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【資料2】 甲公司為居民企業(yè)，主要從事工藝品生產(chǎn)和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。2018年經(jīng)營(yíng)情況如下： （1）銷(xiāo)售產(chǎn)品收入2000萬(wàn)元，出租設(shè)備租金收入20萬(wàn)元，接受捐贈(zèng)收入10萬(wàn)元，國(guó)債利息收入2萬(wàn)元，轉(zhuǎn)讓商標(biāo)權(quán)收入60萬(wàn)元。 （2）將價(jià)值50萬(wàn)元的產(chǎn)品用于換取乙公司生產(chǎn)的貨物，將價(jià)值34萬(wàn)元的產(chǎn)品用于抵信用公司欠款，將價(jià)值3.5萬(wàn)元的產(chǎn)品用于饋贈(zèng)客戶，將價(jià)值10萬(wàn)元的產(chǎn)品用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀職工。 （3）捐贈(zèng)支出27萬(wàn)元，其中直接向丁中學(xué)捐贈(zèng)3萬(wàn)元，通過(guò)市民政部門(mén)用于扶窮救濟(jì)的捐贈(zèng)24萬(wàn)元。 （4）違反規(guī)定被工商行政管理局罰款2.5萬(wàn)元；繳納稅收滯納金1萬(wàn)元；非廣告性贊助支出3萬(wàn)元。 （5）預(yù)繳企業(yè)所得稅稅款33萬(wàn)元。 （6）全年利潤(rùn)總額為190萬(wàn)元。已知：公益性捐贈(zèng)支出，在年度利潤(rùn)總額在12%以內(nèi)的部分，準(zhǔn)予在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)扣除。 要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。 4.甲公司在計(jì)算2018年度企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額時(shí)，下列各項(xiàng)中，不得扣除的是（）。
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["\u8fdd\u53cd\u89c4\u5b9a\u88ab\u5de5\u5546\u884c\u653f\u7ba1\u7406\u5c40\u7f5a\u6b3e2.5\u4e07\u5143","\u9884\u7f34\u4f01\u4e1a\u6240\u5f97\u7a0e\u7a0e\u6b3e33\u4e07\u5143","\u7f34\u7eb3\u7a0e\u6536\u6ede\u7eb3\u91d11\u4e07\u5143","\u975e\u5e7f\u544a\u6027\u8d5e\u52a9\u652f\u51fa3\u4e07\u5143"]
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【資料2】 甲公司為居民企業(yè)，主要從事工藝品生產(chǎn)和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。2018年經(jīng)營(yíng)情況如下： （1）銷(xiāo)售產(chǎn)品收入2000萬(wàn)元，出租設(shè)備租金收入20萬(wàn)元，接受捐贈(zèng)收入10萬(wàn)元，國(guó)債利息收入2萬(wàn)元，轉(zhuǎn)讓商標(biāo)權(quán)收入60萬(wàn)元。 （2）將價(jià)值50萬(wàn)元的產(chǎn)品用于換取乙公司生產(chǎn)的貨物，將價(jià)值34萬(wàn)元的產(chǎn)品用于抵信用公司欠款，將價(jià)值3.5萬(wàn)元的產(chǎn)品用于饋贈(zèng)客戶，將價(jià)值10萬(wàn)元的產(chǎn)品用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀職工。 （3）捐贈(zèng)支出27萬(wàn)元，其中直接向丁中學(xué)捐贈(zèng)3萬(wàn)元，通過(guò)市民政部門(mén)用于扶窮救濟(jì)的捐贈(zèng)24萬(wàn)元。 （4）違反規(guī)定被工商行政管理局罰款2.5萬(wàn)元；繳納稅收滯納金1萬(wàn)元；非廣告性贊助支出3萬(wàn)元。 （5）預(yù)繳企業(yè)所得稅稅款33萬(wàn)元。 （6）全年利潤(rùn)總額為190萬(wàn)元。已知：公益性捐贈(zèng)支出，在年度利潤(rùn)總額在12%以內(nèi)的部分，準(zhǔn)予在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)扣除。 要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。 4.甲公司在計(jì)算2018年度企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額時(shí)，下列各項(xiàng)中，不得扣除的是（）。
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【資料2】 甲公司為居民企業(yè)，主要從事工藝品生產(chǎn)和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。2018年經(jīng)營(yíng)情況如下： (1) 銷(xiāo)售產(chǎn)品收入 2 000萬(wàn)元，出租設(shè)備租金收入 20萬(wàn)元，接受捐贈(zèng)收入 10 萬(wàn)元，國(guó)債利息收入 2 萬(wàn)元，轉(zhuǎn)讓商標(biāo)權(quán)收入 60萬(wàn)元。 (2) 將價(jià)值50萬(wàn)元的產(chǎn)品用于換取乙公司生產(chǎn)的貨物，將價(jià)值34萬(wàn)元的產(chǎn)品用于抵信用公司欠款，將價(jià)值3.5萬(wàn)元的產(chǎn)品用于饋贈(zèng)客戶，將價(jià)值10萬(wàn)元的產(chǎn)品用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀職工。 (3) 捐贈(zèng)支出 27 萬(wàn)元，其中直接向丁中學(xué)捐贈(zèng)3萬(wàn)元，通過(guò)市民政部門(mén)用于扶窮救濟(jì)的捐贈(zèng)24萬(wàn)元。 (4) 違反規(guī)定被工商行政管理局罰款2.5萬(wàn)元;繳納稅收滯納金1萬(wàn)元;非廣告性贊助支出3萬(wàn)元。 (5) 預(yù)繳企業(yè)所得稅稅款33萬(wàn)元。 (6) 全年利潤(rùn)總額為190萬(wàn)元。 已知：公益性捐贈(zèng)支出，在年度利潤(rùn)總額在 12%以內(nèi)的部分，準(zhǔn)予在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)扣除。 要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。 4. 甲公司在計(jì)算2018年度企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額時(shí)，下列各項(xiàng)中，不得扣除的是()。
