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課程背景

　　我們推出中國首例將精益概念運用到企業成本管理中的課程，通過精益成本的實行達到優化企業流程、降低企業成本的效果。管理者該如何了解企業精益變革中的真實業績?市場信息要如何與生產融為一體?財務團隊該如何更有效地支持不斷增長的精益業務?管理者應如何運用各類成本管理模式提高實際收效?都將在此一一為您解答。

　　精益成本管理的精髓就在于追求最小供應鏈成本。在供應鏈的各個環節中不斷地消除不為客戶增值的作業，杜絕浪費，從而達到降低供應鏈成本，提高供應鏈效率的目的。精益成本管理已由最初在生產系統的管理實踐中，逐步延伸至企業的各項管理業務中，也由最初的具體業務管理方法上升到戰略管理理念.需要明確精益管理對銷售、運營和財務規劃等方面的影響，掌握開展精益會計活動的流程。

課程收益

　　了解什么是精益生產及其在企業管理中的重要作用

　　認清傳統財務會計在精益體系中的障礙及解決方式

　　明確精益思維對企業其他經營環節的聯系及其在企業中的演變過程

　　了解精益價值流圖與供應鏈之間的關系

　　掌握價值流成本的核算與分析，并學會對其的改進

　　掌握精益財務會計和精益成本分析能力，結合入自身的實踐操作中

　　了解采購管理中的精益成本管理

課程對象

　　了解什么是精益生產及其在企業管理中的重要作用

　　認清傳統財務會計在精益體系中的障礙及解決方式

　　明確精益思維對企業其他經營環節的聯系及其在企業中的演變過程

　　了解精益價值流圖與供應鏈之間的關系

　　掌握價值流成本的核算與分析，并學會對其的改進

　　掌握精益財務會計和精益成本分析能力，結合入自身的實踐操作中

　　了解采購管理中的精益成本管理

課程大綱

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　　對于“白條頂庫”現象，可通過以下四種方法處理：

白條頂庫處理方法

　　1、查找白條發生的根源并分類處理，包括對未及時報賬的白條、待處理的白條、合理不合法的白條以及有爭議的白條進行處理。

　　2、加強對企業的財務管理，杜絕白條情況的發生，具體可以通過建立現金管理制度以及加強對企業內部的審計監督工作實現。

　　3、發現白條抵庫時，應及時與被審計單位的財務進行核對，盡快將金額填補上；

　　4、如果確實存在“白條頂庫”的情況，無法填補，則應作為重大事件，在審計報告里披露。匯算清繳時，不得稅前扣除，需全額調增。

白條頂庫解釋

　　白條頂庫是指用不合法的便條、白頭單據來抵補庫存現金，這種做法也稱為“白條抵庫”。白條頂庫是一種違反現金管理制度的行為，應當給予堅決的制止。

　　這些不合規定的字條和單據稱為“白條”。將這些白條用于庫存抵充現金后，所抵現金即投入市場的貨幣流通，這增加了市場貨幣流通，給控制貨幣投放增加了困難。同時，使得賬目金額與實際情況不相符，擾亂了財務管理，給營私、貪污等行為留下了缺口。因此，中國現金的收入與支出，必須有合法的會計憑證并應按照規定手續進行辦理和實現。由于白條不具備合法憑證所規定的條件，因此，不能履行支付手續。

白條頂庫存在的風險

　　大量的白條抵頂庫存現金，會產生許多管理上的漏洞，其危害性不容忽視。“白條抵庫”給企業帶來的風險有：

　　1、占有企業資金，加劇企業的緊張局面，減少可用財力，造成支出核算不實；

　　2、因一些白條借據未及時結賬，致使一些發票的支出未能及時入賬，會計數據失實；

　　3、不利于資金的安全管理，加大了出納對庫存現金的管理難度，難以做到“日清月結”；

　　4、有可能造成企業資產損失，大量的白條抵頂庫存現金是產生呆賬、壞賬的根源；

　　5、隨意占用資金會給公司資金的安全造成負面的影響，會增加資金被部分人員挪用的危險。

　　稅務師真題是備考稅務師考試的寶貴資源，它們能夠提供實際考試的樣式和難度，幫助考生熟悉考試情況并提前適應考試環境。而會計網提供的稅務師真題資料則是一個包含詳細解析和實時更新的在線資源庫。

