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財務共享中心的作用如下：
1、降低運作成本，提高工作效率。通過在“共享服務中心”建立新型的組織結構和制定合理的激勵制度，能顯著地提高員工的工作效率，并形成不斷進取的文化。
2、提高財務管理的水平、效率。共享財務服務中心擁有相關子公司的所有財務數據，更容易做到跨地域、跨部門整合數據；人員的總體專業技能較高，提供的服務更專業；共享服務中心”的模式也使得IT系統的標準化和更新變得更迅速、更易用。
3、支持企業集團的發展戰略。為公司業務部門的經營管理和高層領導的戰略決策提供高質量的財務決策支持，促進核心業務發展。
4、向外界提供商業化服務。公司在新的地區建立子公司或收購其它公司，財務共享服務中心能馬上為這些新建的子公司提供服務。
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