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　　永續債，與普通債券融資相比有明顯的優勢，沒有還本壓力，融資成本低等等，在我國，永續債一般被稱為“可續期公司債券”。

　　什么是永續債？

　　永續債，又稱無期債券，是指沒有確定的到期期限或到期期限非常長，且發行人沒有返還本金但有定期支付利息義務的混合資本證券。在我國，永續債一般被稱為“可續期公司債券”。

　　永續債的特點

　　1、永續債券的清償優先級應該在普通債權之后，在普通股和優先股之前。

　　2、還款時間長是永續債券最重要的特征之一。本金償還時間的不確定性將導致許多投資者無法及時收回本金。在出售永續債券時，應規定贖回步驟。購買一段時間后，購買者有權贖回本金。

　　3、由于永續債券的存續時間較長，需要根據當時的經濟環境和企業的經營狀況改變永續債券的利率，以確定合適的利率。當不斷調整自己的利率時，會對買家贖回自己的資金產生一定的影響。

　　4、發行永續債券的時候應該更多考慮的是發行人，發行人應該針對利息支付方面的時間以及利息支付的方式和利息支付的單、復利的方式進行規定，也應該針對無條件的免除條款進行相關的計算。

　　5、就永續債券的付息時間順序而言，企業應在支付證券之前支付永續債券的利息。

　　永續債的優勢

　　1、永續債券融資與普通債券融資相比，永續債的融資優勢為，無還本壓力，永續債是永久支付利息，不用償還本金，無還本壓力，不會給企業造成財務困境，而普通債券需要企業到期之后歸還本金；信譽良好，實力雄厚的大企業發行的永續債籌資成本要低于普通債券，減輕企業利息壓力；永續債融資限制條件少，更容易獲得資金；永續債融資可以計入企業股東權益之中，能降低企業的資產負債率，美化企業財務報表。

　　2、永續債融資與普通股權融資相比，永續債融資優勢為，融資成本低，永續債融資資本成本與普通債券資本成本相近，要遠低于普通股融資的資本；不會攤薄股東權益，永續債融募集的資金計入其他所有者權益之中，不會增加股本，所以不會攤薄每股收益，如果上市公司采用配股和增發的方式融資，會對企業的股本和每股收益產生最直接的影響，全面攤薄每股收益；限制條件少，與配股和增發相比，永續債融資的限制條件少，更利于企業籌集資金；永續債的債務利息可以稅前扣除，具有利息低稅效果，與普通股相比，公司支付的股利分紅不可以在稅前扣除，必須從稅后凈利潤中扣除支付。

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　　今天，luckincoffee瑞幸咖啡發布聲明：瑞幸咖啡公司將于6月29日在納斯達克停牌，并進行退市備案。

　　聲明中，瑞幸咖啡稱全國4000多家門店正常運營。

　　瑞幸咖啡表示，在國內消費市場方面，瑞幸咖啡全國4000多家門店將正常運營，近3萬名員工將一如既往的提供服務。公司衷心感謝廣大消費者的支持厚愛，并再次為事件造成的惡劣影響向社會各界誠摯道歉。

　　成立19個月上市，上市13個月后退市，資本的瘋狂，瑞幸咖啡也算是開創了先河。

　　據證券時報報道，記者走訪了多家位于深圳華強北的瑞幸咖啡門店，店員均表示退市不影響該店正常經營。目前，新下單后客戶仍能收到“滿減券”，至于退市是否會影響到瑞幸后續對客戶的補貼力度，有店員表示“不清楚，這是公司運營部的決定”。

　　不僅瑞幸咖啡的門店在正常營業中，新店擴張也在繼續。據天眼查發現，瑞幸咖啡(深圳)有限公司下屬分支機構顯示有293家，最新一家瑞幸咖啡(深圳)有限公司福田印力中心分店的注冊時間就在十天前，2020年6月17日，且狀態顯示為開業。

　　營業、開店繼續，但瑞幸內部卻不太平。早些時候，瑞幸咖啡表示董事會決定要求陸正耀辭去董事和董事長職務。董事會多數董事根據特別委員會呈交的調查結論和建議，提出了這項辭職和免職要求。

　　安永：收走瑞幸咖啡管理層電腦，

　　發現了財務舞弊確鑿證據!

