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　　會計市場面臨人才供需失衡的困境，很多大型、高薪企業對會計人才的需求越來越偏向于CMA管理會計類型。為了讓大家更順利地通過考試，會計網給考生們總結了租賃的知識點，希望能幫助到大家備考。

　　CMA考點之租賃

　　租賃的類型：

　　1、短期租賃：租期為12個月或以下，不記錄租賃資產或租賃負債

　　2、經營租賃：租期超過12個月，沒有取得標的資產控制權，租期結束后，設備所有權歸還出租人

　　3、融資租賃：承租人因租賃有效取得標的資產控制權，租期結束后，根據租賃協議的規定，設備所有權可以歸承租人所有無論是經營租賃還是融資租賃都須資本化。

　　取得控制權(融資租賃）的標準：

　　1、期滿時茯得標的資產

　　2、賦于承租人購買標的資產的選擇權

　　3、租賃期在租賃資產尚可使用年限的75%或以上

　　4、最低租賃付款額的現值相當于租賃開始時租賃資產的公允價值，即占到公允價值的90%或以上。

　　5、標的資產專用性很強

　　6、租賃不可撤銷

　　租賃的優缺點：

　　優點：可實現靈活融資，與貸款協議相比，限制性條款較少；現金流管理更好，支付額較低；租賃可提供100%融資，貸款要求一定的首付款；規避資產過時的風險；避免費時的資本預算程序；

　　缺點：擁有較好信貸機會的公司直接購買資產更具有成本效益；靈活性不足，出租人不會同意對租賃資產實施必要改進的要求；

　　租賃的相關例題分析

　　ABC公司需要增加一臺將在未來五年內使用的機器，五年后這臺機器將被淘汰，屆時其殘值將為零。ABC公司有兩個可供選擇的方案：以$300,000的標價用現金購置此資產；或者以每年付$68,000租金的方式租賃此資產五年，首筆租金需立即支付。租金款中包含6%的利息。如不考慮折舊，則最佳的可選方案是

　　A.購置此資產，這比租賃方案要優惠$40,000

　　B.購置此資產，這比租賃方案要優惠$3,627

　　C.租賃此資產，這比購置方案要優惠$45,918

　　D.租賃此資產，這比購置方案要優惠$13,557

　　正確答案：B

　　正確答案：租金的現值=$68,000×(PVIFA6%4+1)=$68,000×4.465=$303,620

　　比購置多3,627.

　　因此，應該選擇購置資產

　　管理會計需要針對企業管理部門編制計劃、作出決策、控制經濟活動的需要，記錄和分析經濟業務，今天會計網為廣大考生帶來考試常考點市場均衡。

　　管理會計基礎知識之市場均衡

　　均衡是指商品價格使得供給數量等于需求數量的狀況。均衡價格和均衡數量是均衡時供給（或需求）的價格和數量，這個價格也叫市場出清價格。均衡點就是在圖中使市場處于均衡狀態的點，即供給曲線與需求曲線的交點。

　　解析：

　　1.非均衡狀態是指市場供求關系未達到均衡的狀態，即不能使供給數量與需求數量相等的任何價格。價格高于均衡價格將導致過度供給，低于均衡價格將導致供給不足或者過度需求。非均衡狀態只是暫時的。

　　2.均衡價格及均衡數量的變化與需求曲線變化正相關。當需求增加時，均衡價格也將上升。3.均衡價格及均衡數量的變化與供給曲線的變化負相關。當供給增加時，均衡價格將下降。

