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長(zhǎng)江公司采用銷售百分比法對(duì)資金需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)。預(yù)計(jì)2015年的銷售收入為11400萬(wàn)元，預(yù)計(jì)銷售成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用占銷售收入的百分比分別為75%、0.5%、19.5%、1.2%。假定該公司適用的所得稅稅率為25%，股利支付率為40%。則該公司2015年留存收益的增加額應(yīng)為（）萬(wàn)元。

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["259.92","194.94","121.28","77.96"]

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2017年甲公司對(duì)持有的一項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行減值測(cè)試，根據(jù)最新的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)得到此設(shè)備未來(lái)5年的正常業(yè)務(wù)的現(xiàn)金凈流量分別為：17萬(wàn)、16萬(wàn)、15萬(wàn)、14萬(wàn)、13萬(wàn)；此外在此資產(chǎn)取得時(shí)占用一般借款的金額為40萬(wàn)元，以后每年發(fā)生5萬(wàn)的利息費(fèi)用，預(yù)計(jì)未來(lái)將發(fā)生更新改造支出30萬(wàn)元，此設(shè)備不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的現(xiàn)金流量?jī)纛~為（    ）。

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["75\u4e07\u5143","45\u4e07\u5143","40\u4e07\u5143","10\u4e07\u5143"]

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甲公司于20×7年8月接受一項(xiàng)產(chǎn)品安裝任務(wù)，安裝期6個(gè)月，合同總收入30萬(wàn)元，當(dāng)年實(shí)際發(fā)生成本8萬(wàn)元，預(yù)計(jì)還將發(fā)生成本16萬(wàn)元。甲公司按實(shí)際發(fā)生成本占預(yù)計(jì)總成本的百分比確定勞務(wù)完成程度。在年末確認(rèn)勞務(wù)收入時(shí)，甲公司發(fā)現(xiàn)，客戶已發(fā)生嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)，估計(jì)只能從工程款中收回成本6萬(wàn)元。則甲公司20×7年度確認(rèn)收入為（　　）萬(wàn)元。

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["6","10","24","15"]

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甲公司于20×7年8月接受一項(xiàng)產(chǎn)品安裝任務(wù)，安裝期6個(gè)月，合同總收入30萬(wàn)元，當(dāng)年實(shí)際發(fā)生成本8萬(wàn)元，預(yù)計(jì)還將發(fā)生成本16萬(wàn)元。甲公司按實(shí)際發(fā)生成本占預(yù)計(jì)總成本的百分比確定勞務(wù)完成程度。在年末確認(rèn)勞務(wù)收入時(shí)，甲公司發(fā)現(xiàn)，客戶已發(fā)生嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)，估計(jì)只能從工程款中收回成本6萬(wàn)元。則甲公司20×7年度確認(rèn)收入為（　　）萬(wàn)元。

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["6","10","24","0"]

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甲公司于20×7年8月接受一項(xiàng)產(chǎn)品安裝任務(wù)，安裝期6個(gè)月，合同總收入30萬(wàn)元，當(dāng)年實(shí)際發(fā)生成本8萬(wàn)元，預(yù)計(jì)還將發(fā)生成本16萬(wàn)元。甲公司按實(shí)際發(fā)生成本占預(yù)計(jì)總成本的百分比確定勞務(wù)完成程度。在年末確認(rèn)勞務(wù)收入時(shí)，甲公司發(fā)現(xiàn)，客戶已發(fā)生嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)，估計(jì)只能從工程款中收回成本6萬(wàn)元。則甲公司20×7年度確認(rèn)收入為（　　）萬(wàn)元。

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["6","10","24","5"]

