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題目
【判斷題】

業績股票激勵模式指公司為了實現某一特定目標，公司先將一定數量的股票贈與或以較低的價格售予激勵對象，只有當實現預期目標后，激勵對象才可將該股票拋售并從中獲利。（ ）

A: 正確

B: 錯誤

答案解析

【解析】業績股票激勵模式指公司在年初確定一個合理的年度業績目標，若激勵對象實現了公司預定的年度業績目標，公司給予激勵對象一定數量的股票，或獎勵給其一定數量的獎金來購買公司的股票。

答案選 B

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1、某公司將1%的股票贈與管理者以激勵其實現設定的業績目標，如果目標未實現，公司有權將股票收回，這種股權激勵模式是（  ）。 2、某公司為一家通信企業，經過多年發展，擁有了龐大的固定電話.寬帶客戶資源，完善的基礎網絡設施和底蘊深厚的企業文化。該企業的福利待遇比較滿意，離職率很低。孫先生從基層員工做起，已經在該公司連續工作了近十年時間，對公司情況十分了解。今年年初，孫先生被提拔為市場部經理。市場部下設家庭客戶部、個人客戶部、政企客戶部等，員工近百人。孫先生上任后，發現下屬部門之間存在一些問題， 比如同-項目預算可能有兩個部門 在做，后用哪個部、的預算沒有詳細規定;更為嚴重的是部分員工消極怠工，未能全身心地投入工作，經常擅自離崗。 為了提高部業績與員工的工作積極性，孫先生采取了一系列措施。一是為了強化員工的工作動機設立了新的關鍵績效指標，完成指標的員工將獲得多方面的獎勵。二是實施了部門目標管理工作，推行一段時間后，部門、的業績稍有提高，三是在獎金方面，設置了新的績效薪金制規則，除了原有的工作獎金等，年度部(業績前三的員工還得到了更優的獎勵。孫先生設立的關鍵績效指標，并對完成指標的員工提供多方面獎勵，在其實施的下列獎勵中，屬于外源性動機激發的是（）。 3、某公司為一家通信企業，經過多年發展，擁有了龐大的固定電話、寬帶客戶資源，完善的基礎網絡設施和底蘊深厚的企業文化。該企業的福利待遇比較滿意，離職率很低。孫先生從基層員工做起，已經在該公司連續工作了近十年時間，對公司情況十分了解。今年年初，孫先生被提拔為市場部經理。市場部下設家庭客戶部、個人客戶部、政企客戶部等，員工近百人。孫先生上任后，發現下屬部門之間存在一些問題， 比如同一項目預算可能有兩個部門在做，后用哪個部門的預算沒有詳細規定;更為嚴重的是部分員工消極怠工，未能全身心地投入工作，經常擅自離崗。為了提高部業績與員工的工作積極性，孫先生采取了一系列措施。一是為了強化員工的工作動機設立了新的關鍵績效指標，完成指標的員工將獲得多方面的獎勵。二是實施了部門目標管理工作，推行一段時間后，部門的業績稍有提高，三是在獎金方面，設置了新的績效薪金制規則，除了原有的工作獎金等，年度部門業績前三的員工還得到了更優的獎勵。孫先生設立的關鍵績效指標，并對完成指標的員工提供多方面獎勵，在其實施的下列獎勵中，屬于外源性動機激發的是（）。 4、某公司為一家通信企業，經過多年發展，擁有了龐大的固定電話、寬帶客戶資源，完善的基礎網絡設施和底蘊深厚的企業文化。該企業的福利待遇比較好，離職率很低。孫先生從基層員工做起，已經在該公司連續工作了近十年時間，對公司情況十分了解。今年年初，孫先生被提拔為市場部經理。市場部下設家庭客戶部、個人客戶部、政企客戶部等，員工近百人。孫先生上任后，發現下屬部門之間存在一些問題， 比如同一項目預算可能有兩個部門在做，用哪個部門的預算沒有詳細規定;更為嚴重的是部分員工消極怠工，未能全身心地投入工作，經常擅自離崗。