　　在6月中旬，備受市場關注的瑞幸咖啡(Nasdaq：LK)造假案調查進展傳來新消息!

　　瑞幸咖啡的年審會計師事務所--安永華明會計師事務所(下稱：安永)曾收走瑞幸管理層電腦，發現管理層財務舞弊確鑿證據，并向公司審計委員會報告。隨后公司管理層成立特別調查委員會，任命Kirkland& Ellis(凱易國際律師事務所)為獨立外部顧問。凱易在著名的金融咨詢公司FTI Consulting的協助下展開調查。隨后公司公布的初步調查結果。

　　春節前，年審機構安永已經開始對瑞幸咖啡2019年度財務報表進行現場審計。安永注意到，從2019年第二季度起，瑞幸咖啡增加了大量B端大客戶。由2C到2B這一業務模式的劇烈變動并不符合常識和邏輯，這引起了安永審計團隊的關注。安永隨后指派一個由十幾人組成的反舞弊法務會計團隊介入。

　　有接近瑞幸高層的人士還向第一財經記者透露，安永甚至收走了瑞幸咖啡所有管理層的電腦。

　　隨著安永調查深入，2C至2B這一模式突然轉變的疑問開始得到解釋：上下游業務均有關聯公司的身影。而審計機構獲得的內部資料，與公開渠道可以查證的關聯信息相互印證，關聯交易嫌疑開始變得重大起來。

　　比如，瑞幸的原材料供應商征者國際貿易(廈門)有限公司以及購買咖啡券的達特英菲(北京)數據科技發展有限公司，兩家公司的實際控制人皆為同一名自然人——王百因。

　　而王百因在一年多前寶沃汽車的交易案中，曾被指認為陸正耀的收購“白手套”。當時有媒體報道指出，王百因極有可能與陸耀系北京大學國家發展研究院2006年EMBA同學。這些公開報道的信息沒有逃過審計師的注意。

　　審計機構發現，自2019年5月起，瑞幸咖啡新增的B端大客戶和新增供應商多達十幾家。比如，青島志炫商務咨詢有限公司扮演B端大客戶的角色，這家公司從2019年5月至11月期間，以大手筆訂單方式購買咖啡代金券100多次，每次訂單金額高達90多萬元。而這家公司注冊資金不過500萬元，且通過公開渠道查詢，這家公司不僅與瑞幸咖啡的多名董事和高管存在共同投資等關聯關系，公司的公開電話竟然與神州租車的一家分支機構相同，并以神州優車的一個電子郵箱地址注冊。種種異常迅速引起了審計機構的懷疑。

　　在被審計師收走的電腦中，審計機構發現了對造假全鏈條業務申請的批復郵件。這些郵件，包括造假交易的付款申請、關聯公司設立的籌劃安排、偽造交易的成效匯報等等。

　　做空瑞幸的渾水做空報告說了什么？

　　今年1月31日，渾水(Muddy Waters Research)就曾稱收到了一份關于瑞幸咖啡的匿名報告，渾水認為報告內容屬實。匿名人士調動了92名全職和1418名兼職人員對瑞幸門店進行實地監控，記錄了981個工作日的門店流量，覆蓋了100%的營業時間。門店選擇基于城市和位置類型分布，與瑞幸所有直營店的組合相一致。

　　報告認為，瑞幸咖啡從2019年第三季度開始捏造財務和運營數據，夸大門店的每日訂單量、每筆訂單包含的商品數、每件商品的凈售價，從而營造出單店盈利的假象。

　　又通過夸大廣告支出，虛報除咖啡外其他商品的占比來掩蓋單店虧損的事實。

　　瑞幸咖啡于2019年5月上市時，便采用了一種糟糕的商業模式——通過大幅折扣和免費贈品咖啡來培育中國消費者的咖啡消費習慣。在其完成6.45億美元IPO后，該公司從2019年Q3開始捏造財務及運營數據，已演變成了一場騙局。該公司發布了一系列業績數據，這些數據顯示出一個戲劇性的商業拐點并使其股價在兩個多月時間里上漲了160%以上。