　　經典例題1：

　　市場研究分析員為A商品確定如下表的市場數據,根據下表信息，下列哪項說法是正確的？（）

　　A.價格為60元時，需求過剩

　　B.不能確定市場出清價格

　　C.價格為160元時，供給不足

　　D.100元的市場價格不能維持很久

                 價格/元         供給數量/個            需求數量/個

                     50                  250                        750

                    100                 500                        500

                    150                 750                        250 

                    200                 1000                        0

　　答案：A

　　解析：價格為100元時，需求量＝供給量，100元為出清價格。價格＜100元，供給量＜需求量，供給不足；價格＞100元，供給量＞需求量，供給過剩。

　　經典例題2：

　　根據下述信息，下列哪項說法是正確的？（）

                         價格/元             供給數量/個                  需求數量/個

                            50                       250                                 750 

                           100                      500                                 500 

                           150                      750                                 250 

                           200                      1000                                 0 

　　A.在短期，價格為80元時，供給過剩。

　　B.在長期，如果生產商的單位成本下降，合理的市場出清價格為130元。

　　C.在短期，價格為140元時，需求過剩。

　　D.在長期，如果生產商的單位成本增加，那么合理的市場出清價格為140元

　　答案：D

　　解析：短期內，市場均衡價格為100元；價格＜100元，供給量＜需求量，供給不足；價格＞100元，供給量＞需求量，供給過剩。長期來看，如果供應商的成本增加，供給減少，均衡價格增加。

　　定價決策是CMA中比較重要的一個知識點，也是實務中非常重要的經營管理工具，定價的失誤很可能會對企業造成非常嚴重的影響。所以一定要學好定價決策，不僅為了通過考試，也為了日后在企業中能夠正確地去運用。今天會計網為大家介紹關于定價決策的相關內容。

　　CMA知識點之定價決策

　　定價決策是指企業為了實現其定價目標，科學合理地確定最合適的商品價格。價格決策應考慮成本因素和供求規律因素（價格彈性因素）的分析。定價的第一個基礎是建立基于成本的價格，并闡明定價方法、優點和缺點，同時考慮全部成本、可變成本、邊際成本和關鍵成本；第二，基于供求規律的最優價格。在價格和銷售量不連續運行的情況下，當邊際收益等于或接近邊際成本時，應使用最大利潤確定最佳價格。

　　定價決策的類型

　　定價決策按時間范圍，通常分為短期和長期兩種類型。

　　（1）短期定價：決策針對的時間期間為1年或1年以內。短期決策適用于一次性的和短期的特別產品采購訂單，或用于對競爭性市場條件作出反應，市場競爭狀況要求更及時地調整產品線和產出量。

　　（2）長期定價：決策的時間范圍超過1年。長期決策一般關注主要市場上的某一產品或服務

　　總結分析：

　　1、在短期內，企業在一定范圍內固定成本不變，所以固定成本在短期定價決策中是不相關的；在短期定價決策中，企業只需考慮與企業相關的增量成本。若產能飽和，還應考慮相關機會成本。

　　2、長期定價決策優勢：在給定長期時間范圍內，穩定且可預測的成本更有利于定價決策，穩定的價格，促成更加牢固的長期買賣關系。長期決策的相關成本包括變動成本和固定成本，即全部成本。

　　CMA的自制還是外購是考試的常考點，許多考試模糊不清，會計網為大家詳細講解如何選擇自制還是外購。

　　管理會計基礎知識之自制與外購

　　含義：描述了公司在從外部供應商處購買產品或服務與自己生產之間所作出的決策。要做出是購買還是自制的決定，需要將內部制造的相關成本與外部購買成本進行比較。在某些情況下，機會成本和定性因素也需加以考慮。

　　1、相關成本

　　（1）與自制相關的變動成本。

　　（2）因為外購而可以減少的固定成本，即可避免的固定成本。（質檢員等）

　　（3）由于自制而放棄其他生產所帶來的利潤，即機會成本。（精力有限）

　　2、決策原則：如果生產能力過剩，判斷準則是：如果外購價格小于變動成本與可避免的固定成本之和，就外購，否則就自制。

　　3、如果生產能力飽和，判斷準則是：如果外購價格小于變動成本、可避免的固定成本與機會成本（占用新資源的代價）之和，就外購，否則就自制。

　　某企業需要產品A作為其生產的配件。生產產品A的成本信息為：直接材料成本是3元/個，直接人工成本是5元/個，變動制造費用是3元/個，固定制造費用是3元/個。使用一種瓶頸資源B，1個產品A用1個資源B，資源B的成本是1元/個。從企業外部購買產品A的價格是13元/個。