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【資料2】甲公司為居民企業(yè)，主要從事工藝品生產(chǎn)和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。2017 年有關(guān)經(jīng)營(yíng)情況如下： (1)銷(xiāo)售產(chǎn)品收入 2000 萬(wàn)元，出租設(shè)備租金收入 20 萬(wàn)元，接受捐贈(zèng)收入 10 萬(wàn)元，國(guó)債利息收入 2 萬(wàn)元，轉(zhuǎn)讓商標(biāo)權(quán)收入 60 萬(wàn)元。 (2)將價(jià)值 50 萬(wàn)元的產(chǎn)品用于換取乙公司生產(chǎn)的貨物，將價(jià)值 34 萬(wàn)元的產(chǎn)品用于抵信用公司欠款，將價(jià)值 3.5 萬(wàn)元的產(chǎn)品用于饋贈(zèng)客戶，將價(jià)值 10 萬(wàn)元的產(chǎn)品用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀職工。 (3)捐贈(zèng)支出 27 萬(wàn)元，其中直接向丁中學(xué)捐贈(zèng) 3 萬(wàn)元，通過(guò)市民政部門(mén)用于扶窮救濟(jì)的捐贈(zèng) 24 萬(wàn)元。 (4)違反規(guī)定被工商行政管理局罰款 2.5 萬(wàn)元;繳納稅收滯納金 1 萬(wàn)元;非廣告性贊助支出 3 萬(wàn)元。 (5)預(yù)繳企業(yè)所得稅稅款 33 萬(wàn)元。 (6)全年利潤(rùn)總額為 190 萬(wàn)元。 已知：公益性捐贈(zèng)支出，在年度利潤(rùn)總額在 12%以內(nèi)的部分，準(zhǔn)予在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)扣除。 要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。 (4)甲公司在計(jì)算 2017 年度企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額時(shí)，下列各項(xiàng)中，不得扣除的是( )。
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下列各項(xiàng)中，屬于平衡計(jì)分卡作為績(jī)效管理工具的優(yōu)點(diǎn)是（    ）。
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["\u5b9e\u65bd\u6210\u672c\u4f4e","\u7ee9\u6548\u6307\u6807\u5168\u9762\u5b8c\u6574","\u975e\u8d22\u52a1\u6307\u6807\u5bb9\u6613\u91cf\u5316","\u5bf9\u7ba1\u7406\u80fd\u529b\u7684\u8981\u6c42\u8f83\u4f4e"]
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<p>下列各項(xiàng)中，屬于平衡計(jì)分卡作為績(jī)效管理工具的優(yōu)點(diǎn)是（&nbsp;&nbsp;&nbsp; ）。</p>
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["\u5b9e\u65bd\u6210\u672c\u4f4e","\u7ee9\u6548\u6307\u6807\u5168\u9762\u5b8c\u6574","\u975e\u8d22\u52a1\u6307\u6807\u5bb9\u6613\u91cf\u5316","\u5bf9\u7ba1\u7406\u80fd\u529b\u7684\u8981\u6c42\u8f83\u4f4e"]
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<p>下列各項(xiàng)中，屬于平衡計(jì)分卡作為績(jī)效管理工具的優(yōu)點(diǎn)是（&nbsp;&nbsp;&nbsp; ）。</p>
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["\u5b9e\u65bd\u6210\u672c\u4f4e","\u7ee9\u6548\u6307\u6807\u5168\u9762\u5b8c\u6574","\u975e\u8d22\u52a1\u6307\u6807\u5bb9\u6613\u91cf\u5316","\u5bf9\u7ba1\u7406\u80fd\u529b\u7684\u8981\u6c42\u8f83\u4f4e"]
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下列各項(xiàng)中屬于平衡計(jì)分卡的缺點(diǎn)的有（　?。?。
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["\u5de5\u4f5c\u91cf\u5c0f\uff0c\u64cd\u4f5c\u96be\u5ea6\u4f4e","\u9700\u8981\u6301\u7eed\u5730\u6c9f\u901a\u548c\u53cd\u9988\uff0c\u5b9e\u65bd\u6bd4\u8f83\u590d\u6742\uff0c\u5b9e\u65bd\u6210\u672c\u9ad8","\u975e\u8d22\u52a1\u6307\u6807\u7684\u91cf\u5316\u5de5\u4f5c\u5bb9\u6613\u843d\u5b9e","\u9700\...
