理的深刻認(rèn)識(shí)。隨著氣候變化、環(huán)境污染全球性問題的日益嚴(yán)峻,越來越多的企業(yè)開始意識(shí)到,只有將ESG融入企業(yè)戰(zhàn)略,才能實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)健的發(fā)展,這一趨勢(shì)不僅推動(dòng)了ESG相關(guān)政策的出臺(tái)和完善,也催生了大量對(duì)ESG專業(yè)人才的需求。
在ESG領(lǐng)域,職業(yè)機(jī)會(huì)遍布各行各業(yè)。金融機(jī)構(gòu)需要ESG分析師來評(píng)估投資項(xiàng)目的可持續(xù)性,企業(yè)則需要ESG管理人才來制定和實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,咨詢、評(píng)級(jí)、研究中介機(jī)構(gòu)也在ESG領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用,為市場(chǎng)提供專業(yè)的ESG信息披露、評(píng)級(jí)和咨詢服務(wù)。這些崗位不僅要求從業(yè)者有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),還需要他們敏銳的洞察力、創(chuàng)新的思維能力和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。
隨著ESG領(lǐng)域的不斷發(fā)展,職業(yè)新藍(lán)海正逐漸顯現(xiàn)。一方面,ESG相關(guān)崗位的數(shù)量和種類將持續(xù)增加,為求職者提供更多選擇;另一方面,ESG領(lǐng)域的薪資待遇和職業(yè)發(fā)展前景也備受看好,越來越多的企業(yè)開始將ESG表現(xiàn)作為員工晉升和獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù),這為從業(yè)者提供了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和上升空間。
然而,要在這片職業(yè)新藍(lán)海中脫穎而出,并非易事。從業(yè)者需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,緊跟ESG領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),他們還需要有高度的責(zé)任感和使命感,積極投身到推動(dòng)綠色可持續(xù)發(fā)展的偉大事業(yè)中去。只有這樣,才能在ESG領(lǐng)域塑造綠色未來、開啟職業(yè)新篇章的過程中,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的雙重提升。
增值稅擴(kuò)圍改革試點(diǎn)是今年底財(cái)務(wù)界最為熱門的話題,同時(shí)也是將對(duì)滬上交通運(yùn)輸業(yè)與服務(wù)業(yè)造成深遠(yuǎn)影響的財(cái)務(wù)變革。高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)中心整合增值稅擴(kuò)圍改革政策制定的參與者和研究者的研究成果和實(shí)務(wù)界從業(yè)精英的精心預(yù)測(cè)分析,通過對(duì)增值稅擴(kuò)圍改革細(xì)則詳盡分析,幫助企業(yè)及時(shí)正確理解相關(guān)法規(guī)、有效落實(shí)稅務(wù)合規(guī),更直指企業(yè)在新規(guī)執(zhí)行中潛在的疏漏與風(fēng)險(xiǎn),幫助企業(yè)縮短“過渡”時(shí)間,平穩(wěn)邁入稅務(wù)新環(huán)境。
中國繼今年施行增值稅轉(zhuǎn)型改革以來,從“十一五”期間中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行結(jié)果看,各產(chǎn)業(yè)增加值并未出現(xiàn)預(yù)期的效果。服務(wù)業(yè)增加值比重、服務(wù)業(yè)就業(yè)比重及研發(fā)費(fèi)比重等項(xiàng)目未實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo),各產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比重依然未達(dá)到預(yù)計(jì)數(shù)值,各產(chǎn)業(yè)增加值出現(xiàn)了不均衡狀態(tài),而這些情況的出現(xiàn)被公認(rèn)是由于增值稅轉(zhuǎn)型改革不徹底引發(fā)的問題。為了更好的實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的目標(biāo),積極推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入,因此增值稅擴(kuò)圍改革成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革的一項(xiàng)重大舉措。