　　過去的考試題目不僅是檢驗學習成果的工具，更是了解考試趨勢、掌握考點的重要途徑。通過練習歷年的稅務師真題，考生可以了解各科目的出題規律，識別重點和難點，從而更有針對性地進行復習。此外，真題的練習也有助于提高考生的時間管理能力，因為在模擬真實考試的過程中，考生需要學會如何在有限的時間內完成所有題目。

　　為了更好地利用真題進行復習，我們建議考生采取以下策略：

　　1.全面練習：系統地練習近幾年的真題，以獲得全面的考試體驗。

　　2.分析趨勢：研究真題中的出題模式和頻率，識別考試的重點和趨勢。

　　3.模擬環境：在模擬的考試環境中練習真題，以提高應試能力和時間管理技巧。

　　4.錯題反饋：對做錯的題目進行分析，找出錯誤的原因，并加以改正。

　　5.定期檢測：定期使用真題進行自我測試，評估學習效果和進步。

　　會計網提供的稅務師真題資料具備以下特點：

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請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_name稅務師

　　1.資料齊全：會計網收錄了歷年的稅務師考試真題，為考生提供了豐富的練習材料。

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　　稅務師真題是考生了解考試風格、提高應試能力的關鍵工具，而會計網提供的稅務師真題資料則為考生提供了一個易于訪問、內容豐富且具有高價值的學習資源。作為老師，我們鼓勵考生充分利用這些資源，結合系統的學習和刻苦的練習，不斷提高自己的解題技巧和考試成績。

精益生產只要是為了消除企業或者生產線上的無效勞動，提高工作或生產效率，為企業最大限度的謀取精益效益。通過精益生產可以提高生產效率，主要方法包括：

1、確定目標：明確企業的目標和要達到的效果，制定精益生產計劃。

為了確定目標，企業需要進行市場研究、內部分析和管理層討論。市場研究可以幫助企業了解客戶需求和競爭對手情況，內部分析可以幫助企業了解現有流程和生產線的瓶頸，而管理層討論則可以幫助企業確定實現目標的具體計劃和措施。

在制定目標時，企業需要考慮以下幾點：

(1)具體性：目標應該明確、具體，以便員工能夠清楚地了解企業的期望和要求。

(2)可衡量性：目標應該可以被衡量和評估，以便企業可以跟蹤和監控目標的實現情況。

(3)可達成性：目標應該具有可行性，既不過于容易也不過于困難，以便員工能夠有信心實現目標。

(4)有挑戰性：目標應該具有一定的挑戰性，以便激發員工的斗志和創造力。

(5)與員工相關：目標應該與員工的工作和利益相關，以便激發員工的積極性和參與度。

在確定目標之后，企業需要制定具體的計劃和措施，包括培訓員工、改進流程、采用生產線組織形式等。這些措施的實施需要全體員工的參與和支持，以便實現企業的目標。

2、培訓員工：通過培訓和教育，使員工了解精益生產的哲學和方法，激發員工參與精益生產。

為了有效地培訓員工，企業需要制定詳細的培訓計劃，包括培訓內容、培訓時間、培訓方式等。培訓內容應該根據員工的工作崗位和職責而有所不同，培訓時間應該根據員工的工時間和工作安排而有所不同，培訓方式應該根據員工的學習方式和接受能力而有所不同。

