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文章會計專碩考研需要面臨的壓力有哪些?
2023-05-22 17:36:32 387 瀏覽

  有人說過,會計專碩考研是一段孤獨的旅行,也是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。在這個過程中,只要你熬過去了,成功解決了你面臨的一些問題和壓力,認(rèn)真努力有效復(fù)習(xí),那你便會獲得成功。那考研過程中可能需要面對的壓力有哪些呢?接下來,就跟著小編一起來看看吧。

會計專碩考研

艱難的抉擇

  會計專碩考研如何選擇院校和專業(yè)一直困擾考生的一個很大的問題。而每個人的目標(biāo)規(guī)劃和能力是不一樣的,所以就需要自己仔細(xì)斟酌。如果你有有很明確的考研方向和目標(biāo),那么在選擇院校和專業(yè)上就會很容易的;但是如果你對此很迷茫的話,那這個問題就很難。

  院校和專業(yè)都是我們要考慮的重點,我們要綜合評估一下,好的院校以及好的專業(yè),盡量二者都是一致的,但這其實很難,同時也要根據(jù)你的個人能力進行選擇。而如果你不想去外地,但是本地又沒有你想報考的專業(yè)比較好的院校,這個選擇的壓力就會很大,令人很糾結(jié)。

復(fù)習(xí)的枯燥

  會計專碩考研不像是高考,高考復(fù)習(xí)的時候是有計劃的大家一起復(fù)習(xí),高中各科老師會把所有的復(fù)習(xí)重點劃出來,復(fù)習(xí)計劃安排好;而考研完全是沒有人管理你的復(fù)習(xí),你要依靠自己的自制力和規(guī)劃能力,自己獨自復(fù)習(xí)。考研期間所有信息都需要自己收集,包括報名、規(guī)劃、復(fù)習(xí)等都是自己安排。考研的路都是需要你自己一步步腳踏實地走的。

  在考研的過程中是沒有這些人的陪伴的,在學(xué)校備考的同學(xué),如果幸運的話可以和朋友一起復(fù)習(xí),而大多數(shù)的人卻只能一個人孤獨地去復(fù)習(xí),這個時候很容易讓人胡思亂想。

心理壓力巨大

  會計專碩考研的心理壓力來自于很多方面,一方面大家害怕自己考不上,另一方面又覺得自己復(fù)習(xí)的還不夠好,還有的人的心理壓力是來自于自己的家人和朋友,在大家都知道你考研后,就覺得擔(dān)負(fù)著好多人的期望,就怕自己考不上然后辜負(fù)了大家。

  這些壓力都是我們考研路上的“攔路虎”,我們需要勇敢的克服它們,打敗它們,才能夠堅持走到最后從而獲取成功。

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文章注冊會計師面臨的風(fēng)險有哪些
2022-09-16 11:20:25 1107 瀏覽

  注冊會計師面臨的風(fēng)險主要有道德風(fēng)險、擔(dān)保風(fēng)險、審計風(fēng)險,道德風(fēng)險即審計過程中容易承擔(dān)著外界的流言蜚語;擔(dān)保風(fēng)險,即初級審計報告過程中承擔(dān)有擔(dān)保的風(fēng)險;審計風(fēng)險,即審計錯誤,或因外在因素?zé)o法順利開展的風(fēng)險。

注冊會計師

注冊會計師審計風(fēng)險的由來

  注冊會計師審計風(fēng)險的由來主要有以下四點:

  1、相關(guān)法律法規(guī)缺乏制約力度,法律制裁相對寬松,不能威懾、制約到一些違法違規(guī)的注冊會計師,從而加劇了審計風(fēng)險。

  2、注冊會計師的整體能力與素質(zhì)偏低,我國注冊會計師審計業(yè)務(wù)起步較晚,能參照的只有很少的經(jīng)驗,缺乏完備的系統(tǒng)知識體系。

  3、被審計單位內(nèi)部控制存在缺陷,現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式,存在一定的隱患與不足,組成人員素質(zhì)參差不齊,導(dǎo)致企業(yè)結(jié)構(gòu)“畸形”。自重要的是當(dāng)下企業(yè)的“捆綁經(jīng)營”——所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)不分家,無法明確區(qū)別管理層與決策層。

  4、審計方法與審計模式落伍,如今報表所呈現(xiàn)的項目也更加復(fù)雜,但是審計模式還停留在系統(tǒng)導(dǎo)向?qū)徲嬆J交A(chǔ)上,并且缺乏與之配套的高效合理的審計方法。