了解本次增值稅擴(kuò)圍改革的背景、國家規(guī)劃以及發(fā)展趨勢(shì)
熟悉本次增值稅擴(kuò)圍改革試點(diǎn)的具體細(xì)則
掌握企業(yè)在本次增值稅擴(kuò)圍改革試點(diǎn)中需做會(huì)計(jì)工作調(diào)整
識(shí)別本次增值稅擴(kuò)圍改革試點(diǎn)企業(yè)可能面對(duì)的問題和風(fēng)險(xiǎn)
熟悉改革試點(diǎn)下新的稅務(wù)籌劃的基本概念和技巧
理解改革試點(diǎn)對(duì)企業(yè)可能造成的戰(zhàn)略影響
總經(jīng)理、董事會(huì)成員等企業(yè)高管
稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)專員等企業(yè)稅務(wù)專業(yè)人員
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)人員
第1部分 增值稅擴(kuò)圍詳細(xì)解讀 | 第2部分 增值稅擴(kuò)圍改革后的企業(yè)應(yīng)變 |
引言:東風(fēng)還是西風(fēng)——如何看待增值稅擴(kuò)圍利好和風(fēng)險(xiǎn) 一、增值稅擴(kuò)圍改革背景、影響以及發(fā)展趨勢(shì) 增值稅擴(kuò)圍背景 增值稅從生產(chǎn)型向消費(fèi)型轉(zhuǎn)型 十二五規(guī)劃 增值稅擴(kuò)圍的影響分析 中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整 中國服務(wù)業(yè)行業(yè)的重大機(jī)遇和挑戰(zhàn) 各地稅務(wù)機(jī)關(guān)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn) 增值稅擴(kuò)圍改革的發(fā)展趨勢(shì) 結(jié)構(gòu)性減稅是主基調(diào) 從試點(diǎn)到營銷稅的取消還有多遠(yuǎn)? 二、增值稅擴(kuò)圍政策解析 增值稅擴(kuò)圍的相關(guān)政策 納稅資格認(rèn)定 征稅范圍 “境內(nèi)”應(yīng)稅服務(wù) 一般納稅人與小規(guī)模納稅人 應(yīng)稅服務(wù) 視同提供應(yīng)稅服務(wù) 兼營/混合銷售行為 稅率和征收率 計(jì)稅方法 一般計(jì)稅方法與簡(jiǎn)易計(jì)稅方法 銷項(xiàng)稅額 銷售額的確定 銷售額扣除的規(guī)定 銷售退回、折扣或折讓 銷售額的其他規(guī)定 價(jià)外費(fèi)用納稅的規(guī)定 行政機(jī)關(guān)、公用事業(yè)單位收取的費(fèi)用 進(jìn)項(xiàng)稅額 準(zhǔn)予從銷項(xiàng)稅額中抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額 不得抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額 進(jìn)項(xiàng)稅額申報(bào)抵扣時(shí)間 留抵稅額抵頂欠稅 征收管理 納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)與期限 稅收優(yōu)惠 免征增值稅的項(xiàng)目 實(shí)行增值稅即征即退的項(xiàng)目 現(xiàn)有營業(yè)稅優(yōu)惠到增值稅優(yōu)惠 | 三、增值稅擴(kuò)圍后的會(huì)計(jì)處理 基本科目設(shè)置及賬務(wù)處理 減免和返還流轉(zhuǎn)稅的會(huì)計(jì)處理 留抵稅額抵頂欠稅會(huì)計(jì)處理 增值稅檢查調(diào)賬 出口退稅會(huì)計(jì)處理 其它具體問題 四、增值稅擴(kuò)圍后的發(fā)票管理 專用發(fā)票的領(lǐng)購 專用發(fā)票的開具 開具專用發(fā)票的要求 開具專用發(fā)票的其它規(guī)定 并非所有應(yīng)說服務(wù)都能開具發(fā)票 專用發(fā)票不作廢的處理 專用發(fā)票的認(rèn)證 暫不認(rèn)證的專用發(fā)票 丟失專用發(fā)票的處理 五、增值稅擴(kuò)圍的應(yīng)對(duì)之道 上海的試點(diǎn)企業(yè)的應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略分析 全面的變動(dòng)管理計(jì)劃 管理層的戰(zhàn)略溝通 與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通和反饋 一般納稅人增值稅應(yīng)對(duì)方法 |
