專題
法國昂熱大學EMBA排名怎么樣？EMBA項目怎么樣？法國昂熱大學起源于11世紀，是法國一所歷史悠久的綜合性公立大學。學校下設八個學院，培養層次涵蓋學士、碩士、博士。目前，法國昂熱大學為中國企業高管開設高級工商管理碩士EMBA項目，學制1.5-2年。符合畢業條件的學生在完成本項目要求的全部課程和各學科作業后，將獲得法國昂熱大學的EMBA學位證書。
法國昂熱大學國際認證及排名
1、2021年US NEWS法國best大學排名第37名；
2、2021年US NEWS歐洲best大學排名第351名；
3、2021年法國學生報《L'Etudiant》best碩士大學排名第14名；
4、根據法國教育部統計，2020年在72所法國教育機構中本科學生順利畢業率排第一：相較全國畢業率31.4%相比，昂熱大學的順利畢業率為49.6%。
法國昂熱大學EMBA項目優勢
1、學校信息教育涉外監管信息網可查；
2、2021年US NEWS法國best大學排名第37名；
3、審核制入學，只要提交的資料審核通過即可入學；
4、在職非脫產入讀，每月利用周末授課，不影響您工作；
5、性價比高，前沿的EMBA課程設計和優質師資確保您良好的學習體驗；
6、修完項目所有課程、按要求完成論文研究，便可順利獲得由學校頒發的學位證書；
7、師資雄厚，項目匯集了眾多學者、教授，他們在各自研究領域頗有造詣，英文課程配有中文翻譯；
8、采用案例分析、小組討論等授課方式激發、考驗學生，從而給學生精彩的課堂體驗，注重對前沿管理知識的理解與運用；
9、共享高端平臺，定期組織國內外游學活動、參觀考察、商務觀摩，共享思想交流與智慧碰撞的盛宴；享受昂熱大學IAE校友會以及學威平臺校友資源。
法國昂熱大學EMBA需要讀幾年？免聯考報考條件一覽！法國昂熱大學EMBA學制：1.5-2年。該校EMBA是院校自主招生，招生時間不固定，一般是全年招生，入學不需要參加國內聯考，采取申請審核制。
一、法國昂熱大學EMBA需要讀幾年？
學制：1.5-2年
報讀條件：大專或同等學歷、本科或同等學歷、5年以上工作經驗。
申請材料：填寫完整的申請表、英文簡歷、電子照片（護照尺寸）、英文動機信、工作經驗證明、本科/大專學歷證明、護照或身份證復印件
學費：108,000元
學雜費：10,000元
注：學雜費包含報名費、注冊費和項目管理費；不包含翻譯費，去本校參加畢業典禮差旅費、簽證費、食宿費等費用需自理。
二、證書
順利完成課程，符合畢業條件的學生將獲得由昂熱大學頒發的EMBA學位證書。（學位證書由昂熱大學頒發，學生最終拿到的學位證書以學校頒發的為準）。
三、法國昂熱大學EMBA課程設置
| 課程模塊 | 課程名稱 | 學分 |
| 必修課 | 經濟與法律環境 | 5 |
| 策略管理 | 5 | |
| 項目管理與創新 | 5 | |
| 市場營銷 | 5 | |
| 人力資源管理 | 5 | |
| 會計、控制與財務 | 5 | |
| 研究方法論 | 5 | |
| 畢業論文 | 20 | |
| 專業研討 | 5 | |
| 選修課 | 通用管理（管理經濟學、企業倫理、數字化營銷策略） | / |
| 私募股權（私募股權投資基金（PE）的組織形式、國內外IPO流程及操作） | / | |
| 國學經典（《易經》-現代企業成功之道與制勝法寶、稻盛和夫經營哲學） | / | |
| 財稅管控（互聯網時代的全面成本管控、稅務風險的防范與管控、融資有道-中國中小企業融資操作大全） | / |
四、法國昂熱大學國際認證及排名
1、2021年US NEWS法國best大學排名第37名；
2、2021年US NEWS歐洲best大學排名第351名；
3、2021年法國學生報《L'Etudiant》best碩士大學排名第14名；
4、根據法國教育部統計，2020年在72所法國教育機構中本科學生順利畢業率排第一：相較全國畢業率31.4%相比，昂熱大學的順利畢業率為49.6%。
CMA即美國注冊管理會計師，在管理會計領域有著極高含金量和認可度，今天會計網為考生們詳細解讀內部審計。
CMA考試基礎知識之內部審計
1、內審的職責：
幫助管理層建立維護公司內控系統
幫助管理層提高經營效率
幫助外部審計開展工作
2、內審第一時間需要披露的四件事情：
管理層徇私舞弊
企業內存在違法行為
存在重大性缺失
企業的信息系統存在被滲透的風險
3、內審的目的：
盡力保證公司經營的有效性和有效益性
盡力保證公司財務報表的真實可靠
盡力保證公司經營符合相應的法律法規
盡力保證公司資產的安全性
4、內審應具備的特性：
獨立性
客觀性
5、內審的證據：
審計證據分為：主要證據和次要證據
主要證據：直接通過觀察、調查、訪談等形式收集到的第一手證據，為直接證據。
次要證據：由第三方所提交的間接證據，如道聽途說的信息等。
分析性證據：對財務報表進行分析后得出的證據。
6、內審的類別：
財務審計：保證公司財務報表的真實可靠
經營性審計：保證公司經營的有效益性和有效率性
合規性審計：保證公司經營符合相應的法律法規
CMA經典例題
制造型公司的合規性審計可以驗證以下哪個方面()？
A.遵守GAAP的情況
B.遵守雇傭法的情況
C.遵守工人安全和健康法的情況
D.以上所有內容
【答案】D
【解析】合規性審計：是指對財務和運營控制以及交易進行檢查，判斷它們是否與現有的法律、準則、法規和程序相符合。合規(compliance)是指對于政策、計劃、程序、法律、法規、合同或其他要求的遵守。通過合規性審計，內部審計師可以確認被審計機構及其員工是否符合適用的法律法規。
CMA即美國注冊管理會計師，在人工智能的影響下，促使了越來越多財會人選擇報考，會計網將帶領考生學習內部控制。
CMA基礎知識之內部控制
1、基本原則：
內部控制只能降低風險，不能絕對的消除風險。所有事情需要講究性價比，內控也是如此。
有效控制的原則：控制原則；兼容性原則；靈活性原則；成本效益原則
2.內部控制的目標：
盡力保證公司經營的有效率和有效益性。
盡力保證公司財務報表的真實可靠。
盡力保證公司經營符合相應的法律法規。
盡力保證公司資產的安全性。
COSO下內部控制的5大要素之內部環境
內部環境：也叫控制環境，是組織實施內部控制的基礎，它一般是指一系列的標準、流程和結構。它反映了組織高層對內部控制的重視程度，包括組織行為的預期標準。
建立有效內部控制環境的五項基本原則包括：
組織應該正直，樹立正確的道德價值觀。
董事會應該獨立于企業的經營管理，并發揮監控的職責。
為實現組織目標，管理層應該在整個組織范圍內建立治理結構、報告流程和適當的授權和職責。
組織應該建立吸引、提升和留住與組織目標相一致才能的員工。
組織應該履行內部控制職責。
COSO下內部控制的5大要素之風險評估
風險評估：指一個動態的、不斷更新的識別和評估內部控制目標相關的風險的流程。
風險評估相關的四項基本原則包括：
組織必須清晰、明確特定目標，進而幫助識別和評估與該目標相關的風險。
組織必須明確和分析實現組織目標相關的風險，進而確定應該如何管理風險。
組織在評估實現組織目標相關的風險時，必須考慮潛在的舞弊行為。
組織必須明確和評估對內部控制系統產生重大影響的變化。
2025法國昂熱大學EMBA報考條件是什么？目前條件是大專及以上學歷，一般要求5年及以上工作經驗，報考材料有個人簡歷、電子照片、動機信、工作經驗證明、學歷證明和身份證復印件。接下來快隨小編一起來看看詳細內容吧！
一、2025法國昂熱大學EMBA報考條件是什么
法國昂熱大學報考條件是院校根據專業自定。其報考專業主要是高級工商管理（EMBA），學制規定是1.5年，學費數額是10.8萬元，上課方式是網絡班，上課地點是北京、上海、天津、重慶、江蘇等。報考條件是：具備大專或同等學歷，或具備本科或同等學歷，有5年以上工作經驗。
