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股權激勵方案設計與實務應用課程

2023-09-01 14:13 責編：藍圖瀏覽：313

來源會計網

課程背景

　　二十一世紀什么最貴？人才。對企業而言，人才是其在激烈的競爭中立于不敗地位的重要法寶。如何獲取優秀的人才是眾多企業都非常關心的一個問題，但企業在獲取到優秀人才之后，卻面臨著另外一個更為重要和棘手的問題，即如何才能保留住這些優秀的人才。

　　◆公司效益好了，規模也變大了，但為什么共同創業的董監高們卻開始紛紛離職了？

　　◆既想激勵員工與公司共進退，又想保持控制權的穩定性，股權激勵方案應如何設置？

股權激勵方案設計與實務應用

　　◆股權分給高管后，高管的工作積極性反而下降，開始坐吃老本了怎么辦？

　　◆股權激勵什么時候實施？股權應該分給哪些人？分配數量怎么定？

　　我們推出《股權激勵方案設計與實務應用》課程，旨在幫助企業系統了解股權激勵的相關知識，把握股權激勵方案的設計要點，規避股權激勵方案設計和實施過程中可能存在的風險。以達到留住核心人才，實現企業持續健康發展的長期目標。

課程收益

　　【激勵藝術】理解激勵的精髓，掌握激勵的方法，運用激勵的藝術，留住企業的核心人才

　　【效率提升】運用股權激勵的方法，解決企業士氣低落問題，大幅提高員工的工作效率

　　【經驗借鑒】學習知名公司股權激勵案例，總結前人經驗，保障企業股權激勵的成功實施

課程對象

　　◆公司重要股東、合伙人

　　◆董事、監事、總經理等公司高管

　　◆財務總監、人力資源總監、法務顧問

課程大綱

一、股權激勵基本認識	二、股權激勵的模式選擇
◆股權激勵是什么？　　◆為什么需要股權激勵？　　◆股權激勵≠股權獎勵　　◆股權激勵是未來而非現在	◆權利齊備的實股模式　　◆權利被限制的干股和虛股模式　　◆基于未來權益的期股和期權模式　　◆不同激勵模式間的對比分析　　◆多種激勵模式的組合應用　　◆如何選擇適合的股權激勵模式　　案例分享：蒙牛股權激勵機制造就“雙贏”局面
三、股權激勵多少才是合適的	四、如何甄選股權激勵的對象
◆企業控制權現狀與治理結構分析　　◆股份總額和股份激勵規模的關系　　◆確保股權激勵計劃的可持續性　　◆保證企業控制權穩定是激勵的前提　　◆如何確定股權激勵的水平	◆以奮斗者為本的價值理念　　◆業績指標設置需以戰略為導向　　◆激勵究竟是對人還是對崗？　　◆激勵對象確定的“二八原則”
五、激勵的定價與時間設計	六、實務中存在的問題及應對方法
◆合理確定企業估值和員工定價　　◆股權最好讓員工購買而非輕易贈送　　◆股權激勵定價兩原則　　◆企業所處的生命周期與行業特點分析　　◆什么階段實施股權激勵最合適？　　案例分析：萬科股權激勵屢屢失敗為哪般？	◆股權激勵涉及中國中不可忽視的稅收問題　　◆股權激勵的“砒霜” 　　◆股權激勵失敗原因分析　　◆如何化股權激勵的“砒霜”為“蜜糖” 　　案例分析：ZOL的股權激勵緣何變成股權糾紛？