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共546篇文章

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企業財務管理有什么作用

企業財務管理的作用：1、合理安排資金的使用，更好的控制企業的成本；2、看出企業的資金使用情況；3、上市公司需要定期向公眾發布財務報表。

財務管理企業財務

2023-11-15 348 瀏覽

企業如何控制日常費用

控制費用的好方法：1、建立費用預算制度——防患于未然；2、日常管理——事中控制；3、分析總結——亡羊補牢；4、嚴格執行獎懲制度，強化激勵約束。

費用控制節流

2023-11-15 417 瀏覽

合并報表是怎么合并的？如何透徹學習企業報表合并？

1、確定合并范圍，誰可以納入合并；2、合并財務報表編制，編制時間以及編制流程；3、區分在編制合并財務報表時，首先應對各子公司進行分類，分為同一控制下企業合并中取得的子公司和非同一控制下企業合并中取得的子公司兩類。

合并報表企業報表企業合并

2023-11-15 1519 瀏覽

會計中計提是什么意思？為什么需要計提？

會計計提就是計算和提取；通俗的講，就是把尚未發生但將要發生的支出計算出來列入費用，按規定的比率與規定的基數相乘計算提取，列入某科目。

會計計提

2023-11-15 5521 瀏覽

財務會計報告內容有哪些？編制財務報告有什么要求？

財務會計報告包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書。會計人員在編制財務報告時應：1、遵循會計準則的要求；2、內容要完整、準確；3、提供的信息要便于理解，有關說明要清楚、明晰。

財務會計財務報告編制財務報告

2023-11-15 813 瀏覽

初入職場的會計需要注意什么

職場法則一：認真學習和努力工作；職場法則二：永遠把自己當作一個會計；職場法則三：永遠不要把自己只當作一個會計。

初入職場會計

2023-11-15 461 瀏覽

出納工作中常見的問題有哪些

出納工作事情多，工作繁雜，需要很細心，否則一不小心就會出錯，對出納的要求很高，在實際工作中常見的記錄錯誤主要有以下幾種：1、會計原理、原則運用錯誤：2、漏記、重記、錯記；3、計算錯誤。

出納出納工作

2023-11-15 1762 瀏覽

企業成本管理有什么意義？企業降低成本方法有哪些

成本管理的意義：1、降低和控制成本，為公司制定價格以及經營決策提供依據；2、可以提高生產要素營運效果；3、有助于企業順應市場機制；4、有助于在統一企業形成全員的成本意識；5、調控宏觀成本管理；6、有助于行業產業能級提升和產業鏈延長。

成本管理企業成本降低成本

2023-11-15 821 瀏覽

新手如何做財務報表？財務報表有哪些內容？

財務報表要如何做？1、做分析，站在老板領導們的立場出發分析數據；2、可視化表達報表數據，一目了然；3、搭建成經營駕駛，以便及時監控；4、用聽得懂的語言匯報領導/老板關注的數字。

財務報表財務報表分析

2023-11-15 369 瀏覽

會計財務報表怎么做？財務報表制作步驟

做簡單的財務報表的步驟：1、整理原始單據；2、根據原始單據做記賬憑證；3、根據記賬憑證登各類賬本；4、做科目匯總表；5、根據科目匯總表出具相關的財務報表。

財務報表會計年報

2023-11-15 1676 瀏覽

數字化轉型該如何做？4大問題必須解決

第一，數字化系統建設定位于平臺化還是工具化？這既是數字化建設的技術問題又是戰略定位問題。第二，信息部門如何定位？第三，信息部門是成本部門還是利潤中心？

數字化轉型信息部門數字化建設

2023-11-15 283 瀏覽

企業內訓的意義有哪些

企業內訓的意義：1、讓員工樹立主人翁意識；2、提高員工的滿意度和士氣；3、提高技能，促進企業發展；4、降低員工的流動率；5、提升企業聲譽和形象。

企業內訓培訓

2023-11-14 415 瀏覽

企業內訓體系搭建的步驟

企業內訓不只是流于形式，更重要的是要有效。企業內訓的一般步驟：1、明確內訓內容；2、培訓內容調查；3、培訓方式選擇；4、培訓開展原則；5、培訓效果評估。

企業內訓培訓

2023-11-14 242 瀏覽

如何掌握財務數據并做出正確的決策

1、了解財務數據的重要性；2、學習財務數據分析技巧；3、如何使用財務數據做出決策；4、如何監控和優化財務數據。

財務數據企業決策財務狀況

2023-11-14 504 瀏覽

怎樣制定有效的企業管理戰略并確保實施

制定有效的企業管理戰略并確保實施，需要遵循：1、明確企業愿景和使命；2、分析企業內外部環境；3、制定戰略；4、組織保證措施；5、制定實施計劃；6、確保戰略實施；7、持續改進。

企業管理管理戰略

2023-11-14 314 瀏覽

成功的數字化轉型到底有多難

許多大規模的數字化轉型的進程讓許多企業和企業管理者們十分疲憊，因為數字化轉型是需要技能、戰略、文化等多個方面同步進行的，企業全面的改變是至關重要的。因為它改變了一個企業，組織營運與創造價值的方式。

數字化轉型

2023-11-14 465 瀏覽

精細化管理和精益化管理區別

精益化管理是在精細化管理基礎之上，更深層次的追求規范化、程序化和數據化管理，落實效益中心的一種管理新境界。

精細化管理精益化管理

2023-11-14 979 瀏覽

中小型企業如何進行供應鏈升級

供應鏈升級的核心是數據化管理，通過數據化管理從而達到供應鏈系統的高效運作。適合中小企業實施供應鏈管理的方案大致有兩種，核心型供應鏈和基于ASP模式的供應鏈。

供應鏈中小型企業數據化管理

2023-11-14 367 瀏覽

如何通過精益生產提高效率

通過精益生產可以提高生產效率，主要方法包括：1、確定目標；2、培訓員工；3、價值流分析；4、改進流程；5、持續改進；6、采用生產線組織形式；7、精細化管理。

精益生產生產流程生產效率

2023-11-14 516 瀏覽

企業戰略規劃的步驟是什么？如何落地實施？

企業戰略規劃的步驟主要有界定當前公司業務、進行企業內部、外部審計、確定企業新的業務發展方向和遠景使命、將發展方向和使命轉化為戰略目標以及制定企業戰略計劃。

企業戰略規劃審計

2023-11-14 678 瀏覽

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