財務分析要結合企業當前的發展現狀以及影響因素對企業經營情況進行全方位的了解和解讀，從而使得相關管理人員可以全面了解企業當前的經營情況，為后續經營決策提供重要的支撐。

由此可見，企業要想維持良好的發展態勢，應對財務分析工作加以重視，從而充分發揮其在企業經營決策中的作用，進而保證決策的可靠性、可行性。

基于此，在實際工作中需要加強對財務分析模式優化的重視程度，根據企業經營決策的要求和標準，協調其中影響因素，從而提高企業當前發展水平。

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財務分析的方法

(一) 比較分析法

比較分析法在財務分析中所占比例是非常突出的，在實際工作中需要按照某項財務指標和相同性質的指標進行相互對比，從而全方位了解企業當前的財務情況和經營情況等等。

在實際實施時比較適用于橫向比較和縱向比較工作中，通過預算和實際的比較，了解企業當前資金的使用情況和在經營中的一些問題，為后續企業進行決策工作提供重要的資料支撐，突出財務分析本身的優勢。

(二) 趨勢分析法

在趨勢分析法實際實施的過程中，需要通過對比兩期或者是連續期報告中的指標，來確定相關數值的變動情況和資金增減的數額，從而更加全面了解不同階段的企業發展情況以及分析不同經營決策的實際應用效果。

資金信息分為絕對數趨勢和相對數趨勢，需要通過增長率和銷售毛利率來表示資金的變動情況，為后續企業決策工作提供重要的基礎。

(三) 因素分析法

因素分析法要通過分析各種影響財務指標的因素，將財務指標和計算數額進行相互對比，再根據差異性的原則，將相關數值分解到各個因素中。

在后續工作中，要根據財務分析的原則，有效判斷各種因素對于財務指標變動的影響之后，再做好數據的搜集和整合工作，通過分類的原則保證因素分析法能夠發揮其應有的價值和效果。

(四) 比率分析法

在實際工作中，工作人員需要按照報表中的相關項目進行財務數據的多位對比，再通過比率方法了解不同因素之間的關系，從而全方位揭示企業本身的財務狀況。

在實際工作中需要加強對比率分析法的有效研究，根據企業當前的發展現狀，做好重要數據的有效收集，從而為比率分析法的實施提供重要的基礎。

以上是有關財務分析基本方法的介紹，在實際工作中需要根據實際情況選擇正確的財務分析方法，并且還需要更加全面的完成數據的搜集工作具體問題具體分析，充分的發揮不同方法的優勢，以此來保證財務分析質量以及應用效值，進而為企業的穩定性發展奠定基礎。

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企業財務分析中的不足及對策

(一) 業財活動的分離方面

1、問題財務、業務一體化模式是基于現代化信息技術高速發展背景下的一種新型企業財務管理方法，能夠有效改善在當前財務分析工作中存在著業財活動分離的問題。

但目前部分企業財務人員在實際工作中缺乏財務、業務一體化模式應用意識，進而在具體工作中依舊受傳統理念桎梏，并且一些財務分析工作只是非常簡單的進行數據的分析和相關指標進行對比，并沒有深入分析在財務數據背后中所蘊含的信息，工作內容太過形式化。

如果在企業后續發展中出現細致性困擾的話，那么在解決方面沒有任何數據最為主要的支撐。同時，大多數的報告分析都是為了完成分析任務而分析的，和實際情況存在著脫節的問題，進一步隱藏了企業當前的發展真相。

比如在完成財務報表收集之后，并沒有將全部財務分析指標進行完整性的羅列，也沒有和實際情況進行相互的對比，導致實際財務分析效率無法得到全面提高。

2、解決措施要解決這一問題，需要充分發揮財務分析的優勢，以業財融合作為主要的背景，提高財務分析的效果和水平。

在實際工作中，財務分析主要是財務和業務相結合的重要基礎，所以，相關部門人員需要明確深刻工作職責，探索出業財融合的新途徑，通過內外因素的有效分析，關注外部環境所帶來的困擾，時刻關注企業的外部環境變化，并深入地了解財務數據所發展的業務背景，全面的揭示財務業務在發展中所遇到的問題以及偏差。

這樣一來才可以提高財務分析的效果，同時企業還可以根據財務分析的要求，構成完整性較強的深度聯動活動，讓企業的財務人員和業務部門的人員進行相互的溝通以及合作，根據企業當前的戰略發展管控模式，從而促進企業的可持續和穩定性的發展。

比如在實際工作中經常會出現預算和實際存在一定的差異性，需要通過財務的視角來重新構建業務的流程，以業務支撐量作為主要的考核目標，之后，再通過財務本身獨特性的經濟分析方法，將涉及有關財務和稅率方面的知識共同的融入到業務單元中，通過風險掃描防止存在較為嚴重的運營風險。

在實際工作中需要根據會計數據全方位分析企業在發展中的一些問題，并且找到產生問題的原因提出相應解決措施，比如可以通過比較分析方法來了解企業當前銷售費用的占比，和去年同期進行相互的比較，再結合市場發展的方向，了解這一策略在實施過程中存在的一些問題。

之后再根據因素分析方法了解成本的主要構成，防止成本結構出現過高的問題，在后續工作中需要深入性的分析這些問題，出現的原因提出有效的解決方案，從而避免企業在發展中存在較為嚴重的成本浪費問題，通過這樣的工作模式不僅可以充分發揮財務分析本身的優勢，還有助于快速發現企業在經營時的一些問題，提升最終的經營效率。