二、2025法國昂熱大學EMBA報考流程介紹
該校EMBA報考類型是國際碩士。此類型是院校自主招生，招生時間不固定，一般是全年招生，入學不需要參加國內聯考，采取申請審核制。其申請流程具體如下：
1、符合條件的學員全年均可咨詢高頓在線老師申請報名，留下個人有效聯系方式、學歷情況等基本報名信息；
2、在線報名與院校取得聯系后，需按規定向院校提交填寫完整的申請報名表、英文簡歷、電子照片、英文動機信、工作經驗證明、本科或大專學歷證明、護照或身份證復印件等報名材料；
3、報名材料通過院校項目組審核就可被錄取，被錄取學員按規定繳納學費，辦理入學注冊手續后，就可正式入學就讀；
4、學完課程，符合各項畢業要求，可獲得院校頒發的碩士學位證書。
三、法國昂熱大學國際認證及排名
1、2021年US NEWS法國best大學排名第37名；
2、2021年US NEWS歐洲best大學排名第351名；
3、2021年法國學生報《L'Etudiant》best碩士大學排名第14名；
4、根據法國教育部統計，2020年在72所法國教育機構中本科學生順利畢業率排第一：相較全國畢業率31.4%相比，昂熱大學的順利畢業率為49.6%。
四、法國昂熱大學學校簡介
法國昂熱大學（University of Angers）的校史源遠流長，始創于11世紀，是法國一所歷史悠久的綜合性公立大學。該大學地處優越，坐落于法國文化與葡萄酒產區——盧瓦爾河谷（Loire Valley）的心臟城市昂熱。作為曼恩-盧瓦爾省的省會，昂熱不僅是西部地區的歷史與文化中心，更是便捷通達巴黎的門戶，僅需火車一個半小時即可抵達，而大西洋海岸也只在兩小時車程之外。
昂熱大學致力于在傳統教育模式的基礎上，不斷創新并開發新的課程，以滿足時代發展的需求。學校擁有約25,000名注冊學生，他們來自世界各地，形成了一個多元文化的學術共同體。大學的三個校區分布為：昂熱（Angers）、紹萊（Cholet）和索米爾（Sommur），涵蓋了八個學院，提供從學士到博士的全方位教育。這些學院包括：健康學院、法律經濟與商學院、文學語言與社會學院、理學院、旅游與文化學院、IAE管理學院、工程學院以及理工學院，旨在培養具有國際視野的未來領導者。
國際排名中，2021年在US NEWS法國大學排第37，歐洲大學排第351，法國《L'Etudiant》碩士大學排第14。2020年，昂熱大學本科畢業生順利畢業率在法國72所教育機構中排名第一，達49.6%，高于全國31.4%的平均水平。
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法國IPAG高等商學院！PAG高等商學院排名怎么樣？法國IPAG高等商學院具有正規資質頒發法國國家承認的學士和碩士文憑的高等商學院，同時也是獲得中國教育部認證的正規法國商學院。
一、法國IPAG高等商學院
高等商學院由戴高樂將軍的顧問和智囊——雅克·魯艾夫院士于1965年創建。主校區建立在巴黎市中心（建筑前身是法國經典建筑之一：法國國家地理學會舊址）。另外在南部著名旅游城市尼斯，中國“春城”昆明和美國“天使之城”洛杉磯設有分校。
IPAG憑借著獨特的教學理念和具有創新精神的管理模式，成為巴黎高等商學院領軍集團中的重要一員。
IPAG在全球的合作院校已超過130家以上，進入中國10多年來已與30多所（包含985與211）高校進行了各種方式的戰略合作。
二、法國IPAG高等商學院排名怎么樣
01、ShanghaiRanking's Global Ranking of Academic Subjects 2019排名第5位
在2019年發布的學科排名ShanghaiRanking's Global Ranking of Academic Subjects 2019，即2019世界一流學科排名中經濟學領域IPAG商學院位列全法第五。
這一世界學科排名界權威的排名榜單2019 Global Ranking of Academic Subjects，在它的排名指標中，大致分為五大項，
1.院校論文總數
該院校在排名學科發表的論文總篇數。
2.論文標準化影響力。
大學在排行中該學校在排名學科發布的論文標準化篇數，以及被引用次數。
3.國際合作論文比例
該院校發表的論文里，國際合作論文比例。
4.頂尖期刊論文數
該院校在排名院校在排名中學科頂尖期刊中發表的論文數量。
5.教師所獲得權威獎項數
該院校大學教師獲得在排名學科中最重要國際獎項的折合數量。
02、The World's Best Universities For Doctor of Business Administeation(DBA),2022排名第74位
The World's Best Universities For Doctor of Business Administeation(DBA),2022法國IPAG巴黎高等商學院DBA在全球知名《CEOWORLD》雜志2022年度全球最佳工商管理博士（DBA）大學排名中榮登世界前100強！位列：法國第7位，全球第74位。
Worldwide famous‘Toyota pioneered lean practices’crashed and burned in early 2010,which changed the fate of the world top one automobile manufacturer and also rang the alarm bell to all the finance and operation executives that how to avoid Toyota tragedy while implementing lean finance into production.
As the lean approach percolates into ever wider circles of operations,it ceases to be about best practice and starts to become a part of the fabric of doing business.The important thing,in the heat of competition,will be how well companies implement them and averse the follow-up risks,which caused by the diversity of cultures,infrastructures and environments.
This training aims to look at wider ranging operational excellence programs and the methods of successful implementation.It is also more about building the energy and engagement of employees from the shop floor and the office pool upward,tapping into their ideas,focusing them on constant problem solving,and keeping them open to change and flexibility.
