會計主管和財務主管兩者的主要區(qū)別在于,它們的職責范圍以及負責事務的不同,會計主管是企業(yè)會計機構的負責人,所以會計主管職責范圍會更為具體,也會更為專業(yè);而財務主管一般是一個單位負責財務工作的主管,因而財務主管的職責范圍更大。
1、會計主管的職責主要是,依據(jù)國家法規(guī)制定企業(yè)財務制度;提交財務報告,匯報財務工作;組織分析活動,參與經(jīng)營決策;督促管理人員足額上繳稅款;參與合同審查,維護企業(yè)利益;組織籌備資金,做好節(jié)源開流;組織會計人員學習,對會計人員進行評價和調(diào)配。
2、財務主管的職責主要是,制定本企業(yè)的會計制度;及時繳稅;組織統(tǒng)領財會部門工作;定期做財產(chǎn)清查;加強日常財務管理和成本控制;擔任高級管理人員的財務管理助理;做好財務部門的人力資源管理。
1、堅持原則,廉自潔奉公;
2、具有會計專業(yè)技術資格;
3、主管一個單位或者單位內(nèi)一個重要方面的財務會計工作時間不少于2年;
4、熟悉國家財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策,掌握本行業(yè)業(yè)務管理的有關知識;
5、有較強的組織能力;
6、身體狀況能夠適應本職工作的要求。
1、在會計事務所擔任會計員、成本會計、審計、管理會計、出納員等工作崗位。
2、在銀行從事理財規(guī)劃等工作。
3、在國企或者私企從事財務管理等相關工作。
4、在證券和保險等金融機構從事資金管理、投資規(guī)劃等工作。
5、進入財務管理相關科研單位進行財務管理相關的科研工作,或者是進入高校成為高校的財務管理專業(yè)的老師。
企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中,應在規(guī)定時間內(nèi)申報納稅。完成申報納稅工作過程中,需掌握稅控盤清卡的操作步驟,若是沒有清卡時,該怎么處理?
稅控盤沒有清卡如何處理?
增值稅控盤,每月初1日開始抄稅,抄稅完成后到國稅網(wǎng)站申報繳納增值稅。申報納稅完成后清卡。稅控盤鎖死日期各個企業(yè)會有所差異,但企業(yè)要在此日期前抄稅、申報及清卡。如果沒有及時抄稅報稅及清卡,稅控盤將被鎖死。沒有清卡的,可以去稅務局上門清卡。
稅控盤清卡流程
在每月或者每個季度,企業(yè)的稅控設備需要先進行抄稅,然后報稅,最后完成清卡操作,其具體的操作如下:
1、登錄“金稅盤系統(tǒng)”,進入“報稅系統(tǒng)”,點擊“報稅處理”。
2、點擊“遠程清卡”,清卡成功后,會彈出清卡成功提示框。
3、清卡完成后,如右側鎖死日期顯示為下個月,則可以確認清卡完成。
查詢清卡成功方法:
如果您忘記是否出現(xiàn)清卡成功的提示,點擊“報稅處理-狀態(tài)查詢-增值稅專用發(fā)票及增值稅普通發(fā)票”鎖死日期更新為下個月,則說明您本月已經(jīng)完成清卡工作。
稅控盤是什么?
稅控盤是按照稅局要求研制的,專用的稅控裝置。 上述也提到了,稅控盤就是那個“u盾”,就像你通過網(wǎng)銀付款使用u盾一樣,需要把u盾插在電腦上才能進行轉賬操作。同理,開票時,把稅控盤插到電腦上,打開開票軟件,才可以開票。它適用于開票量大,開票點分散、涉稅事務繁瑣的集團型企業(yè)或公司。也就是說,不是所有企業(yè)都需要買稅控盤的,如果是小規(guī)模公司,且開票量不大,可以不用買稅控盤,直接在網(wǎng)上申請,然后去當?shù)囟惥执蛴〕鰜砭涂梢缘?。不開票就更用不到了。
企業(yè)使用網(wǎng)銀U盾時,產(chǎn)生的相關費用通常計入“財務費用”“管理費用”等科目核算,對于網(wǎng)銀盾費的會計分錄該怎么做?