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不可以用藍(lán)底。注冊(cè)會(huì)計(jì)師報(bào)名要求照片為近1年1寸免冠白底證件照片,要求為清晰、完整證件照,照片格式為jpg或jpeg,占用磁盤容量大小在2-20K之間,照片像素:178像素×220像素,分辨率至少滿足每英寸98×98點(diǎn)。
根據(jù)注冊(cè)會(huì)計(jì)師報(bào)名簡(jiǎn)章可知,注冊(cè)會(huì)計(jì)師報(bào)名照片必須為白底證件照片,使用藍(lán)底照片審核通不過,若照片審核不通過,則無法下載打印準(zhǔn)考證和參加考試。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試照片要求:考生本人近1年的1寸免冠白底證件照片,要求清晰、完整,照片下邊緣以剛露出鎖骨或者襯衣領(lǐng)尖為準(zhǔn),照片為jpg或jpeg格式,文件大小2-20K,102像素×126像素,注意照片與本人的相似度
注冊(cè)會(huì)計(jì)師報(bào)名照片是不能擅自替換的,想要換照片只能去相關(guān)部門申請(qǐng)更換或者掛失補(bǔ)辦。
1、如果顯示照片上傳失敗,可能是因?yàn)檎掌环弦螅?/p>
檢查:是否符合一寸白底照片、照片像素是否合規(guī)、照片大小是否合規(guī)、文件格式是否正確;
通過對(duì)比發(fā)現(xiàn),網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)及報(bào)名照片關(guān)于分辨率說法不一致時(shí),建議優(yōu)先選用符合網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)要求的照片,即像素178×220的照片上傳。
2、注會(huì)報(bào)名高峰期網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)訪問量過高,大家可以避開報(bào)名高峰,或者嘗試選擇另一種瀏覽器重新上傳照片。
3、若是同一張照片多次修改仍然審核不通過,建議重新拍攝證件照。
無法上傳照片的注會(huì)報(bào)名人員可在報(bào)名期間持有效身份證件原件到報(bào)名所在省、自治區(qū)、直轄市注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(簡(jiǎn)稱省級(jí)注協(xié))指定地點(diǎn)(詳見網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)中有關(guān)各省報(bào)名信息)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采集。符合綜合階段考試報(bào)名條件,但不能進(jìn)行報(bào)名的人員,可向報(bào)名所在省級(jí)注協(xié)查詢辦理。
cpa報(bào)名照片藍(lán)底可以嗎?根據(jù)cpa報(bào)名簡(jiǎn)章,報(bào)名照片應(yīng)為本人最近1年1寸免冠白底證件照片,所以藍(lán)底照片是無法通過審核的,下面我們來具體看看吧!
一、cpa報(bào)名照片藍(lán)底可以嗎?
cpa報(bào)名照片不可以使用藍(lán)底。根據(jù)中注協(xié)發(fā)布的相關(guān)要求,cpa報(bào)名照片應(yīng)為本人最近1年1寸免冠白底證件照片,具體要求如下:
1.照片背景:應(yīng)為白色,不得使用藍(lán)色或其他顏色。
2.照片尺寸:1寸,即照片像素應(yīng)為178像素×220像素(也有說法為102像素×126像素,但以前者為準(zhǔn))。
3.照片格式:應(yīng)為jpg或jpeg格式。
4.照片大?。何募笮?yīng)在2-20K之間。
5.照片質(zhì)量:照片應(yīng)清晰、完整,照片下邊緣以剛露出鎖骨或者襯衣領(lǐng)尖為準(zhǔn)。禁止上傳生活照、全身照等不符合要求的照片。
二、cpa怎么看報(bào)名狀態(tài)?