Learning how companies like Boeing,Parker Hannifin,Siemens,Messier Dowty and hosts of smaller firms are revolutionizing accounting,control and measurement processes
The first systematic lean program about the specifics of adapting financial systems to better serve lean operations by the world leading lean authority
Providing accurate,timely and understandable information to motivate the lean transformation throughout the organization,and for decision-making leading to increased customer value,growth,profitability,and cash flow
Using lean methods to eliminate waste from the accounting processes while maintaining thorough financial control
Supporting the lean culture by motivating investment in people,providing information that is relevant and actionable,and empowers continuous improvement at very level of the organization
Developing action plans for implementing Lean Accounting methods in participating companies considering the existing defense industry structural barriers
Learning the approach of how to design and measure work to achieve business objectives to implement your lean system design
Helping the design of a radically new way of the processes and savagely eliminating wastes from it
Putting performance measurement on a different level
Reducing customer wait times and creating value to them by kinds of tools
Executive Leaders,Financial Professionals,Lean Specialists
Financial Directors,Financial Managers,Accountants
Senior Managers in Operations,Product,Procurement,Sales,and Marketing,etc.
Highly recommending to bring a small group or team to the workshop to maximize the benefits
Lean Introduction
Five Principles of Lean Thinking
New lean methods of accounting,control&measurement
Box Score
The Structure of Box Score
Box Score implementing in lean accounting to prioritize the lean improvement projects
Value Stream Management
The importance and helpfulness of value streams
A standard method for determining the value stream flows
Flows implementing for developing the best value stream organization
Group Work:Design a value stream structure for a company making values and manifolds
Lean Performance Measurements
Lean measurements‘Starter Set’
‘Lean Performance Measurement Linkage Chart’
Changing‘command&control’management style to a lean management style
Value Stream Accounting
Value streams as the primary cost objects
Collecting information of summary,direct value stream revenue and cost
Creating a‘Plain English’income statement
Exercise
Value Steam Capacity
Value steam map
Capacity model
Value stream capacity usage and analysis
Exercise
Decision Making
Box Score decision-making templates
Effective decision making
Exercise
Transaction Elimination
Identifying and eliminating the wasteful transactions
Transaction Elimination Maturity Path Matrix
Lean Accounting‘Footprint’Chart–current&future state
Documenting the changes
Exercise
Box Score in an Administrative Process
Box Score for monitoring and improving the process
Radical improvement in an account payable process
Implementation of Basic Lean Accounting
Approach to the implementation of basic lean accounting
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汽車制造商金融公司委托銷售公司推銷汽車金融貸款時，一般會產生金融服務費。包括金融公司辦理貸款的成本費用等，那么車輛貸款金融服務費會計分錄怎么處理?來跟隨會計網一同了解下吧。
車輛貸款金融服務費會計分錄
借：財務費用--金融服務費
貸：銀行存款
或者，有些會計人員也會這樣做賬：
借：財務費用-手續費
貸：銀行存款
金融服務費是什么意思?