注冊會計師應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任

  注冊會計師應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任有三種,可以同時追究,也可以多單獨追究,包括行政責(zé)任、民事責(zé)任和刑事責(zé)任,這三種責(zé)任涉及到很多業(yè)務(wù)中,如未能履行合同條款、未能保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎、故意未按專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出具合格報告等,都是依據(jù)法律法規(guī),需要注冊會計師承擔(dān)的責(zé)任。

注冊會計師注冊條件

  注冊會計師注冊條件為,參加注冊會計師全國統(tǒng)一考試,取得7門科目的成績合格,領(lǐng)取全科合格證后,從事審計業(yè)務(wù)工作二年以上的,可以向省、自治區(qū)、直轄市注冊會計師協(xié)會申請注冊。

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文章淺析財務(wù)共享各階段面臨的挑戰(zhàn)
2023-05-30 17:27:08 904 瀏覽

  財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)只是實現(xiàn)了“從0到1”的突破,大型企業(yè)受規(guī)模、架構(gòu)等影響,共享建成后需要在外部挑戰(zhàn)和內(nèi)部需求的雙驅(qū)動下持續(xù)優(yōu)化,深度應(yīng)用,實現(xiàn)卓越運營。建立財務(wù)和業(yè)務(wù)的全方位鏈接,助力全價值鏈數(shù)據(jù)的貫通。筆者通過對眾多案例集中總結(jié)發(fā)現(xiàn),企業(yè)在財務(wù)共享運營各階段面臨的挑戰(zhàn),主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

  建設(shè)初期(0-1年),業(yè)務(wù)、財務(wù)在共享模式下初入磨合期

  業(yè)務(wù)人員需要在對共享系統(tǒng)不熟悉的情況下正確填報單據(jù)的費用類型、日期等,否則會影響共享審批流程效率。

  傳統(tǒng)財務(wù)模式中,不同公司業(yè)務(wù)人員填報差旅單據(jù)如果出現(xiàn)錯誤,都可以由單位財務(wù)人員進行修改,幫助他們保障流程順利完成,也不會影響后續(xù)結(jié)算。財務(wù)共享建成之后,財務(wù)共享中心人員無權(quán)修改各公司財務(wù)提交的單據(jù),只能退回原單位,由各公司提交單據(jù)的業(yè)務(wù)人員修改后重新提交。部分業(yè)務(wù)人員會抱怨“提報手續(xù)繁瑣、工作量反而增加”。所以在磨合期,堅持貫徹既定的規(guī)范和流程至關(guān)重要。個別企業(yè)在此期間繼續(xù)幫業(yè)務(wù)部門修改、填報,致使全員參與的業(yè)務(wù)操作平臺未起到效率提升和數(shù)據(jù)匯集的作用,也失去了進一步數(shù)據(jù)建模、經(jīng)營分析的基礎(chǔ)。因此,需要給員工一定的時間去適應(yīng)共享的管理模式,可以借助專業(yè)培訓(xùn)和操作手冊幫助大家盡快適應(yīng)。

  運營階段(2-5年),業(yè)財一體化深度融合受阻

  在共享建設(shè)時,為了打破信息孤島,都會進行不同程度的系統(tǒng)集成。但由于業(yè)務(wù)系統(tǒng)的普遍不完善,在流程梳理時,傳遞的價值信息并不完整,很多共享審批環(huán)節(jié)還是要通過表單接入來完成,所以存在數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性問題,沒有做到真正的業(yè)財融合。

  大多數(shù)企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)此前主要集中在費用報銷、應(yīng)收應(yīng)付、財務(wù)結(jié)算等容易標(biāo)準(zhǔn)化的財務(wù)流程上,難以滿足多樣化的業(yè)務(wù)需求。通過財務(wù)共享服務(wù)中心系統(tǒng)與各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的集成接口來實現(xiàn)信息交互,共享的大多只有財務(wù)信息而沒有業(yè)務(wù)信息,沒能實現(xiàn)真正的業(yè)財一體化。

  財務(wù)管理無法真正通過財務(wù)共享中心實現(xiàn)財務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息的有效整合,也就不可能做出準(zhǔn)確、高效的分析、預(yù)測管理,更不用說實現(xiàn)提升支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價值、防控風(fēng)險等效果。

