澳门百家乐官网 (中国）有限公司官网

客服服務
收藏本站
手機版
題目
【多選題】

作業管理的業績指標主要包括( )。

A: 增值成本

B: 非增值成本

C: 效率

D: 質量和時間

答案解析

【解析】作業管理的業績指標，可以是財務指標，也可以是非財務指標，以此來評價是否改善了流程。財務指標主要集中在增值成本和非增值成本上，可以提供增值與非增值報告，以及作業成本趨勢報告。而非財務指標主要體現在效率、質量和時間三個方面，如投入產出比、次品率和生產周期等。

答案選 ABCD

有疑問？
求助專家解答吧。
添加老師咨詢
下載會計APP
相關題目
1、作業成本管理的業績指標主要包括( )。 2、Z企業為了實行崗位管理，決定首先進行工作分析，并決定以人力資源部和企業內各部門為主體實施工作分析。在閱讀了一些相關書籍之后，人力資源部召開了一次各部門經理會議，要求企業內各部門按照規定的格式自己編寫職位說明書。各部門經理在會后紛紛將編寫職位說明書的任務指派到各個員工。兩周后人力資源部將各部門編寫的職位說明書收回，發現有的部門將所有的職位進行了描述，填寫得過于詳細，沒有抓住重點；有的部門則填寫得過于簡單，且形式不統一。人力資源部將回收的職位說明書統一了格式，進行簡單修改之后存檔。這些職位說明書雖然有一定的指導作用，但是沒有達到預期的效果。(4)在這個案例中，各部門的主要問題之一是沒有選取標桿職位。選擇標桿職位應該參考的標準包括（ ）。 3、下列關于績效考核方法的說法中，不正確的是（ ） 4、某大型企業因經濟不景氣，經營出現虧損的情況。為了讓企業能夠經營下去，老板想通過精簡人員來實現組織的持續經營。因此，老板喊來了人力資源部門的相關人員聽取意見。小張，主要負責企業的員工培訓，認為裁員會給企業帶來不利影響，建議老板增加對員工的培訓，加強對員工的職業生涯指導，讓員工能夠身兼多職；小李，從員工關系的角度指出，裁員對員工的傷害程度比較大，建議采用自然減員或提前退休的方式減少員工；小王，從績效管理的角度指出，以員工績效為依據裁掉績效不合格的員工，對于企業來說會節約相當大的成本。小錢，作為人力資源部門的經理，從戰略性人力資源管理的角度出發，他認為應當對組織的戰略進行分析，不斷開拓新的市場增長點，加大對人員的培訓，從而規劃企業的人力資源。老板了解具體建議后，感覺裁員不能草率的進行，決定要先實施人力資源規劃，再進行相應的調整。根據以上資料，回答下列問題：本企業實施人力資源規劃的意義是( )。 5、.在公司治理中，董事會與高級管理層的角色分離，是基于董事會的獨立性要求，以確保董事會履行獨立判斷的職能。下列關于董事會應該履行的關鍵職能的說法中，正確的有（　）。 6、.在公司治理中，董事會與高級管理層的角色分離，是基于董事會的獨立性要求，以確保董事會履行獨立判斷的職能。下列關于董事會應該履行的關鍵職能的說法中，正確的有（　）。
百家乐官网游戏机压法| 大发888娱乐城刮刮乐| 网上百家乐赌博网| 送彩金百家乐官网的玩法技巧和规则 | 百家乐官网桌定制| 福布斯百家乐官网的玩法技巧和规则 | 网上百家乐赌钱| 永利博百家乐游戏| 樱桃木百家乐桌| 百家乐77scs官网| 大发888娱乐大发体育| 娱乐城注册送体验金| 九龙坡区| 揭秘百家乐官网百分之50| 什么叫百家乐官网的玩法技巧和规则| 金杯百家乐官网的玩法技巧和规则 | 明升网站| 奔驰百家乐官网可信吗| 百家乐官网五星宏辉怎么玩| 杨公24山属性| 皇冠百家乐的玩法技巧和规则| 金逸太阳城团购| 曼哈顿娱乐城| 金百亿百家乐官网娱乐城| 送现金百家乐官网的玩法技巧和规则 | 百家乐官网十赌九诈| 网上百家乐作弊不| 全讯网90| 合法赌博网站| 金花百家乐官网娱乐城| 百家乐官网官网网站| 百家乐电投网址| 百家乐博赌场娱乐网规则| 现金网系统出租| 利高百家乐官网娱乐城| 百家乐官网牌盒| 百家乐出千桌| 南华县| 机器百家乐官网心得| 百家乐博娱乐平台| 蒙特卡罗网址|