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【1301524】下列舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素中，與實(shí)施舞弊的動(dòng)機(jī)或壓力無(wú)關(guān)的是（ &nbsp; &nbsp;）。
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["\u7ade\u4e89\u6fc0\u70c8\u6216\u5e02\u573a\u9971\u548c\uff0c\u4e14\u4f34\u968f\u7740\u5229\u6da6\u7387\u7684\u4e0b\u964d","\u96be\u4ee5\u5e94\u5bf9\u6280\u672f\u53d8\u9769\u3001\u4ea7\u54c1\u8fc7\u65f6\u3001\u5229\u7387\u8c03\u6574\u7b49\u56e0\u7d20\u7684\u6025\u5267\u53d8\u5316","\u4e2a\u4eba\u4e...
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下列各項(xiàng)中屬于平衡計(jì)分卡的缺點(diǎn)的有（　?。?/div>
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["\u5de5\u4f5c\u91cf\u5c0f\uff0c\u64cd\u4f5c\u96be\u5ea6\u4f4e","\u9700\u8981\u6301\u7eed\u5730\u6c9f\u901a\u548c\u53cd\u9988\uff0c\u5b9e\u65bd\u6bd4\u8f83\u590d\u6742\uff0c\u5b9e\u65bd\u6210\u672c\u9ad8","\u975e\u8d22\u52a1\u6307\u6807\u7684\u91cf\u5316\u5de5\u4f5c\u5bb9\u6613\u843d\u5b9e","\u9700\...
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【1302526】針對(duì)管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)和實(shí)施審計(jì)程序，用以（ &nbsp; &nbsp;）。
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["\u6d4b\u8bd5\u65e5\u5e38\u4f1a\u8ba1\u6838\u7b97\u8fc7\u7a0b\u4e2d\u4f5c\u51fa\u7684\u4f1a\u8ba1\u5206\u5f55\u4ee5\u53ca\u7f16\u5236\u8d22\u52a1\u62a5\u8868\u8fc7\u7a0b\u4e2d\u4f5c\u51fa\u7684\u5176\u4ed6\u8c03\u6574\u662f\u5426\u9002\u5f53","\u590d\u6838\u4f1a\u8ba1\u4f30\u8ba1\u662f\u5426\u5b58\...
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（二） 某機(jī)床廠因訂單減少而開(kāi)工不足，近五年來(lái)第一次發(fā)生虧損。于是，王廠長(zhǎng)考慮裁減人員，為此，他來(lái)到人力資源部聽(tīng)取意見(jiàn)。素以鐵面無(wú)私著稱(chēng)的小李剛從財(cái)務(wù)部輪崗上任，他從財(cái)務(wù)成本的角度認(rèn)為裁員一定能大幅度降低人工成本，并主張以績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，裁減績(jī)效差的員工或者實(shí)施減薪方案;而一直從事員工關(guān)系管理工作的小趙則認(rèn)為裁員會(huì)給企業(yè)帶來(lái)震蕩，必須考慮裁員可能給員工帶來(lái)的消極影響，他提出使用自然減員或提前退休的方法;肖經(jīng)理從戰(zhàn)略人力資源管理角度出發(fā)，認(rèn)為企業(yè)的困境不是裁員就能克服的，他主張進(jìn)行組織的戰(zhàn)略分析，開(kāi)拓新的增長(zhǎng)點(diǎn)，從而增加對(duì)人力資源的需要。經(jīng)過(guò)調(diào)研，王廠長(zhǎng)感覺(jué)裁員確實(shí)不能草率地實(shí)施，決定先實(shí)施人力資源規(guī)劃，以此確定具體的應(yīng)對(duì)方案。 實(shí)踐戰(zhàn)略性人力資源管理必須貫徹的重要思想包括（）。
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["\u5f3a\u8c03\u4eba\u529b\u8d44\u6e90\u7ba1\u7406\u7684\u6218\u7565\u91cd\u8981\u6027\u53ca\u5176\u5bf9\u4f01\u4e1a\u7684\u5229\u6da6\u5b9e\u73b0\u6240\u505a\u51fa\u7684\u91cd\u8981\u8d21\u732e","\u5bf9\u85aa\u8d44\u798f\u5229\u3001\u57f9\u8bad\u4e0e\u5f00\u53d1\u3001\u7ee9\u6548\u53cd\u9988\u3001\...
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