(二) 財務分析不貼合實際需要方面

1、問題在當前財務分析工作中存在著不貼合實際工作情況的問題，比如，一些領導人員對于財務分析重要性和價值是非常重視的，但是實際的財務分析并沒有達到預期的效果。

這主要是由于一些財務分析人員并不了解領導人員所關注的重點，在財務分析時只是非常簡單地進行相關數據的羅列，再加一些專業術語，使得實際財務分析效率無法得到全面的提高。

在實際工作中，對報表財務指標的分析不僅要包含主要的指標，還要關注一些非財務指標，例如，產品本身的貢獻度和周轉率等等，但是一些財務分析人員只是進行數據的分析，并不能關注一些非指標性的內容，使得實際財務分析效率無法得到全面提高，無法為企業后續的經營決策提供必要性的支撐。

2、解決措施在對這些問題進行解決時，需要根據企業當前的發展情況進行有效的分析，根據公司的戰略發展目標來進行個性化的解讀。

要想促進企業健康可持續發展，在進行任何一項決策時均需要全面的數據信息進行支撐，從而確保決策時有據可依，以此提高企業決策的科學性。

在此要求下，財務人員需要根據不同階段的企業發展需求與現狀做好數據收集、分析與處理工作，從而形成有針對性的財務報告。

例如，在某一階段采取某一種銷售策略時，財務人員應將該階段與新銷售策略相關的數據信息進行全面采集與整合，從而讓企業管理者明晰該項銷售策略的實施效果以及是否具有繼續實施的意義。

基于此，財務分析要根據相關的指標，加強對各個財務支出因素的多方位分析，了解企業當前的發展特點，比如盈利能力和運營能力等，掌握企業當前的財務狀況，精準性的判斷企業當前的財務狀況，防止在后續實施時存在安全性的因素。

同時，投資人還可以通過財務分析了解企業當前的盈利能力，多方位分析企業當前的財務狀況等，從而根據企業的財務狀況來決定是否進行持續投資或直接撤資，以此規避投資人在實際投資時面臨較為嚴重的損失。

(三) 財務人員綜合素質不高方面

1、問題在當前財務分析工作中還存在財務人員綜合素質不高的問題，這對于后續工作來說造成了較為嚴重的影響。所以在指標分析方面的結果和實際存在著一定的差異性，同時對于不同指標來說，在認知方面也存在著一定的不足，不同指標都進行了統一性的處理，無法遵循差異性的原則，導致實際財務報表分析效果無法得到全面提高。

2、解決措施要解決這些問題，一方面，企業可以開展必要性的培訓工作講解相關的知識，從而提高財務人員對數據本身的敏感性。

在培訓工作中可以根據公司當前的實際情況來進行模擬訓練，比如，先考核相關人員的圖表呈現能力，采取可視化的技術了解和展現不同財務體系之間的關系，通過組合性的方式進行有效的構建之后，再進行指標的深入性分析，從而使得實際財務分析工作能夠具備動態化的特征，提高最終的執行情況。

同時，企業還需要加強對財務人員關鍵指標的有效考核，從而使得財務人員可以提高自身的工作積極性，更好地為企業經營決策提供必要性的支撐。

最后，財務人員需要明確自身的工作職責，具備終身學習的意識，全方位提高自身綜合能力。

在實際工作中需要掌握更多專業領域方面知識，例如，產品技術和銷售方面只有具備多樣性的知識，才可以靈活應對在財務分析工作中所存在的問題，實現財務分析模式的不斷轉型和升級。

另一方面，企業需要認識到財務人員是開展財務分析工作的主體，是決定財務分析工作質量的關鍵。因此，為保證財務人員工作態度以及提高其工作效率，應制定嚴格的績效考核機制，從而通過詳細的獎懲制度來約束財務人員。

在近一段時間的考核之后，需要貫徹落實公平公正的原則，將考核內容完全的公開，從而起到良好的激勵效果。對于財務分析效果較好的人員來說，需要給予物質和精神上的獎勵，在內部形成良好的財務分析管理氛圍，從而提高財務分析的精準性。

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如何為企業經營提供參考

在當前財務分析工作中，能夠通過準確性的預測，為企業今后的發展提供重要的決策支撐，實現資源優化配置。

在實際實施過程中可以通過對各種歷史數據費用所占比的有效研究，了解規律的發展趨勢，之后，再結合市場發展的方向，來控制好相關的費用，制定年度預算報表，并且在后續工作中及時的與實際情況進行相互的對比，找出差異性因素發生的原因，提出優化性決策措施，從而提高企業當前進行決策的科學性。

與此同時，在后續工作中還可以通過差異性的分析，有效的控制企業當前的成本支出情況，預測現金流和利潤情況，防止存在資金鏈斷裂的問題。

比如在實際工作中可以全面地分析客戶本身的信用情況，控制好應收賬款的重點，并且還要預測在后續應收賬款中所存在的問題，將信息進行多方位的整合，防止在企業后續發展中存在諸多的風險，并且在短時間內制定正確的決策方案，從而提高企業當前的發展水平。

從中可以看出，財務分析在企業經營決策中所發揮的優勢是較為突出的，并且也可以保證企業經營決策能夠具備科學性的特征，為企業今后的發展提供重要的基礎，因此，在實際工作中，需要從宏觀性的角度優化財務分析的工作內容以及模式，根據企業經營的要求來做好數據的記錄工作，凸顯企業現代化的發展模式，有效的應對在發展中的一些風險，提升企業當前的競爭實力。

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本文結語

企業經營決策離不開完善的財務分型支撐，所以，財務分析人員需要明確自身的工作重點，根據企業當前的發展情況了解財務分析的工作重點以及方向。

同時，企業需要進行財務分析的精細化管理和監督，及時發現在經營管理時所存在的問題，做好資料的整合工作，為企業今后的發展提供必要的支撐。