  運營深入(5-7年),財務(wù)共享平臺數(shù)據(jù)賦能的挑戰(zhàn)

  共享運營不斷深入,集團公司對財務(wù)管理的要求也隨之提高。由于財務(wù)共享平臺匯集了各公司、各層級、各種類紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù),只有對海量信息進行分類、建模,根據(jù)關(guān)系關(guān)聯(lián)創(chuàng)建不同維度的數(shù)據(jù)分析體系,并通過數(shù)據(jù)整合、分類、清洗,才能及時準(zhǔn)確地滿足各數(shù)據(jù)使用方需求。如果財務(wù)管理停留在會計信息統(tǒng)計管理、報表生成、財務(wù)維度分析等數(shù)據(jù)列示層面,將無法構(gòu)建業(yè)財融合的財務(wù)報告分析體系,各類信息間沒有建立相應(yīng)的關(guān)聯(lián)關(guān)系,財務(wù)共享中心系統(tǒng)也無法發(fā)揮真正的價值賦能作用。

  獨立運營(7年以上),財務(wù)共享作為獨立公司運營的難度

  財務(wù)共享中心一方面要不斷承接公司發(fā)展帶來的各類型企業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈上下游的業(yè)務(wù),一方面也會作為獨立公司面向社會去承接業(yè)務(wù)。

  無論是哪種情況,財務(wù)共享中心都已經(jīng)走過了最早的磨合期、業(yè)財一體化、數(shù)據(jù)價值賦能階段,財務(wù)共享中心形成了自己的運營理念。此時無論是將哪種類型的公司納入共享體系,首先完成新納入公司的財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化基礎(chǔ)評估成為重中之重。然后進行納入共享時的模塊選擇和流程優(yōu)化,以及納入后的職責(zé)切分和業(yè)務(wù)承接。這遠(yuǎn)比企業(yè)重新籌建一個共享中心要花費更少的人員和精力,卻能夠創(chuàng)造更高的價值。

  用友BIP財務(wù)共享,應(yīng)用大智移云物等全球領(lǐng)先技術(shù),助力企業(yè)實現(xiàn)業(yè)財稅資檔數(shù)智多元組合解決方案,為企業(yè)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型奠定堅實基礎(chǔ),為建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系提供數(shù)字化、智能化、生態(tài)化、全球化服務(wù),超過500家央、國企及大型企業(yè)共同選擇用友BIP財務(wù)共享,比肩開啟財務(wù)管理新模式,對標(biāo)世界一流,邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程!


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文章大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)
2023-11-03 19:07:13 1172 瀏覽

在大數(shù)據(jù)時代背景下,企業(yè)財務(wù)管理工作需要順應(yīng)時代發(fā)展特征積極創(chuàng)新,強化財務(wù)管理變革工作。

1、大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務(wù)管理的影響

大數(shù)據(jù)就是通過各類新型處理模式獲取決策力更強、增長率較快以及多樣化的信息資產(chǎn)。目前大數(shù)據(jù)進行處理,需要通過云計算來實現(xiàn),還要應(yīng)用關(guān)系分析方法,對各項事物實際發(fā)展進行預(yù)測。當(dāng)前大數(shù)據(jù)實際應(yīng)用過程中存在價值化、多樣化、快速化等基本特征。

企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代發(fā)展的重要產(chǎn)物,對企業(yè)各項管理工作的有序開展具有重要影響。在大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下,企業(yè)過去傳統(tǒng)的管理思維會發(fā)生相應(yīng)轉(zhuǎn)變,能夠全面提升各項決策管理活動的科學(xué)性,強化決策實際執(zhí)行效果。

(一) 財務(wù)管理范圍和對象發(fā)生變化為了使企業(yè)的財務(wù)管理水平得到提高,就應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞大數(shù)據(jù)技術(shù)開展工作,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)財務(wù)進行管理,對企業(yè)后期的發(fā)展來說,具有非常重大的影響。利用大數(shù)據(jù),更加高效、快速的使企業(yè)實現(xiàn):業(yè)財一體化、營配調(diào)財,保證業(yè)務(wù)與財務(wù)之間更加有效的結(jié)合。并且,也從根本上改變了傳統(tǒng)的財務(wù)報表模式,使財務(wù)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理。

