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當(dāng)前頁(yè)面： 首頁(yè) 會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)

共21482篇文章

會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) 資訊中心考試稅務(wù) 職場(chǎng) 攻略法規(guī) 高級(jí)公開(kāi)課原創(chuàng)

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財(cái)務(wù)經(jīng)理如何擁有完美領(lǐng)導(dǎo)能力

財(cái)務(wù)經(jīng)理怎樣才能提升領(lǐng)導(dǎo)能力？第一、擔(dān)當(dāng)為先；第二，精通業(yè)務(wù)；第三，知人善任；第四，善于溝通；第五、以身作則；第六、培養(yǎng)健康的身心。

財(cái)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)能力

2023-11-21 398 瀏覽

優(yōu)秀財(cái)務(wù)經(jīng)理人的年終匯報(bào)范文

優(yōu)秀財(cái)務(wù)經(jīng)理人的年終匯報(bào)范文。

財(cái)務(wù)經(jīng)理年終匯報(bào)

2023-11-21 494 瀏覽

財(cái)務(wù)工作2023年度工作總結(jié)和2024年工作計(jì)劃

財(cái)務(wù)工作2023年度工作總結(jié)和2024年工作計(jì)劃。

工作總結(jié) 財(cái)務(wù)工作工作計(jì)劃

2023-11-21 2617 瀏覽

財(cái)務(wù)人員提升的路徑有哪些

財(cái)務(wù)人員提升的路徑包括考證升級(jí)、技能提升、溝通能力、投資理財(cái)、人脈拓展、持續(xù)學(xué)習(xí)、風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)、業(yè)務(wù)理解能力、數(shù)據(jù)分析能力、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、跨界知識(shí)積累、創(chuàng)新思維等。

財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)領(lǐng)域財(cái)務(wù)知識(shí)

2023-11-21 653 瀏覽

國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題：1、預(yù)算編制準(zhǔn)確度不高；2、人工成本過(guò)高；3、資產(chǎn)管理粗放且流于形式；4、內(nèi)部控制體系不完善。

財(cái)務(wù)管理預(yù)算編制成本管理

2023-11-20 660 瀏覽

企業(yè)財(cái)務(wù)管理所會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題

1、內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)不高；2、基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量較低；3、制度體系缺失，影響財(cái)務(wù)管理效果；4、財(cái)務(wù)預(yù)算管理不夠科學(xué)。

財(cái)務(wù)管理企業(yè)財(cái)務(wù)

2023-11-20 564 瀏覽

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理常見(jiàn)的五個(gè)問(wèn)題

問(wèn)題一：缺乏具備實(shí)操性可落地的系統(tǒng)管理制度；問(wèn)題二：人資管理缺乏適配度；問(wèn)題三：符合自身氣質(zhì)的專屬企業(yè)文化標(biāo)簽力嚴(yán)重不足；問(wèn)題四：無(wú)論是服務(wù)還是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)無(wú)規(guī)劃、無(wú)研發(fā)；問(wèn)題五：企業(yè)管理層和員工層都在干耗不充電。

企業(yè)經(jīng)營(yíng) 經(jīng)營(yíng)管理

2023-11-20 573 瀏覽

財(cái)務(wù)人員該如何提高自己的匯報(bào)能力

寫(xiě)匯報(bào)材料時(shí)，要注意兩點(diǎn)：一是匯報(bào)材料編排要有一定的邏輯，要用一根線串起來(lái)，提煉這根線的過(guò)程本身就屬于深入思考工作方向的過(guò)程；二是匯報(bào)材料的編排要運(yùn)用模板化思維。

財(cái)務(wù)人員匯報(bào)材料

2023-11-20 696 瀏覽

安全、收益、效率，企業(yè)資金管理的三層目標(biāo)

安全與收益，是企業(yè)資金管理最容易被提及的兩個(gè)目標(biāo)。在確保資金安全的前提下，企業(yè)要讓資金動(dòng)起來(lái)，爭(zhēng)取創(chuàng)造更多的收益。資金管理的目標(biāo)除了安全與收益，還有效率。

資金管理企業(yè)資金資金安全

2023-11-20 614 瀏覽

財(cái)務(wù)BP的任職要求與發(fā)展?jié)摿?/div>

做好財(cái)務(wù)BP，有兩點(diǎn)很重要，一是要有業(yè)務(wù)思維，要懂得立足業(yè)務(wù)去思考財(cái)務(wù)的問(wèn)題，二是恪守服務(wù)本分，扔掉財(cái)務(wù)監(jiān)督的執(zhí)念，從里到外把自己當(dāng)成業(yè)務(wù)人。