考生查看報(bào)名狀態(tài)可以通過以下兩種方式:
1.電腦端查詢
訪問官網(wǎng):
考生可以登錄“注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試網(wǎng)上報(bào)名系統(tǒng)”的官方網(wǎng)站:https://cpaexam.cicpa.org.cn。
查詢步驟:
在網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)首頁或相關(guān)菜單中,找到并點(diǎn)擊“報(bào)名狀態(tài)查詢”按鈕。
輸入自己的姓名、身份證號(hào)碼和手機(jī)驗(yàn)證碼等信息,以驗(yàn)證身份。
完成驗(yàn)證后,系統(tǒng)將顯示考生的報(bào)名狀態(tài)。
2.手機(jī)端查詢
關(guān)注公眾號(hào):
考生可以關(guān)注“中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)”官方微信公眾號(hào)。
查詢步驟:
在微信公眾號(hào)中,找到并點(diǎn)擊“公眾服務(wù)”菜單。
選擇“cpa考試網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)”,然后進(jìn)入“報(bào)名狀態(tài)”查詢頁面。
輸入必要的驗(yàn)證信息(如姓名、身份證號(hào)碼等),以查看自己的報(bào)名狀態(tài)。
說明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會(huì)計(jì)網(wǎng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。
財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負(fù)債經(jīng)營。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤變動(dòng)大于息稅前利潤變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說,財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。
我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系?,F(xiàn)實(shí)中,我們知道,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn),而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,但不論經(jīng)營利潤多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí),固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加,特別是在利息費(fèi)用的增加速度,超過了息稅前利潤增加速度的情況下,企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會(huì)影響凈利潤的減少,同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。
財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之,如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說,在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。
在一定的息稅前利潤范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤的增加,單位利潤所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少,從而單位利潤可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之,當(dāng)息稅前利潤減少時(shí),單位利潤所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加,從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用,則普通股股東每股收益的變動(dòng)率,會(huì)與息稅前利潤的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象,被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小,即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道,負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負(fù)債,使財(cái)務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來的不利影響。
總之,財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤變動(dòng)大于息稅前利潤變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說,財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。
CMA是財(cái)務(wù)人員實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的渠道、升職加薪的保障,人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展藍(lán)海,管理會(huì)計(jì)作為一個(gè)含金量如此高的證書,那么它的含金量體現(xiàn)在什么方面?
CMA的含金量體現(xiàn)在什么方面?
1、國家認(rèn)可
2009年,CMA認(rèn)證作為引智工程引入中國。
2010年3月1日,國資委向下屬各大央企和國企下發(fā)了《關(guān)于舉辦注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)的通知》。
2011年,中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)向下屬會(huì)員單位發(fā)布了有關(guān)CMA學(xué)習(xí)培訓(xùn)的紅頭文件。
2014-15年,財(cái)政部代表團(tuán)先后兩次秉著借鑒國際先進(jìn)理念的原則前往IMA協(xié)會(huì)的總部取經(jīng)。
各地方政府公布有關(guān)CMA持證人的福利政策
?。?)上海
2017年初,上海發(fā)布了《上海金融領(lǐng)域“十三五”緊缺人才開發(fā)目錄》,持有CPA、ACCA、CMA、CIA、CISA等會(huì)計(jì)證書的人才都是“十三五”金融人才規(guī)劃的開發(fā)對(duì)象,CMA屬于人才大類中專業(yè)服務(wù)類金融緊缺人才范疇?!渡虾=鹑陬I(lǐng)域“十三五”人才發(fā)展規(guī)劃》中提出,為實(shí)現(xiàn)金融人才結(jié)構(gòu)更趨合理,對(duì)符合《目錄》的各類人才在出入證、戶籍、《居住證》、醫(yī)療保障、子女就學(xué)、住房等方面給予相應(yīng)的服務(wù)和便利。
?。?)北京
對(duì)擁有CMA/CPA/ACCA/CFA/FRM/AIA等持證資格人才,在個(gè)人所得稅方面給予優(yōu)惠待遇,同時(shí)可申請(qǐng)辦理本市戶口,持證人才的子女可在京參加高考,錄取時(shí)享受與北京市戶籍考生同等待遇等。
2、公司招聘“特權(quán)”——優(yōu)先錄用
CMA自2009年CMA引進(jìn)中國以來,持證人數(shù)已超1萬人次,會(huì)員人數(shù)超過3萬人次,他們活躍在各行各業(yè),肩負(fù)著財(cái)務(wù)管理的重任,成為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的中堅(jiān)力量。
目前有不少世界500強(qiáng)企業(yè)都要求員工進(jìn)行CMA學(xué)習(xí),其中包括卡特彼勒、統(tǒng)一、聯(lián)想、用友、兵裝集團(tuán)、強(qiáng)生等數(shù)千家企業(yè)的招聘中明確表明,擁有CMA證書“優(yōu)先錄用”的字樣,CMA人才已成為大家力捧的人才之一。
3、幫你突破職業(yè)瓶頸
財(cái)務(wù)人員在職業(yè)生涯遇到瓶頸期時(shí),通過CMA的學(xué)習(xí)提升自己,可能開創(chuàng)職業(yè)生涯的又一新高度。CMA作為管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的權(quán)威證書,具有很強(qiáng)的實(shí)踐性、專業(yè)性,IMA會(huì)員反饋在工作中能夠?qū)⒐芾頃?huì)計(jì)的知識(shí)體系運(yùn)用其中,幫助自己提升了職場(chǎng)技能。
4、管理會(huì)計(jì)思維轉(zhuǎn)變
管理會(huì)計(jì)更注重的是如何管理的思維模式,不同于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)記賬的思維模式,學(xué)習(xí)CMA可以形成成熟的管理會(huì)計(jì)思維,從現(xiàn)有的數(shù)據(jù)中分析公司未來的財(cái)務(wù)走向,并且能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理決策提供信息和服務(wù)。
CMA證書對(duì)于不同人群有什么幫助?