　　（1）如果企業有閑置產能，自制還是購買？

　　答：相關成本（產品A的變動成本與可避免的固定成本）是3元/個＋5元/個＋3元/個＋1元/個＝12元/個。產品A的外購價格13元/個＞相關成本12元/個，自制。

　　（2）如果企業正在滿負荷生產產品C，一個產品C用2個資源B，每個產品C邊際貢獻是3元，自制還是購買？

　　答：由于生產一個產品A將會放棄0.5個產品C，相關成本（產品A的變動成本、可避免的固定成本與機會成本）是3元/個＋5元/個＋3元/個＋1元/個＋3/2元/個＝13.5元/個。產品A的外購價格13元/個＜相關成本13.5元/個，購買。

　　平衡計分卡在CMA考試中屬于新考綱Part1的內容，在績效評估部分考核，作為績效評估的一個非常重要的方法，也作為實務中常用的一種方法，可以說既是考試的一個必考內容，也是作為管理會計師必須要掌握的一種方法。

　　平衡計分卡的四個維度

　　1、財務因素：銷售額、流動性、獲利能力、市值

　　2、顧客滿意度因素：市場份額、客戶獲得、客戶滿意度、客戶保留、及時性

　　3、內部流程：生產率、質量、安全性、加工時間、品牌管理

　　4、學習與成長：技能發展、員工激勵和授權、新產品、競爭力

　　平衡計分卡與傳統的方法相比所具有的優勢

　　①克服財務評估方法的短期行為

　　②使整個組織行動一致，服務于戰略目標

　　③能有效的將組織戰略轉化為組織各層的績效指標和行動

　　④有助于各級員工對組織目標和戰略的溝通和理解

　　⑤利于組織和員工的學習成長和核心能力的培養

　　⑥實現組織的長遠發展

　　⑦通過實施平衡計分卡提高組織整體管理水平

　　管理層在運用平衡計分卡過程中會遇到的問題包括：競爭的強度，顧客與供應商的議價能力，員工的抵

　　平衡積分卡相關例題分析

　　在平衡計分卡中，以下哪項更多的是內部流程衡量指標而不是外部指標?

　　A循環周期

　　B盈利能力

　　C顧客滿意

　　D市場份額

　　答案：A

　　解析：循環周期是完成訂單的生產時間。因此，循環周期是絕對的與內部流程相關。盈利能力是內部因素與外部因素共同作用的結果。客戶滿意度和市場份額是與客戶對產品的感知。

　　B:盈利能力是包括外部因素的指標

　　C:客戶滿意度是包括外部因素的指標

　　D:市場份額是包含外部因素的指標

　　CMA考試出題越來越靈活，答案判斷越來越難，而且現在的P2考試高度融合企業生產經營的大背景和多場景，選擇題和簡單題就變得越來越深入和全面。所以我們要吃透基礎知識點，今天會計網給大家介紹反收購的措施。

　　應對未來接管的措施具體是什么？

　　即鯊魚排斥法

　　（1）董事輪換條款；該方法將董事會成員平均分成3組，每年股東大會僅改選一組董事，這樣潛在的收購者就無法立即獲得被收購企業的控制權了；

　　（2）絕對多數票。公司章程中設置絕對多數條款，規定公司接管必須獲得絕對多股東的同意；

　　（3）公平價格條款。是指向股東發行的認股權證，當發生收購時，要求收購人對所有股東按市價收購目標公司股票。

　　（4）龍蝦陷阱（投票權限制）。公司章程規定，限制可轉債的股東不能有投票權

　　（5）杠桿性再資本化。為了嚇退對方，被收購方的管理層會通過舉債的方式獲取一大筆資金，然后向現有的股東一次性支付巨額的現金股息，而剩下的債務則由收購方來承擔。

　　（6)毒丸計劃。當收購方的持股比例超過20%時，被收購企業會向股東發行股票。股東能以較低的轉換價格獲取公司的股票，以此來攤薄收購方的持股比例。

　　（7)“帕克門”戰略。作為反收購措施，帕克門戰略是指目標公司針鋒相對地向收購公司發起邀約收購。（圍魏救趙)