財(cái)務(wù)bp 財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理

2023-11-20 962 瀏覽

做好財(cái)務(wù)BP的要求和條件

財(cái)務(wù)BP有兩方面的工作職責(zé)要求，一方面他要把財(cái)務(wù)管理的要求落實(shí)到業(yè)務(wù)管理之中，另一方面他要協(xié)助所在業(yè)務(wù)口的一把手抓好業(yè)務(wù)，致力于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、提高效率、降本增效，與其他業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人一道推動(dòng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成。

財(cái)務(wù)bp 財(cái)務(wù)管理

2023-11-20 655 瀏覽

企業(yè)的財(cái)務(wù)崗位該如何設(shè)置

財(cái)務(wù)崗位設(shè)置的原則：1、成本效益原則；2、崗位不相容原則；3、獨(dú)立性原則。財(cái)務(wù)崗位設(shè)置要與企業(yè)發(fā)展階段匹配，滯后影響企業(yè)管理，超前加重公司運(yùn)營(yíng)成本。

財(cái)務(wù)崗位財(cái)務(wù)管理

2023-11-20 766 瀏覽

會(huì)計(jì)人如何提高學(xué)習(xí)效率

第一，給自己確定一個(gè)學(xué)習(xí)目標(biāo)；第二，以考促學(xué)，以壓力促學(xué)；第三，報(bào)名聽(tīng)課學(xué)習(xí)；第四，多關(guān)注一些財(cái)稅類大V的自媒體；第五，有選擇地讀一些好書(shū)；第六，多結(jié)交朋友，向朋友學(xué)習(xí)。

會(huì)計(jì) 學(xué)習(xí)效率

2023-11-20 444 瀏覽

財(cái)務(wù)經(jīng)理的硬技能與軟技能

硬技能就是專業(yè)領(lǐng)域用得上的技能，如會(huì)計(jì)核算技能、稅收籌劃技能、內(nèi)控建設(shè)技能、財(cái)務(wù)管理技能、資本市場(chǎng)運(yùn)作技能、資金管理技能等；軟技能包括溝通能力、Excel技能、好的文筆、好的口才、好的組織能力等。

財(cái)務(wù)經(jīng)理

2023-11-20 489 瀏覽

財(cái)務(wù)人如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表

1、要明確本次報(bào)表分析目的，報(bào)表的使用者不同，評(píng)價(jià)角度也不同；2、確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目；3、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系；4、綜合分析，判斷三張報(bào)表之間的關(guān)系，印證之前的判斷。

財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)人

2023-11-17 334 瀏覽

企業(yè)如何做好全面預(yù)算管控

企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算管理建設(shè)時(shí)，首先，就需要緊緊抓住預(yù)算的定義，并以此為切入點(diǎn)，完成預(yù)算建設(shè)實(shí)施前的調(diào)研。既需要詳細(xì)了解和梳理企業(yè)的業(yè)務(wù)，又需要整合客戶各項(xiàng)業(yè)務(wù)的邏輯，如業(yè)務(wù)模塊內(nèi)部、業(yè)務(wù)模塊之間的邏輯，以及組織之間的邏輯、財(cái)務(wù)的邏輯和科學(xué)、現(xiàn)實(shí)的邏輯。

全面預(yù)算預(yù)算管理財(cái)務(wù)管理

2023-11-17 280 瀏覽

財(cái)務(wù)報(bào)表分析有哪些要素

分析企業(yè)財(cái)務(wù)一般從企業(yè)償債能力、營(yíng)運(yùn)能力和盈利能力等方面分析，能從財(cái)務(wù)分析的各維度，各指標(biāo)了解財(cái)務(wù)的情況。財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，最需要遵循的原則是整體性。

財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)表分析

2023-11-17 399 瀏覽

小企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管理

1、建立起相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度，可以規(guī)范大部分不規(guī)則的行為；2、人員與系統(tǒng)的配備；3、建立起企業(yè)的內(nèi)控體系，對(duì)各個(gè)崗位都有一定的監(jiān)督作用，從而也能進(jìn)一步規(guī)范員工的行為。

財(cái)務(wù)管理小企業(yè) 財(cái)務(wù)制度

2023-11-17 504 瀏覽

費(fèi)用報(bào)銷中必須注意哪些要點(diǎn)

1、票據(jù)與實(shí)際業(yè)務(wù)吻合；2、附件能有力支撐費(fèi)用發(fā)生的真實(shí)性；3、取得的發(fā)票類別符合稅法要求；4、涉及專票報(bào)銷盡可能價(jià)稅分離填寫(xiě)；5、附件中文件表單符合內(nèi)部管理流程。

費(fèi)用報(bào)銷報(bào)銷

2023-11-17 697 瀏覽

新人做會(huì)計(jì)需要掌握哪些技能

作為一名合格的財(cái)務(wù)工作人員，需要掌握很多的基本技能，新人做會(huì)計(jì)需要掌握的技能有：1、知識(shí)技能；2、實(shí)操技能；3、溝通技能；4、業(yè)務(wù)技能。

會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)

2023-11-17 879 瀏覽

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