網(wǎng)銀盾費的會計分錄
借:財務費用——手續(xù)費/管理費用——辦公費
貸:銀行存款
財務費用是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等而發(fā)生的籌資費用,包括利息支出(減利息收入)、匯兌損益以及相關的手續(xù)費、企業(yè)發(fā)生或收到的現(xiàn)金折扣等。
包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營期間發(fā)生的利息支出(減利息收入)、匯兌損益(有的企業(yè)如商品流通企業(yè)、保險企業(yè)進行單獨核算,不包括在財務費用)、金融機構手續(xù)費,企業(yè)發(fā)生的現(xiàn)金折扣或收到的現(xiàn)金折扣等。但在企業(yè)籌建期間發(fā)生的利息支出,應計入開辦費;為購建或生產(chǎn)滿足資本化條件的資產(chǎn)發(fā)生的應予以資本化的借款費用,在“在建工程”、“制造費用”等科目核算。
管理費用是什么?
管理費用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各種費用。包括的具體項目有企業(yè)董事會和行政管理部門在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)生的,或者應當由企業(yè)統(tǒng)一負擔的公司經(jīng)費、工會經(jīng)費、待業(yè)保險費、勞動保險費、董事會費、聘請中介機構費、咨詢費、訴訟費、業(yè)務招待費、辦公費、差旅費、郵電費、綠化費、管理人員工資及福利費等。
管理費用屬于期間費用,在發(fā)生的當期就計入當期的損失或是利益,企業(yè)應通過"管理費用"科目核算管理費用的發(fā)生和結轉情況。該科目借方登記企業(yè)發(fā)生的各項管理費用,貸方登記期末轉入"本年利潤"科目的管理費用,結轉后該科目應無余額、該科目按管理費用的費用項目進行明細核算。
銀行存款是什么?
銀行存款是企業(yè)存入銀行或其他金融機構的貨幣資金。企業(yè)根據(jù)業(yè)務需要,在其所在地銀行開設賬戶,運用所開設的賬戶,進行存款、取款以及各種收支轉賬業(yè)務的結算。
根據(jù)我國現(xiàn)金管理制度的規(guī)定,每一企業(yè)都必須在中國人民銀行或專業(yè)銀行開立存款戶,辦理存款、取款和轉賬結算,企業(yè)的貨幣資金,除了在規(guī)定限額以內(nèi),可以保存少量的現(xiàn)金外,都必須存入銀行。
企業(yè)的銀行存款主要包括:結算戶存款、信用證存款、外埠存款等。銀行存款的收支業(yè)務由出納員負責辦理。每筆銀行存款收入和支出業(yè)務,都須根據(jù)經(jīng)過審核無誤的原始憑證編制記賬憑證。
稅盾效應是指債務成本(利息)在稅前支付,而股利在稅后支付,因此企業(yè)如果要向債權人和股東支付相同的回報,實際需要生產(chǎn)更多的利潤。其中稅盾是指可以產(chǎn)生避免或減少企業(yè)稅負作用的工具或方法。
稅盾效應對企業(yè)會有什么影響
稅盾效應對企業(yè)的影響:稅盾的作用是有限的。企業(yè)的財務管理應著眼于提高資本回報。息稅前總收益取決于企業(yè)的總投資和資本利潤率。在資本數(shù)額一定的前提下,不管是采用任何一種的資本結構,總投資收益是固定的,也就是說息稅前總收益是固定的。
資本結構中稅盾的存在不會增加息稅前總收益。資本結構的不同只表現(xiàn)在既定的息稅前總收益如何在政府和債權人以及股東三者之間分配,分為企業(yè)所得稅、債權人收益和股東收益。稅盾的作用只是增加債權人和股東的收入,相應的減少政府收入(企業(yè)所得稅)。
從這個角度來看,依靠稅盾少繳稅來增加債權人收入和股東收入是非常有限的,當然這是說在不改變息稅前總收益的情況下。