　　（8)訴訟。目標公司對收購邀約提出一個或多個方面發起訴訟以延遲被收購。

　　（9)"白衣騎士”。指的是目標公司面臨敵意收購時，邀請一家友好公司發出竟爭邀約，并促成友好公司收購。

　　（10)"金降落傘”協議。指的是目標公司與其核心高管人員簽訂的協議規定后者在公司控制權發生變更時將獲得巨額補償金

 　　對于會計人員而言，掌握會計基礎知識尤其重要。這也是熟練處理各種實務的基礎，基礎會計知識一般包括哪些？

　　會計的概念及特征

　　（一）概念：

　　會計是指以貨幣為主要計量單位，運用一系列專門方法，核算和監督一個單位經濟活動的一種經濟管理工作。

　　會計分為財務會計跟管理會計兩種。財務會計是依據企業會計準則和企業會計制度，按照規定的會計程序，采用專門的方法，對企業經濟活動進行核算和監督，并向有關方面提供企業財務信息，旨在管好、用好企業資金運動的一種管理活動。管理會計又稱成本管理會計，其工作內容主要是記錄和分析經濟業務，針對企業管理部門的管理決策編制計劃、提供財務信息，并直接參與決策控制過程。

　　（二）會計的基本特征

　　1、會計是一種經濟管理活動。

　　2、會計是一種經濟信息系統。

　　3、會計以貨幣作為主要計量單位。

　　4、會計具有核算和監督的基本職能。

　　5、會計采用一系列專門的方法。

　　會計的基本職能

　　會計職能是指會計在經濟管理過程中所具有的功能。會計職能可以分為會計核算和會計監督兩項基本職能，以及預測經濟前景、參與經濟決策、評價經營業績等拓展職能。

　　1、會計核算職能

　　會計核算職能是會計以貨幣為主要計量單位，通過對特定主體的經濟活動進行確認、計量和報告，貫穿企業經濟活動的全過程，是會計最基本的職能。

　　2、會計核算職能的內容

　　（1）款項和有價證券的收付；

　　（2）財物的收發、增減和使用；

　　（3）債權、債務的發生和結算；

　　（4）資本、基金的增減；

　　（5）收入、支出、費用、成本的計算；

　　（6）企業經營成果的計算和處理；

　　（7）辦理會計手續、進行會計核算的其他事項。

　　3、會計核算職能的特點

　　（1）以貨幣為主要計量單位，綜合反映各單位的經濟活動情況，為企業管理提供可靠的會計信息。

　　（2）具有完整性、連續性和系統性。

　　4、會計的監督職能

　　會計的監督職能，是指對特定主體經濟活動和相關會計核算的真實性、合法性和合理性進行審查。

　　5、會計監督職能的內容

　　①真實性審查，檢查企業各項會計核算是否符合企業實際發生的經濟業務。

　　②合法性審查，檢查企業各項經濟業務是否符合國家有關法律法規，是否遵守國家方針政策，避免違法亂紀行為的發生。

　　③合理性審查，檢查各項財務收支是否符合客觀經濟規律及經營管理方面的要求，保證各項財務收支符合特定的財務收支計劃，實現預算目標。

　　財務需要的基礎知識很多也很雜，最先需要掌握會計的“借”和“貸”，資產負債表、損益表和現金流量表，資產、負債、所有者權益、收入、費用和利潤這六要素等等。

　　財務基礎的三張報表