金融服務費指的是汽車制造商金融公司在委托銷售公司向客戶推銷汽車金融貸款過程中所產生的各類成本。這些成本主要包括金融公司辦理貸款的成本費用和分給銷售公司的利潤等。
實際上，銷售商所宣稱的低息或者免息貸款，就是一種銷售噱頭，服務費當中的一部分為貸款的利息。
隨著發展，金融服務費已經成為汽車經銷商利潤點的重要一環，一般比較強勢的品牌和熱門車款所收取的比例就越高，能夠達到5%。
金融服務存款利息收入能不能抵扣進項稅額?
金融服務存款利息收入不能抵扣進項稅額的。
根據《營改增試點實施辦法》相關規定可得：
納稅人接受貸款服務不能抵扣進項稅額，并且納稅人接受貸款服務時向貸款方支付的與該筆貸款有直接關系的投融資顧問費、手續費、咨詢費等費用，其進項稅額也不得從銷項稅額中進行抵扣。
參考財稅【2016】36號文附件三第一條第(二十三)條規定可得，金融同業往來利息收入能夠享有免稅政策的優惠。
如果金融機構支付存款利息方是具有吸收存款資格的，那么可以適用免稅政策。
貸款服務費是什么?
通常辦理貸款業務時，其中收取的費用，叫做貸款服務費。
貸款服務費由銀行收取，或者由幫助辦理貸款業務的第三方收取。收費標準多少以各地具體情況為準。
如果是辦理公積金貸款的，則無需繳納該費用。只要繳納擔保費和房屋評估費即可。
以上就是關于車輛貸款金融服務費會計分錄的全部介紹，希望對大家有所幫助，想要了解更多內容，請繼續關注會計網!
銷售折扣分商業折扣和現金折扣，目的是推銷商品和及早收回貨款，對于賣方銷售折扣，按折扣之后的金額確認收入該如何寫會計分錄？
賣方銷售折扣會計分錄
借：庫存現金等
貸：主營業務收入
應交稅費——應交增值稅（銷項稅額）
什么是庫存現金？
庫存現金是指存放于企業財會部門、由出納人員經管的貨幣，是企業流動性最強的資產。
“庫存現金”賬戶屬于資產類賬戶，用于核算企業的庫存現金，借方反映庫存現金的收入，貸方反映庫現金的支出，期末余額在借方，表示庫存現金的余額，并且一般不表示在貸方。
需要注意的是：如果企業有內部周轉使用備用金的，可以單獨設置“備用金”科目。
“庫存現金”賬戶的明細分類核算是通過設置現金日記賬進行的。現金日記賬是反映和監督現金收支結存的序時賬，必須采用訂本式賬簿，并為每一賬頁按順序編號。并且要做到賬實相符，即每日終了，應當計算當日的現金收入合計額、現金支出合計額及結余額，將結余額與實際庫存額核對。
主營業務收入怎么理解？
主營業務收入是指企業從事本行業生產經營活動所取得的營業收入。
“主營業務收入”賬戶屬于損益類賬戶，用于核算企業在銷售商品、提供勞務等日常活動中所產生的收入。該賬戶應按照主營業務的種類設置明細賬，進行明細核算，并且期末無余額。
首爾大學碩士申請條件是什么？韓國首爾大學碩士報名條件！首爾大學碩士申請一般看中學歷和語言，比如國內外本科（4年，兩證）畢業，去韓國攻讀碩士研究生課程的，TOEFL PBT 550/IBT 80(包括My Best Score),IELTS 5.5或TEPS 600(New TEPS 327)以上成績單等等。
一、首爾大學碩士申請入學學歷要求
只要具備如下條件，均可辦理入學手續：
1.國內外本科（4年，兩證）畢業，去韓國攻讀碩士研究生課程；
備注：
所有情況均需提前申請，準備材料需要一段時間，也可畢業后再申請，無應屆和往屆的條件限制；
本科申請碩士課程，可以跨專業申請，無限制條件；
申請碩士研究生課程入學的需要提供相應的兩證，非全日制本科畢業（成人、自考、網培、開放教育等）非全日制畢業不能申請；
本科畢業攻讀碩士的情況，無需參加研究生考試，只需要參加東新大學各專業組織的面試，同時提供教授推薦書即可，教授推薦信請聯系杜老師；
國內本科畢業去韓國攻讀碩士研究生課程的情況適用于國內在職在編教師、企事業單位工作人員、人事代理人員、送培人員以及外聘人員等，也適用于剛從高校畢業全日制本科生，或者往屆工作過一段時間的本科畢業生；