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甲公司于20×7年8月接受一項(xiàng)產(chǎn)品安裝任務(wù)，安裝期6個(gè)月，合同總收入30萬(wàn)元，當(dāng)年實(shí)際發(fā)生成本8萬(wàn)元，預(yù)計(jì)還將發(fā)生成本16萬(wàn)元。甲公司按實(shí)際發(fā)生成本占預(yù)計(jì)總成本的百分比確定勞務(wù)完成程度。在年末確認(rèn)勞務(wù)收入時(shí)，甲公司發(fā)現(xiàn)，客戶已發(fā)生嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)，估計(jì)只能從工程款中收回成本6萬(wàn)元。則甲公司20×7年度確認(rèn)收入為（　　）萬(wàn)元。

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["6","10","24","0"]

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某企業(yè)2017年資產(chǎn)總額為150萬(wàn)元，權(quán)益資本占60%，負(fù)債平均利率為10%，當(dāng)前息稅前利潤(rùn)為14萬(wàn)元，預(yù)計(jì)2018年息稅前利潤(rùn)為16.8萬(wàn)元，則2018年的每股收益增長(zhǎng)率為（  ）。

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["20%","56%","35%","60%"]

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甲公司2017年5月13日與客戶簽訂了一項(xiàng)工程勞務(wù)臺(tái)同，合同期9個(gè)月，合同總收入500萬(wàn)元，預(yù)計(jì)合同總成本350萬(wàn)元；至2017年12月31日，實(shí)際發(fā)生成本160萬(wàn)元。甲公司接實(shí)際發(fā)生成本占預(yù)計(jì)總成本的百分比確定勞務(wù)完成程度。在年末確認(rèn)勞務(wù)收入時(shí)，甲公司發(fā)現(xiàn)，客戶已發(fā)生嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)，估計(jì)只能從工程款中收回成本150萬(wàn)元。則甲公司2017年度應(yīng)確認(rèn)的勞務(wù)收入為()萬(wàn)元。

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["228.5","160","150","10"]

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GD公司2017年5月13日與客戶簽訂了一項(xiàng)工程勞務(wù)合同，合同期9個(gè)月，合同總收入500萬(wàn)元，預(yù)計(jì)合同總成本350萬(wàn)元；至2017年12月31日實(shí)際發(fā)生成本160萬(wàn)元，GD公司按實(shí)際發(fā)生的成本占預(yù)計(jì)總成本的百分比確定勞務(wù)完工程度。在年末確認(rèn)勞務(wù)收入時(shí)，GD公司發(fā)現(xiàn)客戶已經(jīng)發(fā)生嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)，估計(jì)只能從工程款中收回成本140萬(wàn)元。則GD公司2017年應(yīng)確認(rèn)的勞務(wù)收入為（）萬(wàn)元。

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["160","150","140","228.45"]

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某公司的全部資產(chǎn)為2000萬(wàn)元，息稅前盈余為500萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)是1.6，負(fù)債占資產(chǎn)比率為40%，債務(wù)利率為12%，企業(yè)所得稅稅率為25%，預(yù)計(jì)5年內(nèi)新增貸款1000萬(wàn)元，期限5年，貸款年利率為10%，每年付息一次，籌資費(fèi)用率為1%。該公司當(dāng)前財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為（）。

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["1.14","1.24","1.41","2.46"]

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甲公司于2×21年9月1日正式動(dòng)工興建一棟辦公樓，工期預(yù)計(jì)為3年，工程采用出包方式，甲公司分別于2×21年9月1日和12月1日支付工程進(jìn)度款 600萬(wàn)元和1200萬(wàn)元。甲公司為建造辦公樓占用了兩筆一般借款：（1）2×20年10月1日向某商業(yè)銀行借入長(zhǎng)期借款600萬(wàn)元，期限為3年，年利率為6.18%（等于實(shí)際年利率），按年支付利息，到期還本；（2）2×20年12月1日按面值發(fā)行公司債券2000萬(wàn)元，期限為3年，票面年利率為7%，每年年末支付利息，到期還本。甲公司上述一般借款2×21年計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的金額為（   ）萬(wàn)元。