在培訓員工時，企業需要考慮以下幾點：

(1)培訓內容：培訓內容應該與員工的工作和職責相關，包括精益生產的哲學、方法、技術和工具等。

(2)培訓時間：培訓時間應該充分考慮員工的工作時間和工作安排，避免影響員工的工作和生產。

(3)培訓方式：培訓方式應該根據員工的學習方式和接受能力而有所不同，包括課堂講授、案例分析、實踐操作等。

(4)培訓效果評估：企業需要定期對培訓效果進行評估，了解員工掌握精益生產的情況，并根據評估結果進行調整和改進。

通過有效的培訓，可以使員工更好地理解和應用精益生產的方法和技術，從而提高生產效率和質量水平，為企業帶來長期利益。

3、價值流分析：對生產過程進行價值流分析，確定價值流和非價值流，并消除非價值流。

精益生產的價值流分析是一種用于識別和消除浪費的方法，其核心思想是通過消除不增加價值的活動來優化流程，提高生產效率和質量，降低成本，從而提升企業的競爭力。

價值流分析包括以下幾個步驟：

(1)繪制價值流圖：首先，對企業生產的產品進行價值流圖繪制，該圖包括從原材料采購到產品交付給客戶的所有流程，包括增值和非增值活動。這個過程需要深入了解產品的生產流程，包括各個工序、時間、人力和物力等信息。

(2)分析價值流圖：通過對價值流圖的詳細分析，找出哪些環節是增加價值的，哪些環節是不增加價值的。通過對比各個工序的耗時和人力成本，找出哪些環節存在浪費和效率低下的問題。

(3)制定改進計劃：根據價值流圖的分析結果，制定相應的改進計劃。改進計劃應該包括改進的目標、措施、時間表和負責人等詳細信息。

(4)實施改進計劃：按照改進計劃，對生產流程進行優化，消除浪費和效率低下的環節，優化生產流程。

(5)監控和評估：在實施改進計劃后，需要對生產流程進行監控和評估，以確保改進計劃的實施效果。如果存在問題，需要重新進行價值流分析，并制定新的改進計劃。

通過價值流分析，企業可以識別并消除生產流程中的浪費環節，提高生產效率和產品質量，降低成本，提高企業的競爭力。同時，該方法還可以幫助企業更好地了解客戶需求和市場趨勢，為企業的戰略決策提供有力支持。

4、改進流程：通過Kaizen、Kanban和5S等方法，改進生產流程，提高生產效率和質量。

為了改進流程，企業需要了解現有的生產流程和價值流圖，找出哪些環節是增加價值的，哪些環節是不增加價值的。然后，根據價值流圖的分析結果，制定相應的改進計劃，包括改進的目標、措施、時間表和負責人等詳細信息。

在改進流程時，企業可以考慮以下幾個方面：

(1)優化生產流程：分析現有的生產流程，找出存在浪費和效率低下的環節，并采取相應的措施進行優化。例如，通過合并工序、簡化操作、優化設備布局等措施來提高生產效率和質量水平。

