降低變動費用的方法，主要有降低單位價格，減少原材料的使用量，使流通合理化以求減少搬運費用，銷售方法的再分析四種，具體如下：

變動費用降低方法

　　1、降低單位價格

　　用其它原材料替代原有的原材料；在集中購買和長期的購買合同等方面謀求降低單位價格。

　　2、減少原材料的使用量

　　可以通過以下方式減少原材料使用量：提高效率；改革樣式，使使用的部件數減少；開辟新的制造方法；進行廢渣、廢品利用和再生方法的研究。

　　3、使流通合理化以求減少搬運費用

　　4、銷售方法的再分析，進一步探討回扣、推銷費的使用，或者其它開支內容。

變動費用解釋

　　變動費用也稱勞動成本，是指隨著產品產量或商品流轉量的變化而按比例增減的那部分費用，包括庫存商品成本，生產用水電費，生產、銷售人員工資，銷售稅金等。

變動費用的實績比較法

　　1、銷售額本身不會太大的差異。

　　2、按月以大概估算來掌握實績的趨勢，到了期末才做正確的比較。就實績而言，即使沒有這兩項前提，只要以變動費率比較，也可以知道是否依照計劃在實行。變動費用若要以經辦人來掌握是有困難的，計劃與實績都是以群組別計算。

變動費用和變動成本區別

　　變動費用屬于“費用”，而變動成本屬于“成本”，兩者有區別：

　　1、變動費用指支付給各種變動生產要素的費用，如購買原材料及電力消耗費用和工人工資等。變動費用隨產量的變化而變化，常常在實際生產過程開始后才需支付。

　　2、變動成本是指那些成本的總發生額在相關范圍內隨著業務量的變動而呈線性變動的成本。直接人工、直接材料都是典型的變動成本，在一定期間內它們的發生總額隨著業務量的增減而成正比例變動，但單位產品的耗費則保持不變。