要增加債權人收入和股東收入,最直接的措施應該就是提高資金的使用效率增強企業(yè)的盈利能力,擴大產(chǎn)品銷售,努力增加息稅前總收益,然后利用稅盾擴大債權人收入和股東收入的份額。
如果企業(yè)不注重提高資本回報率,只強調(diào)通過少繳稅增加債權人收益和股東收益,那就得不償失了。
稅盾效應的作用
稅盾效應是由于稅收這一制度因素引起的,所得稅對于企業(yè)而言是資金的單項流出,所有企業(yè)都想采用合理合法的節(jié)稅手段降低該部分支出。債務融資所產(chǎn)生的利息屬于稅前抵扣項目可以發(fā)揮稅盾效應,給企業(yè)帶來稅收層面上的額外收益,企業(yè)的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)折舊攤銷所產(chǎn)生的費用可以發(fā)揮非債務稅盾效應,同樣可以在稅前扣除而起到的抵稅作用。
兩者對于降低企業(yè)稅負有積極的影響作用。非債務稅盾效應的存在一定程度上會削弱債務稅盾效應,多數(shù)學者認為非債務稅盾效應對債務稅盾效應具有替代作用,當企業(yè)擁有較大的非債務稅盾時,利用債務稅盾的積極性會降低,企業(yè)負債融資的比例將會下降。債務稅盾會通過影響企業(yè)的資本結構,資本結構影響企業(yè)的綜合治理,進而決定企業(yè)績效的高低。
債務稅盾與企業(yè)績效顯著正相關,非債務稅盾與企業(yè)績效顯著負相關,債務稅盾效應對國有企業(yè)績效的提升強于非國有企業(yè)。
稅盾是什么意思
稅盾(英文Tax Shield,法文bouclier fiscal)指保護高收入納稅人繳納的所得稅不得高于其收入的固定百分比限額。法國現(xiàn)行的稅盾是50%,即高收入者所交的所得稅、地皮稅、居住稅及其它社會性質(zhì)的互助稅等的總和不得高于其總收入的50%。法國的稅盾在1988年社會黨執(zhí)政時曾為70%。
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做會計的都知道,每個公司都會有會計人員,有的公司還會設有財務主管崗位,作為財務部門的管理者,財務主管的主要工作職責是什么?
財務主管的工作職責
1、負責公司的整體財務會計工作;
2、負責制定和完善公司的財務會計制度、規(guī)章和辦法;
3、解釋和回答與公司賬目有關的規(guī)章制度;
4、分析、檢查公司財務收支和預算的執(zhí)行情況;
5、審核公司原始文件,處理日常會計事務;
6、準備銷售公司的會計憑證并登記賬簿;
7、每月10日前編制公司賬目,報分管副主任、總經(jīng)理;
8、編制并計算月度工資和獎金支付表;
9、定期檢查銷售公司的現(xiàn)金是否與銀行存款相符;
10、不定期檢查統(tǒng)計項目中的貨物是否與賬目和事實相符
11、負責在印章管理制度下銀行保留的印章中保存經(jīng)濟印章;
12、執(zhí)行總干事和財務主任委托的其他任務。
財務主管的含義
財務主管一般指一個單位負責財務工作的主管。一般為中層以上管理職位,如財務機構負責人或總會計師、財務總監(jiān)等。與會計主管是對稱,在中國中小企業(yè)財務與會計不再細分一樣,習慣中有時代稱。未設置會計機構的單位一般指主辦會計,單位設有分管財務的領導又具有財會從業(yè)任職資格的有時為分管財務領導。一個公司的持續(xù)存在是基于公司持續(xù)的收益,一個公司能否繼續(xù)運作取決于其盈利能力、財務狀況和市場競爭力?,F(xiàn)代企業(yè)會計的功能不僅體現(xiàn)在對公司利潤的計算上,還體現(xiàn)在對實現(xiàn)更多利潤的目標和方案的預測、規(guī)劃和計劃,以及實現(xiàn)該方案的控制手段上。
總賬主管這個職位一般都是有一定的工作經(jīng)驗的,那么總賬主管主要是做什么的呢?如果對這部分內(nèi)容不太了解,那就和會計網(wǎng)一起來學習一下吧!
總賬主管的崗位職責是什么?