※零基礎，沒有語言成績的情況需提交推薦信，同時必須參加國內和國外的語言培訓課程，面試時候要具備一定的韓語問候及簡單溝通能力。
二、首爾大學碩士申請入學語言要求
語言課程是入學和畢業的必要條件，需要統一參加國內外的語言培訓課程；
國內語言課程由熙鵬留學韓國交流中心負責（免費），國外的語言課程由首爾國立大學統一負責。
入學語言申請資格：
*申請人必須滿足下述A,B,C條件之一
*不接收學院托福（TOEFL ITP）成績
*成績單(TOPIK,TOEFL,IELTS,TEPS)的有效期是兩年
A.TOEFL PBT 550/IBT 80(包括My Best Score),IELTS 5.5或TEPS 600(New TEPS 327)以上成績單；
B.TOPIK 3級以上成績單；
C.通過提交下述相關材料，可以證明具備上述語言能力的申請者
1)英語為母語的申請人
2)在英語圈國家取得學士、碩士或博士學位的申請人
3)在國外(非韓國)大學專業為韓語的申請人
4)在韓國的大學取得學士、碩士或博士學位的申請人
5）申請的系認為可以充足上述的語言條件后推薦的申請人
（※須提交申請的系開具的推薦信），推薦信聯系杜老師。
眾所周知，要想進入金融銀行業工作，必須要先取得銀行從業資格證后才能允許上崗就業，那么獲得銀行從業資格后是不是只能在銀行工作?發展前景怎么樣?我們來看看吧。
銀行相關業務
對于取得銀行從業資格證的人士，通常來說銀行可是大家首選的工作平臺。而負責的工作則是多以擔任銀行柜員等相關崗位業務工作為主，包括有信貸業務、存款業務、理財產品銷售、企業電子銀行等。涉及的業務范圍比較廣，工作也比較雜工作中也需要靈活運用比較多的專業知識技能。
客戶服務類
關于這個方向，主要是擔任銀行的客戶經理崗位為主，該崗位的工作內容主要是推銷銀行中各種的理財產品，以及相關個人房貸、消費貸款等貸款業務、信用卡推銷等。該崗位的薪資一般是按照底薪+業績提成進行計算，推銷出去的產品越多，你的薪資也會隨之而提升。
產品支持類
該崗位工作內容也是一樣，針對各類金融產品與服務，并根據行業市場的需求而開展的工作，主要針對企業所設計出來的金融產品，從而提出可行性的策略及方案，并且制定相關的營銷活動，促進目標客戶積極消費，從而提升企業的銷售業績。
風險控制方面
對于取得銀行從業資格證的人士，同樣可以考慮往風險控制方向方面進行發展，該方向主要為企業的財務經濟活動、與資金流動相關的項目等進行風險上的評估，然后通過制定相關的舉措而將存在的風險控制在安全的范圍內，確保企業項目正常運作。
證券從業報考門檻低，適合于在校大學生、應屆畢業生、金融證券類工作等報考，考下來從事交易、研究分析、投資管理、基金推銷、咨詢等職業工作。
證券從業資格證適合群體有哪些?
如今，對于社會對證券從業人員的要求可謂是大大提高，根據國家所下發的《證券業從業人員資格管理辦法》規定，從事證券從業工作的人員必須要取得從業資格和執業證書才能上崗，也就是說，證券從業證書已經成為當今進入證券業的必備“通行證”。
作為一項入門級考試，與初級會計職稱一樣，證券從業考試其報考門檻很低，只需要滿足高中或以上學歷即可報名參加考試，除了從事金融證券類工作職場人士外，比如在基金管理公司從事交易、研究分析、投資管理、基金推銷、咨詢等業務的人員、在校大學生、應屆畢業生等人群都適合報考證券從業考試，可以說適合群體范圍非常廣。
考下證券從業證書有用嗎?
其實無論是職場人士還是大學生都非常值得報考證券從業資格證，如今，隨著行業需求量大增，企業對求職者要求也逐漸提高，同時相關部門也出臺了《證券業從業人員資格管理辦法》的規定，對于從事證券業工作人士，必須要取得證券從業資格證才能上崗。在報考條件方面，只要具備高中或以上學歷即可報名，對于大學生來說，正好可以利用在校、或者畢業后的時間考取證券從業證書，多一個證書也對自己的就業帶來幫準。
證券從業證書如何申領?
