管理會計報告體系包括預測、控制、決策、評價等方面的內(nèi)容。管理會計從傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)中分離出來,與財務(wù)會計并列,是一種著重改善企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟資產(chǎn)服務(wù)的信息系統(tǒng)。
預測指預計推測企業(yè)未來銷售、利潤、成本、資金等各項財務(wù)指標的變動趨勢和水平。
控制指對企業(yè)運營過程進行跟蹤,了解掌握計劃的執(zhí)行情況,對出現(xiàn)的差異進行分析、評價,督促有關(guān)部門及時采取措施,保證經(jīng)營活動按預定的計劃有效地推進。
決策指通過對信息的分析比較,確定是否要采取某種行動或在幾種方案中選擇出最優(yōu)方案。
評價主要是對部門、個人的業(yè)績進行評價和考核,并據(jù)此對企業(yè)運營活動的各方面進行調(diào)整和控制。
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