(二) 財務(wù)管理方法發(fā)生變化隨著我國對各個行業(yè)的改革力度的加大,目前企業(yè)的各項工作開展也變得更加復(fù)雜化。企業(yè)實際在開展經(jīng)營活動的時候,產(chǎn)生了很多的業(yè)務(wù),這就形成了海量的財務(wù)數(shù)據(jù)信息,但是因為財務(wù)人員缺乏收集數(shù)據(jù)的能力,而且也沒有對數(shù)據(jù)進行深層次分析的技能,就算得到了大量的數(shù)據(jù),也沒有及時快速的進行處理,這就導(dǎo)致數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值始終處于粗放的管理模式。所以,這就要企業(yè)積極引進具有高技能、高素質(zhì)的技術(shù)人才,定期對自身企業(yè)的財務(wù)人員進行培訓(xùn),盡可能使用大數(shù)據(jù)分析方法,似企業(yè)的財務(wù)工作逐漸向智能化、信息化的方向發(fā)展。

(三) 財務(wù)管理內(nèi)涵發(fā)生變化傳統(tǒng)的財務(wù)管理部門在開展工作時,主要是以會計核算為主要工作。但是,隨著信息化時代的到來,云技術(shù)在會計領(lǐng)域得到了非常深入的應(yīng)用,對財務(wù)管理工作具有非常重大的作用。這就需要財務(wù)人員一定要對自己的傳統(tǒng)思維模式進行改變,緊緊圍繞大數(shù)據(jù)技術(shù)開展工作。實際在工作的過程中,應(yīng)當(dāng)將企業(yè)的財務(wù)資源和業(yè)務(wù)充分結(jié)合起來,保證企業(yè)經(jīng)營價值得以實現(xiàn)的基礎(chǔ)上,制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略。為企業(yè)后期的持續(xù)性發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

(四) 大數(shù)據(jù)能夠使企業(yè)財務(wù)管理整體發(fā)展能力能夠有效提升隨著大數(shù)據(jù)深入發(fā)展,能夠引導(dǎo)企業(yè)逐步建立新時期財務(wù)管理模式,完善原有財務(wù)管理制度中缺失的部分,提高信息數(shù)據(jù)精細(xì)化處理能力,強化企業(yè)財務(wù)管理工作整體效果,對提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有重要作用。在大數(shù)據(jù)時代背景下,企業(yè)需要各項管理工作時,需要重點突出財務(wù)管理工作的重要價值,提高企業(yè)市場發(fā)展競爭力。

2、企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

(一) 無法實現(xiàn)融合傳統(tǒng)的企業(yè)在開展管理工作的過程中,主要就是掌握制作的報表和賬目等,這一點財務(wù)信息管理工作的開展有很大的影響。特別是在信息化時代,隨著我國對企業(yè)的深化改革,也加大了企業(yè)財務(wù)管理工作的各項要求。新技術(shù)、新思想的誕生,必然會慢慢取代舊的理論,這也是社會發(fā)展必然的一個過程。這就要不斷創(chuàng)新發(fā)展財務(wù)管理工作,不斷提高財務(wù)管理的有效性,確保企業(yè)得到持續(xù)性健康發(fā)展。但是,從目前實際的情況來看,我國很多企業(yè)在開展經(jīng)營活動的過程中,沒有制定相對應(yīng)的財務(wù)管理流程、制度,也沒有設(shè)置相應(yīng)的大數(shù)據(jù)管理模式,這對企業(yè)的管理和發(fā)展造成非常大的影響。面對激烈的市場競爭,這樣的企業(yè)無法占到任何優(yōu)勢。

(二) 財務(wù)管理與業(yè)務(wù)脫節(jié)根據(jù)目前企業(yè)實際的情況來看,對進行財務(wù)管理的過程中,主要使用財務(wù)管控和ERP等。雖然在管理時也形成了一定的“集約化”,但是實際的應(yīng)用效果沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。只是單純的作為一種軟件使用,并且很多財務(wù)管理人員也沒有重視這方面的工作,軟件信息系統(tǒng)的作用無法充分發(fā)揮出來,這就導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)管理工作與業(yè)務(wù)之間出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象,這對當(dāng)前環(huán)境下的財務(wù)管理需求有很大的影響。

(三) 無法有效對接財務(wù)管理與風(fēng)險管控企業(yè)實際在開展工作的過程中,所開展的經(jīng)營活動風(fēng)險與財務(wù)管理職能無法有效結(jié)合起來,導(dǎo)致企業(yè)制定的戰(zhàn)略發(fā)展計劃,無法在財務(wù)數(shù)據(jù)中得到快速反應(yīng),難以有效控制企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