　　毫不奇怪，它又在2020年1月再次成功籌集1.1億美元(包括二次配售)。瑞幸確切地知道投資者在尋找什么，怎樣將其定位成一個故事精彩的成長股，以及操縱哪些關鍵指標來最大化投資者信心。這份報告由兩部分組成：欺詐和存在根本性缺陷的商業模式。我們分別闡述了瑞幸是如何偽造其數據的，以及為什么它的商業模式存在固有缺陷。

　　第一部分：欺詐

　　確鑿證據1：單個門店的每日銷售商品數量在2019年Q3和Q4分別至少被夸大了69%和88%，支撐證據為11260小時的門店流量視頻。我們調動了92名全職和1418名兼職人員進行實地監控，記錄了981個工作日的門店流量，覆蓋了100%的營業時間。門店選擇基于城市和位置類型分布，與瑞幸所有直營店的組合相一致。

　　確鑿證據2：瑞幸的“單筆訂單商品數”已從2019年第二季度的1.38降至2019年第四季度的1.14。

　　確鑿證據3：我們收集了25843張顧客收據，發現瑞幸夸大了其每件商品的凈售價至少1.23元人民幣或12.3%，以人為地維持商業模式。真實情況下，門店層面的虧損高達24.7%-28%。排除免費產品，實際的銷售價格是上市價格的46%，而不是管理層聲稱的55%。

　　確鑿證據4：第三方媒體追蹤顯示，瑞幸夸大了其在2019年第三季度的廣告費用150%以上，特別是在分眾傳媒上的支出。瑞幸有可能將其夸大的廣告費用回收回去，以增加收入和門店層級的利潤。

　　確鑿證據5：25843個顧客收據及其報告的增值稅數字顯示，瑞幸在2019年第三季度來自“其他產品”的收入貢獻僅為6%左右，相當于近400%的膨脹率。

　　危險信號1：瑞幸的管理者已經通過股票質押兌現了其持有的49%的股票(或流通股總數的24%)，令投資者面臨追繳保證金導致股價暴跌的風險。

　　危險信號2：神州租車(HKEX：699 HK)(“CAR”)的既視感：瑞幸董事長陸正耀和同一批關系密切的私募股權投資者從神州中撤走16億美元，而少數股東則損失慘重。

　　危險信號3：瑞幸董事長陸正耀通過收購寶沃，將1.37億元人民幣從神州優車UCAR(838006CH)轉移給其關聯方王百因。神州優車、寶沃、王百因將在未來12個月向北汽-福田汽車支付59.5億元人民幣。現在王百因擁有一家新成立的咖啡機供應商，該供應商位于瑞幸總部隔壁。

　　危險信號4：瑞幸最近通過增發和可轉換債券發行籌集了8.65億美元，以發展其“無人零售”策略，這更可能是管理層從公司吸納大量現金的一種便捷方式。

　　危險信號5：瑞幸的獨立董事邵孝恒是/曾是一些非常可疑的在美國上市的中國公司的董事會成員，這些公司的公開投資者蒙受了巨大損失。

　　危險信號6：瑞幸聯合創始人兼首席營銷官楊飛曾因非法經營罪被判處有期徒刑18個月，彼時他是北京口碑營銷策劃有限公司(“iWOM”)的聯合創始人兼總經理。后來，iWOM與北京氫動益維科技股份有限公司(“QWOM”)成為關聯方，后者現在是神州租車的子公司，并且正在與瑞幸進行關聯方交易。

　　第二部分：存在根本性缺陷的商業模式

　　商業模式缺陷1：瑞幸提出的針對核心功能性咖啡需求的主張是錯誤的：中國的咖啡液人均攝入量為86mg/天，與其他亞洲國家相當，其中95%的攝入量來自茶葉。中國的核心功能性咖啡需求市場規模較小并處于溫和增長趨勢。

