財務戰略管理方法:
1、優化資源配置,建立內部控制機制,管好用好資本;企業應根據市場經濟的客觀要求和企業的發展趨勢,合理配置有限的資源,搞好資本管理,提高資金利用效率。同時,面對不斷變化的市場經濟,財務管理不僅要審慎,而且要靈活、全面,建立科學的內部控制制度,加強財務監督,確保各項目標的實現。
2、提升財務管理的層次。
3、建立財務戰略聯盟;隨著企業競爭的日益激烈,以及網絡化、科學技術與全球經濟的一體化,這就要求企業在不同的條件下,選擇自己的合作伙伴或同盟者,建立戰略聯盟。
4、建立預警分析制度。
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