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["300","20.43","156.65","177.08"]

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某公司的全部資產(chǎn)為2000萬(wàn)元，息稅前盈余為500萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)是1.6，負(fù)債占資產(chǎn)比率為40%，債務(wù)利率為12%，企業(yè)所得稅稅率為25%，預(yù)計(jì)5年內(nèi)新增貸款1000萬(wàn)元，期限5年，貸款年利率為10%，每年付息一次，籌資費(fèi)用率為1%。該公司的總杠桿系數(shù)為（）。

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["1.44","1.79","1.98","2.22"]

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甲公司于2015年7月1日正式動(dòng)工興建一棟辦公樓，工期預(yù)計(jì)為2年，工程采用出包方式，甲公司分別于2015年7月1日和10月1日分別支付工程進(jìn)度款1000萬(wàn)元和2000萬(wàn)元。甲公司為建造辦公樓占用了兩筆一般借款（假定無(wú)專門借款）：（1）2014年8月1日向某商業(yè)銀行借入長(zhǎng)期借款1000萬(wàn)元，期限為3年，年利率為6%，按年支付利息，到期還本；（2）2014年1月1日按面值發(fā)行公司債券10000萬(wàn)元，期限為3年，票面年利率為8%，每年年末支付利息，到期還本。甲公司上述借款2015年計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的金額是（　　）萬(wàn)元。

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["1000","78.2","781.8","860"]

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甲公司于2015年7月1日正式動(dòng)工興建一棟辦公樓，工期預(yù)計(jì)為2年，工程采用出包方式，甲公司分別于2015年7月1日和10月1日分別支付工程進(jìn)度款1000萬(wàn)元和2000萬(wàn)元。甲公司為建造辦公樓占用了兩筆一般借款（假定無(wú)專門借款）：（1）2014年8月1日向某商業(yè)銀行借入長(zhǎng)期借款1000萬(wàn)元，期限為3年，年利率為6%，按年支付利息，到期還本；（2）2014年1月1日按面值發(fā)行公司債券10000萬(wàn)元，期限為3年，票面年利率為8%，每年年末支付利息，到期還本。甲公司上述借款2015年計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的金額是（　　）萬(wàn)元。

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["1000","78.2","781.8","860"]

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2011年底，甲公司財(cái)務(wù)部門舉行了一次研討會(huì)，對(duì)2012年的下列兩項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行了討論和決策： （1）為了擴(kuò)大銷售，決定改變信用政策 2011年甲公司銷售產(chǎn)品收入為4 320萬(wàn)元，企業(yè)銷售利潤(rùn)率為10%，其信用條件是：2/10，n/30，享受現(xiàn)金折扣的占40%，其余享受商業(yè)信用。管理成本占銷售收入的1%，壞賬損失占銷售收入的2%，收賬費(fèi)用占銷售收入的3%。 2012年擬將賒銷條件改為“2/10，1/20，n/60”，企業(yè)銷售利潤(rùn)率變?yōu)?2%，預(yù)計(jì)銷售收入將增加50%。估計(jì)約有60%的客戶（按賒銷額計(jì)算）會(huì)利用2%的折扣；15%的客戶會(huì)利用1%的折扣，其余的享受商業(yè)信用。管理成本占銷售收入的比率變?yōu)?.5%，壞賬損失為銷售收入的2.5%，收賬費(fèi)用為銷售收入的3.5%。 企業(yè)的資金成本率為8%。 （2）為了擴(kuò)大生產(chǎn)，討論新生產(chǎn)線購(gòu)建及籌資方案 新生產(chǎn)線的購(gòu)建有兩個(gè)方案： 方案一：建造一條生產(chǎn)線M，投資額為1 000萬(wàn)元，于建設(shè)起點(diǎn)一次投入（建設(shè)期較短，可以忽略不計(jì)）。該設(shè)備預(yù)計(jì)使用壽命為5年，直線法計(jì)提折舊，預(yù)計(jì)期滿凈殘值為10萬(wàn)元。投產(chǎn)后每年增加息稅前利潤(rùn)500萬(wàn)元。 方案二：同樣的金額直接購(gòu)買一條生產(chǎn)線N。該生產(chǎn)線購(gòu)入后即可投入生產(chǎn)使用。預(yù)計(jì)使用年限為5年。按年限平均法計(jì)提折舊，假設(shè)使用期滿收回凈殘值7萬(wàn)元。經(jīng)測(cè)算，A產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本（包括銷售稅金）為60元，邊際貢獻(xiàn)率為40%，固定成本總額為l25萬(wàn)元，丁產(chǎn)品投產(chǎn)后每年可實(shí)現(xiàn)銷售量20萬(wàn)件。 為建造該生產(chǎn)線所需的1 000萬(wàn)元資金有兩個(gè)籌資方案可供選擇： 方案一：按每股10元發(fā)行普通股，該企業(yè)剛剛發(fā)放的每股股利為0.3元，預(yù)計(jì)股利每年增長(zhǎng)5%； 方案二：按面值發(fā)行票面利率為10%，期限為5年的長(zhǎng)期債券，籌資費(fèi)用率為2%。 已知，所得稅稅率為25%，資金成本為8%；PVA 8%，5＝3.9927，PVA 8%，4＝3.3121，PV 8%，5＝0.6806 根據(jù)上述資料回答問(wèn)題（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）： 購(gòu)買生產(chǎn)線N方案下，投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為（　）萬(wàn)元。