1、在校大學(xué)生
CMA考試是國際權(quán)威考試,只要滿足學(xué)歷條件允許并提倡在校大學(xué)生進(jìn)行報(bào)考。對(duì)于在校大學(xué)生而言,課余時(shí)間較多,基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí),是學(xué)習(xí)CMA的黃金階段。且CMA考試沒有專業(yè)限制,即使你不是財(cái)務(wù)專業(yè)的人,也可以報(bào)考。如果你是財(cái)務(wù)專業(yè)的在校大學(xué)生,畢業(yè)前通過CMA考試,證明你擁有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐能力,幫助你找到專業(yè)對(duì)口的工作。如果你是其他專業(yè)的在校大學(xué)生,為日后的就業(yè)崗位增加選擇,找工作時(shí)在一眾競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。通過CMA考試后,還要記得在限定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行學(xué)歷認(rèn)證和工作認(rèn)證,只有這三項(xiàng)都合格了,才能取得CMA證書。
2、職場(chǎng)小白
職場(chǎng)小白最欠缺的就是過硬的專業(yè)知識(shí)和實(shí)操能力。學(xué)習(xí)CMA可以擴(kuò)寬知識(shí)層面和在職場(chǎng)中獲得話語權(quán)。雖然不能通過考試后就獲得CMA證書,需要有連續(xù)兩年的管理會(huì)計(jì)或者財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn),但是CMA的知識(shí)體系能夠幫助你理解大部分工作內(nèi)容,更好地適應(yīng)工作崗位,只要在限期內(nèi)通過了學(xué)歷和工作認(rèn)證,IMA協(xié)會(huì)就會(huì)發(fā)放CMA證書,幫助財(cái)會(huì)人員實(shí)現(xiàn)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。
3、老會(huì)計(jì)
老會(huì)計(jì)指的是從事財(cái)務(wù)管理工作時(shí)間較長的會(huì)計(jì)。很多會(huì)計(jì)對(duì)cpa考試或者中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試望而卻步,不僅僅是因?yàn)榭荚嚳颇慷啵荚囯y,還因?yàn)樽陨淼膶?shí)際情況不允許報(bào)考。上班族備考時(shí)間少是通病,這種情況下,CMA就是一個(gè)最佳選擇的財(cái)會(huì)證書,CMA考試只要考生在三年內(nèi)通過兩科即可,且一年多考,加上老會(huì)計(jì)得天獨(dú)厚的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。隨著國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的轉(zhuǎn)型,管理會(huì)計(jì)是未來的發(fā)展趨勢(shì),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)終將會(huì)被財(cái)務(wù)機(jī)器人所代替,通過CMA學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型是很好的機(jī)會(huì)。企業(yè)需要的不僅僅是會(huì)算賬、會(huì)記賬、會(huì)統(tǒng)計(jì)的財(cái)務(wù)人,企業(yè)更需要的是人工智能無法取代的管理會(huì)計(jì)思維,而這種思維是可以幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),這就是建議老會(huì)計(jì)報(bào)考CMA的原因所在。
4、轉(zhuǎn)行人
想要未來從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的人,只要符合CMA報(bào)考條件,就可以參加CMA考試。跨行業(yè)的備考需要老師引導(dǎo),建議零基礎(chǔ)考生結(jié)合網(wǎng)課學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)CMA的過程注定是坎坷的,轉(zhuǎn)行也是需要勇氣的,如果已經(jīng)做到轉(zhuǎn)行,就要有破釜沉舟的勇氣,踏實(shí)備考,才能通過考試。
在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天取得成功的必要條件。
非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,預(yù)測(cè)未來經(jīng)營策略,分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績(jī)效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。
您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程:
通過最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái),讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。
課程采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式,學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景,現(xiàn)場(chǎng)找到處理問題的解決方案,有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望,真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。
作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版,如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù),那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程,以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。
課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。
1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流
2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營決策
3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問題
4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本
5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值
6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理
1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長,總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等
2:金融機(jī)構(gòu)高層管理人員,如:行長,副行長,總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等
課程包含的九大模塊形成一個(gè)完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會(huì)不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來補(bǔ)充。 | |
模塊一,企業(yè)管理與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊二,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo) |
