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題目
【判斷題】

根據(jù)基本的量本利分析圖，在銷售量不變的情況下，保本點越低，盈利區(qū)越小、虧損區(qū)越大。（ ）

A: 正確

B: 錯誤

答案解析

本題考核量本利分析。 在基本的量本利分析圖中，橫坐標(biāo)代表銷售量，以縱坐標(biāo)代表收入和成本，則銷售收入線和總成本線的交點就是保本點，在保本點左邊兩條直線之間的區(qū)域的是虧損區(qū)，在保本點右邊兩條直線之間的區(qū)域表示盈利區(qū)，因此保本點越低，虧損區(qū)會越小，盈利區(qū)會越大。

答案選 B

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1、　　根據(jù)基本的量本利分析圖，在銷售量不變的情況下，保本點越低，盈利區(qū)越小、虧損區(qū)越大。（） 2、根據(jù)基本的量本利分析圖，在銷售量不變的情況下，保本點越低，盈利區(qū)越小、虧損區(qū)越大。（ ） 3、根據(jù)基本的量本利分析圖，在銷售量不變的情況下，保本點越低，盈利區(qū)越小、虧損區(qū)越大。（ ） 4、（2013年判斷題） 根據(jù)基本的量本利分析圖，在銷售量不變的情況下，保本點越低，盈利區(qū)越小、虧損區(qū)越大。（ ） 5、根據(jù)傳統(tǒng)式本量利關(guān)系圖，在銷售量不變的情況下，盈虧平衡點越低，盈利區(qū)越小、虧損區(qū)越大。(   ） 6、某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間，連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個供電車間，為全廠提供供電服務(wù)，供電車間的費用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。 ? 2017年12月份有關(guān)成本費用資料如下： ??? (1) 12月份發(fā)出材料情況如下：基本成產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2 400千克，每千克實際成本40元，共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件，甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克，乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克，材料成本按照定額消耗量比例進行分配，車間管理部門領(lǐng)用50千克，供電車間領(lǐng)用100千克。 ??? (2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150 000元，車間管理人員薪酬30 000元，供電車間工人薪酬40 000元，企業(yè)行政管理人員薪酬28 000元，生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品間進行分配，本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4 000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16 000小時。 ?? （3) 12月份計提固定資產(chǎn)折舊費如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費32 000元，供電車間設(shè)備折舊費11 000元，企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費4 000元。 ??? (4) 12月份以銀行存款支付其他費用支出如下：基本生產(chǎn)車間辦公費24 000元，供電車間辦公費12 000元。 ??? (5) 12月份供電車間對外提供勞務(wù)情況如下：基本生產(chǎn)車間45 000度，企業(yè)行政管理部門5 000度，供電車間的輔助生產(chǎn)費用月末采用直接分配法對外分配。 ??? （6)甲產(chǎn)品月初、月束無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27 600元，本月完工產(chǎn)品180件，月末在產(chǎn)品40。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。 ? 根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列問題。 ?(2)根據(jù)資料(2)，12月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的職工薪酬正確的是(??? )。 7、某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間，連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個供電車間，為全廠提供供電服務(wù)，供電車間的費用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。 ? 2017年12月份有關(guān)成本費用資料如下： ??? (1) 12月份發(fā)出材料情況如下：基本成產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2 400千克，每千克實際成本40元，共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件，甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克，乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克，材料成本按照定額消耗量比例進行分配，車間管理部門領(lǐng)用50千克，供電車間領(lǐng)用100千克。 ??? (2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150 000元，車間管理人員薪酬30 000元，供電車間工人薪酬40 000元，企業(yè)行政管理人員薪酬28 000元，生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品間進行分配，本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4 000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16 000小時。 ?? （3) 12月份計提固定資產(chǎn)折舊費如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費32 000元，供電車間設(shè)備折舊費11 000元，企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費4 000元。 ??? (4) 12月份以銀行存款支付其他費用支出如下：基本生產(chǎn)車間辦公費24 000元，供電車間辦公費12 000元。 ??? (5) 12月份供電車間對外提供勞務(wù)情況如下：基本生產(chǎn)車間45 000度，企業(yè)行政管理部門5 000度， 供電車間的輔助生產(chǎn)費用月末采用直接分配法對外分配。 ??? （6)甲產(chǎn)品月初、月束無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27 600元，本月完工產(chǎn)品180件，月末在產(chǎn)品40。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。 ? 根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列問題。 ? (1)根據(jù)資料(1)，12月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用正確的是(??? )。 8、黃河股份有限公司（以下簡稱“黃河公司”）只生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品一種產(chǎn)品（單位：萬件），2011年甲產(chǎn)品單位變動成本（包括營業(yè)稅金）為51元，邊際貢獻率為40%，全年實現(xiàn)的銷售收入凈額為6 000萬元，銷售凈利潤率為10%，2011年度的股利支付率為50%。2011年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表（簡表）如下： 資產(chǎn)負(fù)債表（簡表） 單位：萬元 資產(chǎn) 期末余額 負(fù)債和所有者權(quán)益 期末余額 流動資產(chǎn) 貨幣資金 300 流動負(fù)債 應(yīng)付賬款 300 應(yīng)收賬款 900 應(yīng)付票據(jù) 600 存貨 1 800 其他流動負(fù)債 0 其他流動資產(chǎn) 200 長期借款 2 700 固定資產(chǎn) 2 100 實收資本 1 200 無形資產(chǎn) 300 留存收益 800 資產(chǎn)總計 5 600 負(fù)債和所有者權(quán)益總計 5 600預(yù)計2012年銷售收入凈額比2009年增長25%，為此需要增加固定資產(chǎn)200萬元，增加無形資產(chǎn)100萬元，根據(jù)有關(guān)情況分析，企業(yè)流動資產(chǎn)項目（不包括其他流動資產(chǎn)）和流動負(fù)債（不包括其他流動負(fù)債）為敏感項目，將隨銷售收入同比例增減。 假定公司適用的所得稅稅率為25%，每個年度無納稅調(diào)整事項。2012年的銷售凈利潤率和利潤分配政策與上年保持一致，該年度長期借款不發(fā)生變化；今年年末固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)合計為2 600萬元。今年企業(yè)需要增加對外籌集的資金由投資者增加投入解決。 根據(jù)上述資料，回答各題： 如果黃河公司2012年在沒有增加固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)投資的情況下，為了保證2012年凈利潤比2011年增長25%。在其他條件不變的情況下，2012年甲產(chǎn)品的單位變動成本應(yīng)比2011年降低（　?。?。 9、某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間，連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個供電車間，為全廠提供供電服務(wù)，供電車間的費用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。 ? 2017年12月份有關(guān)成本費用資料如下： ??? (1) 12月份發(fā)出材料情況如下：基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2 400千克，每千克實際成本40元，共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件，甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克，乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克，材料成本按照定額消耗量比例進行分配，車間管理部門領(lǐng)用50千克，供電車間領(lǐng)用100千克。 ??? (2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150 000元，車間管理人員薪酬30 000元，供電車間工人薪酬40 000元，企業(yè)行政管理人員薪酬28 000元，生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品間進行分配，本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4 000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16 000小時。 ?? （3) 12月份計提固定資產(chǎn)折舊費如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費32 000元，供電車間設(shè)備折舊費11 000元，企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費4 000元。 ??? (4) 12月份以銀行存款支付其他費用支出如下：基本生產(chǎn)車間辦公費24 000元，供電車間辦公費12 000元。 ??? (5) 12月份供電車間對外提供勞務(wù)情況如下：基本生產(chǎn)車間45 000度，企業(yè)行政管理部門5 000度，供電車間的輔助生產(chǎn)費用月末采用直接分配法對外分配。 ??? （6)甲產(chǎn)品月初、月束無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27 600元，本月完工產(chǎn)品180件，月末在產(chǎn)品40。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。 ? 根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列問題。 ?(3)資料(2)，12月份分配職工薪酬，下列各項表述正確的是(??? )。 10、黃河股份有限公司（以下簡稱“黃河公司”）只生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品一種產(chǎn)品（單位：萬件），2011年甲產(chǎn)品單位變動成本（包括營業(yè)稅金）為51元，邊際貢獻率為40%，全年實現(xiàn)的銷售收入凈額為6 000萬元，銷售凈利潤率為10%，2011年度的股利支付率為50%。2011年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表（簡表）如下： 資產(chǎn)負(fù)債表（簡表） 單位：萬元資產(chǎn)期末余額負(fù)債和所有者權(quán)益期末余額流動資產(chǎn)貨幣資金300流動負(fù)債應(yīng)付賬款300應(yīng)收賬款900應(yīng)付票據(jù)600存貨1 800其他流動負(fù)債0其他流動資產(chǎn)200長期借款2 700固定資產(chǎn)2 100實收資本1 200無形資產(chǎn)300留存收益800資產(chǎn)總計5 600負(fù)債和所有者權(quán)益總計5 600預(yù)計2012年銷售收入凈額比2009年增長25%，為此需要增加固定資產(chǎn)200萬元，增加無形資產(chǎn)100萬元，根據(jù)有關(guān)情況分析，企業(yè)流動資產(chǎn)項目（不包括其他流動資產(chǎn)）和流動負(fù)債（不包括其他流動負(fù)債）為敏感項目，將隨銷售收入同比例增減。 假定公司適用的所得稅稅率為25%，每個年度無納稅調(diào)整事項。2012年的銷售凈利潤率和利潤分配政策與上年保持一致，該年度長期借款不發(fā)生變化；今年年末固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)合計為2 600萬元。今年企業(yè)需要增加對外籌集的資金由投資者增加投入解決。 根據(jù)上述資料，回答各題： 如果黃河公司2012年在沒有增加固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)投資的情況下，為了保證2012年凈利潤比2011年增長25%。在其他條件不變的情況下，2012年甲產(chǎn)品的單位變動成本應(yīng)比2011年降低（　?。?。
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