為了提高部門業績與員工的工作積極性，孫先生采取了一系列措施。一是為了強化員工的工作動機設立了新的關鍵績效指標，完成指標的員工將獲得多方面的獎勵。二是實施了部門目標管理工作，推行一段時間后，部門的業績稍有提高，三是在獎金方面，設置了新的績效薪金制規則，除了原有的工作獎金等，年度部門業績前三的員工還得到了更優的獎勵。根據以上資料，回答下列問題：孫先生設立的關鍵績效指標，并對完成指標的員工提供多方面獎勵，在其實施的下列獎勵中，屬于外源性動機激發的是（）。 5、甲股份有限公司為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為17％，適用的所得稅稅率為25%。該公司按凈利潤的10％計提法定盈余公積，根據2×14年12月20日董事會決定，2×15年會計核算做了以下變更： （1）由于先進的技術被采用，從2×15年1月1日起將A生產線的使用年限由8年縮短至6年，生產線原值480萬元，預計凈殘值為零，已經使用2年，仍采用年限平均法計提折舊，假設上述設備原折舊方案與稅法一致； （2）預計產品面臨轉型，從2×15年1月1日將B生產線加速折舊并將使用年限縮短為6年，B生產線原值2000萬元，預計凈殘值200萬元，預計使用12年，已經使用4年，在剩余年限由年限平均法改為雙倍余額遞減法，預計殘值為100萬元，假設上述設備原折舊方案與稅法一致； （3）從2×15年1月1日將產品保修費用的計提比例由年銷售收入的1％改為年銷售收入的3％，提高的原因是公司產品質量出現波動，原計提的產品保修費用與實際發生出現較大差異，假設甲公司規定期末預計保修費用的余額不得出現負值，2×14年末預計保修費用的余額為0，甲公司2×15年度實現的銷售收入為3000萬元；實際發生保修費用40萬元。按稅法規定，公司實際發生的保修費用可從當期應納稅所得額中扣除； （4）2×13年，甲公司將一棟寫字樓對外出租，采用成本模式進行后續計量，稅法對其處理與會計處理一致。2×15年1月1日，假設該公司持有的投資性房地產滿足采用公允價值模式條件，甲企業決定采用公允價值模式對該寫字樓進行后續計量。2×15年1月1日，該寫字樓的原價為2000萬元，已計提折舊500萬元，賬面價值為1500萬元，公允價值為2350萬元。 要求：根據上述資料，不考慮其他因素，回答下列題目。對于上述事項會計核算變更的類型和處理變更的方法的描述，下列說法中正確的有（   ）。 6、2014年1月，長江公司為上市公司，為獎勵并激勵高管，與其管理層成員簽署股份支付協議，規定若管理層成員在其后3年中都在公司任職服務，并且公司股價每年均提高10％以上，管理層成員即可以低于市價的價格購買一定數量的本公司股票。同時作為協議的補充，公司把全體管理層成員的年薪提高了100 000元，但公司將這部分年薪按月存入公司專門建立的內部基金，3年后，管理層成員可用屬于其個人的部分抵減未來行權時支付的購買股票款項。如果管理層成員決定退出這項基金，可隨時全額提取。長江公司以期權定價模型估計授予的此項期權在授予日的公允價值為6 000 000元。在第一年年末，長江公司估計3年內管理層離職的比例為10％；在第二年年末，長江公司調整其估計離職率為5％；到第三年年末，公司實際離職率為6％。在第一年中，公司股價提高了10．5％，第二年提高了11％，第三年提高了6％。公司在第一年年末和第二年年末均預計下年能實現股價增長10％以上的目標。關于各年費用的確認，下列選項中正確的有()。 7、2014年1月，長江公司為上市公司，為獎勵并激勵高管，與其管理層成員簽署股份支付協議，規定若管理層成員在其后3年中都在公司任職服務，并且公司股價每年均提高10％以上，管理層成員即可以低于市價的價格購買一定數量的本公司股票。