主題:資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表如何映射企業(yè)管理 企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,形成年度經(jīng)營管理,經(jīng)營管理的目標(biāo)又由業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理來共同完成。業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中既相互獨(dú)立又相互依存;兩者的管理對(duì)象和管理成果通過資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的不同部分來體現(xiàn)。 | 主題:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是股東價(jià)值最大化 財(cái)務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點(diǎn),主動(dòng)尋求外部資金來源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運(yùn)營。但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營中,并非每一時(shí)點(diǎn)上資金的來源和資金的需求都會(huì)相等,財(cái)務(wù)管理需要對(duì)暫時(shí)閑置的資金進(jìn)行管理。此外,財(cái)務(wù)部門還需參與到企業(yè)的經(jīng)營決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負(fù)債表的觀點(diǎn)來理解企業(yè)盈利。對(duì)于股東而言,股權(quán)的價(jià)值如何來估定。 案例:企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車) |
模塊三,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊四,財(cái)務(wù)報(bào)表的核心——資產(chǎn)計(jì)價(jià) |
主題:經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)如何反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財(cái)務(wù)報(bào)表的生成) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有四個(gè)前提假定,這也是財(cái)務(wù)報(bào)表的假定。如何區(qū)分費(fèi)用與資產(chǎn),如何對(duì)資產(chǎn)來計(jì)價(jià),如何估計(jì)資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計(jì)資產(chǎn)變成費(fèi)用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)報(bào)表上的反應(yīng)。認(rèn)識(shí)經(jīng)營周期的重要性,理解利潤表的彈性空間。 案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐 | 主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價(jià)值計(jì)價(jià)對(duì)財(cái)報(bào)系統(tǒng)的影響 從財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)展的歷史來看,公允價(jià)值首先被使用作為資產(chǎn)計(jì)價(jià)的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負(fù)債表既可以用來反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,又被用來解釋企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營成果。但公允價(jià)值的取得并不容易。歷史成本計(jì)價(jià)的原則,直接引出利潤表,引出關(guān)于利潤是收入與成本費(fèi)用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計(jì)價(jià),既有歷史成本,亦有成本與市價(jià)孰低,亦有公允價(jià)值,這些計(jì)價(jià)概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤的計(jì)量。 案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份 |
模塊五,財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián) | 模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報(bào)表 |
主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解) 資產(chǎn)負(fù)債表是財(cái)務(wù)報(bào)表的核心,利潤表用來解釋股東權(quán)益項(xiàng)下保留盈余的增減變動(dòng),這兩張報(bào)表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的。現(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來源中分離出經(jīng)營活動(dòng),從經(jīng)營活動(dòng)中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部?jī)深惞芾韺?duì)經(jīng)營成果的重要影響。 案例:四川長虹、美的電器
| 主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本 在財(cái)務(wù)報(bào)表上,成本與費(fèi)用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財(cái)務(wù)報(bào)告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個(gè)先歸集后分配的過程。歸集的標(biāo)準(zhǔn)很重要,不同標(biāo)準(zhǔn)會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營決策有著至關(guān)重要的影響。 案例:流程成本、青島啤酒
模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
模塊七,財(cái)務(wù)管理的原理 | 模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
主題:管理的效率與安全的衡量 資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個(gè)方面,首先是對(duì)成本和費(fèi)用的控制,其次是對(duì)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營也是管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)對(duì)債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財(cái)務(wù)管理在財(cái)務(wù)指標(biāo)上重點(diǎn)為企業(yè)經(jīng)營的效率性和安全性兩個(gè)方面設(shè)計(jì)了指標(biāo),而指標(biāo)的設(shè)計(jì)參考了經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報(bào)酬、對(duì)沖性法則和資本機(jī)構(gòu)平衡等原理。 案例:萬科企業(yè)、微軟 | 主題:財(cái)務(wù)指標(biāo)與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法) 財(cái)務(wù)分析的手段主要是通過指標(biāo)的計(jì)算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)的結(jié)論。財(cái)務(wù)指標(biāo)分為效率性與安全性兩大類,效率類指標(biāo)進(jìn)一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類指標(biāo)區(qū)分為短期財(cái)務(wù)安全性與長期財(cái)務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標(biāo)分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財(cái)務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來解釋凈資產(chǎn)收益率。 案例:四川長虹、海信電器、萬科企業(yè)、寶鋼股份、國美電器、蘇寧電器 |
模塊九,財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用 | |
主題:經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 銀行在給企業(yè)授信時(shí)需要考察企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可以分解為經(jīng)營與財(cái)務(wù)兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預(yù)測(cè)一個(gè)企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國資委用來考核企業(yè)的打分模型設(shè)計(jì)地也相當(dāng)科學(xué)。 |