(四) 對信息數(shù)據(jù)應(yīng)用難度增加此外,在社會發(fā)展新時期,企業(yè)自身價值發(fā)生了較大轉(zhuǎn)變,企業(yè)各項發(fā)展活動主要目標(biāo)是獲取更大的經(jīng)濟效益以及擴大凈資產(chǎn)。大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)開展各項財務(wù)管理工作需要對信息數(shù)據(jù)進行應(yīng)用,對多項數(shù)據(jù)展開預(yù)測,這樣能夠全面提升企業(yè)發(fā)展競爭力。企業(yè)在開展財務(wù)管理工作時,需要結(jié)合自身發(fā)展要求對各項信息進行應(yīng)用,但是此項環(huán)節(jié)具有較大的工作難度。

3、企業(yè)財務(wù)管理變革措施探析

(一) 企業(yè)需要注重其發(fā)展內(nèi)涵的變革當(dāng)前為了使得企業(yè)財務(wù)管理能夠更好地適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代發(fā)展變化趨勢,促進企業(yè)財務(wù)管理工作科學(xué)化發(fā)展,需要將各項管理工作精細(xì)化。未來企業(yè)發(fā)展過程中需要擺脫各項束縛,將各項決策活動有效執(zhí)行。企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作中有諸多方面內(nèi)容需要強化關(guān)注,針對企業(yè)實際資金盈利與流動,需要通過市盈率PE以及市場發(fā)展凈增率PB為公司進行估值,對于企業(yè)今后發(fā)展以及分工價值本源的清算具有重要意義。但是當(dāng)前國內(nèi)外資本市場對股價的表現(xiàn),逐步存在于財務(wù)理論價值的主張。

比如騰訊公司控股根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在2014年凈利潤為125.93億元,最新市值約為5.76萬億,對我國社會經(jīng)濟整體發(fā)展影響較大。我國石化工業(yè)在2014年凈利潤值為350億元,市值卻為6000億元,可以看出在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)主要投資人員對各項經(jīng)營發(fā)展活動的價值判斷已經(jīng)完全超出了企業(yè)基本財務(wù)信息狀況,更多地是趨向于企業(yè)市場核心競爭力、商業(yè)模式、科技創(chuàng)新能力等,此類影響要素與企業(yè)實際具備的財務(wù)資源之間沒有較為直接的聯(lián)系。

(二) 將財務(wù)管理職能和經(jīng)營戰(zhàn)略相互融合在現(xiàn)階段大數(shù)據(jù)背景下,財務(wù)人員不但可以收集大量的數(shù)據(jù)信息,還可以合理應(yīng)用大數(shù)據(jù)思維。實際在開展工作的過程中,開展深層次的挖掘。充分體現(xiàn)出財務(wù)業(yè)務(wù)中的優(yōu)勢,從而使企業(yè)得到數(shù)據(jù)化、科學(xué)化、合規(guī)化的發(fā)展。通過對財務(wù)流程的優(yōu)化工作,確保企業(yè)的經(jīng)濟效益達(dá)到最大化,因此,從另一個角度來看,大數(shù)據(jù)可以有效提高企業(yè)的核心競爭力,使企業(yè)的財務(wù)管理職能與經(jīng)營戰(zhàn)略有效融合。

(三) 建立現(xiàn)代化財務(wù)管理信息制度在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)信息化制度在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中具有重要作用,當(dāng)前對各項信息進行收集分析,是開展各項處理工作的基礎(chǔ)。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)開展工作,可以為企業(yè)財務(wù)管理工作的高效開展需要豐富的數(shù)據(jù)提供動力,深化改革傳統(tǒng)的平臺、技巧,充分挖掘出海量的數(shù)據(jù),并且,通過大數(shù)據(jù)的整合分析功能,可以使非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)得到擴大,從而對營銷體系數(shù)據(jù)進行全方位的監(jiān)測、盤算工作。在大數(shù)據(jù)時代背景下,企業(yè)需要積極應(yīng)用各項數(shù)據(jù)處理,結(jié)合自身發(fā)展實情建立信息化管理制度,確保財務(wù)管理工作的有序開展。企業(yè)建立現(xiàn)代化財務(wù)管理信息制度,需要積極搭建信息化管理平臺,完善管理系統(tǒng),構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)運行環(huán)境,定期對市場內(nèi)外部環(huán)境對財務(wù)工作實際情況進行調(diào)整。此外,需要根據(jù)各個部門實際發(fā)展情況建立財務(wù)系統(tǒng),加強信息之間的交流傳遞。各項管理工作的開展需要全面按照信息化制度標(biāo)準(zhǔn)進行,提高管理工作發(fā)展成效。