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["1 819.01","882.98","1 778.02","1 832.33"]

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2011年底，甲公司財(cái)務(wù)部門舉行了一次研討會(huì)，對(duì)2012年的下列兩項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行了討論和決策： （1）為了擴(kuò)大銷售，決定改變信用政策 2011年甲公司銷售產(chǎn)品收入為4 320萬(wàn)元，企業(yè)銷售利潤(rùn)率為10%，其信用條件是：2/10，n/30，享受現(xiàn)金折扣的占40%，其余享受商業(yè)信用。管理成本占銷售收入的1%，壞賬損失占銷售收入的2%，收賬費(fèi)用占銷售收入的3%。 2012年擬將賒銷條件改為“2/10，1/20，n/60”，企業(yè)銷售利潤(rùn)率變?yōu)?2%，預(yù)計(jì)銷售收入將增加50%。估計(jì)約有60%的客戶（按賒銷額計(jì)算）會(huì)利用2%的折扣；15%的客戶會(huì)利用1%的折扣，其余的享受商業(yè)信用。管理成本占銷售收入的比率變?yōu)?.5%，壞賬損失為銷售收入的2.5%，收賬費(fèi)用為銷售收入的3.5%。 企業(yè)的資金成本率為8%。 （2）為了擴(kuò)大生產(chǎn)，討論新生產(chǎn)線購(gòu)建及籌資方案 新生產(chǎn)線的購(gòu)建有兩個(gè)方案： 方案一：建造一條生產(chǎn)線M，投資額為1 000萬(wàn)元，于建設(shè)起點(diǎn)一次投入（建設(shè)期較短，可以忽略不計(jì)）。該設(shè)備預(yù)計(jì)使用壽命為5年，直線法計(jì)提折舊，預(yù)計(jì)期滿凈殘值為10萬(wàn)元。投產(chǎn)后每年增加息稅前利潤(rùn)500萬(wàn)元。 方案二：同樣的金額直接購(gòu)買一條生產(chǎn)線N。該生產(chǎn)線購(gòu)入后即可投入生產(chǎn)使用。預(yù)計(jì)使用年限為5年。按年限平均法計(jì)提折舊，假設(shè)使用期滿收回凈殘值7萬(wàn)元。經(jīng)測(cè)算，A產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本（包括銷售稅金）為60元，邊際貢獻(xiàn)率為40%，固定成本總額為l25萬(wàn)元，丁產(chǎn)品投產(chǎn)后每年可實(shí)現(xiàn)銷售量20萬(wàn)件。 為建造該生產(chǎn)線所需的1 000萬(wàn)元資金有兩個(gè)籌資方案可供選擇： 方案一：按每股10元發(fā)行普通股，該企業(yè)剛剛發(fā)放的每股股利為0.3元，預(yù)計(jì)股利每年增長(zhǎng)5%； 方案二：按面值發(fā)行票面利率為10%，期限為5年的長(zhǎng)期債券，籌資費(fèi)用率為2%。 已知，所得稅稅率為25%，資金成本為8%；PVA 8%，5＝3.9927，PVA 8%，4＝3.3121，PV 8%，5＝0.6806 根據(jù)上述資料回答問(wèn)題（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）： 購(gòu)買生產(chǎn)線N方案下，投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為（　）萬(wàn)元。

