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會計網(wǎng)專家一對一答疑
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相關(guān)學(xué)習(xí)資料
<br/>A注冊會計師負責(zé)審計甲公司2010年度財務(wù)報表。在考慮獲取管理層書面聲明時,A注冊會計師遇到下列事項,請代為做出正確的專業(yè)判斷。<br/>如果甲公司管理層拒絕就其責(zé)任的履行情況提供書面聲明,下列做法中,A注冊會計師認為錯誤的是( )。
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["\u3001\u91cd\u65b0\u8bc4\u4ef7\u7532\u516c\u53f8\u7ba1\u7406\u5c42\u7684\u8bda\u4fe1\u60c5\u51b5&nbsp;","\u3001\u91cd\u65b0\u8bc4\u4ef7\u83b7\u53d6\u5ba1\u8ba1\u8bc1\u636e\u7684\u603b\u4f53\u53ef\u9760\u6027&nbsp;","\u3001\u5bf9\u8d22\u52a1\u62a5\u8868\u51fa\u5177\u65e0\u6cd5\u8868\u793a\u610f\u89...
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近來,某公司的人力資源部對同行業(yè)的員工福利狀況進行了一次調(diào)查。調(diào)查顯示:就每個 月用于員工的人均福利待遇而言,該公司位于同行業(yè)的中上等水平。但考慮到現(xiàn)在行業(yè)的激烈競爭和高流動率,為了增強公司的凝聚力和吸引力,人力資源部認為,提高員工的福利待遇是一項有力的激勵措施。因此,他們提出了一項增加員工福利的計劃,也就是將現(xiàn)在的人均福利待遇從1000元/月提高到人均1500元/月的較高水平,但并不確定該計劃是否可行。另外,員工對福利的發(fā)放類型存在較大爭議,認為形式不夠多樣。為此,公司決定外聘人力資源管理方面的專家團隊對公司福利現(xiàn)狀進行診斷,希望找出解決方案。專家通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),提高人均福利待遇到1500元/月的水平,可以較好地激勵和保留核心員工,并且公司財力可以承受,也不會影響公司的中長期盈利,因此是可行的。此外,在福利發(fā)放形式方面,可以通過提供福利項目的“菜單”由員工自由選擇,滿足員工不同的需求,最大限度地調(diào)動員工的積極性。 針對將人均福利待遇提高到1500元/月的可行性,專家提出的解決方案主要依據(jù)的福利計劃特征是()
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["\u4eb2\u548c\u6027","\u7075\u6d3b\u6027","\u6210\u672c\u6548\u80fd","\u7279\u8272\u6027"]
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<p><span style=";font-family:宋體;font-size:14px"><span style="font-family:宋體">美國龍蝦業(yè)中的</span><span style="font-family:Calibri">D</span><span style="font-family:宋體">公司曾宣布其目標是成為“龍蝦業(yè)的通用汽車公司”。它建立了一支昂貴的、具有先進技術(shù)裝備的龐大的龍蝦船隊,建立了內(nèi)部維修和船塢設(shè)施,實行了包括運輸車隊和餐館在內(nèi)的縱向一體化。但是,龍蝦捕撈的特點使它的船隊比其他捕撈者并沒有顯示出明顯的優(yōu)勢,反而由于高固定成本引起小捕撈者的價格競爭。結(jié)果</span><span style="font-family:Calibri">D</span><span style="font-family:宋體">公司陷入財務(wù)危機,最終停止運行。</span><span style="font-family:Calibri">D</span><span style="font-family:宋體">公司遭遇的零散產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略陷阱有( &nbsp;&nbsp;&nbsp;)。</span></span></p><p><br/></p>
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下列股利政策中,適合于成熟企業(yè)且能為投資者提供可預(yù)測現(xiàn)金流量的是( &nbsp;)。
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["\u96f6\u80a1\u5229\u653f\u7b56","\u56fa\u5b9a\u80a1\u5229\u653f\u7b56","\u5269\u4f59\u80a1\u5229\u653f\u7b56","\u56fa\u5b9a\u80a1\u5229\u652f\u4ed8\u7387\u653f\u7b56"]