其實，通過證券從業考試只是個開端，考生并不能立即獲取證券從業資格證書，在通過考試后，考生還需要在相應證券機構企業工作，通過所在企業的申請才能取得證券從業資格證。
具備證券從業資格證申請資格的機構包括有，證券類企業、基金管理公司、證券投資咨詢機構、證券資信評估機構、中國證監會指定的相關證券業務公司等。
企業在推銷商品或勞務的過程中，有時需要向中介代理人支付押金，對于傭金，一般計入銷售費用科目核算，相關的賬務處理怎么做？
傭金的會計分錄
銷售商品、提供勞務過程中的手續費及傭金，作為期間費用記入“銷售費用”科目核算。
1、在銷售商品時被收取手續費，在實際發生時：
借：銷售費用——傭金
貸：銀行存款
在期末的時候將銷售費用結轉記入“本年利潤”科目的借方，期末銷售費用賬戶零余額。
2、銷售產品時收取的傭金，應計入主營業務收入：
借：銀行存款
貸：主營業務收入
應交稅費——應交增值稅
銷售費用是什么？
銷售費用是指企業銷售商品和材料、提供勞務過程中發生的各項費用，包括保險費、包裝費、展覽費和廣告費、商品維修費、預計產品質量保證損失、運輸費、裝卸費等以及為銷售本企業商品而專設的銷售機構的職工薪酬、業務費、折舊費等經營費用。銷售費用是損益類科目，借方登記本期發生的各項銷售費用，貸方登記期末結轉本年利潤的各項銷售費用。
主營業務收入是什么？
主營業務收入是指企業從事本行業生產經營活動所取得的營業收入。主營業務收入包括制造業的銷售產品、半成品和提供工業性勞務作業的收入;商品流通企業的銷售商品收入;旅游服務業的門票收入、客戶收入、餐飲收入等。主營業務收入屬于損益類科目，其借方表示減少，貸方表示增加。
法國昂熱大學EMBA國際碩士招生簡章已經公布了！為了方便大家更詳細地了解這方面的相關信息，小編特地整理了以下內容，希望對想要報考該院校的同學們有一定的幫助，接下來咱們一起來看看吧！
一、學校介紹
法國昂熱大學(University of Angers)起源于11世紀，是一所具有悠久歷史的法國綜合性公立大學。學校地理位置優越，位于法國文化和產酒勝地Loire Valley地區的昂熱市。昂熱是法國曼恩盧瓦爾省省會，也是西部歷史文化中心城市，距離巴黎坐火車只要一個半小時，2個小時可到達大西洋海岸。
昂熱大學是一所在傳統教學方式的基礎上開拓新的創造性課程的學校，擁有大約25000名注冊學生，他們來自世界多個不同的國家。學校設有昂熱（Angers）、紹萊（Cholet）、索米爾（Sommur）三個校區，八個學院，培養層次覆蓋學士、碩士、博士。其學院包括：健康學院，法律經濟和商學院，文學語言與社會學院，理學院，旅游與文化學院，IAE管理學院，工程學院，理工學院。
昂熱大學國際化程度高，重視科學合作和教學的靈活性，已和250所大學合作并進行學術上的交流，擁有超過400個國際合作伙伴和不斷增長的雙學位名單。
同時，昂熱大學還非常重視開發科學研究的潛在能力，與企業和社會集團緊密聯系，圍繞科研成果為中心開展教學科研工作，其科研領域主要涉及材料、衛生、植物、人類科學、工程師科學、數學與計算機及環境等等。
二、關于IAE
IAE，法語全稱為Institut d'Administration des Entreprises，企業行政管理學院，是隸屬于法國綜合大學但又相對獨立的一部分，在大學中享有一個特殊的地位，大學授予了他們一定的戰略和經營的自主權。他們也有一定的財政自主權，并允許實行選擇性的招聘。他們以在大學中發展教研工作，進行管理的高等培訓為使命。全法國，有35所IAE學院，他們可以在學士、碩士、MBA和博士階段為廣大學生提供優質高等教育。昂熱大學IAE學院，又稱“IAE Angers”是“IAE France”的一部分，IAE Angers致力于每個學生的學業和職業成功，為他們提供量身定制的支持，并確保課程符合現實世界的挑戰。因此，學生受益于高質量的管理課程，這些課程采用基于合作學習的創新教學方法。作為優秀的證明，96.2%的學生在畢業后30個月內找到了工作。
IAE Angers隸屬于昂熱大學。它提供一系列課程（市場營銷、人力資源、會計、戰略、管理等），擁有1個學士學位和10個碩士學位。IAE Angers由一支堅定致力于學生成功的教學和管理團隊組成：22名大學講師和研究人員、管理領域的專家、9名管理人員、大約90名來自私營公司的講師、每年15名客座教授以及許多合作組織。簡單地說，IAE Angers以商學院為特色，同時體現了公立大學的價值觀！
三、國際認證及排名
1、2021年US NEWS法國best大學排名第37名；
2、2021年US NEWS歐洲best大學排名第351名；
3、2021年法國學生報《L'Etudiant》best碩士大學排名第14名；
4、根據法國教育部統計，2020年在72所法國教育機構中本科學生順利畢業率排第一：相較全國畢業率31.4%相比，昂熱大學的順利畢業率為49.6%。
四、項目優勢
1、學校信息教育涉外監管信息網可查；
2、2021年US NEWS法國best大學排名第37名；
3、審核制入學，只要提交的資料審核通過即可入學；
4、在職非脫產入讀，每月利用周末授課，不影響您工作；
5、性價比高，前沿的EMBA課程設計和優質師資確保您良好的學習體驗；
6、修完項目所有課程、按要求完成論文研究，便可順利獲得由學校頒發的學位證書；
7、師資雄厚，項目匯集了眾多學者、教授，他們在各自研究領域頗有造詣，英文課程配有中文翻譯；
8、采用案例分析、小組討論等授課方式激發、考驗學生，從而給學生精彩的課堂體驗，注重對前沿管理知識的理解與運用；
9、共享高端平臺，定期組織國內外游學活動、參觀考察、商務觀摩，共享思想交流與智慧碰撞的盛宴；享受昂熱大學IAE校友會以及學威平臺校友資源。
五、課程設置
| 課程模塊 | 課程名稱 | 學分 |
| 必修課 | 經濟與法律環境 | 5 |
| 策略管理 | 5 | |
| 項目管理與創新 | 5 | |
| 市場營銷 | 5 | |
| 人力資源管理 | 5 | |
| 會計、控制與財務 | 5 | |
| 研究方法論 | 5 | |
| 畢業論文 | 20 | |
| 專業研討 | 5 | |
| 選修課 | 通用管理（管理經濟學、企業倫理、數字化營銷策略） | / |
| 私募股權（私募股權投資基金（PE）的組織形式、國內外IPO流程及操作） | / | |
| 國學經典（《易經》-現代企業成功之道與制勝法寶、稻盛和夫經營哲學） | / | |
| 財稅管控（互聯網時代的全面成本管控、稅務風險的防范與管控、融資有道-中國中小企業融資操作大全） | / |
六、入學須知
學制：1.5-2年
報讀條件：大專或同等學歷、本科或同等學歷、5年以上工作經驗
申請材料：填寫完整的申請表、英文簡歷、電子照片（護照尺寸）、英文動機信、工作經驗證明、本科/大專學歷證明、護照或身份證復印件
七、費用
學費：108,000元
學雜費：10,000元
注：學雜費包含報名費、注冊費和項目管理費；不包含翻譯費，去本校參加畢業典禮差旅費、簽證費、食宿費等費用需自理。
八、證書
順利完成課程，符合畢業條件的學生將獲得由昂熱大學頒發的EMBA學位證書。（學位證書由昂熱大學頒發，學生最終拿到的學位證書以學校頒發的為準）。
注：學費招生信息均以官網發布為主。本文部分方式及考核方式介紹來自官網，或網絡搜集信息僅供參考，僅供參考，不代表合作關系，如有侵權，聯系刪除。
銀行從業資格是金融行業入門基礎級證書，從數據來看，報考銀行從業的人數每年以遞增式趨勢在增長，那么考下銀行從業資格證存在著哪些用處?能從事什么工作?
考下銀行從業資格證有什么用?
1、待遇優厚
除了會計外，金融領域中的銀行業也是大家所追捧首選的熱門行業，不過想進入行業工作，必須要先考取銀行從業資格證。對于持有銀行從業證的人士，一般擔任銀行柜員、客戶經理等中高層職位，薪資方面，不同城市地區存在一定差異，平均年薪保持在10w~15w左右，另外還會享受年底分紅，項目提成等福利待遇。
2、專業能力提升
銀行從業并不單單只是行業“通行證”這么簡單，通過報考銀行從業，學習這方面的專業內容可以大大提升自我專業水平，考取銀行從業資格證也是一種能力的認可，尤其在職場工作上，即使遇到困難和問題都會迎刃而解。
考取銀行從業資格證能從事什么工作?
1.銀行相關業務
對于取得銀行從業資格證的人士，通常來說銀行可是大家首選的工作平臺。而負責的工作則是多以擔任銀行柜員等相關崗位業務工作為主，包括有信貸業務、存款業務、理財產品銷售、企業電子銀行等。涉及的業務范圍比較廣，工作也比較雜工作中也需要靈活運用比較多的專業知識技能。