同時作為協議的補充，公司把全體管理層成員的年薪提高了100 000元，但公司將這部分年薪按月存入公司專門建立的內部基金，3年后，管理層成員可用屬于其個人的部分抵減未來行權時支付的購買股票款項。如果管理層成員決定退出這項基金，可隨時全額提取。長江公司以期權定價模型估計授予的此項期權在授予日的公允價值為6 000 000元。在第一年年末，長江公司估計3年內管理層離職的比例為10％；在第二年年末，長江公司調整其估計離職率為5％；到第三年年末，公司實際離職率為6％。在第一年中，公司股價提高了10．5％，第二年提高了11％，第三年提高了6％。公司在第一年年末和第二年年末均預計下年能實現股價增長10％以上的目標。關于各年費用的確認，下列選項中正確的有(   )。 8、2014年1月，長江公司為上市公司，為獎勵并激勵高管，與其管理層成員簽署股份支付協議，規定若管理層成員在其后3年中都在公司任職服務，并且公司股價每年均提高10％以上，管理層成員即可以低于市價的價格購買一定數量的本公司股票。同時作為協議的補充，公司把全體管理層成員的年薪提高了100 000元，但公司將這部分年薪按月存入公司專門建立的內部基金，3年后，管理層成員可用屬于其個人的部分抵減未來行權時支付的購買股票款項。如果管理層成員決定退出這項基金，可隨時全額提取。長江公司以期權定價模型估計授予的此項期權在授予日的公允價值為6 000 000元。在第一年年末，長江公司估計3年內管理層離職的比例為10％；在第二年年末，長江公司調整其估計離職率為5％；到第三年年末，公司實際離職率為6％。在第一年中，公司股價提高了10．5％，第二年提高了11％，第三年提高了6％。公司在第一年年末和第二年年末均預計下年能實現股價增長10％以上的目標。關于長江公司股份支付的條款和條件，下列說法中錯誤的有()。 9、2014年1月，長江公司為上市公司，為獎勵并激勵高管，與其管理層成員簽署股份支付協議，規定若管理層成員在其后3年中都在公司任職服務，并且公司股價每年均提高10％以上，管理層成員即可以低于市價的價格購買一定數量的本公司股票。同時作為協議的補充，公司把全體管理層成員的年薪提高了100 000元，但公司將這部分年薪按月存入公司專門建立的內部基金，3年后，管理層成員可用屬于其個人的部分抵減未來行權時支付的購買股票款項。如果管理層成員決定退出這項基金，可隨時全額提取。長江公司以期權定價模型估計授予的此項期權在授予日的公允價值為6 000 000元。在第一年年末，長江公司估計3年內管理層離職的比例為10％；在第二年年末，長江公司調整其估計離職率為5％；到第三年年末，公司實際離職率為6％。在第一年中，公司股價提高了10．5％，第二年提高了11％，第三年提高了6％。公司在第一年年末和第二年年末均預計下年能實現股價增長10％以上的目標。關于長江公司股份支付的條款和條件，下列說法中錯誤的有(   )。 10、某企業經過幾年成長，目前已在本行業處于較為領先的地位，但企業內部卻出現了核心員工流動率逐漸上升，員工士氣不佳，產品次品率上升等問題。為了順利實施穩步經營、不斷擴大市場占有率的發展戰略，人力資源部決定從薪酬方面著手，加大員工激勵力度，以達到保留核心員工、激發現有員工工作熱情、增加員工忠誠度同時吸引高新技術人才的目的，公司對全體員工實行了員工持股計劃、股票期權計劃等形式的激勵。但經過兩年的實施，公司發現實際狀況并沒有得到明顯的改觀。 根據以上資料，回答下列問題：在員工持股計劃中，為了使持股額拉開差距，企業可以選擇的分配標準包括（   ）。
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