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財務預算不只三種方法，而是六種，具體如下：
1、固定預算，把企業預算期業務量固定在某一預計水平，以此確定其他項目預計。
2、彈性預算，編制出一套適應多種業務量的費用預算，以便分別反映在各種業務量的情況下所應支的費用水平。
3、增量預算，以基期成本費用水平為基礎，結合預算業務量水平及有關降低成本的措施，通過調整原有費用項目而編制預算。
4、零基預算，在編制預算時，對于所有的預算支出均以零點為基礎，不考慮其以往情況如何，從實際需要與可能出發，研究分析各項預算費用開支是否必要合理，進行綜合平衡，從而確定預算費用。
5、定期預算，以不變的會計期間作為預算期。
6、滾動預算，將預算期與會計期間脫離，隨預算執行不斷補充預算，逐期向后滾動，使預算期始終保持為12個月。
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