　　商業模式缺陷2：瑞幸的客戶對價格敏感度高，留存率依靠優惠的價格促銷來驅動。瑞幸試圖降低折扣水平(即提高有效價格)并同時增加同一門店的銷售額，這是不可能完成的任務。

　　商業模式缺陷3：無法獲得利潤的有缺陷的單位經濟：瑞幸破碎的商業模式必然會崩潰。

　　商業模式缺陷4：瑞幸的夢想“從咖啡開始，成為每個人日常生活的一部分”不太可能實現，因為它在非咖啡產品方面也缺乏核心競爭力。它的“平臺”充滿了沒有品牌忠誠度的機會主義客戶。它的輕人工門店模式僅適用于生產已經上市十余年的“1.0代”茶飲料，而領先的新鮮茶飲玩家在五年前就率先推出“3.0代”產品。

　　商業模式缺陷5：小鹿茶于2019年9月啟動其特許經營業務，而彼時其并沒有至少兩家直營店運作滿一年。因沒有按法律要求在相關機構注冊，小鹿茶的特許經營業務面臨很高的合規風險。

　　緊接著，一份名為《塵光研究關于瑞幸咖啡重大財務數據造假和業務數據造假的研究報告》，于 2 月 5 日曝出，直指瑞幸咖啡的財務數據造假。

　　據悉，塵光研究核心投研成員有 10 年以上的從業時間，具有歐美工作經歷，來自世界Top50 以及北清復交等知名學府，主要覆蓋消費、科技等領域。

　　塵光研究曾表示，由于瑞幸咖啡巧妙地利用了美股Jobs Act的漏洞，在季報中對財務及業務數據披露非常的籠統，對財報中很多關鍵性的明細科目不進行披露，因而掩飾瑞幸咖啡數據的紕漏，也極大的增加了所有投資人研讀財報發現問題的難度。

　　瑞幸是一種新型的財務造假方式

　　瑞幸有4000家門店，渾水采取抽樣的方式進行調查，在他們的調查中，發現有跳單現象，比如從271號跳到273號，中間沒有272號，這個272號，就是虛增的訂單，就是造假的空間。

　　所以，日后在做大型連鎖店審計的時候，可以采取抽樣的方式，樣本要覆蓋足夠多的區域，能用樣本推斷總體。

　　另外渾水發現，瑞幸虛增廣告支出(費用)3.36億美元，虛增收入3.97億美元。

　　你看，咖啡都是輕資產行業，虛增那么多資產，很容易就被發現了。它就只能通過虛增集團層面的費用，增加門店層面的利潤的手段來美化報表。

　　這就是一種新型的造假方式。

　　虛增集團層面的費用，同時虛增門店層面的利潤，雖然整體層面沒增加利潤，但是門店層面的數據會非常好看！

　　本文來源：直通四大。四姐整理，圖片來自微博成都商報、渾水調查。編輯：四姐，一個正能量多到爆炸的人。歡迎更多讀者或媒體投稿合作。

　　永續年金是普通年金的一種特殊形式，沒有終值，只有現值，相應計算公式是什么？

　　永續年金現值計算公式

　　永續年金現值可以看成是一個n無窮大時普通年金的現值，永續年金現值計算公式為:

　　PA(n→∞)=A[1-(1+i)-n]/i=A/i

　　永續年金如何理解？

　　永續年金是無限期等額收付的特種年金。是普通年金的特殊形式。由于是一系列沒有終止時間的現金流，因此沒有終值，只有現值。現實中優先股的股息、英國政府發行的統一公債所產生的利息、某些可永久發揮作用的無形資產(如商譽)等均屬于此。其現值為：每期支付的現金流金額與投資者所要求的收益率的比值。

　　年金是指等額、定期的系列收支。例如分期償還貸款、每年相同的銷售收入等都屬于年金收付形式。按照收付時點和方式的不同可以將年金分為：普通年金、預付年金、遞延年金和永續年金等四種。