(2)采用先進的生產技術：引入先進的生產技術，例如自動化、智能化設備，機器人等，提高生產效率和產品質量水平。

(3)提高員工技能和素質：對員工進行培訓和教育，提高員工的技能和素質，使其能夠更好地掌握精益生產的方法和技術，從而提高生產效率和質量水平。

(4)引入精益生產工具：采用精益生產的工具和方法，例如5S、Kaizen、Kanban等，對生產流程進行持續改進和優化。

(5)建立精益生產文化：通過建立精益生產文化，激發員工的積極性和參與度，使其能夠更好地支持和參與精益生產的改進工作。

通過以上措施的改進，可以提高生產效率和質量水平，降低成本，滿足客戶需求，提高企業的競爭力。同時，也可以促進企業的持續發展和創新，為企業的長期發展奠定堅實的基礎。

5、持續改進：不斷改進生產流程，提高生產效率和質量，以滿足客戶需求。

為了實現持續改進，企業需要建立一套完善的改進機制，包括以下幾個方面：

(1)建立改進文化：企業需要建立一種積極的改進文化，鼓勵員工提出改進意見和建議，激發員工的創造力和創新精神。

(2)制定改進計劃：根據市場需求和企業的實際情況，制定相應的改進計劃，包括改進的目標、措施、時間表和負責人等詳細信息。

(3)實施改進措施：按照改進計劃，采取相應的措施進行改進，例如引入新的生產技術、優化生產流程、提高員工技能和素質等。

(4)監控和評估：在實施改進措施后，需要對生產流程進行監控和評估，了解改進措施的實施效果，如果存在問題，需要重新制定改進計劃。

(5)反饋和持續改進：在監控和評估的基礎上，將改進成果反饋給相關部門和人員，以便在下一次改進中進行參考和借鑒，從而實現持續改進。

通過以上措施的建立和實踐，可以實現持續改進的目標，提高生產效率和質量水平，降低成本，提高企業的競爭力。同時，也可以促進企業的創新和發展，為企業的長期發展提供有力支持。

6、采用生產線組織形式：將生產過程劃分為多個環節，組織成生產線，可以減少生產過程中的等待時間和物料傳輸時間，提高生產效率和生產質量。

在采用生產線組織形式時，企業需要考慮以下幾個方面：

(1)流程設計：根據產品的特點和生產流程，設計合適的生產線組織形式，包括生產流程的劃分、設備的選擇和布局等。

(2)設備布局：根據生產線的需要，合理布局設備，使得設備之間能夠相互銜接，減少物料的傳輸時間和等待時間。

(3)專業人員培訓：生產線組織形式需要專業的人員進行操作和維護，因此需要對相關人員進行培訓和教育。

(4)流程優化：在生產線運行過程中，需要不斷對生產流程進行優化和改進，消除浪費和效率低下的環節，提高生產效率和產品質量水平。

通過采用生產線組織形式，可以提高生產效率和質量水平，降低成本，滿足客戶需求。同時，也可以促進企業的生產管理水平的提升，提高企業的競爭力。

7、精細化管理：在生產過程中實施細致化管理，減少不必要的浪費，提高生產效率和質量水平。

在精細化管理中，企業需要考慮以下幾個方面：

(1)流程優化：對生產流程進行精細的優化，包括每個環節的作業方式、時間、人力和物力的分配等，從而消除浪費和效率低下的環節。

(2)質量管控：在生產過程中實施細致的質量管控，包括原材料的檢驗、生產過程的控制和成品的檢驗等，從而降低不良品率和退貨率。

(3)人員管理：通過細致的人員管理，包括崗位分工、工作標準和考核標準等，提高員工的工作效率和技能水平。

(4)物料管理：對物料進行細致的管理，包括物料的存儲、配送和利用等，從而減少物料的浪費和降低庫存成本。

(5)設備維護：對設備進行細致的維護和保養，包括定期檢查、維修和更換等，從而減少設備故障率和維修成本。

通過精細化管理，可以提高生產效率和質量水平，降低成本，滿足客戶需求。同時，也可以促進企業的管理水平提升，為企業的長期發展提供有力支持。

關于精細化管理和精益化管理區別在企業生產管理活動中，很多人都沒有真正弄明白兩者的不同之處在哪里。可以很明確區分的人并不多。就此為幫助大家理解精細化和精益化管理的區別，總結了以下內容，希望對大家有所幫助。

首先我們看這樣一個例子，國家電網公司劉振亞總經理在2008年工作會議上的報告中將“兩個轉變”戰略中的“四化”表述為“著力推進公司集團化運作、集約化發展、精益化管理、標準化建設”。

劉振亞總經理在報告中對精細化與精益化的關系進行過這樣闡述：“精益化管理是對精細化管理的提升，更加注重結果和成效”。在企業生產鍋里中精益化不僅僅是對精細化升級，而是讓管理改進有了戰略方向，有了指導思想和靈魂，并有經實踐驗證過的系統方法和工具。