　　學習財務，就不得不說起財務的三大報表。財務基礎的三張報表包括資產負債表、損益表和現金流量表。

　　1、資產負債表可以反映公司在某一時間擁有多少資產，以及股東從所有資產中扣除負債后的凈資產。

　　2、損益表可以讓投資者清晰地觀察到，公司在一定的時期內，究竟產生了多少銷售收入，并且為了實現這些銷售收入，到底投入了多少成本和費用，還有扣除所有發票和稅單后，到底賺了多少錢，即公司的盈余情況。

　　3、現金流量表，顯示了公司從經營活動、投資活動和融資活動中獲得現金流量的能力等等。

　　財務會計的六要素

　　根據我國的《企業會計準則》規定，企業應按交易或者事項的經濟特征，確定會計要素，而俗稱的“會計六大要素”，也是一個財務專業人員在初期必須學習的知識，具體包括資產、負債、所有者權益、收入、費用和利潤。我們只有認真學習領會、準確把握并依據會計要求對經濟事項進行正確地確認、計量和記錄，才能為公司的財務核算工作打下堅實基礎。而對于會計要素的具體內容，必須進行分類記錄，是通過設置“賬戶”進行的，這就不得不說到“借貸記賬法”。

　　財務會計的“借”和“貸”

　　財務中的“借”、“貸”兩個字，意思并不是真正的借貸，而是只作為一種記賬符號的用途。借貸記賬法，是反映經濟業務增減變化的一種復式記賬方法,是以“有借必有貸，借貸必相等”為記賬規則的，分別代表賬戶的左方和右方。“借”、“貸”是會計上借貸記賬法的專業術語，用以標明記賬的方向。

　　四月份的CMA考試已經考完了，距離七月份CMA考試還有三個多月，有充足的時間考生們要積極備考，今天會計網給大家講解投資組合的相關內容，希望能夠幫到大家。

　　CMA知識點：組合中的風險

　　1、系統風險（市場風險、不可分散/不可規避的風險）

　　系統風險（systematic risk）（又稱為市場風險、不可分散風險、或不可避免風險）是指，由市場整體收益率變化所引起的股票或投資組合收益率的波動性。

　　這種風險是由那些影響整個市場的風險因素所引起的，這些因素包括國家經濟的變動（市場基準利率），國會稅率改革或世界能源狀況（石油價格）的變化等等

　　2、非系統（獨有）風險

　　非系統風險（unsystematic risk）（可分散風險diversifiable risk或可避免風險avoidable risk）是指，不是由整體市場波動所引起的股票或投資組合收益率的波動性，可以通過分散化來規避此類風險。

　　此類風險是某個企業或行業獨有的，比如新的競爭對手和/或技術上的突破。

　　注意：系統性風險是無法通過投資分散化來規避的。

　　3、投資組合的目的

　　通過大量的資產來分散投資的風險。就降低風險而言，只要證券不是絕對正相關（方向相同，幅度相同），投資分散化就可以有效地降低投資風險。

　　組合的收益：加權平均的收益

　　組合的風險（標準差）：小于加權平均的標準差（只要構成組合的個別證券收益率不是完全正相關）。若投資組合的個別證券收益率完全負相關（方向相反，幅度相同），則可以實現完全規避風險，即組合的標準差為0。