2.客戶服務類
關于這個方向，主要是擔任銀行的客戶經理崗位為主，該崗位的工作內容主要是推銷銀行中各種的理財產品，以及相關個人房貸、消費貸款等貸款業務、信用卡推銷等。該崗位的薪資一般是按照底薪+業績提成進行計算，推銷出去的產品越多，你的薪資也會隨之而提升。
China’s rise as the most important global M&A market and the almost dramatic increase of Chinese outbound M&A activities signals a sea change of opportunities and pitfalls.As witnessed by the landmark deal between Lenovo and computer giant IBM in 2005,M&A transactions are expected to gather pace as China prepares itself to become an economic superpower.While the central government has somewhat revamped opaque regulations,Mergers&Acquisitions in China:Law and Practice lends much needed clarity by providing a structured introduction to the legal aspects of China’s M&A regime.
The downturn may present many acquisition opportunities,but which fit best with your long-term business strategy?Leading strategic planners will describe how to develop an effective investment strategy,identify potential targets,and efficiently evaluate opportunities.Through this training you will explore how to identify and assess strategic targets,evaluate investment opportunities,navigate today’s deal hurdles,and successfully integrate an acquired business to deliver real results and real value.
Ensuring the realization of the M&A purpose
Deeply analysis on the hottest topics of M&A
Understanding the obstacles of Chinese corporations to do the strategic merge&acquisition
Learning the laws and regulations involving in the merge&acquisition activities
Controlling the risks when formulating a merge&acquisition strategy
Developing M&A deal negotiation skills
Gaining knowledge of target sourcing and driving success in the down market
Advancing in evaluation models and methods
Improving assessment of risk
Obtaining strategies of finance in M&A
CEO,VP,Director,GM,Head and Manager of
Strategic Planning、Finance
Corporate/Business Development
M&A/Legal
Corporate development strategy vs.M&A strategy
Stable development strategy
Defense strategy
M&A categories
Transaction valuation
M&A Financing methods
Case studies
Ensuring the new business conforms to company's objectives
Differentiating Transaction Success&Deal Success
Understanding the main factors for value creation
Reorganizing,reconstructing and adjusting the business system
Recommendation for PMI(Post Merger Integration)strategy
Strategic M&A and corporate core competitiveness
What is the corporate core competitiveness
Foster and enhance the core competitiveness of the strategic thinking
Why should we enhance the core competitiveness
Lacking of the core competitiveness
Cultivating the core competitiveness through corporate M&A
Two methods of obtaining the core competitiveness
Core competitiveness has been the sourcing power of merge activities
Analyzing the key considerations before entering into cross border M&A
Defining key factors that play a significant role in M&A flows
Managing multi-jurisdiction due diligence
Knowledge of geographic and industrial sectors have proven most attractive and the places future opportunities lie
Understanding cultural considerations in cross border deals
Decision making process of strategic M&A
Characteristics of strategic M&A
M&A decision making process
Opportunity analysis stage
Preliminary analysis stage
Detailed analysis stage
Evaluation and decision making stage
Target selecting
Understanding the differences between business valuation on local and international M&A transactions and negotiating the best deal
What are the differences of business valuation when merging or acquiring local companies and international companies?