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(二) 某機床廠因訂單減少而開工不足,近五年來第一次發(fā)生虧損。于是,王廠長考慮裁減人員,為此,他來到人力資源部聽取意見。素以鐵面無私著稱的小李剛從財務(wù)部輪崗上任,他從財務(wù)成本的角度認為裁員一定能大幅度降低人工成本,并主張以績效標準為依據(jù),裁減績效差的員工或者實施減薪方案;而一直從事員工關(guān)系管理工作的小趙則認為裁員會給企業(yè)帶來震蕩,必須考慮裁員可能給員工帶來的消極影響,他提出使用自然減員或提前退休的方法;肖經(jīng)理從戰(zhàn)略人力資源管理角度出發(fā),認為企業(yè)的困境不是裁員就能克服的,他主張進行組織的戰(zhàn)略分析,開拓新的增長點,從而增加對人力資源的需要。經(jīng)過調(diào)研,王廠長感覺裁員確實不能草率地實施,決定先實施人力資源規(guī)劃,以此確定具體的應(yīng)對方案。 實踐戰(zhàn)略性人力資源管理必須貫徹的重要思想包括()。
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如果法律法規(guī)允許,下列情形中,可能導(dǎo)致注冊會計師解除業(yè)務(wù)約定的有( &nbsp; &nbsp;)。
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["\u6ce8\u518c\u4f1a\u8ba1\u5e08\u6cbb\u7406\u5c42\u4e4b\u95f4\u7684\u53cc\u5411\u6c9f\u901a\u4e0d\u5145\u5206\uff0c\u5e76\u4e14\u8fd9\u79cd\u60c5\u51b5\u5f97\u4e0d\u5230\u89e3\u51b3","\u6ce8\u518c\u4f1a\u8ba1\u5e08\u53d1\u73b0\u7531\u4e8e\u821e\u5f0a\u5bfc\u81f4\u7684\u91cd\u5927\u9519\u62a5\uff0c\...
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在財務(wù)報表舞弊風(fēng)險的評估中,審計項目組會組織討論,討論的內(nèi)容可能包括( &nbsp; &nbsp;)。
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["\u53ef\u80fd\u8868\u660e\u7ba1\u7406\u5c42\u64cd\u7eb5\u5229\u6da6\u7684\u8ff9\u8c61","\u6ce8\u518c\u4f1a\u8ba1\u5e08\u6ce8\u610f\u5230\u7684\u821e\u5f0a\u6307\u63a7","\u7ba1\u7406\u5c42\u51cc\u9a7e\u4e8e\u63a7\u5236\u4e4b\u4e0a\u7684\u98ce\u9669","\u5f3a\u8c03\u5728\u6574\u4e2a\u5ba1\u8ba1\u8fc7\...
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項目組就由于舞弊導(dǎo)致財務(wù)報表發(fā)生重大錯報的可能性進行討論時,下列各項中,可能討論的內(nèi)容有( &nbsp; &nbsp;)。
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["\u9047\u5230\u7684\u54ea\u4e9b\u60c5\u5f62\u53ef\u80fd\u8868\u660e\u5b58\u5728\u821e\u5f0a","\u5df2\u77e5\u6089\u7684\u5bf9\u88ab\u5ba1\u8ba1\u5355\u4f4d\u4ea7\u751f\u5f71\u54cd\u7684\u5916\u90e8\u548c\u5185\u90e8\u56e0\u7d20","\u7ba1\u7406\u5c42\u51cc\u9a7e\u4e8e\u63a7\u5236\u4e4b\u4e0a\u7684\u98...
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<p class="MsoNormal">在組織審計項目組討論舞弊風(fēng)險時,A注冊會計師認為應(yīng)當討論的內(nèi)容有()。(2010)</p>
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<p class="MsoNormal"><span>在組織審計項目組討論舞弊風(fēng)險時,</span>A<span>注冊會計師認為應(yīng)當討論的內(nèi)容有()。</span><span>(</span>2010<span>)</span></p>
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在組織審計項目組討論舞弊風(fēng)險時,注冊會計師認為應(yīng)當討論的內(nèi)容有( &nbsp; &nbsp;)。<br/>
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下列關(guān)于注冊會計師與治理層溝通的時間安排的說法中,不正確的是( )。
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["\u5bf9\u4e8e\u8ba1\u5212\u4e8b\u9879\u7684\u6c9f\u901a\uff0c\u901a\u5e38\u5728\u5ba1\u8ba1\u4e1a\u52a1\u7684\u65e9\u671f\u9636\u6bb5\u8fdb\u884c&nbsp;","\u5bf9\u4e8e\u5ba1\u8ba1\u4e2d\u9047\u5230\u7684\u91cd\u5927\u56f0\u96be\uff0c\u5982\u679c\u6cbb\u7406\u5c42\u80fd\u591f\u534f\u52a9\u6ce8\u518c\...
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