　　4、投資組合的風險

　　（1）協方差→衡量兩個資產收益變化的方向

　　（2）相關系數→衡量兩個資產收益的線性關系

　　r＝-1→絕對負相關（方向相反，幅度相同），

　　-1<r<0→負相關（方向相反，幅度不同），

　　r＝0→無線性關系，

　　0<r<＋1→正相關（方向相同，幅度不同），

　　r＝＋1→絕對正相關（方向相同，幅度相同）

　　租賃是指在約定的期間內，出租人將資產使用權讓與承租人以獲取租金的行為。在CMA備考過程中，租賃是常見的考點，接下來會計網給考生們講解一下與租賃相關的內容。

　　CMA知識點之租賃

　　定義：在一個特定的時間段內，轉讓物業、廠房或設備使用權的協議。

　　一、租賃的優勢

　　1、使承租人在獲取資產時無需支付大量的現金

　　2、降低承租人購入資產后設備老舊的風險

　　3、較少的限制性條款減輕承租人的壓力/

　　4、出租人通過“量身定制”的方式滿足承租人的特殊需求

　　5、出租人可以通過稅盾的方式將稅收上的收益轉讓給承租人，降低其融資成本

　　6、經營租賃對承租人的資產負債表沒有任何影響

　　二、融資租賃的最低租金的現值

　　1、最低租金

　　2、租賃費用

　　3、擔保殘值

　　4、未續租或延長租賃而需支付的罰金

　　5、議價購買權

　　6、執行成本不包括在最低租金內

　　三、折現率

　　1、承租人的借款利率vs.出租人的隱含利率

　　2、使用出租人隱含利率的2個條件

　　3、承租人知道出租人的隱含利率

　　4、承租人的借款利率>出租人的隱含利率

　　四、融資租賃和經營租賃的比較：

　　分析事項經營租賃融資租賃

　　所有權出租人持有可能轉移至承租人

　　對資產負債表的影響表外融資資產增加，負債增加

　　對損益表的影響確認租金費用確認利息費用，折舊費用

　　財務杠桿低高

　　投資回報率前高后低前低后高

　　租賃的經典例題分析

　　12月1日，ABC公司簽訂了一個為期3年的汽車租賃合同。該汽車的市場價格為$17,000，預計使用年限為8年。該項租賃的租金為美元$500，一共支付36個月。根據ABC公司的成本率，租金的現值為$15,054；而根據出租人的隱性成本率，租金的現值為$15,496；ABC知道出租人的隱性成本率。基于這些信息，ABC應將此項租賃確認為

　　A.融資租賃

　　B.經營租賃

　　C.售后租回

　　D.銷售型租賃

　　形成天才的決定因素是勤奮，備考CMA考試，僅僅靠信念是不可以的，最重要的是行動起來，堅持下去，會計網今天為大家介紹實物期權知識點。

　　CMA基礎知識之實物期權

　　期權持有人獲得了一種在未來采取行動或者放棄行動的權利，而不承擔義務。在存在不確定性的條件下，期權是有價值的，而且不確定性越大，期權的價值就越大。如果資產含有期權，那么資產的風險越大，其價值可能也越大。所謂管理靈活性是指在某項目的外在環境條件改變后，對決策加以相應改變的靈活性。

　　接受某些投資項目后，這些項目并非一定會固定下來。管理層能夠而且經常做出會影響后面的現金流和項目壽命的某中改變，即管理靈活性。盲目推崇傳統的貼現現金流方法常常會忽略未來的管理靈活性。

　　管理期權，我們需要了解，不確定性越大，使用期權的機會越大，從而期權的價值也就越大。在使用現金流量折現分析時，最可能的結果已模型化，管理柔性遭到忽略，分析中所隱含的假設是，一旦落實資本項目，管理層就完全處于被動。現金流量折現分析中的不確定性通過調整貼現率來解決。與此相反，實物期權假設模型假設在項目生命期內，管理層可以對每一種結果作出應對，即期權得到執行。從而可以主動修正項目。這樣，項目出現較大負結果的可能性被降低了或消除了。實物期權股價模型給出的項目價值一般高于凈現值法下的結果。