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財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的區(qū)別有:
財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí),另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤變動(dòng)率的現(xiàn)象。
財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn),主要通過盈利、營運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績(jī)效的作用
財(cái)務(wù)效應(yīng)作用:財(cái)務(wù)杠桿可以用來衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。
財(cái)務(wù)績(jī)效的作用:通過績(jī)效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時(shí)對(duì)員工本人,也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式???jī)效考核可以激發(fā)員工工作的積極性,使其工作起來更主動(dòng),這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利,才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。
財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式
經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動(dòng)率÷息稅前利潤變動(dòng)率=基期息稅前利潤÷(基期息稅前利潤-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。
財(cái)務(wù)績(jī)效的意義
財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值,但是可全面的衡量?jī)r(jià)值,財(cái)務(wù)是企業(yè)中,唯一一個(gè)具有串聯(lián)人,財(cái),物等一切價(jià)值鏈條的管理部門。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?
財(cái)務(wù)職能是什么?
財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能,包括:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。
小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能
1、記賬:把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚,給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。
2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表,讓老板對(duì)企業(yè)的營收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。
3、申報(bào)納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào),在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。
4、開具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。
5、資金管理:包括收款并與客戶核對(duì)往來賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報(bào)銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的,需要進(jìn)行一些資金預(yù)測(cè),避免入不敷出的局面。
大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能,進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能:
1、預(yù)算管理:企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行,進(jìn)行成本控制,保證凈利潤的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期,這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。
2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同,財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析,為老板的決策提供依據(jù)。
3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,缺乏運(yùn)營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運(yùn)營的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。
4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時(shí)又不違反國家的稅務(wù)政策。
5、法務(wù)咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同,財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),并能夠及時(shí)提醒老板。
財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:
1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念,比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān),會(huì)計(jì)出納,統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。
2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有:負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進(jìn)行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。
財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容
財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:
1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目;
2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表;
3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算;
4、認(rèn)真審核原始憑證,對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;
5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:
1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作;
2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等;
3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門的溝通、協(xié)調(diào);
4、核算公司運(yùn)營成本,節(jié)省公司耗材等;
5、管理所有財(cái)務(wù)人員,并要求安排所有財(cái)務(wù)部門人員工作等。
財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系
財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程
財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家,二戰(zhàn)前后,西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對(duì)國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財(cái)政部門或主管部門在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員,組成經(jīng)理層,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營。