Similar area,finance,legal,IP,HR,etc,but with different areas of concerns
Difference in accounting,legal/IP,labor issues
Key considerations in evaluating a target company
Acquirer's business strategy vs.target business
Products&marketing
Identify synergy&improvement
Management team
Middle management
Corporate Culture
Optimizing a valuation----How to reach common understanding of the business valuation and transaction price on both sides of the fence?
Communication
Cultural factors
Trust
Control misunderstanding and misleading information
Case studies-Lessons learned
Examining the synergies after strategic M&A-Case study from listed companies
Management synergy
Operating synergy
Diversification synergy
Financial and tax synergy
Intangible assets synergy
Case Study-Advancing the negotiation and closing the deal
Negotiating tactics:How to position your company from the opening offer to final agreement
Using due diligence to enhance your advantages
Understanding the strengths and the weaknesses in the other side's position
Identifying the key value drivers
Management Buyout
The development of MBO
The purpose of MBO
The financing method of MBO
The pricing strategy of MBO
Case study
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What do you want to achieve or avoid?The answers to this question are objectives.How will you go about achieving your desire results?The answer to this you can call strategy.
Managing changing market conditions is never easy,but turmoil also presents unique opportunities to acquire previously unobtainable targets.However,acquirers must understand today’s credit limitations,new competition and investment legislation,increasing shareholder activism,and merger and acquisition(M&A)litigation issues.
The downturn may present many acquisition opportunities,but which fit best with your long-term business strategy?Leading strategic planners will describe how to develop an effective investment strategy,identify potential targets,and efficiently evaluate opportunities.Through this training you will explore how to identify and assess strategic targets,evaluate investment opportunities,navigate today’s deal hurdles,and successfully integrate an acquired business to deliver real results and real value.
Ensuring the realization of the M&A purpose
Deeply analysis on the hottest topics of M&A
Understanding the obstacles of Chinese corporations to do the strategic merge&acquisition
Learning the laws and regulations involving in the merge&acquisition activities
Controlling the risks when formulating a merge&acquisition strategy
Developing M&A deal negotiation skills
Gaining knowledge of target sourcing and driving success in the down market
Advancing in evaluation models and methods
Improving assessment of risk
Obtaining strategies of finance in M&A
CEO,VP,Director,GM,Head and Manager of
Strategic Planning、Finance
Corporate/Business Development
M&A/Legal
Corporate development strategy vs. M&A strategy
- Stable development strategy
- Defense strategy
- M&A categories
- Transaction valuation
- M&A Financing methods
- Case studies
Ensuring the new business conforms to company's objectives
- Differentiating Transaction Success & Deal Success
- Understanding the main factors for value creation
- Reorganizing, reconstructing and adjusting the business system
- Recommendation for PMI (Post Merger Integration) strategy
Strategic M&A and corporate core competitiveness
- What is the corporate core competitiveness
- Foster and enhance the core competitiveness of the strategic thinking
- Why should we enhance the core competitiveness
- Lacking of the core competitiveness
- Cultivating the core competitiveness through corporate M&A
- Two methods of obtaining the core competitiveness
- Core competitiveness has been the sourcing power of merge activities
Analyzing the key considerations before entering into cross border M&A
- Defining key factors that play a significant role in M&A flows
- Managing multi- jurisdiction due diligence
- Knowledge of geographic and industrial sectors have proven most attractive and the places future opportunities lie
- Understanding cultural considerations in cross border deals
Decision making process of strategic M&A
- Characteristics of strategic M&A
- M&A decision making process
- Opportunity analysis stage
- Preliminary analysis stage
- Detailed analysis stage
- Evaluation and decision making stage
- Target selecting
Understanding the differences between business valuation on local and international M&A transactions and negotiating the best deal
- What are the differences of business valuation when merging or acquiring local companies and international companies?
- Similar area, finance, legal, IP, HR, etc, but with different areas of concerns
- Difference in accounting, legal/IP, labor issues
- Key considerations in evaluating a target company
- Acquirer's business strategy vs. target business
- Products & marketing
- Identify synergy & improvement
- Management team
- Middle management
- Corporate Culture
- Optimizing a valuation----How to reach common understanding of the business valuation and transaction price on both sides of the fence?
- Communication
- Cultural factors
- Trust
- Control misunderstanding and misleading information
- Case studies-Lessons learned
Examining the synergies after strategic M&A-Case study from listed companies
- Management synergy
- Operating synergy
- Diversification synergy
- Financial and tax synergy
- Intangible assets synergy
Case Study-Advancing the negotiation and closing the deal
- Negotiating tactics: How to position your company from the opening offer to final agreement
- Using due diligence to enhance your advantages
- Understanding the strengths and the weaknesses in the other side's position
- Identifying the key value drivers
Management Buyout
- The development of MBO
- The purpose of MBO
- The financing method of MBO
- The pricing strategy of MBO
- Case study
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