　　年金現值和年金終值的區別

　　年金終值就是在已知等額收付款金額、利率和計息期數時，考慮貨幣的時間價值，計算出的這些收付款到到期時的等價票面金額。

　　年金現值就是在已知等額收付款金額未來本利、利率和計息期數時，考慮貨幣時間價值，計算出的這些收付款到現在的等價票面金額。

　　年金終值是在當下計算未來值，年金現值是已知未來值計算到當下的價值。

一文詳細介紹安永、畢馬威、德勤ESG部門的主要工作！ESG是環境（Environmental）、社會（Social）和公司治理（Governance）三個英文單詞首字母的縮寫，它代表了一種評估企業或投資組合可持續性和道德影響力的方法。

安永、畢馬威、德勤ESG部門的主要工作

1、安永

安永負責ESG業務的部門叫氣候變化與可持續發展(Climate Change and Sustainability Service,CCaSS）公司通過理解和評估更大范圍的價值影響和結果，發掘機遇，并支持向其利益相關者報告非財務績效風險來做出響應。

具體業務包括：可持續發展與供應鏈咨詢服務、環境、健康與安全服務、氣候變化與能源

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameESG

2、畢馬威

畢馬威中國擁有一支專業的跨職能專家團隊，可協助企業和公共部門客戶規劃和執行ESG計劃，以創造長期價值。我們的ESG服務包含六大維度：

ESG服務包含六大維度：

（1）報告和計量

（2）鑒證

（3）氣候變化和可持續發展

（4）可持續金融

（5）ESG投資

（6）經濟與社會發展

3、德勤

2020年，德勤中國宣布成立氣候變化與可持續發展研究院；21年初，德勤中國與香港知名的可持續發展咨詢公司“低碳亞洲”簽訂協議，收購其大部分咨詢業務。

德勤氣候變化與可持續發展服務涵蓋氣候變化與脫碳管理、可持續金融、ESG、可持續供應鏈和循環經濟等多個領域。

財會領域分為財務會計和管理會計，隨著AI的逐漸普及，財務會計領域已經越來越多的被AI逐步取代了，因此，急需轉型向管理會計方向發展，管理會計最讓人熟知的一張證書就是CMA，它的含金量無論是國內還是國外都是認可的，下面我們一起來了解一下CMA這張證書吧。

揚州中瑞酒店職業學院基本介紹

揚州中瑞酒店職業學院是經江蘇省人民政府批準、教育部備案，具有獨立頒發學歷文憑資質的全日制普通高等職業院校。

學校由中國房地產綜合實力排名前10名的富力集團聯席董事長、總裁張力先生創辦，與瑞士酒店協會合作，是國內第一所加入SHA聯盟的高職院校，全面引進和采用其舉辦的瑞士洛桑酒店管理學院“工學交替、理實一體”的人才培養模式（簡稱“洛桑模式”）開展教育教學。

CMA每年繼續教育所需學分

CMA每年的持續教育要求是30個小時，這30個小時至少2個小時必須用于職業道德方面的學習，如果一名CMA持證者在一年內完成了超過30個小時的持續教育，最多可以將10個小時帶到下一年，如果他們在當年完成了超過2個小時職業道德方面的持續教育最多可以將2個小時的學分帶到下一年。

舉個例子：

今年完成了38個小時，那么可以將8個小時帶到下一年；

今年完成了40個小時，那么可以將10個小時帶到下一年；

今年完成了45個小時，那么可以將10個小時帶到下一年，

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

cma繼續教育的時間和要求

cma繼續教育從完成兩門考試之后的1月1日開始，在寬限期內沒有CPE要求，寬限期內開始的CPE周期所得的CPE算第一個報告周期內當持證者在一年內完成了超過30個小時的繼續教育，不超過10個小時可帶到下一年，如果當年完成了超過2個小時的職業道德方面的繼續教育不超過2個小時的學分可以帶到下一年。