精細化管理和精益化管理區別

精細化管理

雖然從字面上精細化管理與精益化管理僅僅是一字之差，但是其意義卻有著很大的不同。字面看，精者，去粗也，精密也，精良也，取其精華;細者，入微也，詳細也，細致也，注重細節;益者，更加也，利益也，效益也，精益求精。

精細化管理就是摒棄過去傳統的粗放式管理模式，將具體、明確的量化標準滲透到生產管理的各個環節之中。精細化管理最基本的特征就是重過程、重細節，更加注重每一件事、每一個細節。

精益化管理

精益化管理中的“精”體現在質量上，追求“盡善盡美”、“精益求精”;“益”體現在成本上，表示少投入、少消耗資源，尤其是要減少不可再生資源的投入和耗費，多產出效益，實現企業又好又快的發展。

精益化管理核心就是要以最小的投入，取得最大的產出，并用最快的速度設計生產出來，以最低的成本、合理的價格，以明顯的競爭優勢，全面、靈活、優質、高效的為用戶提供滿意的服務，把最終成果落實到效益上。這里的效益不只是經濟效益，更包括社會效益;不只是眼前利益，更包括長遠利益。

實施“精益化管理”對工業企業和服務型企業都有非常重要的意義來也為企業帶來很大的幫助，之所以這樣說是因為它的核心理念就是追求“努力消除生產管理過程中的無效勞動，從而獲得最大的長遠利益”。

精益化管理是在精細化管理基礎之上，更深層次的追求規范化、程序化和數據化管理，落實效益中心的一種管理新境界。實施精益化管理，應地制宜，根據不同企業制定適合的精益推行方式，切不可簡單照搬其他企業或國外成功企業實施精益化的具體做法，不同行業企業推行精益化管理，必須結合自身行業實際和企業實際，對精益管理深入研究、實踐，形成一套系統的更加適合行業和企業發展的精益方法。

綜上，可以看出精細化管理和精益化管理區別并不僅僅體現在表層的一字之差，兩者富含的意義大有不同，當我們企業在實施精益化管理時千萬不要把它誤認為時精細化管理了。只有真正理解了精益化管理的內涵才能運用精益思想有效實施精益變革。

　　在財稅領域，稅務師是一個專業而重要的職業角色，他們不僅需要掌握豐富的財稅知識，還需要通過嚴格的稅務師考試來證明自己的專業能力。稅務師考試資料庫，作為備考過程中的重要工具，為廣大考生提供了一個全面、系統的學習平臺。今天將詳細分享稅務師考試資料庫的作用和幫助，以及如何有效利用這一資源。

