管理會計體系的內(nèi)容包括:全面預(yù)算管理、成本管理和績效管理這三項基本內(nèi)容。它們之間相互影響,相互決定,在一定程度上保證企業(yè)在財務(wù)活動中促使戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
其中,全面預(yù)算管理,是在利用預(yù)算對企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種財務(wù)及非財務(wù)資源進行分配、考核和控制的基礎(chǔ)上,有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,完成經(jīng)營目標;成本管理,由成本規(guī)劃、成本計算、成本控制和業(yè)績評價四項內(nèi)容組成,指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等構(gòu)成的一系列科學管理行為的總稱;績效管理,指企業(yè)與單位、員工之間對于如何實現(xiàn)績效目標達成一致的意識,并幫助和激勵員工取得既定績效,從而實現(xiàn)企業(yè)目標的管理過程。
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