(四) 搭建動態(tài)化財務(wù)信息查詢系統(tǒng)為了對豐富的財務(wù)信息進行有效應(yīng)用,需要建立財務(wù)信息查詢系統(tǒng),通過財務(wù)財務(wù)信息查詢系統(tǒng)能夠使得市場環(huán)境中企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與各個部門之間強化信息共享,對財務(wù)管理信息進行匯總。建立動態(tài)化財務(wù)信息查詢系統(tǒng),需要全面突出大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價值。組織專業(yè)人員對信息進行收集整理,這樣便于信息檢索查詢。目前建立動態(tài)化財務(wù)信息查詢系統(tǒng)需要整合的數(shù)據(jù)較多,比如有市場發(fā)展信息、市場同類企業(yè)信息、企業(yè)內(nèi)部各個部門財務(wù)信息等。

4、結(jié)語

總而言之,大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務(wù)管理工作具有諸多積極影響,便于企業(yè)收集各項財務(wù)信息,開展高效化的財務(wù)管理工作。企業(yè)需要結(jié)合自身實際經(jīng)營發(fā)展情況,對市場變化信息進行分析,樹立現(xiàn)代化財務(wù)管理理念,完善信息化管理制度,更好地促進企業(yè)財務(wù)管理工作的開展。

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文章受新冠病毒疫情影響,哪些人會面臨失業(yè)風(fēng)險?
2020-02-08 15:21:06 1009 瀏覽

      關(guān)于這次的新型冠狀病毒疫情,可以說給中國帶來了重大的損失,除了人民的健康以外,還給經(jīng)濟帶來了巨大影響。尤其對于一些中小企業(yè),由于不能正常營業(yè),將面臨裁員甚至倒閉等風(fēng)險。

      那么,在這次新冠病毒疫情中,哪些行業(yè)的人將會面臨失業(yè)的風(fēng)險呢?今天,小編就跟大家談?wù)勥@個問題。

哪些人會面臨失業(yè)風(fēng)險?

      餐飲行業(yè)

      在這段疫情防控的嚴(yán)峻時期,由于客流量紛紛都急劇減少,最受打擊的無疑就是酒店、餐飲等的服務(wù)行業(yè)。根據(jù)往年的數(shù)據(jù),春節(jié)原本就是餐飲、酒店行業(yè)發(fā)展的旺季,在春節(jié)期間全國餐飲行業(yè)銷售業(yè)績可達(dá)至少1000億以上,而受到這次新冠病毒疫情影響,各大餐飲企業(yè)的銷售業(yè)績預(yù)計達(dá)不到20億元。由于回不了成本,像在在這些企業(yè)工作的員工薪資可以說也會受到影響,甚至也會面臨公司裁員的失業(yè)風(fēng)險。

      旅游行業(yè)

      其次,旅游行業(yè)在疫情期間,銷售業(yè)績也是遭受到比較大的沖擊。根據(jù)往年的情況,選擇春節(jié)出游的人越來越多,據(jù)統(tǒng)計,在2019年春節(jié)假期里,全國出游總?cè)藬?shù)達(dá)4億左右人次,旅游業(yè)收入達(dá)5千億元左右。但由于受這次疫情影響,旅游行業(yè)業(yè)績也是大受重創(chuàng),像旅游景點、游樂園等基本都停止?fàn)I業(yè),由于業(yè)績達(dá)不到預(yù)算水平,企業(yè)員工的工資也會遭到影響,自然也會存在著失業(yè)風(fēng)險。

      影視行業(yè)

      疫情期間,為了減少人與人接觸的傳染風(fēng)險,全國人民都宅在家里,像公共場所、大街、馬路基本空無一人,每到春節(jié)時期,除了旅游外,有很多人都會選擇到電影院去看賀歲片,但由于這次的疫情,原定在春節(jié)當(dāng)天上映的賀歲影片都已經(jīng)全部撤檔,全國的電影院也都紛紛停止?fàn)I業(yè),損失資金可達(dá)60億元。