　　稅務師考試資料的作用

　　1.全面覆蓋考試科目：稅務師考試涵蓋了稅法、會計、審計等多個領域，資料庫提供了這些科目的詳細資料，幫助考生全面掌握所需知識。

　　2.更新及時的法規信息：稅法和相關法規經常更新，資料庫能夠提供最新的法規信息，確保考生學習的內容與實際考試要求同步。

　　3.豐富的習題和模擬試題：通過大量的習題練習和模擬考試，考生可以檢驗自己的學習效果，及時發現并彌補知識盲點。

　　4.專業的解析和指導：資料庫中的習題和模擬試題通常配有專業的解析，幫助考生理解題目背后的知識點和解題思路。

　　5.個性化學習計劃：根據考生的學習進度和掌握程度，資料庫可以提供個性化的學習建議和計劃，提高學習效率。

　　稅務師考試資料庫的幫助

　　1.節省時間：考生無需花費大量時間搜集資料，資料庫已經整合了所需的所有學習材料。

　　2.提高通過率：系統化的學習資料和專業的指導可以顯著提高考生的考試通過率。

　　3.增強信心：通過資料庫的學習，考生可以更有信心地面對考試，減少焦慮和緊張。

　　4.靈活學習：資料庫支持在線學習和下載學習，考生可以根據自己的時間安排靈活選擇學習方式。

　　5.交流平臺：資料庫通常還提供交流論壇或社群，考生可以與其他考生交流心得，共同進步。

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　　如何找到稅務師考試資料庫

　　會計網稅務師頻道稅務師考試資料中心是一個優質的選擇。這里提供：

　　最新的考試大綱和指南。

　　各科目的詳細教材和講義。

　　歷年真題及解析。

　　模擬考試系統，幫助考生熟悉考試流程。

　　專家講座和在線研討會，提供深入的知識點講解。

　　結語

　　稅務師考試資料庫是考生備考的得力助手。通過有效利用這一資源，考生可以系統地學習知識，提高解題能力，最終順利通過稅務師考試。記住，成功屬于那些準備充分的人。現在就開始利用會計網稅務師頻道的稅務師考試資料中心，為你的稅務師之路打下堅實的基礎吧！

　　考生通過國際薪稅師考試，并拿到證書就能憑借自愿原則，申請進入全國薪稅師人才庫。申請流程如下：

　　1、訪問全國薪酬管理暨薪稅師人才庫首頁http://xss.cgcc.org.cn/。

　　2、點擊頁面右上角“入庫申請”按鈕。

　　3、根據頁面提示入庫流程，完成系統內申請。

進入全國薪稅師人才庫有什么好處？

　　憑借國際薪稅師證書進入薪稅師人才庫后，可在薪稅師人才庫平臺上查詢自己的信息。后期，各位小伙伴還可通過參與薪稅師公益論壇，獲得第一手消息的同時積累跟多人脈。具體作用如下：

　　1、薪稅師展示自己的平臺。

　　2、需要薪稅服務的委托人查詢提供薪稅服務的薪稅師資信的第三方獨立平臺。

　　3、管理、維護薪稅師資信的第三方獨立平臺。

　　4、接受政府相應主管部門大數據管理的連接平臺。

　　5、為大眾提供薪稅服務的薪稅師獲取薪稅師公益活動的信息平臺。

　　6、維護薪稅師合法權益的服務平臺。

　　7、參與政府主管部門公益活動的集聚平臺。

備考資料ue_arc_bkzl
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國際薪稅師的含金量

　　薪稅師證書是全國乃至國際都認可的，其含金量與發展前景不可限量。

　　1、系國家職業（工種）：人力資源和社會保障部、國家市場監督管理總局、國家統計局發布<人社廳發〔2020〕17號>文件確定在“企業人力資源管理師”（4-07-03-04）職業下增設“薪稅師”工種。

　　2、各人協認可：中國國際人才市場、北京人力資源服務行業協會、上海人才服務行業協會、上海市注冊稅務師協會等薪稅主要組織認可。

　　3、薪稅師人才庫：根據《人力資源市場暫行條例》等規定設立“全國薪稅師人才庫”及重點省市級人才庫，接受政府主管部門監管，包括全國、北京、上海、西安、深圳、福建庫等。

　　4、權威頒證機構：人社部薪稅師職業（工種）申報單位中國商業聯合會、ATHE英國培訓與高等教育認證分別頒發薪稅師中英雙證。加學國際財稅階段由IFA英國財務會計師公會（IFAC國際會計師聯合會成員組織）頒發薪稅師國際財稅階段證書。

　　5、根據目前市場狀況，二級薪稅師持證人員月薪可達10000-20000元；而從事薪稅從業者轉變為企業領導者、戰略者、創新者、管理者、業務合作伙者，薪稅高管年薪約40-100萬。可謂收入可觀。

國際薪稅師可以在職考嗎？

　　可以的，國際薪稅師考試符合資格任何人都能報，很多人都是在職考。而且，國際薪稅師有在線課程，無論何時何地，大家都可以靈活安排自己的學習時間。最重要的一點是，線上機考的模式，也給在職人士提供了很大的方便，大家無需輾轉多地就可以成功進行考試。