財(cái)務(wù)共享與內(nèi)部控制的關(guān)系為:采用財(cái)務(wù)共享的模式,有利于加強(qiáng)內(nèi)部控制,形成規(guī)模效應(yīng)帶來成本降低,使財(cái)務(wù)管理水平及效率得以提高,促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上升。
財(cái)務(wù)共享模式下,企業(yè)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域基于統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺(tái),統(tǒng)一的會(huì)計(jì)系統(tǒng),統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算方法以及統(tǒng)一的操作流程,共享以及管理企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),對(duì)于健全和強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制管理體系有十分明顯的推動(dòng)作用。
企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的外部環(huán)境中,為了增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力,需不斷改善內(nèi)部管理,提高工作效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量。
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