      交通行業(yè)

      在疫情爆發(fā)時期,像武漢等地區(qū)都下發(fā)了封城指令,同時禁止了所有的交通的出行。于是,像鐵路、公交、地鐵、明航等交通行業(yè)的客流與往年相比存在明顯的下降,行業(yè)收入跟往年也是同比大幅的下跌。

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文章深入解析其他非流動負(fù)債:事業(yè)單位面臨的顯性負(fù)債挑戰(zhàn)
2024-03-12 11:52:33 335 瀏覽

  在財務(wù)管理中,準(zhǔn)確理解和處理各種類型的負(fù)債對于確保組織的財務(wù)健康和可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。特別是對于事業(yè)單位,這些組織往往承擔(dān)著不同于企業(yè)的財務(wù)責(zé)任和義務(wù)。在事業(yè)單位的負(fù)債結(jié)構(gòu)中,除了常見的流動負(fù)債和長期負(fù)債外,還存在著其他非流動負(fù)債,這些負(fù)債包括了顯性負(fù)債和直接顯性負(fù)債等。本文將探討事業(yè)單位在其他非流動負(fù)債方面所面臨的挑戰(zhàn),特別是最低退休金負(fù)債的問題。

  其他非流動負(fù)債通常指的是那些一年以上才需要償還的負(fù)債,它們不包括在企業(yè)的日常運營活動中產(chǎn)生的流動負(fù)債,如應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資等。這類負(fù)債對于事業(yè)單位來說,可能包括長期借款、債券發(fā)行、租賃義務(wù)以及其他長期支付承諾等。

深入解析其他非流動負(fù)債:\n事業(yè)單位面臨的顯性負(fù)\n債挑戰(zhàn)

  事業(yè)單位負(fù)債具有特殊性,因為它們通常與政府或公共服務(wù)任務(wù)相關(guān)聯(lián)。這些單位可能承擔(dān)著為公眾提供教育、醫(yī)療、科研等服務(wù)的職責(zé)。因此,它們的負(fù)債結(jié)構(gòu)必須能夠支持這些長期的社會使命。

  顯性負(fù)債是指那些已經(jīng)發(fā)生并且其金額可以明確計算的負(fù)債。對于事業(yè)單位而言,顯性負(fù)債的例子包括員工工資、供應(yīng)商發(fā)票以及其他必須支付的明確款項。直接顯性負(fù)債則更進一步,它指的是那些無論未來事件如何都會發(fā)生的負(fù)債,因為這些負(fù)債的產(chǎn)生不依賴于任何未來條件的發(fā)生。

  在這些其他非流動負(fù)債中,最低退休金負(fù)債是一個特別重要的項目。對于許多事業(yè)單位來說,為員工提供退休金是其長期財務(wù)承諾的一部分。最低退休金負(fù)債代表了事業(yè)單位必須為員工退休福利所做出的最小資金承諾。這通常是根據(jù)法律、合同或政策規(guī)定的,而且隨著時間的推移會不斷累積。

  管理最低退休金負(fù)債需要事業(yè)單位進行精細(xì)化的財務(wù)規(guī)劃。這包括定期評估退休金計劃的資產(chǎn)和負(fù)債,確保有足夠的資金來滿足未來的支付需求。事業(yè)單位還需要考慮到投資回報、員工流動性以及壽命延長等因素,這些都會影響退休金負(fù)債的規(guī)模和管理策略。

  為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn),事業(yè)單位需要采取一系列財務(wù)管理措施。首先,它們應(yīng)該確保有一個透明的會計和報告系統(tǒng),以便準(zhǔn)確地跟蹤和記錄所有非流動負(fù)債。其次,事業(yè)單位需要進行風(fēng)險管理,通過多樣化投資組合、對沖策略等手段來減少金融風(fēng)險。此外,事業(yè)單位還應(yīng)該與利益相關(guān)者,如政府、員工和公眾進行溝通,確保他們理解單位的財務(wù)狀況和未來的支付義務(wù)。

  總之,事業(yè)單位在處理其他非流動負(fù)債時面臨著獨特的挑戰(zhàn),尤其是最低退休金負(fù)債的管理。通過采取有效的財務(wù)管理和規(guī)劃措施,事業(yè)單位可以確保其長期財務(wù)穩(wěn)定,繼續(xù)履行其社會使命,為公眾提供必要的服務(wù)。


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