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["1 819.01","882.98","1 778.02","1 832.33"]

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甲公司于2x18年7月1日正式動(dòng)工興建一棟辦公樓，工期預(yù)計(jì)為2年，工程采用出包方式，甲公司分別于2x18年7月1日和10月1日分別支付工程進(jìn)度款1 000萬(wàn)元和2 000萬(wàn)元。甲公司為建造辦公樓占用了兩筆一般借款(假定無(wú)專門借款): (1) 2x17年8月1日向某商業(yè)銀行借入長(zhǎng)期借款1000萬(wàn)元，期限為3年，年利率為6%，按年支付利息，到期還本; (2) 2x17年1月1日按面值發(fā)行公司債券10 000萬(wàn)元，期限為3年，票面年利率為8%，每年年末支付利息，到期還本。甲公司上述借款2x18年計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的金額是（   ）萬(wàn)元。

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["1000","2000","781.8","860"]

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某企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷售額為2000萬(wàn)元，其中10%為現(xiàn)銷。賒銷的信用條件為“n/75”，預(yù)計(jì)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為90天（按賒銷額計(jì)算），變動(dòng)成本率為60%，資本成本為10%，則應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本是（    ）萬(wàn)元。（一年按360天計(jì)算）

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["22.5","25","27","30"]

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企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)將下列情形作為反舞弊工作的重點(diǎn)：（1）未經(jīng)授權(quán)或者采取其他不法方式侵占、挪用企業(yè)資產(chǎn)，牟取不當(dāng)利益；（2）在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和信息披露等方面存在的虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏等；（3）董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員濫用職權(quán)；（4）相關(guān)機(jī)構(gòu)或人員串通舞弊。

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["\u4e0d\u76f8\u5bb9\u804c\u52a1\u5206\u79bb\u63a7\u5236","\u8d22\u4ea7\u4fdd\u62a4\u63a7\u5236","\u8fd0\u8425\u5206\u6790\u63a7\u5236","\u9884\u7b97\u63a7\u5236"]

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甲公司于2x18年7月1日正式動(dòng)工興建一棟辦公樓，工期預(yù)計(jì)為2年，工程采用出包方式，甲公司分別于2x18年7月1日和10月1日分別支付工程進(jìn)度款1 000萬(wàn)元和2 000萬(wàn)元。甲公司為建造辦公樓占用了兩筆一般借款(假定無(wú)專門借款): (1) 2x17年8月1日向某商業(yè)銀行借入長(zhǎng)期借款1000萬(wàn)元，期限為3年，年利率為6%，按年支付利息，到期還本; (2) 2x17年1月1日按面值發(fā)行公司債券10 000萬(wàn)元，期限為3年，票面年利率為8%，每年年末支付利息，到期還本。甲公司上述借款2x18年計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的金額是（）萬(wàn)元。

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["1000","2000","781.8","860"]

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