1、負責公司的資金管理、監(jiān)督資金收支,資金管理、確保資產(chǎn)安全;
2、成本管理、費用支出控制、預算管理及內(nèi)部控制;
3、審核公司各項支付、清理往來、對資金差異進行跟蹤;
4、定期資產(chǎn)清查、固定資產(chǎn)的管理,按月正確計提固定資產(chǎn)折舊,定期或者是不定期的組織清產(chǎn)核資工作;
5、獨立完成全盤賬務工作,負責相關的會計報表編制,相關業(yè)務板塊的財務分析,納稅申報和匯算清繳;
6、獨立完成監(jiān)管報表報送;
7、獨立完成集團及相關關聯(lián)公司的融資、審計、合并報表。
但是總賬主管的條件一般是需要5年以上的總賬核算經(jīng)驗,還包括一年的管理經(jīng)驗,中級會計職稱以上熟悉會計核算和財務報表的分析,有全盤賬的經(jīng)驗,對于學歷也是有一定的要求的,至少都要大專以上的學歷,財經(jīng)類相關專業(yè)畢業(yè)生。
以上就是有關總賬主管工作職責的相關內(nèi)容,希望能夠幫助大家,想了解更多的會計知識,請多多關注會計網(wǎng)!
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下拉框里選擇辦稅人員類型,并輸入自然人注冊密碼和驗證碼,然后點擊登錄;
點擊實名信息采集,選擇操作人員身份,點擊確認身份;
勾選同意人臉識別用于身份核驗,然后點擊下一步;
人臉識別成功后,點擊添加按鈕,添加辦稅人員;
輸入姓名、證件號碼和手機號碼,然后點擊確認提交。
內(nèi)容來源國家稅務總局廈門市稅務局,會計網(wǎng)整理發(fā)布。
財務主管和財務負責人的區(qū)別有:
1、概念不同。財務主管是單位負責財務工作的管理人員。財務負責人是指一般由總會計師或財務總監(jiān)擔任,全面負責公司的財務管理、會計核算與監(jiān)督工作的人。有一定的管理能力,參與公司重大事項及生產(chǎn)經(jīng)營決策。嚴格的說必須有會計師資格、從事會計工作多年、經(jīng)驗豐富的人才能勝任。
2、職責不同。財務主管的職責包括負責公司全面的財務工作、制定公司的財務制度、分析檢查公司的收支預算執(zhí)行狀況、定期對公司庫存現(xiàn)金、銀行存款以及存貨等資產(chǎn)進行盤點、分析檢查公司財務收支和預算的執(zhí)行情況、編制、核算每月的工資、獎金發(fā)放表等。
財務負責人的職責包括認真編制并嚴格執(zhí)行部門預算和政府專項資金預算、嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)紀律,建立和健全經(jīng)費管理、銀行賬戶管理、票據(jù)管理、資產(chǎn)管理等制度。建立會計崗位責任制,根據(jù)不相容職務相分離的原則,合理、明確會計、出納分工,并做好內(nèi)部和外部的協(xié)調(diào)工作。規(guī)范各項會計基礎工作,及時審查本單位的會計憑證、會計賬簿、財務會計報表;定期組織會計檔案的整理、歸檔工作,保證財會工作合法合規(guī)等。
財務主管和財務負責人在公司地位的區(qū)別
財務主管屬于中層以上的管理職位,例如財務機構負責人或總會計師、財務總監(jiān)等崗位,財務主管與會計主管相對應。財務負責人屬于企業(yè)高級管理人員。
財務主管和財務負責人對企業(yè)作用的區(qū)別
財務主管的作用:財務主管要參與企業(yè)重大決策方案的討論,企業(yè)所需的任何一筆資金,無論大小都要從主管部門中支出;因此,財務主管對企業(yè)的一切資金起“把守”的作用,而資金是企業(yè)的血液,其循環(huán)是否暢通,構成比例是否合理,直接關系到企業(yè)的生存。
財務負責人的作用:財務負責人可以對企業(yè)的盈虧情況進行評估,對新項目的風險進行預測和控制。財務負責人還可以通過進行數(shù)據(jù)分析,能夠把握好公司的財務狀況,提高經(jīng)濟效益。