　　項目價值=凈現值+期權價值

　　CMA即美國注冊管理會計師，在人工智能的影響下，促使了越來越多財會人選擇報考，會計網將帶領考生學習內部控制。

　　CMA基礎知識之內部控制

　　1、基本原則：

　　內部控制只能降低風險，不能絕對的消除風險。所有事情需要講究性價比，內控也是如此。

　　有效控制的原則：控制原則；兼容性原則；靈活性原則；成本效益原則

　　2.內部控制的目標：

　　盡力保證公司經營的有效率和有效益性。

　　盡力保證公司財務報表的真實可靠。

　　盡力保證公司經營符合相應的法律法規。

　　盡力保證公司資產的安全性。

　　COSO下內部控制的5大要素之內部環境

　　內部環境：也叫控制環境，是組織實施內部控制的基礎，它一般是指一系列的標準、流程和結構。它反映了組織高層對內部控制的重視程度，包括組織行為的預期標準。

　　建立有效內部控制環境的五項基本原則包括：

　　組織應該正直，樹立正確的道德價值觀。

　　董事會應該獨立于企業的經營管理，并發揮監控的職責。

　　為實現組織目標，管理層應該在整個組織范圍內建立治理結構、報告流程和適當的授權和職責。

　　組織應該建立吸引、提升和留住與組織目標相一致才能的員工。

　　組織應該履行內部控制職責。

　　COSO下內部控制的5大要素之風險評估

　　風險評估：指一個動態的、不斷更新的識別和評估內部控制目標相關的風險的流程。

　　風險評估相關的四項基本原則包括：

　　組織必須清晰、明確特定目標，進而幫助識別和評估與該目標相關的風險。

　　組織必須明確和分析實現組織目標相關的風險，進而確定應該如何管理風險。

　　組織在評估實現組織目標相關的風險時，必須考慮潛在的舞弊行為。

　　組織必須明確和評估對內部控制系統產生重大影響的變化。

　　CMA需要考生在實踐中理解和應用CMA知識內容體系，將之轉變為個人對治理會計和企業治理的理解和經驗。因此CMA不僅僅是一個簡樸的考試，而是人生的一次自我升華。為了讓考生盡快通過cma考試，會計網給大家介紹自制與外購的知識點。

　　cma考試知識點之自制與外購

　　一、自制與外購決策（make－versus－buy decision）

　　由于資源、技術或是戰略上的考量，企業在短期往往會在自己生產還是外購中權衡利弊，所以會時常面臨自制或外購的決策與“一次性特殊訂單”的決策相似，單純利用財務會計的數據，管理者會發現外購會比自制更便宜。

　　但是經過相關性分析之后，有一些不可避免的因素會浮出水面，剔除了這些不可避免的成本因素之后，管理者能做出更優的決策。

　　二、自制和外購決策中的定性因素

　　（1）若ABC公司采用的是差異化戰略，品質的提升比成本的節省可能更為重要，則可能采用增量成本更高的方案。

　　（2）外購會過度依賴供應商，弱化了自己的研發和生產能力，使得供應商的議價能力增強，造成企業外部的威脅更大，機會更少。

　　（3）外購可能造成優秀員工和管理層的流失。

　　自制與外購的經典例題

　　基礎案例ABC公司立式資料柜的成本信息：

　　直接材料$54

　　直接人工$26

　　變動費用$12

　　固定費用$28

　　總成本$120

　　若本例中，選擇外購立式柜，ABC公司則可以將閑置的產能用于生產一款可移動式的文件柜，該文件柜的市場售價為$60，而邊際貢獻率為50%。則如何選擇？

　　（1）全部方案法（total－alternative approach）

　　若存在可利用的閑置產能（每件產生$60×50%的增量收益），則外購的相關成本不再是$110，而是$110－$60×50%＝$80。

　　而自制的相關成本依然是$100。則應該選擇外購！

　　（2）機會成本法（opportunity－cost approach）

　　從機會成本法的角度而言。若外購帶來的閑置產能可以產生增量收益，那么選擇自制則意味著需要承擔放棄增量收益（$60×50%）的機會成本。

　　所以自制的相關成本就變成了$100＋$30＝$130

　　而外購只有$110，所以選擇外購！