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下列各項中,對規模經濟和學習經濟之間的關系作出正確表述的是()。
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自由現金儲備、留存借貸能力、廠房設備的余力、定型的但尚未推出的新產品等因素決定著競爭對手的()。
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下列關于產業內戰略群組分析的敘述中,正確的是()。
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下列戰略分析工具中,用來分析企業外部環境的是()。
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以下關于企業核心能力的表述正確的是()。
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下列各項企業競爭策略運用了波士頓矩陣分析的是()。
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關于產品生命周期,以下表述正確的是()。
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2008年美國次貸危機爆發,波及中國大部分金融企業。在此期間,國外投行K預計其競爭對手中國的甲銀行將會逐步降低權益類投資,并逐漸降低對客戶的理財產品的收益率。投行K對甲銀行進行的上述分析屬于()。
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甲公司是一家大型化工企業,產品的原材料主要來源于鈦鐵礦,同行業7家主要競爭對手則以金紅石為原料。由于開采成本上升,金紅石價格大幅上漲,而鈦鐵礦的開采成本不變。甲公司利用成本優勢立即大幅度擴張生產能力,并且降低產品價格,使得3家競爭對手退出該產品領域,甲公司的市場份額因此提升到50%以上,該行業很長一段時間內沒有新的進入者。運用產業五種競爭力理論分析甲公司對付五種競爭力的主要手段,表述正確的是()。
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甲企業生產中檔電動自行車。在以下4類企業中,甲企業的直接主要競爭對手是()。
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在對企業外部環境和內部環境進行綜合分析時,可以運用的戰略分析工具包括()。
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商界有句名言“女人和孩子的錢好賺”。從戰略分析角度來看,該說法主要分析的因素是()。
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甲公司是某省唯一一家風力發電企業,另外兩家發電企業是火力發電企業。與其他兩家發電企業相比,甲公司具有一定的經營優勢,包括:(1)風力發電站設在本省最適宜設立風電廠的出口,該出口常年具有風力發電所必需的有效風速;(2)風機和風車等風力發電設備全部從國外進口;(3)擁有省內水平最高的風電工程師;(4)享受國家對風電企業給予的稅收優惠政策。與省內其他兩家發電企業相比,能夠幫助甲公司建立競爭優勢的資源是()。
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在激烈的競爭環境中,處在同一行業的企業紛紛通過市場營銷爭取某產品的最大市場份額,這種情形標志著該產品已進入生命周期的()。
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大型超市連鎖店為不同地區分店選擇重點銷售商品時,會考慮到每個地區中居民的一般消費特性,其中一個分類是按居民的平均收入水平的高低,將居民消費者劃分為高收入、中等收入及低收入三個客戶群組,該細分過程屬于()。
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下列各項中,不能增加企業核心能力的是()。
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下列各項中,不屬于PEST分析的經濟環境因素是()。
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某國際快餐連鎖公司宣布在中東開設連鎖店,但并不出售豬肉漢堡,只出售牛肉漢堡、雞肉漢堡和魚肉漢堡。這說明該國際快餐連鎖公司在戰略分析中考慮了()。
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根據波士頓矩陣理論,當某企業的所有業務均處于高市場增長率時,下列各項關于該企業業務所屬類別的判斷中,正確的是()。
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甲上市公司2013年度的利潤分配方案是每10股派發現金股利12元,預計公司股利可以10%的速度穩定增長,股東要求的收益率為12%。于股權登記日,甲公司股票的預期價格為( )元。
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